曾平

近年來，中鐵五局五公司以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，明確建出特色、建成標(biāo)桿的項(xiàng)目文化建設(shè)思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地規(guī)范項(xiàng)目文化建設(shè)，讓每一個(gè)項(xiàng)目成為充分展示中鐵五局先進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)涵的平臺，傾力打造具有中鐵五局五公司特色的企業(yè)文化，先后涌現(xiàn)出了一大批項(xiàng)目文化建設(shè)亮點(diǎn)單位。渝利五總隊(duì)榮獲中國中鐵股份有限公司首批項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)；都亭山、高興、陡嶺山、太陽寨、壁板坡隧道、弋陽特大橋等項(xiàng)目先后被業(yè)主列為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)和觀摩點(diǎn)；路外項(xiàng)目共玉、牛欄江等項(xiàng)目文化建設(shè)成為全線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的窗口。業(yè)主、地方和局先后組織了20多批共3 000余人次到各項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，樹立了良好的企業(yè)形象。

“三個(gè)統(tǒng)一”打造亮點(diǎn)

統(tǒng)一策劃。中鐵五局五公司針對新開發(fā)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一策劃。近年來，公司先后赴渝利鐵路、貴廣鐵路等30多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃；在項(xiàng)目部、各架子隊(duì)辦公室、生活區(qū)域內(nèi)合理布設(shè)“七圖一牌”，對企業(yè)理念、企業(yè)精神、項(xiàng)目精神等宣傳欄、標(biāo)示牌、引導(dǎo)牌進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和制作；對模板樣式、背景設(shè)計(jì)、字體顏色進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。這些都由企業(yè)文化部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂具體方案，征求項(xiàng)目意見，進(jìn)行定點(diǎn)制作。尤其是都亭山隧道、高興隧道、壁板坡隧道等重難點(diǎn)工程的有形化建設(shè)取得了良好成效。

統(tǒng)一格調(diào)。中鐵五局五公司以工地標(biāo)示、工地設(shè)施、工地標(biāo)語、工地服裝“四個(gè)統(tǒng)一”為抓手，堅(jiān)持統(tǒng)一格調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范動作。公司不斷豐富“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，以“鑄魂、育人、塑形”為主線注重有形化建設(shè)。公司編發(fā)的宣傳冊和管理辦法要求各項(xiàng)目“統(tǒng)一主調(diào)顏色、統(tǒng)一頁面模板、統(tǒng)一形象外觀”。在行為文化建設(shè)中，五公司抓好管理制度、崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則、獎罰措施等方面工作，確保員工服務(wù)態(tài)度、技術(shù)要求、操作流程、目標(biāo)責(zé)任、職業(yè)道德等行為規(guī)范，形成令行禁止、步調(diào)一致、文明和諧的行為文化。

統(tǒng)一布置。中鐵五局五公司在項(xiàng)目文化建設(shè)中始終把加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)納入施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理全過程，堅(jiān)持做到與項(xiàng)目黨建融合、與項(xiàng)目管理融合、與三工建設(shè)融合。在駐地建設(shè)上，統(tǒng)一采用藍(lán)頂白墻的活動板房；在品牌形象上，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照中國中鐵股份公司VI手冊實(shí)施；生活區(qū)內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)刷上中鐵標(biāo)識；在辦公區(qū)和生活區(qū)，中國中鐵、中鐵五局旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)，辦公室窗明幾凈，各種圖牌制作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，中國中鐵和五局的企業(yè)理念、工程品牌被制作成宣傳牌集中展示；在施工區(qū)內(nèi)，臨時(shí)道路寬敞整潔，各類物資堆碼整齊，安全通道規(guī)范便捷。

“三個(gè)突出”彰顯特色

突出“隧”文化。中鐵五局五公司累計(jì)完成隧道成洞超過200公里，長期的隧道施工形成了具有深厚底蘊(yùn)的“隧”文化。每到一個(gè)隧道口，隧道上方統(tǒng)一的紅底白字——中國中鐵五局承建××隧道的大標(biāo)牌引人注目，隧道口進(jìn)洞人員顯示牌、九牌一圖、安全質(zhì)量講評臺整齊劃一。隧道內(nèi)整潔干凈，襯砌質(zhì)量外美內(nèi)實(shí)，每隔100米掛一個(gè)燈箱，燈箱上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量、企業(yè)理念等宣傳標(biāo)語，既美化了隧道環(huán)境，又進(jìn)一步擴(kuò)大了“隧”文化的影響力。同時(shí)，五公司還制作了隧道工程宣傳畫冊和隧道工程宣傳片，展示了隧道施工的雄厚實(shí)力和“隧”文化的深厚內(nèi)涵。

突出“看板”文化。中鐵五局五公司“看板”文化的由來始于渝利鐵路五總隊(duì)，為了讓一線員工了解掌握指導(dǎo)施工作業(yè)規(guī)程，五總隊(duì)將“安全操作規(guī)程卡片”制作成看板擺放在施工現(xiàn)場，讓參建員工每天上下班都可以看到安全操作規(guī)程，達(dá)到“看看板、學(xué)看板、會看板、用看板”、“看了看板長心記、長了心記提水平”的良好效果。橋梁施工看板也別具特色，通過設(shè)置固定式鐵架看板，使基坑、橋礅、連續(xù)梁施工過程中每一道工序的操作規(guī)程、安全卡控要點(diǎn)一目了然，讓現(xiàn)場管理人員熟練進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)了質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

