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關(guān)于寶應(yīng)縣職業(yè)學(xué)校現(xiàn)狀的反思

2012-04-29 22:10:38明虹雍暉
考試周刊 2012年63期
關(guān)鍵詞:校企職業(yè)專業(yè)

明虹 雍暉

摘要: 目前我縣職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)狀況令人擔(dān)憂,存在著不少問題:如專業(yè)設(shè)置不科學(xué)、教學(xué)管理環(huán)節(jié)相對薄弱、校企合作成為一紙空談等。這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展甚至生存,亟須解決。

關(guān)鍵詞: 職業(yè)學(xué)校面臨問題解決對策

我縣地處蘇北地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,職業(yè)教育較蘇南地區(qū)滯后。每年我縣的中職畢業(yè)生為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的人數(shù)不多,普遍流向蘇南一帶就業(yè),且就業(yè)質(zhì)量不高。近幾年因為就業(yè)問題等諸多因素的影響,我縣中職學(xué)校招生連連滑坡,在校學(xué)生也流失嚴(yán)重,已經(jīng)對職教事業(yè)造成了不良影響。

反思上述現(xiàn)象,筆者認(rèn)為與我縣職業(yè)教育存在的問題有關(guān)。且這些問題已關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展了。

一、面臨問題

1.專業(yè)設(shè)置名目繁多,學(xué)生就業(yè)卻品種單一。

我縣很多職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置不科學(xué),如:專業(yè)申報把關(guān)不嚴(yán)、名稱不規(guī)范,內(nèi)涵不明確,教學(xué)管理不嚴(yán)等問題較多。部分職業(yè)高中為了爭生源,追求經(jīng)濟(jì)效益,一味迎合家長、學(xué)生的口味,投其所好,盲目趕潮流,爭相設(shè)置所謂熱門專業(yè)。導(dǎo)致學(xué)校出現(xiàn)了“無所不辦,無所不能辦,無所不敢辦”的局面;造成了對口專業(yè)老師奇缺,于是趕鴨子上架,東“聘”西“借”的事時有發(fā)生。

以某職校為例:其不論自身規(guī)模大小,開設(shè)的專業(yè)是五花八門,品種齊全。但有些專業(yè)學(xué)校是否具備設(shè)置條件卻令人心生疑惑。如學(xué)校開設(shè)了汽修專業(yè),實際上學(xué)校一無專業(yè)的師資隊伍,二少教學(xué)實踐條件,學(xué)生畢業(yè)時甚至連車都沒摸過。這樣的學(xué)生能成為汽車修理師嗎?他們的專業(yè)技能離對口單位的要求相差甚遠(yuǎn),最后只能改行到一些技術(shù)含量要求不高的單位就業(yè)了。曾聽過該校畢業(yè)生說過這樣一句心酸的笑話:在學(xué)校學(xué)什么專業(yè)無所謂,反正學(xué)什么專業(yè)都是分配到電子廠里工作。條條大路通羅馬嘛!雖說專業(yè)與就業(yè)是兩回事,但學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生就業(yè)時大多數(shù)人都要改行,所學(xué)不為所用,這不是教育資源的一種浪費嗎?

2.管理環(huán)節(jié)相對薄弱,教育教學(xué)秩序比較混亂。

與蘇南比,蘇北職業(yè)教育環(huán)節(jié)薄弱這是不爭的事實。但兩者的差距不僅僅是硬件上的,有了國家政策指導(dǎo)、地方政府扶持,硬件條件的不足尚可彌補(bǔ),而不容忽視的是兩地管理理念上的差距。

以我縣職業(yè)教育為例,長期以來,職業(yè)學(xué)校辦學(xué)思想落后,還停留在普通高中管理上的那一套。本地還有些職校則直接辦成了專門的對口高考學(xué)校。表面看是壯大了職校的隊伍,學(xué)校搞的“紅紅火火”,但這些學(xué)生以升學(xué)為目的,與普高學(xué)生有多大區(qū)別呢?學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)急需的應(yīng)用性人才的目的根本沒有達(dá)到,這豈不有違職業(yè)教育的初衷嗎?

