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加快實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是浙南經(jīng)濟(jì)后發(fā)崛起當(dāng)務(wù)之急

2012-04-29 18:30:06丁年慶
經(jīng)濟(jì)師 2012年9期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建議

丁年慶

摘 要:文章分析了浙南地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的瓶頸問題,提出了相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞:浙南地區(qū) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)型升級 問題 建議

中圖分類號:F127

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)09-193-02

進(jìn)入新世紀(jì)以來,特別是“十二五”以來,浙南經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“快車道”。以蒼南為例,全縣經(jīng)濟(jì)總量、工業(yè)產(chǎn)值、財(cái)政收入、人均收入水平都有大幅度提高,其中制造業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。但是,用科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求來衡量,目前的發(fā)展方式還有待進(jìn)一步改進(jìn),發(fā)展速度還有待進(jìn)一步提高。

一、浙南制造業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀呼喚轉(zhuǎn)型升級

蒼南是浙南的一個縮影。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),蒼南全縣規(guī)模以上企業(yè)年產(chǎn)值,食品制造業(yè)近10億元,金屬材料制造業(yè)近20億元,紡織業(yè)近25億元,印刷業(yè)32億元,塑料制品業(yè)40億元。

按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例計(jì)算,食品業(yè)占總產(chǎn)值4.58%,紡織業(yè)占總產(chǎn)值12.55%,印刷業(yè)占總產(chǎn)值16.17%,塑料制品業(yè)占總產(chǎn)值19.95%,其它產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)值36.79%,而金屬制造業(yè)只占總產(chǎn)值9.97%。

從以上工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量分檔比例可以看出,蒼南縣現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)中的制造業(yè)規(guī)模還是太少,太小。縱觀全縣范圍內(nèi),除了少數(shù)幾家“億字號”以外,其余都是“千萬、百萬”類的“小船”。究其原因,主要是這些企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先天不足。比如,全縣企業(yè)中為數(shù)眾多的是:印刷包裝業(yè)、工藝禮品業(yè)、床上用品業(yè)、徽章業(yè)、箱包業(yè)。這些企業(yè)本身的市場容量和產(chǎn)品附加值比較有限,與樂清的電器、瑞安的汽配相比,差距較大。要想在這樣的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),實(shí)在不是一件容易的事。因此,浙南經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起,跨越發(fā)展,必須把制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盡快轉(zhuǎn)型升級作為主攻方向。

二、妨礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的幾個“瓶頸”問題

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型是與一個地方的自然地理?xiàng)l件和歷史人文淵源分不開的。浙南的制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落差,固然與區(qū)域建制變化有關(guān),但客觀上也存在諸多制約因素。

1.自然資源比較貧乏,轉(zhuǎn)型升級的成本較高。浙南有地域大縣,但沒有資源大縣。比如蒼南雖然有1260平方公里的“領(lǐng)土”,其中平原只占1/3,山區(qū)、半山區(qū)占2/3。與“七山二水一分田”的浙江“資源特色”相比,可謂“得天獨(dú)厚”,但是自然條件貧瘠,自然資源匱乏,即使在1/3的平原地區(qū),也不堪“富土”,有的只是勉強(qiáng)維持生計(jì)而已。浙南是人口大區(qū)域,但不是勞動力大區(qū)域。雖然一個縣有120多萬人口,但是勞動密集型企業(yè)用工大部分還是靠從全國各地招聘。其它如水、電等能源資源也不寬裕。

2.信息渠道不太通暢,在市場競爭中優(yōu)勢不明顯?,F(xiàn)在,雖然已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代,在某種程度上做到了“秀才不出門,能知天下事”。與改革開放之初,靠“搖把子”電話通信息,靠“8分錢郵票”闖天下的“原生態(tài)”時期有天壤之別,不可同日而語。但是,面對信息化、數(shù)字化技術(shù)高速發(fā)展、瞬息萬變的“信息流”時代,浙南地區(qū)還是顯得力不從心,捉襟見肘。特別是一些處于國際、國內(nèi)科技前沿對企業(yè)界有參考價值的信息,還沒有“全天候”的信息網(wǎng)去捕捉,沒有一種有效的收集、儲存、篩選、共享機(jī)制。有些珍貴信息很容易與人們擦肩而過。

