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天然氣開發(fā)成本影響因素分析

2012-04-29 09:31:28張華李婷
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2012年6期
關(guān)鍵詞:井深影響因素

張華 李婷

[摘 要]“十一五”期間某石油公司天然氣開發(fā)成本呈上逐年上升趨勢(shì),本文取其新、老區(qū)30個(gè)典型氣藏共69個(gè)樣本進(jìn)行天然氣開發(fā)成本統(tǒng)計(jì)規(guī)律分析及影響因素研究。結(jié)果表明:大部分氣藏開發(fā)成本低于400元/千方,新、老區(qū)開發(fā)成本分布規(guī)律不同,新區(qū)低于老區(qū);天然氣開發(fā)成本與新增可采儲(chǔ)量規(guī)模、單井新增可采儲(chǔ)量、井深等有較好的相關(guān)性。最后,針對(duì)研究結(jié)論,本文提出大型石油公司應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,建立適合的氣藏經(jīng)營(yíng)管理模式;并建議在老區(qū)和單井可采儲(chǔ)量低、產(chǎn)能建設(shè)效果差的氣藏加強(qiáng)地質(zhì)研究認(rèn)識(shí),加大開發(fā)成本控制力度,以保證新增可采儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)性。

[關(guān)鍵詞]開發(fā)成本 統(tǒng)計(jì)規(guī)律 影響因素 新增可采儲(chǔ)量 單井新增可采儲(chǔ)量 井深

長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)能源消費(fèi)以煤炭為主,石油天然氣為輔。隨著環(huán)保要求不斷提高,中國(guó)能源消費(fèi)逐漸向優(yōu)質(zhì)化發(fā)展,天然氣在能源消費(fèi)中的比例和地位越來(lái)越重。開發(fā)成本是一個(gè)石油公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志,是投資者所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題?!笆晃濉逼陂g,各大石油公司天然氣開發(fā)投資規(guī)模都不斷增大,天然氣的單位產(chǎn)能投資和開發(fā)成本呈逐年上升趨勢(shì)。只有識(shí)別天然氣開發(fā)成本的主要影響因素,才能有針對(duì)性地采取措施以控制其上升。本文通過(guò)對(duì)某石油公司“十一五”期間開發(fā)成本做統(tǒng)計(jì)規(guī)律分析,并利用多種數(shù)學(xué)方法分析了天然氣開發(fā)成本各主要影響因素,提出降低開發(fā)成本建議。

一、天然氣開發(fā)成本計(jì)算公式及適用條件

1.計(jì)算公式

2008年以前,國(guó)內(nèi)天然氣開發(fā)成本的含義一般是指十億方產(chǎn)能建設(shè)投資(開發(fā)綜合投資與新建產(chǎn)能的比值),2008年以后,國(guó)內(nèi)石油公司開始采用國(guó)外開發(fā)成本的計(jì)算方法,但是分子分母的含義略有不同。

具體計(jì)算公式為:天然氣開發(fā)成本=綜合開發(fā)投資/當(dāng)年新增可采儲(chǔ)量

(1)綜合開發(fā)成本=綜合開發(fā)投資/開發(fā)綜合新增可采儲(chǔ)量

(2)直接開發(fā)成本=直接開發(fā)投資/產(chǎn)能建設(shè)新增可采儲(chǔ)量

其中:直接開發(fā)投資=鉆井投資+采氣投資+地面投資,主要是指新、老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)直接開發(fā)投資。

綜合開發(fā)投資=直接開發(fā)投資+開發(fā)準(zhǔn)備+先導(dǎo)及其他

產(chǎn)能建設(shè)新增可采儲(chǔ)量=新區(qū)新增可采儲(chǔ)量+老區(qū)新增可采儲(chǔ)量

開發(fā)綜合新增可采儲(chǔ)量=產(chǎn)能建設(shè)新增可采儲(chǔ)量+開發(fā)準(zhǔn)備新增可采儲(chǔ)量

需要說(shuō)明的是由于天然氣經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量有待完善,而技術(shù)可采儲(chǔ)量標(biāo)定方法規(guī)范、數(shù)據(jù)齊整,因此測(cè)算經(jīng)常采用技術(shù)可采儲(chǔ)量作為分母。本文采用技術(shù)可采儲(chǔ)量作為開發(fā)成本分析基礎(chǔ)。

2.適用條件

綜合開發(fā)成本側(cè)重于石油公司層面的總體狀況分析,衡量其綜合開發(fā)投資對(duì)應(yīng)新增可采儲(chǔ)量的經(jīng)濟(jì)性;直接開發(fā)成本側(cè)重于新、老區(qū)及各氣藏產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施效果的分析。一般來(lái)說(shuō),直接開發(fā)成本小于等于綜合開發(fā)成本。開發(fā)成本分析應(yīng)針對(duì)不同的情況,選取相應(yīng)的方法。

二、天然氣開發(fā)成本統(tǒng)計(jì)規(guī)律分析

1.某石油公司總體

將“十一五”期間某石油公司各氣藏分年直接開發(fā)成本共69個(gè)樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律分析。得出如下分析結(jié)果:“十一五”期間總體開發(fā)成本比例呈半正態(tài)分布,開發(fā)成本小于400元/千方的區(qū)塊占總體比例為78%,開發(fā)成本介于200元~300元/千方之間的區(qū)塊個(gè)數(shù)最多,為23個(gè),占總體比例為33%,開發(fā)成本大于500元/千方和小于100元/千方的氣藏個(gè)數(shù)較少,分別為8個(gè)和3個(gè),分別占總體區(qū)塊比例的12%和4%。見表1和圖1。