再有我縣不少職業(yè)學(xué)校在教學(xué)計劃的制訂與實施等方面也存在不少問題:如一些計劃制訂時脫離了社會經(jīng)濟(jì)和本地發(fā)展實際,造成計劃與實踐相脫節(jié);還有教學(xué)計劃制訂后又隨意改動,不能保障計劃的正常執(zhí)行,計劃不如變化快,這種不穩(wěn)定性也導(dǎo)致在計劃的完成上打了折扣。

驗收、檢查、創(chuàng)建、一些突擊性活動嚴(yán)重影響教學(xué)秩序,停課打掃衛(wèi)生,彩排教學(xué)實習(xí)……為了要完成的突擊性任務(wù),學(xué)校沒有緊急預(yù)案,從上至下只是疲于應(yīng)付。為了面子工程,擾亂正常的教學(xué)秩序,更讓教師、學(xué)生無所適從,真是得不償失。

3.聯(lián)合辦學(xué)流于形式,校企合作成了學(xué)校單打獨斗。

再談我縣也有不少學(xué)校雖已意識到要加強(qiáng)校企合作,但怎樣合作,如何合作,還有待探討。筆者所知很多學(xué)校校企合作并未落到實處,無法實現(xiàn)與企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)。目前這些合作,不少僅流于形式,或是一紙文書應(yīng)付上級驗收檢查。

如某校電纜專業(yè)和企業(yè)簽訂了合同,所謂訂單式培養(yǎng),但學(xué)生在校期間,一沒進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、生產(chǎn)鍛煉,二無企業(yè)專家來校指導(dǎo),三學(xué)校與企業(yè)之間平時溝通聯(lián)系少,只在學(xué)生畢業(yè)時才進(jìn)行接洽。以致學(xué)生就業(yè)時,到了生產(chǎn)線上是“一窮二白”的水準(zhǔn),達(dá)不到企業(yè)的培養(yǎng)要求,其中有些人還被企業(yè)退回了學(xué)校另行擇業(yè)了。

至于那些為招生而開設(shè)的“非主流”專業(yè),又因為專業(yè)小,人數(shù)少,學(xué)校不加重視,企業(yè)不愿問津,缺少到企業(yè)實踐的機(jī)會,學(xué)校也沒正規(guī)實習(xí)場所,這些學(xué)生最終只能紙上談兵,就業(yè)時這樣的水準(zhǔn)怎能找到心儀的對口單位?所以不少學(xué)生只能被逼無奈地轉(zhuǎn)向那些技能水平要求不高,無技術(shù)含量的工作單位了。

二、解決問題的思路

1.實事求是,打造適合自己的精品專業(yè)。

對于專業(yè)設(shè)置的問題,筆者認(rèn)為:

(1)教育主管部門要加強(qiáng)職能管理,把好專業(yè)報批審核關(guān)。遵循市場規(guī)律,對一些學(xué)校專業(yè)規(guī)模小、辦學(xué)能力差的,應(yīng)進(jìn)行辦學(xué)資源整合,對于一些學(xué)校準(zhǔn)備上馬新專業(yè),要令其做好各方面的調(diào)研準(zhǔn)備工作,不做無把握、無能力的事,不具備開設(shè)條件的,一律不予批準(zhǔn)。相反,對于一些辦學(xué)條件好的,有優(yōu)勢的學(xué)校,要將有效資源運用最大化,力保其創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,打造適合本地實際情況的精品專業(yè),這樣才能形成良性的競爭環(huán)境。

(2)學(xué)校在專業(yè)設(shè)置時必須遵循實事求是原則,懂得取舍,不要一味追求高、大、全的標(biāo)準(zhǔn),而要依據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和學(xué)校本身的發(fā)展情況,考慮現(xiàn)實可能性,這包括適應(yīng)學(xué)??赡芫邆涞奈镔|(zhì)條件、師資等,更重要的是與學(xué)校所處的地理、經(jīng)濟(jì)、社會等環(huán)境,學(xué)校的特色、發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。

在這方面,我校有一些成功之處供大家參考:機(jī)電、電子、計算機(jī)專業(yè)是我校的特色專業(yè),且與同類學(xué)校相比,我校在這些領(lǐng)域一直處于優(yōu)勢地位。我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,看準(zhǔn)本地有幾個龍頭企業(yè):寶勝電纜廠、森薩塔電子廠、菲達(dá)寶開廠,他們迫切需要引進(jìn)這些專業(yè)的人才。我校抓住地利人和的契機(jī),將這些專業(yè)做大做強(qiáng)。這些專業(yè)的學(xué)生擁有一技之長,深受企業(yè)歡迎,他們就業(yè)有保障,專業(yè)基本對口,學(xué)生走上工作崗位后比較穩(wěn)定,因此社會、家長、學(xué)生的滿意度較高。