3.全民崛起意識不強(qiáng),項(xiàng)目落戶難度較大。實(shí)現(xiàn)浙南“后發(fā)崛起,跨越發(fā)展”,既是當(dāng)?shù)卣挠⒚鳑Q策,也是各級黨政干部和企業(yè)家們的共同愿望。努力做好自己的企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興縣報(bào)國富民,是企業(yè)界應(yīng)負(fù)的責(zé)任。但是,現(xiàn)在只有這些還不夠。必須全民動員,全力以赴才能使宏偉目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。問題是到了基層,到了一村一組,一家一戶面前,事情便變得微妙起來。有項(xiàng)目無地生根,有了土地?zé)o法清障。勉強(qiáng)“生根”后,也不太平?!按篝[三六九,小鬧天天有”,影響企業(yè)正常運(yùn)行的現(xiàn)象時有耳聞。在市、縣企業(yè)家協(xié)會成員中,就有征地四、五年,廠房已建,也已投產(chǎn),但是,只因一家農(nóng)戶不讓路,公司正門就一直開不了的怪事。

4.企業(yè)有時獨(dú)力難支,轉(zhuǎn)型升級企盼更多“合力”。轉(zhuǎn)型升級既是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要,也是民營企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展到一定極限,不轉(zhuǎn)型,不升級,就難以實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的蛻變。這種蛻變,又可能會伴隨著巨大的、沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和實(shí)力就難以抵御的陣痛。以金田集團(tuán)而言,創(chuàng)業(yè)20年來,曾經(jīng)經(jīng)歷了從塑料編織向光纜電纜、又向高分子BOPP、BOPA材料的多次轉(zhuǎn)型升級。每一次轉(zhuǎn)型都曾遭遇到國家宏觀調(diào)控的大環(huán)境制約,都曾遭遇到新產(chǎn)品進(jìn)入新市場的風(fēng)浪。每逢這種“進(jìn)退兩難”的時候,就十分期望能有一種“合力”來幫助度過“轉(zhuǎn)型之痛”。其它企業(yè)也不例外。

三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾個重要“關(guān)節(jié)點(diǎn)”

實(shí)現(xiàn)浙南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,大勢所趨。妨礙轉(zhuǎn)型升級的不利因素依然存在,這就需要各方面在幾個重要“關(guān)節(jié)點(diǎn)”上形成共識。

1.政府要從產(chǎn)業(yè)政策上繼續(xù)給予重點(diǎn)鼓勵、扶持。當(dāng)?shù)卣呀?jīng)出臺了若干扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策措施,但是,在浙南主體經(jīng)濟(jì)中要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的根本轉(zhuǎn)型,必須有一定附加值且具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的機(jī)械制造業(yè)或者高科技含量的精密制造業(yè)來支撐,而不是就事論是地在原有的印刷包裝等“粗放型、微利潤”行業(yè)基礎(chǔ)上“技改”。所以就需要有更加開放的、大膽的、優(yōu)惠的政策來引導(dǎo)和支持這一塊的轉(zhuǎn)型升級。從土地、規(guī)劃、能源供應(yīng)、稅收等多環(huán)節(jié)增強(qiáng)調(diào)動各方面積極因素,加盟浙南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的吸引力。

