王穎萍

內(nèi)蒙古森工集團(tuán)（林管局）工會(huì)，圍繞集團(tuán)“打生態(tài)牌、走發(fā)展路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，最終達(dá)到興林富民”的發(fā)展思路，把一切工作都放到林區(qū)發(fā)展大局中去思考、去把握、去部署、去實(shí)施，開拓思路、把握重點(diǎn)、準(zhǔn)確定位，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工當(dāng)好主力軍，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流國(guó)有林區(qū)中建功立業(yè)。

一、凝聚共識(shí) 共謀發(fā)展

在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，凝聚力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最重要的因素。當(dāng)前工會(huì)的首要任務(wù)就是通過(guò)各種行之有效的方式深入開展大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)，使之深刻領(lǐng)悟企業(yè)與職工是一損俱損、一榮俱榮的命運(yùn)共同體。企業(yè)發(fā)展是廣大職工自身權(quán)益的最大保障，以“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”為主題，形成宣傳聲勢(shì)，掀起宣傳高潮，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，振奮精神，樹立信心，增強(qiáng)職工責(zé)任感和使命感，積極主動(dòng)投身企業(yè)發(fā)展。

1．抓思想引領(lǐng)，正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)（林管局）工會(huì)，針對(duì)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)提出的“四個(gè)怎么看”,即：怎么看林區(qū)的職能？怎么看林區(qū)的機(jī)遇?怎么看林區(qū)的困境？怎么看林區(qū)的坐標(biāo)？工會(huì)組織結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論”的工作要求，深入開展了“企業(yè)要發(fā)展，職工怎么辦？”的大討論活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工與企業(yè)共命運(yùn)、心連心。通過(guò)組織座談?dòng)懻摗⑿v等靈活有效的形式，突出了對(duì)職工的形勢(shì)教育，正確看待面臨的困難和問(wèn)題；大力宣傳了森工集團(tuán)在新形勢(shì)下改革發(fā)展思路和決策部署，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展是林區(qū)最根本的任務(wù)。只有加快林區(qū)發(fā)展，才能解決林區(qū)的各種困難和問(wèn)題，才能承擔(dān)起保護(hù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生的重任，從而更加堅(jiān)定了職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展的信心和決心。

2．抓文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供支撐。文化是軟實(shí)力，文化更顯凝聚力。工會(huì)組織要深化“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)型、共謀發(fā)展”主題教育活動(dòng)，著眼于林區(qū)生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新情況，著力培養(yǎng)職工積極向上的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)職工把價(jià)值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景結(jié)合起來(lái)，使職工自覺(jué)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。要將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)與“大學(xué)習(xí)、大討論”緊密結(jié)合，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策研究、產(chǎn)業(yè)研討、文化建設(shè)和管理創(chuàng)新活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí),開拓思路，就生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等方面建言獻(xiàn)策。

二、創(chuàng)新載體 推動(dòng)發(fā)展

精選和創(chuàng)新工作載體，積極搭建展示職工創(chuàng)造潛能的活動(dòng)平臺(tái)，最大限度地把廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情、智慧和力量激發(fā)出來(lái)，為企業(yè)生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供新的發(fā)展動(dòng)力，是工會(huì)“圍繞中心，服務(wù)大局”的重要途徑。幾年來(lái)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)各級(jí)工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織廣大職工開展了多層次、多類型、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽，為促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收，發(fā)揮了積極的作用。

但是，從當(dāng)前林區(qū)發(fā)展的要求看，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的層次不夠高，針對(duì)性不強(qiáng)，為更好地適應(yīng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，工會(huì)組織在開展勞動(dòng)競(jìng)賽中要實(shí)現(xiàn)新的突破。

1．要用創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽?！皠?chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動(dòng)力”。目前，內(nèi)蒙古林區(qū)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這種社會(huì)大背景下開展勞動(dòng)競(jìng)賽，要突出主題，緊扣時(shí)代脈搏。當(dāng)前要把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在保護(hù)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，選好競(jìng)賽的主攻方向，使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，才能在企業(yè)中占有一席之地。而勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)職工能力水平的標(biāo)尺，鞭策職工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入勞動(dòng)競(jìng)賽，才能賽出水平，避免流于形式.