2.自我完善,不斷提高教學(xué)管理的效益。

我縣職業(yè)教育只有不斷地自我完善,才能提升教學(xué)管理的水平。這其中包括:

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的管理理念。一個好校長可以辦好一所學(xué)校,一個優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人可以引領(lǐng)一門學(xué)科的建設(shè),提高學(xué)科教學(xué)教研質(zhì)量。一位優(yōu)秀的班主任可以經(jīng)營出優(yōu)良的班集體,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的為企業(yè)服務(wù)的有用人才。管理者只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),才能樹立科學(xué)的管理理念;此外還應(yīng)該促進(jìn)校際交流,向蘇南一些職業(yè)教育辦得好的學(xué)校求取真經(jīng),吸取他人經(jīng)驗,形成自己特色。則學(xué)校管理水平必定能上一個新臺階。

(2)健全制度,維系穩(wěn)定的教學(xué)秩序。學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)校實際建立健全各項管理制度,使學(xué)校管理形成制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。并對教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的種種弊端進(jìn)行充分的預(yù)見,加以限制。當(dāng)然,有了完善的制度,還要堅定不移地執(zhí)行下去,確保制度的貫徹實施,維系穩(wěn)定的教學(xué)秩序,才會取得令人滿意的質(zhì)效。

3.落實校企合作,真正做到優(yōu)勢互補(bǔ)。

校企合作辦學(xué)是發(fā)展中職教育的最有效途徑,企業(yè)的發(fā)展離不開職業(yè)教育的人才支撐,職業(yè)教育的發(fā)展也離不開企業(yè)的推動。

那么校企合作應(yīng)注意哪些事項達(dá)到各取所需,優(yōu)勢互補(bǔ)呢?筆者認(rèn)為可以從以下幾點入手:

(1)慎重選擇目標(biāo),學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),篩選目標(biāo)企業(yè),把知名度比較高、管理比較規(guī)范、工資水平相對較高的企業(yè)納入目標(biāo)企業(yè),與這樣的企業(yè)合作,合作質(zhì)量才能有保證。

(2)實施“訂單式、專門化”培養(yǎng)

學(xué)校根據(jù)企業(yè)的要求培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,采取“訂單式、專門化”的培養(yǎng)模式,安排學(xué)生實習(xí)內(nèi)容、指導(dǎo)實習(xí)過程,培養(yǎng)學(xué)生實際操作能力和職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)提供實習(xí)設(shè)備、場地和原材料,供學(xué)生實習(xí)操作,指導(dǎo)學(xué)生按有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作相關(guān)實驗設(shè)備,從而達(dá)到“訂單式、專門化”培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目的,真正做到有的放矢。

(3)建立企業(yè)獎學(xué)金、助學(xué)金機(jī)制

為了促進(jìn)和激勵訂單式培養(yǎng)的學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,可由企業(yè)設(shè)立班級獎學(xué)金、助學(xué)金機(jī)制,學(xué)生既能享受學(xué)校的獎學(xué)金,同時又能還享受企業(yè)獎學(xué)金。前年我縣職教中心與縣建筑公司簽訂了協(xié)議,建立了天宇獎學(xué)金機(jī)制。去年試行下來,效果很好,建筑班的學(xué)生學(xué)習(xí)熱情很高,班級形成了你追我趕的濃郁學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)獎學(xué)金、助學(xué)金制度既可以充分體現(xiàn)企業(yè)對“校企合作,聯(lián)合辦學(xué)”的重視程度;又可以讓一部分品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生無后顧之憂,更好地投入到學(xué)習(xí)生活中去;還能更好地篩選出符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

誠然,寶應(yīng)縣的中職教育之路不是平坦大道,還有許多的問題有待解決,如:中職生缺少就業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo);實習(xí)生在企業(yè)實習(xí)時跟蹤管理不到位,反饋資料少;師資隊伍尚需加強(qiáng)建設(shè)等。但毋庸置疑,有了國家政策指引、地方政府扶持,加上職業(yè)教育人的不懈努力,我縣的職業(yè)教育事業(yè)必然會迎來屬于我們的春天。

參考文獻(xiàn):

[1]陳水明.關(guān)于提升教學(xué)管理質(zhì)效的幾點思考.

[2]李慶華.學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升教學(xué)管理水平.

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