2.針對浙南自然資源特色實(shí)施“定向轉(zhuǎn)型”。進(jìn)入“十二五”以來,蒼南縣政府提出:“依據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)開發(fā)程度、資源環(huán)境承載能力、未來發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)一步明確沿海產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展戰(zhàn)略定位,”“綜合開發(fā)利用巴曹、崇家岙、霞關(guān)等港口岸線資源,積極構(gòu)建黃金海岸線區(qū)域空間開發(fā)格局?!边@是對決定蒼南發(fā)展核心資源開發(fā)利用的“戰(zhàn)略定位”。在自然資源相對稀缺的情況下,我們在謀劃制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,必須對這些基本資源正確評估,科學(xué)利用,把這些有限的資源發(fā)揮到極致,讓資源吸引投資,讓投資貼近資源,做到有限資源與無限投資的最佳結(jié)合,使制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級能夠水到渠成。

3.科研、信息服務(wù)要為轉(zhuǎn)型升級“推波助瀾”。實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)科研創(chuàng)新和高端信息服務(wù)非常重要。現(xiàn)在,受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最烈的廣東已經(jīng)立足創(chuàng)新發(fā)展,努力創(chuàng)建起屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)體系。目前,廣東全省工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)公司已有600多家,逐步形成以廣州、深圳、香港為主軸的珠三角工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)走廊,還出現(xiàn)了一批像廣州毅昌科技公司一樣年產(chǎn)值達(dá)20億元的國際化工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)公司。

因此,舉政府之力,聚萬眾之心,與大專院校、科研院所掛鉤,建立“蒼南民營產(chǎn)業(yè)研發(fā)信息中心”,辦一企一人所不能辦之事,實(shí)在是當(dāng)務(wù)之急。其體制當(dāng)然不必完全姓“公”,可以“半公半民”,也可以“公”牽頭,以“民”為本,實(shí)行有償服務(wù)。

進(jìn)入新世紀(jì)以來,蒼南金田集團(tuán)一直在謀劃建立自己的“研發(fā)中心”?,F(xiàn)在,全縣可能也有近10家經(jīng)市科委批準(zhǔn)的“企業(yè)研發(fā)中心”。但是,由于單個企業(yè)的知識、人才、社會影響力所限,難以攀親“國”字號的科研機(jī)構(gòu)。也難以與國際上的高新信息接軌。

以BOPP生產(chǎn)為例,蒼南金田2005年就在德國布魯克納公司了解到,德方同樣的設(shè)備,賣給蒼南金田公司生產(chǎn)出來的薄膜只值1萬多元一噸,而賣給美國后他們生產(chǎn)出來的薄膜價值18萬多元一噸,其中的技術(shù)含量是什么?我們無法破解。

又如,蒼南金田公司看到《溫州日報(bào)》曾報(bào)道新華社2007年3月17日電:“日本農(nóng)業(yè)環(huán)境技術(shù)研究所近日宣布,其研究人員在水稻葉子中發(fā)現(xiàn)一種酵母,可有效分解微生物降解塑料”。這對開發(fā)生產(chǎn)可降解塑料,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,應(yīng)該是有用處的。但是,蒼南金田公司只能望其興嘆,無力跟蹤。

如果蒼南金田公司有了縣級研發(fā)機(jī)構(gòu),并且真正運(yùn)作起來,積全縣民營企業(yè)欲求創(chuàng)新之大成,打開走向全國走向世界研發(fā)之“窗”,就能有所作為,為在新品研發(fā)方面單打獨(dú)斗的中小企業(yè)振翅助威、鼓勁加油。

4.本土民營企業(yè)要勇于帶頭“沖鋒陷陣”。實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,當(dāng)然最根本的還是要靠制造業(yè)的主體——企業(yè),只有企業(yè)意識到轉(zhuǎn)型升級的迫切性、具備了轉(zhuǎn)型升級的積極性,轉(zhuǎn)型升級才有動力,才有希望。無論是目前在外投資的企業(yè),還是在本土拓展的企業(yè),都要把制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為自己的主攻方向。這樣主體經(jīng)濟(jì)才有出路,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.王俊豪.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2008

2.馬春文,張東輝.發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2005

(作者單位:蒼南龍港金田集團(tuán) 浙江蒼南 325800)

(責(zé)編:李雪)

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