李洪英
摘 要:在深入分析重慶船員隊伍基本現(xiàn)狀的基礎上,指出重慶船員隊伍當前存在的主要問題, 詳細闡述了重
慶船員市場的發(fā)展趨勢,有針對性地提出了重慶船員隊伍的發(fā)展對策。
關鍵詞:重慶船員現(xiàn)狀分析發(fā)展對策
2011年重慶港航企業(yè)數(shù)量已超過800家、運力規(guī)模530萬噸,全年完成貨運量1.18億噸、貨運周轉(zhuǎn)量1558億噸公里,完成港口吞吐量1.16億噸,實現(xiàn)水運綜合產(chǎn)值380億元。航運對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻越來越大。重慶航運人才隊伍隨著航運業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,而船員是航運人才的主力軍,現(xiàn)就重慶船員隊伍分析如下:
重慶船員隊伍概況
1、數(shù)量結構
2011年重慶航運人才隊伍共有從業(yè)人員15萬人(其中船員5.6萬人,港口航道3.5萬人,船舶工業(yè)4萬人,港航管理0.2萬人,航運物流1.2萬人,其它0.5萬人)。在5.6萬人重慶船員中,高級船員占2.7萬人,普通船員占2.9萬人,約占全國內(nèi)河船員(約100萬)總量的5.6%,約占長江全線的30%,占重慶航運從業(yè)人員(15萬人)總量的37%。
2、持證船員結構
表1 重慶持證船員結構現(xiàn)狀表
3、隊伍相對優(yōu)勢
重慶船員普遍持有重慶到上?;蛞速e到上海的適任證書,能夠走通長江全線。
重慶有多種船型工作經(jīng)歷的船員數(shù)量較多(重慶船舶種類齊全,占長江全線比重較大,其中集裝箱占49%、?;?8%、滾裝船占51%)。
中下游船員一般不具備這些條件,重慶船員是重慶航運企業(yè)向外擴張的核心競爭力。
重慶船員隊伍當前存在的主要問題
1、船員結構性矛盾比較突出
表2 重慶各類持證船員現(xiàn)有數(shù)量與實際需求對比表
從上表可看出,重慶持證船員結構不合理,高職務船員擔任低職務情況比較普遍。原因是報考初級職務船員人數(shù)較少,合格率低。 造成人力資源浪費,心態(tài)失衡。而船員所持證書與實際工作能力也存在較大差距。
2、船員職業(yè)吸引力下降
行業(yè)吸引力不強,社會認知度不高。內(nèi)河船員工資與岸上交通行業(yè)相比,沒有優(yōu)勢,同時船上工作環(huán)境較差、條件艱苦、生活枯燥。岸上就業(yè)機會多;與海員相比,差距更大。
3、船員流動無序,流失比較突出
近年來,重慶船舶運力每年增長50萬噸左右,船員剛性需求每年1500人左右。船員培養(yǎng)周期長,跟不上運力增長的需要。船員流動缺乏約束機制。船員服務機構數(shù)量少、 規(guī)模小,不適應市場的需求。
4、船員隊伍整體素質(zhì)不高
重慶船員大專以上文化不足1%,專業(yè)中專僅占5%,初中及以下文化占一半以上。社會辦學缺乏積極性,企業(yè)面向社會招聘船員十分困難,新進大部分船員來自貧困山區(qū)的農(nóng)民工。
5、航運企業(yè)普遍缺乏培養(yǎng)船員的動力
船員儲備需要增加企業(yè)經(jīng)濟成本,船員流動頻繁,挖人、跳槽現(xiàn)象突出,企業(yè)失去培養(yǎng)船員的積極性。
重慶船員市場的發(fā)展趨勢
1、當前保持相對平衡,但長遠看需求仍然較大
當前,由于三峽壩區(qū)因葛洲壩船閘和三峽船閘檢修,船舶滯留;航運市場相對不景氣,船舶大量停航,船員緊張狀況有所緩解。 但從長遠看,由于水運相對于其它運輸方式的更為節(jié)約、環(huán)保的明顯優(yōu)勢,發(fā)展前景廣闊,未來市場需求較大。
2、航運對船員綜合素質(zhì)要求越來越高
目前船舶大型化、標準化、智能化趨勢明顯,計算機、雷達、GPS、AIS等在船上逐步推廣應用,要求船員具有較高文化基礎。同時船配自動化等方式減少配員,提高效率。