2.新區(qū)獨(dú)立區(qū)塊

對(duì)某石油公司“十一五”期間新區(qū)獨(dú)立區(qū)塊天然氣的開發(fā)成本進(jìn)行分析,將2006年~2010每年開發(fā)成本作為一個(gè)樣本,樣本總數(shù)為22個(gè),經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得出如下結(jié)果:新區(qū)開發(fā)成本主要分布在100元~200元/千方之間,占比41%;開發(fā)成本小于200元/千方的占比50%,介于200元~500元/千方之間的氣藏個(gè)數(shù)為7個(gè),比例為32%,大于500元/千方的氣藏?cái)?shù)占比為18%。見表2和圖2。

3.老區(qū)獨(dú)立區(qū)塊

對(duì)某石油公司“十一五”期間老區(qū)獨(dú)立區(qū)塊天然氣的開發(fā)成本進(jìn)行分析,將2006年~2010年間每年的開發(fā)成本作為一個(gè)樣本,樣本總數(shù)為47,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得出如下結(jié)果:老區(qū)開發(fā)成本較新區(qū)高,主要分布在200元~300元/千方范圍之間,占比為45%;小于200元/千方的氣藏?cái)?shù)占比為23%,介于200元~500元/千方之間的氣藏個(gè)數(shù)最多,為32個(gè),比例為68%,大于500元/千方的比例為9%。見表2和圖2。

三、天然氣開發(fā)成本影響因素分析

為了進(jìn)一步分析天然氣開發(fā)成本與新增可采儲(chǔ)量規(guī)模、單井新增可采儲(chǔ)量和十億方產(chǎn)能投資、井深等影響因素之間的關(guān)系,本文利用單因素分析法對(duì)某石油公司總體“十一五”期間69個(gè)獨(dú)立區(qū)塊的直接開發(fā)成本與新增可采儲(chǔ)量規(guī)模、單井新增可采儲(chǔ)量、十億方產(chǎn)能投資及井深的關(guān)系進(jìn)行研究,結(jié)果表明:在其他因素不變的前提下,開發(fā)成本隨新增可采儲(chǔ)量規(guī)模的增大而降低;開發(fā)成本隨單井新增可采儲(chǔ)量增大而降低;開發(fā)成本隨井深的增加而降低,見圖4。

四、結(jié)論建議

1.結(jié)論

(1)大多數(shù)氣藏直接開發(fā)成本小于400元/千方,新、老區(qū)分布規(guī)律不同

某石油公司直接開發(fā)成本小于400元/千方的區(qū)塊占比78%,介于200元~300元/千方之間的區(qū)塊個(gè)數(shù)占比33%,開發(fā)成本大于500元/千方和小于100元/千方的區(qū)塊個(gè)數(shù)較少,分別占比例12%和4%。新區(qū)開發(fā)成本較老區(qū)低,新區(qū)開發(fā)成本主要分布在100元~200元/千方范圍之間,占比為41%,老區(qū)開發(fā)成本主要分布在200元~300元/千方范圍之間,占比為45%。

(2)開發(fā)成本與可采儲(chǔ)量規(guī)模、單井新增可采儲(chǔ)量、井深反方向變化

經(jīng)研究,開發(fā)成本與可采儲(chǔ)量規(guī)模、單井新增可采儲(chǔ)量和井深等影響因素均有較好的相關(guān)性,開發(fā)成本隨可采儲(chǔ)量規(guī)模的增加而降低;開發(fā)成本隨單井可采儲(chǔ)量增加而降低;開發(fā)成本隨井深的增加而降低。

2.建議

(1)建議加強(qiáng)氣藏經(jīng)營(yíng)管理,針對(duì)特定的氣藏目標(biāo),有效利用人力、技術(shù)和財(cái)力等各種資源,制定和實(shí)施氣藏經(jīng)營(yíng)策略,尋求最佳的經(jīng)營(yíng)方案,通過(guò)氣田開發(fā)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理有效集成與集約化管理,實(shí)現(xiàn)油氣田勘探開發(fā)過(guò)程的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。老氣田更應(yīng)該重視氣藏經(jīng)營(yíng)管理,運(yùn)用開發(fā)方案經(jīng)濟(jì)決策技術(shù)等新方法、新技術(shù),優(yōu)化方案設(shè)計(jì),減少無(wú)效井?dāng)?shù)量,保證方案實(shí)施的開發(fā)效果。

(2)建議在老區(qū)和單井可采儲(chǔ)量較低、產(chǎn)能建設(shè)效果差的區(qū)塊(氣藏)加強(qiáng)地質(zhì)研究認(rèn)識(shí)、進(jìn)行地質(zhì)方案優(yōu)化、提高鉆井技術(shù),加大開發(fā)成本控制力度,做到直接開發(fā)成本指標(biāo)值控制在開發(fā)成本界限之下,以保證新增可采儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn):

[1]吳俊峰.我國(guó)油田公司油氣成本控制:借鑒·方略[J].石油天然氣學(xué)報(bào), 2006, 28

[2]李淑靜.西南油氣田天然氣成本管理與控制研究[D].成都:電子科技大學(xué), 2005

[3]張政建.石油企業(yè)控制油氣成本的方法及措施探討[J].經(jīng)濟(jì)師, 2004, (7): 294

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