史翔宇

初次見面，很難相信熊虎這個外表時尚且青澀尚未褪盡的年輕人，曾經(jīng)是一家年營收6億元的企業(yè)的CEO。如今，他也加入創(chuàng)業(yè)大潮，已經(jīng)是一家化妝培訓學校的創(chuàng)始人，同時正在操盤一家日化公司的重生。

1999年冬天，熊虎揣著800元錢來到北京。在西單的地鐵站打了一個星期的地鋪，后來在一家發(fā)廊找到了工作，一邊剪發(fā)，一邊學化妝，逐漸在北京站穩(wěn)了腳跟。隨后的幾年里，熊虎進入了上升通道，2002年獲“中國十大化妝師”稱號，2004年獲國際化妝師全能大賽金鼎獎，此外還擔任中國美容美發(fā)協(xié)會化妝評委、韓國SBS電視臺特邀化妝師、香港TVB電視臺特邀造型師等。

2005年，造型界的“一哥”毛戈平在公司年會上和熊虎進行了一次推心置腹的談話。毛說：“化妝單憑技術(shù)是吃青春飯，以你現(xiàn)在的實力，進入日化企業(yè)會有很好的發(fā)展?！边@次談話對熊虎產(chǎn)生了巨大的震動，當年年底，熊虎離開北京轉(zhuǎn)赴廣州，進入一家化妝品公司，從零開始第二段職業(yè)生涯。他花費大量的時間與客戶溝通，曾經(jīng)一度天天都在飛機上，全國沒有沒去過的城市。憑著這股死磕勁兒，2010年他辭職時，公司年營收已經(jīng)增長到6億元。

2010年年底，熊虎去了趟韓國，考察彩妝行業(yè)的發(fā)展情況，回國后成立了以自己名字命名的化妝培訓學校。對于化妝培訓，熊虎有切身的體會，很多人學習結(jié)束后找不到理想的工作，而很多企業(yè)又找到不到專業(yè)的人才。他決心通過自己在業(yè)界的資源來打通企業(yè)和人才之間的屏障，定向為企業(yè)或銷售渠道輸送專業(yè)的技術(shù)人才。

目前，熊虎培訓在山東、武漢等地設(shè)有分校，已經(jīng)培養(yǎng)出近百名學員，還為近千名從業(yè)人員進行過短期培訓。未來的模式是招商加盟，10%的品牌入股并收取一定的管理費。2011年，學校收入200萬元，員工總數(shù)超過100人。

此外，一次偶然的機會，熊發(fā)現(xiàn)嬌伊蘭的辦公室就在街對面的大樓里。這個曾經(jīng)中國第一的彩妝品牌，在美寶蓮等國外品牌的擠壓下逐漸退出了強者的行列，如今只能用“僵而不死”來形容。經(jīng)過一番接觸后，熊決定投資300萬接手嬌伊蘭的運營。他全線叫停所有產(chǎn)品的生產(chǎn)、出貨，制定了全新的產(chǎn)品研發(fā)方案。據(jù)他透露，前期準備工作已經(jīng)完成，3月底將召開首次春季新品發(fā)布會。他要讓這個老品牌起死回生。