3、船員社會化用工趨勢明顯
勞務派遣、人事代理等是當前企業(yè)用工的有效形式。社會化用工有利于:提高管理效率,節(jié)約管理成本,規(guī)避用工風險,保障船員合法權益 。
重慶船員隊伍的發(fā)展建議
1、政府出臺保護船員權益的政策
一是政府要出臺政策,進一步規(guī)范船員勞務市場,嚴厲打擊“ 黑中介”盤剝,克扣船員工資等違法行為;二是加大力度督促航運企業(yè)嚴格按照《勞動法》、《船員條例》要求維護好船員根本權益,特別是加強對非國有航運企業(yè)的船員利益的保護;三是政府在廣泛宣傳中華人民共和國船員條例方面應加大力度, 讓社會知道船員工作性質(zhì)、船員對國民經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的貢獻及船員應有的基本權益等, 營造尊重船員的社會環(huán)境, 使船員成為社會的體面職業(yè)??傊? 政府應從建設長江上游航運中心的角度, 出臺各種有利于高素質(zhì)船員發(fā)展的優(yōu)惠政策, 以鼓勵更多的青年人從事航運職業(yè), 促進重慶船員隊伍的發(fā)展。
2、建立專業(yè)的船員隊伍服務機構
通過專業(yè)服務船員隊伍機構,可建立航運人才信息庫,為企業(yè)“量身定做”開展人才選拔工作。 開展航運人才求職招聘服務,免費發(fā)布船員求職和招聘信息。開展航運人才“訂單式”培訓服務,根據(jù)企業(yè)船員需求定向為企業(yè)培養(yǎng)輸送航運專業(yè)人才,在航運人才培訓學校、大中專畢業(yè)生和航運企業(yè)之間搭建橋梁。建立航運人才服務中心,提供船員檔案托管、戶口掛靠、代交社保、職稱申報、人才測評、資質(zhì)認證、信息查詢、誠信查詢、勞務派遣等綜合服務。建立船員執(zhí)業(yè)檔案,推進誠信體系建設。
3、航運企業(yè)要制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)要重視船員隊伍建設,根據(jù)市場發(fā)展變化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,研究制定企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)要加大投入,培養(yǎng)自己的核心船員隊伍,并形成長效機制。加強行業(yè)自律,促進船員有序流動。
4、航運企業(yè)應創(chuàng)新船員管理體制
作為航運企業(yè), 要努力創(chuàng)新船員管理體制, 要變留住高素質(zhì)船員資源為吸引高素質(zhì)船員人才。一是要加大感情投入, 切實關心船員的家庭、工作、學習和生活, 針對不同年齡、不同航區(qū)、不同船舶的船員制定不同的關心關愛船員的政策和措施,真正營造尊重船員、關心關愛船員的企業(yè)文化, 不斷增強船員對企業(yè)的認同感和歸屬感; 二是合理提高船員的待遇, 建立工資正常增長機制,建立近期利益與長遠利益相結合的船員激勵薪制;三是要充分考慮船員工作環(huán)境的特殊性, 適應船員心理需求, 盡可能地縮短船員在船工作時間。總之, 航運企業(yè)要真正做到以事業(yè)吸引人、待遇吸引人、企業(yè)文化吸引人、培訓機制吸引人, 促使重慶船員隊伍又好又快的健康發(fā)展。
5、航運院校應創(chuàng)新航運教育培訓體系
航運院校應創(chuàng)新航運教育培訓體系,正確處理好如下關系:一是要正確處理好學歷教育和職業(yè)技能培訓的關系;二是要充分研究現(xiàn)行內(nèi)河航運專業(yè)的層次結構,正確處理好人員規(guī)模和人員層次的關系;三是要處理好航運學歷知識、實際操作能力、船員職業(yè)精神素質(zhì)三者的關系。
(作者單位:重慶市交通規(guī)劃勘察設計院)