趙純

摘要： 為了解吉安市戶外運(yùn)動開展情況，作者運(yùn)用對比的方法找出吉安市戶外運(yùn)動與發(fā)達(dá)城市之間的差距，運(yùn)用分析法分析產(chǎn)生這些差距的原因，根據(jù)分析的原因?yàn)榧彩袘敉膺\(yùn)動的發(fā)展提出切實(shí)可行的建議。研究表明，吉安市的戶外運(yùn)動俱樂部的發(fā)展完全是在市場主導(dǎo)下進(jìn)行的，是市場經(jīng)濟(jì)的自發(fā)產(chǎn)物。俱樂部總體上處于生長階段，戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幼稚期，市場的總體規(guī)模還比較小，市場潛力尚待進(jìn)一步開發(fā)。面對市場，戶外運(yùn)動項(xiàng)目單一問題普遍存在，會員制和非會員制是俱樂部經(jīng)營的兩種主要方式。

關(guān)鍵詞： 吉安市戶外運(yùn)動發(fā)展現(xiàn)狀

1.戶外運(yùn)動的概念

戶外運(yùn)動，源于18世紀(jì)末的阿爾卑斯地區(qū)的登山運(yùn)動，風(fēng)靡歐美近兩個世紀(jì)。后來派生出來的眾多探險(xiǎn)、休閑活動，在上世紀(jì)90年代傳入我國，我們統(tǒng)稱為戶外運(yùn)動［１］。關(guān)于戶外運(yùn)動有廣義和狹義之分：戶外運(yùn)動的廣義概念指所有在戶外進(jìn)行的以健身、休閑、娛樂為目的的一切運(yùn)動項(xiàng)目；狹義的戶外運(yùn)動也是普通大眾通常理解的戶外運(yùn)動，它最主要的表現(xiàn)方式是在規(guī)范和安全前提下，走出城市，走向自然，從事具有一定風(fēng)險(xiǎn)且又有挑戰(zhàn)性和針對性的活動［２］。

2.戶外運(yùn)動在我國開展的情況

總體來說國內(nèi)戶外運(yùn)動興起較早的如登山、滑雪等，盡管初期開拓甚為艱難，但經(jīng)過5—6年的培育，在中國已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。目前，在中國開展較多的戶外運(yùn)動項(xiàng)目主要包括高山運(yùn)動（登山、攀巖、攀冰、滑雪等）和峽谷運(yùn)動（攀瀑、漂流等），但就整體而言，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程，戶外運(yùn)動整體發(fā)展緩慢。隨著我國改革開放政策的實(shí)施及市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國戶外運(yùn)動獲得了有利的外部發(fā)展條件，戶外運(yùn)動行業(yè)漸入佳境［２］。

3.吉安市戶外運(yùn)動開展的情況

3.1戶外運(yùn)動的基本情況

目前關(guān)于吉安市戶外運(yùn)動的研究幾乎是空白，為此我對吉安市戶外運(yùn)動開展情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，對俱樂部管理人員發(fā)放問卷11份，回收9份，回收率為82%，對教練員發(fā)放21份回，收18份，回收為率86%，對普通消費(fèi)者發(fā)放問卷100份，回收98份，回收率為98%。經(jīng)過效度和信度檢驗(yàn)，通過調(diào)查了解到，吉安市戶外運(yùn)動的萌芽要追溯到五年前，三個從其他城市了解或參加過戶外運(yùn)動的人集資合辦了吉安市第一家戶外運(yùn)動俱樂部——三人行戶外運(yùn)動俱樂部，兩三年后，由于種種原因而沒有堅(jiān)持下去，現(xiàn)在只剩一家旅行社還保留有戶外運(yùn)動這個項(xiàng)目。問卷發(fā)放份數(shù)及回收率見表1。

3.2對戶外運(yùn)動的認(rèn)識和參與程度

據(jù)調(diào)查所知，只有6%的被調(diào)查者對戶外運(yùn)動很了解，有10%的被調(diào)查者對戶外運(yùn)動比較了解，有61%的被調(diào)查者對戶外運(yùn)動了解甚少，而有23%的被調(diào)查者對戶外運(yùn)動是從來沒聽說過。有6%的被調(diào)查者會經(jīng)常參加戶外運(yùn)動，有51%的被調(diào)查者會偶爾參加戶外運(yùn)動，而其他的被調(diào)查者從來沒有參加過戶外運(yùn)動。而那些會參加戶外運(yùn)動的被調(diào)查者中，有80%表示參加戶外運(yùn)動是為了放松自己，以解除工作、生活中的煩惱，有60%表示對參加戶外運(yùn)動的積極性一般，對吉安市參加戶外運(yùn)動積極性的評價(jià)見表2。

3.3俱樂部的規(guī)模

從調(diào)查中我們了解到在吉安市戶外運(yùn)動只是一家旅行社的一個項(xiàng)目，每月的出團(tuán)人數(shù)只有一到兩百人次，而在我國一些發(fā)達(dá)城市在五年前的月平均出團(tuán)人數(shù)就達(dá)到了2000多。

3.4開展的項(xiàng)目

在吉安戶外運(yùn)動俱樂部主要經(jīng)營的內(nèi)容是組織戶外運(yùn)動。俱樂部開展戶外運(yùn)動項(xiàng)目主要是針對公司、單位的需要，為他們提供拓展訓(xùn)練服務(wù)，也開展登山、野營、穿越、攀巖、漂游等項(xiàng)目。