突出“質(zhì)量安全”文化。中鐵五局五公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在長期的施工過程中逐漸提煉出“以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共益發(fā)展”的項(xiàng)目安全文化之“魂”。各項(xiàng)目認(rèn)真抓好安全質(zhì)量文化建設(shè)，注重崗前和施工過程的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持三級教育，在隧道口、橋墩上、路基邊、操作臺等施工區(qū)懸掛各種質(zhì)量安全標(biāo)語標(biāo)識、設(shè)立安全警示標(biāo)志、制作安全質(zhì)量知識宣傳長廊，在駐地和施工現(xiàn)場張貼安全質(zhì)量漫畫，生動地進(jìn)行安全質(zhì)量教育，營造濃厚的質(zhì)量安全文化氛圍。公司還大力開展“安全質(zhì)量萬人行”活動，利用宣傳欄、班組學(xué)習(xí)等途徑和方式，向廣大職工宣傳“萬人行”活動的目的和重要意義，讓每位職工充分認(rèn)識和了解“萬人行”活動的內(nèi)容和目標(biāo)要求。各項(xiàng)目還在職工中選拔安全生產(chǎn)監(jiān)督員，設(shè)立安全質(zhì)量講評臺，堅(jiān)持班前5分鐘安全質(zhì)量講話、技術(shù)交底和班中安全質(zhì)量檢查、班后安全質(zhì)量考核制度，以強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)控。

“三個(gè)選擇”樹立標(biāo)桿

選擇重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。中鐵五局五公司適時(shí)有選擇地對各項(xiàng)目重難點(diǎn)控制性工程進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目文化打造。按照“建出特色，建成標(biāo)桿”的項(xiàng)目文化建設(shè)思路，在重點(diǎn)隧道、橋梁、路基施工現(xiàn)場制作大型企業(yè)形象宣傳廣告牌。公司積極倡導(dǎo)“黨旗紅 爭先鋒”的紅色文化理念，堅(jiān)持把項(xiàng)目文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作相融合、與“練內(nèi)功、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理”的中心工作相結(jié)合、與“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”的服務(wù)理念相結(jié)合、與質(zhì)量安全過程控制相結(jié)合，切實(shí)融入項(xiàng)目施工生產(chǎn)和管理的全過程，做到組織有力、重點(diǎn)突出、落實(shí)到點(diǎn)。貴廣鐵路高興隧道進(jìn)出口工地先后被貴廣公司列為全線觀摩學(xué)習(xí)點(diǎn)，并授予高興隧道出口“標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號；元紅項(xiàng)目部多次獲紅河州元紅公路建設(shè)指揮部施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)獎，累計(jì)獲獎金近50萬元，項(xiàng)目部在公路建設(shè)工程安全質(zhì)量管理信譽(yù)等級考核中被紅河州交通運(yùn)輸局評為“AA施工單位”稱號。

選擇時(shí)機(jī)，著力打造。中鐵五局五公司傾全力指導(dǎo)幫助項(xiàng)目在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)打造獨(dú)具特色的項(xiàng)目文化，在大型檢查活動和觀摩推進(jìn)會上全力推出，彰顯項(xiàng)目文化軟實(shí)力。渝利五總隊(duì)抓住2009年在都亭山隧道召開渝利鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會的機(jī)會，重點(diǎn)策劃，以管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位、現(xiàn)場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位、過程控制落實(shí)到位，充分展示了“創(chuàng)優(yōu)爭先、勇爭第一”的項(xiàng)目精神。滬昆客專云南段項(xiàng)目部堅(jiān)持項(xiàng)目文化工作與施工生產(chǎn)工作同起點(diǎn)謀劃，高質(zhì)量建設(shè)，重點(diǎn)以壁板坡隧道為展示窗口，提出了精品滬昆、人本滬昆、綠色滬昆、和諧滬昆、廉潔滬昆的“五個(gè)滬昆工程”項(xiàng)目文化建設(shè)目標(biāo)。滬昆客專江西段項(xiàng)目部弘揚(yáng)“亮劍滬昆，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，奮進(jìn)五局，鑄造精品”的五局滬昆精神，在2011年4月份，以路基試驗(yàn)段的良好形象，成為了滬昆客專江西段的觀摩點(diǎn)，受到業(yè)主單位和兄弟單位好評。

選擇亮點(diǎn)，全力推廣。為使企業(yè)文化在工程項(xiàng)目廣大員工中內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，推動企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，中鐵五局五公司借鑒渝利項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)、貴廣項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)等成功的經(jīng)驗(yàn)，在公司各項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大亮點(diǎn)的光亮，讓亮點(diǎn)照亮更多的項(xiàng)目。

（作者系中鐵五局五公司董事長、黨委書記）

（責(zé)任編輯：李萬全）