什么都有“中國式”，生意也是。至少有兩類生意很有中國特色。

第一類生意乍一看不大起眼，比如莆田的醫(yī)療幫、木材幫、福建鋼貿(mào)幫、沙縣小吃這種“鄉(xiāng)親們的生意”；再比如中小企業(yè)培訓(xùn)、中小學(xué)一對一補習(xí)班、洗腳、樓宇廣告、地下錢莊等等中國有、世界無的生意。作為產(chǎn)品，它們很初級，但卻又都是不折不扣的暴贏生意。

這類生意的道德瑕疵和倫理爭議也是顯而易見的。垃圾廣告會讓你不勝騷擾，“大師”會讓你想到傳銷，洗腳前些年還脫不了黃字，但不得不承認，在中國，貼地生存有深厚土壤。很簡單，中國的人口基數(shù)太大，消費水平比較低，所以有一些基本而未被滿足的需求，比如醫(yī)療、教育、貸款，這三方面民生需求強烈但又被壟斷，這就會導(dǎo)致出現(xiàn)一些市場性的供應(yīng)公司。它們找到了一些實實在在的需求，但去滿足這些需求的方法帶有強烈的草根性甚至地下性；它們雖然卑微非主流卻有著頑強生命力。

這些非主流的暴贏生意，可以說是商業(yè)世界的“野孩子”。

我特別想說的是另外一類中國特色生意。它們與這個國度肆意擴散的公權(quán)力關(guān)系密切，身份隱秘，錢也賺得很邪門。它們是中國商業(yè)的“壞孩子”。

比如榮大打印，90%中國的券商都得去那里打印上市申報材料；比如英語考級網(wǎng)站，所有的四六級考生都必須通過一個網(wǎng)站去報名，這在其他國家是不可思議的。此外，公務(wù)員培訓(xùn)生意、出租車生意、停車場生意、保安生意、物業(yè)管理公司生意乃至身份證查詢生意、地溝油生意，或大或小都屬于這一類。圍繞各種城市公用事業(yè)和壟斷國企，這樣的“壞孩子”生意還在不斷蔓延。

出租車在全世界都是低端生意，但在中國，沒有政府的牌照你做不了，于是它就成了高端生意；民工就可以做路邊停車場的看守，四肢健全的成年男子都可以去當保安，這樣的行當毫無技術(shù)含量可言，但停車場和保安公司在很多城市卻成了一般人不能做的高回報產(chǎn)業(yè)；你也不要小看地溝油，它看起來是一群小人物，一群“鼠賊”在做，但實際上，它的背后同樣是一個龐大的地下產(chǎn)業(yè)鏈條，它和其他特權(quán)生意一樣是“拼爹”的生意。

經(jīng)常有VC跟我抱怨說看不懂中國市場，看不懂“中國式”的生意。不要說特權(quán)生意，就是一些看似正常的中國式大生意，其實也是走不出去。美國人會質(zhì)疑分眾，質(zhì)疑360，因為在他們那里，這樣的生意并不存在。這是由中國特殊的商業(yè)環(huán)境決定的。一些外國公司，進入中國市場，卻不了解中國這種一半壟斷一半草根的特殊環(huán)境，最后只能黯然收場。

“野孩子”和“壞孩子”，是中國獨特商業(yè)生態(tài)中的“異種”。我相信，假如政府向民間開放教育、醫(yī)療、金融、城市公用事業(yè)，假如去年央行向民間支付公司大批發(fā)放牌照的舉動變成常態(tài)，那些“野孩子”是有可能變成“好孩子”的；反之，那些本身就是權(quán)力和壟斷寄生物的“壞孩子”，很難變成真正的“好孩子”。假如要說“原罪”，“壞孩子”的原罪遠遠大于“野孩子”。

沒人愿意看到自己生存的國度里，瘋長著那么多的“野孩子”和“壞孩子”，哪怕是耐受性超強的中國百姓。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的價值應(yīng)該是普世性的，不應(yīng)該有什么中國式的商業(yè)創(chuàng)新。美國創(chuàng)業(yè)者善于把普通美國人生活方式的改進變成一種商業(yè)模式并推展到全世界，而中國的創(chuàng)業(yè)者除廉價制造品外很少能把自己的產(chǎn)品和服務(wù)推出國門。這其中當然有發(fā)展階段差距上的原因，但我們不能把一切歸于發(fā)展階段。

讓人欣慰的是，在80后、90后創(chuàng)業(yè)者尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中間，已經(jīng)出現(xiàn)一些普世性創(chuàng)新因素（見本期雜志關(guān)于海豚瀏覽器創(chuàng)始人楊永智和觸寶輸入法創(chuàng)始人王佳梁的報道）。