2.要用新形式豐富勞動(dòng)競(jìng)賽。新時(shí)期，勞動(dòng)競(jìng)賽要融入新的元素。要?jiǎng)?chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，拓展競(jìng)賽內(nèi)容并賦予其新內(nèi)涵，使勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)向推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和提高職工素質(zhì)轉(zhuǎn)移，向生態(tài)型、技能型、效益型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變提高。要在森林調(diào)查、森林撫育、營(yíng)造林、效益造材等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，從創(chuàng)新載體上求實(shí)效，積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。要把競(jìng)賽活動(dòng)同創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“精品工程”結(jié)合起來(lái)，同爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和評(píng)選“十佳”崗位能手結(jié)合起來(lái)，形成“以點(diǎn)示范、線片結(jié)合、整體覆蓋”的勞動(dòng)競(jìng)賽格局。

3．要努力提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力。堅(jiān)持“以練促技能、以訓(xùn)促技能、以比促技能”，不斷提高職工技術(shù)創(chuàng)新能力。各級(jí)工會(huì)組織要在廣大職工中廣泛開展“百崗練百技”為主題的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、技術(shù)革新等各類職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)；要在創(chuàng)新型班組中找準(zhǔn)工作定位、突出工作重點(diǎn)；要著眼于一線創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)和培育，繼續(xù)扎實(shí)開展好“首席職工”評(píng)聘、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，帶動(dòng)更多職工提高技能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)好主力軍和排頭兵。

三、維護(hù)權(quán)益 構(gòu)建和諧

創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企人合一，聚合起企業(yè)和職工的雙重積極性，企業(yè)的發(fā)展才有不竭的動(dòng)力。隨著“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，木材生產(chǎn)任務(wù)大幅減產(chǎn)，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，職工的思想觀念和利益訴求將發(fā)生新的變化，廣大職工對(duì)維護(hù)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的要求會(huì)更加強(qiáng)烈，提高勞動(dòng)條件的愿望會(huì)更加迫切，民主參與的期待會(huì)日益高漲。在當(dāng)前新形勢(shì)下，必須進(jìn)一步維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)與維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定上的積極作用。

1．切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。牢固樹立主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的意識(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)職工群眾的體面勞動(dòng)。針對(duì)生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜、矛盾增多的問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)以職代會(huì)為基本形式的民主管理，保證職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)；要著力完善以“預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)基層單位的集體合同履行情況進(jìn)行檢查，不斷完善集體合同報(bào)審制度、履約責(zé)任監(jiān)督檢查制度和職工參與評(píng)價(jià)制度，對(duì)容易引發(fā)矛盾的各類原因進(jìn)行調(diào)研，為企業(yè)黨政決策提供依據(jù)。

2．深化廠務(wù)公開工作。在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要更加注重廠務(wù)公開工作，確保職工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證廠務(wù)公開工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中行之有效地運(yùn)行。同時(shí)，要依法推進(jìn)工資集體協(xié)商，按照林業(yè)工會(huì)對(duì)推進(jìn)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商的要求，工會(huì)代表職工進(jìn)行工資集體協(xié)商，堅(jiān)持以提高一線職工的工資收入為重要原則；堅(jiān)持按勞分配、同工同酬和效率優(yōu)先的原則；堅(jiān)持職工實(shí)際工資水平在本企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上合理增長(zhǎng)的原則。

四、主動(dòng)服務(wù) 幫扶職工

改善職工民生既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題，也是一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。工會(huì)要運(yùn)用自身的資源和手段，按照“企業(yè)所需、職工所盼、工會(huì)所能”的要求，積極協(xié)助和推動(dòng)各項(xiàng)保障和改善民生措施的落實(shí)，主動(dòng)為企業(yè)辦實(shí)事、做好事、解難事。

1．深入實(shí)施送溫暖工程。完善送溫暖活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步做好結(jié)對(duì)幫困、金秋助學(xué)、臨時(shí)救助工作，促進(jìn)工會(huì)幫困送溫暖工作向基層延伸，切實(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。在當(dāng)前要把幫扶職工作為工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，深入職工家庭，建立定點(diǎn)、定人聯(lián)系制度，開展排查摸底工作，加強(qiáng)對(duì)困難職工基數(shù)的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握困難職工的變化情況，建立職工困難快速傳遞通道，充分發(fā)揮幫扶中心、幫扶站的作用，形成上下聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。通過(guò)送資金、送物資、送助學(xué)等途徑，及時(shí)有效地幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活問(wèn)題，把黨委和工會(huì)組織的溫暖送到每一戶困難職工家庭。

2．加快困難職工脫貧致富步伐。繼續(xù)實(shí)行無(wú)息貸款政策，對(duì)那些有發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)能力和愿望，但因缺少啟動(dòng)資金無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的困難職工，增強(qiáng)“造血”功能，盡快擺脫貧困。同時(shí)，積極引導(dǎo)職工充分利用林下資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)市場(chǎng)需求，重點(diǎn)在山野菜、山野果、蘑菇等無(wú)污染的綠色產(chǎn)業(yè)上發(fā)展，增加職工收入。

（作者單位：內(nèi)蒙古森工集團(tuán)滿歸森工公司）

責(zé)任編輯：邰山虎