3.5組織戶外運(yùn)動的形式

在吉安戶外運(yùn)動俱樂部一般在周末或假期組織戶外活動?；顒佣酁?—2天，組團(tuán)的規(guī)模和活動的內(nèi)容主要根據(jù)客源的多少而定。一般活動的人數(shù)多在50人以下，在旺季時(shí)滿月出團(tuán)的人數(shù)就會多些，而在淡季時(shí)出團(tuán)的人數(shù)就少，甚至沒有出團(tuán)。

3.6戶外俱樂部的教練與保護(hù)人員情況

調(diào)查顯示在吉安市的戶外俱樂部有10到15名教練和保護(hù)人員，但是只有一名專職教練，其他的教練和保護(hù)人員都是兼職。俱樂部專、兼職教練和保護(hù)人員主要來源于體育院校（表3）。據(jù)調(diào)查所知在吉安戶外運(yùn)動教練的工資多在1000元以下，有80%的教練和保護(hù)人員表示吉安教練員和保護(hù)人員的出團(tuán)補(bǔ)貼相對于其他地方的出團(tuán)補(bǔ)貼較低。

以上數(shù)據(jù)說明俱樂部人力資源的配備逐步受到經(jīng)營者的重視。從目前俱樂部的教練人數(shù)和保護(hù)人員的配備來源來看，雖然數(shù)量充足、質(zhì)量也比較好，但是存在著嚴(yán)重的不穩(wěn)定，只有一名固定教練，其他的都屬于“打游擊戰(zhàn)”，今天誰有時(shí)間就找誰，明天誰沒時(shí)間就換人。

4.吉安市戶外運(yùn)動發(fā)展中存在的問題

通過比較分析可以發(fā)現(xiàn)吉安市戶外運(yùn)動發(fā)展過程中主要存在如下弊端。

4.1相關(guān)政策法規(guī)不健全

2004年7月1日頒發(fā)的《中華人民共和國行政許可法》沒有對戶外運(yùn)動的經(jīng)營做出明確的法律規(guī)定，從而導(dǎo)致各個地區(qū)體育管理部門和工商行政管理部門不能夠用統(tǒng)一的法律程序管理戶外產(chǎn)業(yè)市場。

4.2消費(fèi)者對戶外運(yùn)動知識了解不夠

通過調(diào)查我們得知，只有6%的被調(diào)查者很了解，有10%的被調(diào)查者比較了解，有61%的被調(diào)查者對戶外運(yùn)動只了解一些，而有23%的被調(diào)查者從來沒聽說過戶外運(yùn)動。

4.3組織者的經(jīng)驗(yàn)不足

吉安市的戶外運(yùn)動活動的組織者。他們因?yàn)閭€人喜歡這樣的活動或者是參加過幾次活動進(jìn)而萌發(fā)組織他人一起參與的念頭，并付諸行動。這些組織者中很少有人具備中國登山協(xié)會認(rèn)可的高山向?qū)зY格或中國紅十字會認(rèn)可的初級急救證。遇到問題多是依靠經(jīng)驗(yàn)而非扎實(shí)的專業(yè)知識，以至于面對突發(fā)事件不能夠很冷靜及有效地予以解決［９］。這也有可能是政府部門對這方面沒有更多的公共政策的原因。

5.吉安市發(fā)展戶外運(yùn)動的建議與措施

5.1積極認(rèn)識體育市場的需求，培養(yǎng)和保護(hù)市場，規(guī)范體育市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序，已經(jīng)成為迫切的問題。引導(dǎo)和鼓勵健康文明的生活方式，閑暇體育、休閑娛樂要與保護(hù)環(huán)境，人與自然和諧相處。逐步引導(dǎo)人們改變消費(fèi)觀念和理念接受新的消費(fèi)理念，從而開發(fā)戶外體育巨大的市場潛力。

5.2加強(qiáng)戶外運(yùn)動知識的宣傳，使人們認(rèn)識到參加戶外運(yùn)動的意義和作用。

5.3加強(qiáng)組織者專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使各種組織手段和組織方法更加科學(xué)合理、更加規(guī)范，從而獲得更多的政府政策支持。

6.結(jié)語

6.1吉安市的戶外運(yùn)動俱樂部的發(fā)展完全是在市場主導(dǎo)下進(jìn)行的，是市場經(jīng)濟(jì)的自然產(chǎn)物，是對市場需求的牟利性反應(yīng)，其進(jìn)入行為主要是基于對市場需求的判斷。

6.2面對市場，戶外運(yùn)動項(xiàng)目單一問題普遍存在。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和深度開發(fā)能力，是戶外運(yùn)動俱樂部面臨的重要問題。

6.3調(diào)查表明，會員制和非會員制是俱樂部經(jīng)營的兩種主要方式。采會員制的俱樂部主要面向廣大個人消費(fèi)者，而采取非會員制的俱樂部則更多瞄準(zhǔn)單位或機(jī)構(gòu)客戶群，網(wǎng)絡(luò)廣告和人員推銷成為戶外運(yùn)動俱樂部營銷的主要手段。

參考文獻(xiàn)：

［1］王莉，何世權(quán)，張慧峰等.對北京市戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005，（9）:1159-1161.

［2］余宗賢.宋天華試探我國戶外運(yùn)動的前景［J］.阿壩師范高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2006，23（z1）:124-125.

［3］李萍，李艷翎，李驊.中國戶外運(yùn)動公共政策現(xiàn)狀分析［J］.體育文化導(dǎo)刊，2007，（06）:13-15.