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發(fā)展海南餐飲服務(wù)業(yè),提升國(guó)際旅游島建設(shè)——從三亞海鮮“宰客”事件說(shuō)起

2012-04-07 01:06:03張彥榮
關(guān)鍵詞:宰客餐飲服務(wù)業(yè)

張彥榮

(海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,海南???70228)

餐飲服務(wù)業(yè)與旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系最為緊密,二者相互促進(jìn)、密不可分,只有發(fā)展以游客為導(dǎo)向的餐飲服務(wù)業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,才能增加游客對(duì)旅游目的地認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)際旅游島目標(biāo)。然而近年來(lái)海南旅游的外地游客,在享受了椰風(fēng)海韻、特色美食后,質(zhì)疑大多聚焦在餐飲服務(wù)價(jià)格和品質(zhì)上。筆者以近年來(lái)較為典型的“宰客”事件為例,剖析其中原因并提出對(duì)策建議,以期對(duì)推動(dòng)海南國(guó)際旅游島建設(shè)有所裨益。

一 餐飲業(yè)“宰客”事件頻發(fā)

近年來(lái),海南省餐飲業(yè)宰客事件頻頻見諸報(bào)端,這些事件的曝光,給作為旅游大省的海南在全國(guó)范圍內(nèi)造成了不良影響。如2011年,外地游客反映石斑魚價(jià)格被報(bào)600一斤且一條魚近6000元,甚至沒(méi)有討價(jià)還價(jià)余地,稱重更是缺斤短兩,游客問(wèn)了就必須買,公平買賣難以為繼。又如,2012年初網(wǎng)上爆料“其朋友一家三口在海南三亞富林漁村大排檔吃海鮮被狠宰,三個(gè)普通菜被宰近4000元”,由于網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大信息量,此微博一經(jīng)發(fā)出竟攀升高達(dá)4萬(wàn)多次轉(zhuǎn)播量,引起社會(huì)和媒體高度關(guān)注。次日三亞有關(guān)責(zé)任部門介入調(diào)查此事。調(diào)查結(jié)果竟是,三亞餐飲服務(wù)市場(chǎng)近日接到窗體頂端“零投訴”,并且此事舉報(bào)人證據(jù)不全“無(wú)法舉證”。這樣的回應(yīng),廣大市民和網(wǎng)民顯然不能滿意。2月1日,三亞市委市政府舉行媒體見面會(huì),其主要領(lǐng)導(dǎo)人在會(huì)上首先對(duì)大家表達(dá)深深歉意,并保證對(duì)此類事件,一定嚴(yán)肅處理采取零容忍態(tài)度。2月2日-7日,三亞市工商部門依法吊銷該店?duì)I業(yè)執(zhí)照,給予最高額度50萬(wàn)元罰款的行政處罰。至此,該事件有了結(jié)局,一個(gè)引發(fā)高度關(guān)注的事件平息下來(lái)。上述事件在一定程度上會(huì)對(duì)海南當(dāng)?shù)氐牟惋嫹?wù)業(yè)起到警醒作用,對(duì)國(guó)際旅游島建設(shè)起到指向標(biāo)作用,但如果不從深層次追究產(chǎn)生這些弊端的根源,那么所起到的社會(huì)效應(yīng)也只是暫時(shí)的。

二 造成“宰客”現(xiàn)象頻發(fā)的原因分析

海南三亞海鮮“宰客”所暴露的問(wèn)題,是旅游發(fā)展初期需要解決的,現(xiàn)在打造“海南國(guó)際旅游島”已經(jīng)兩年了,還出現(xiàn)這樣的問(wèn)題值得深思。究其根源,可以從以下五方面來(lái)理解:

(一)相關(guān)法規(guī)條例不完善,執(zhí)法力度不強(qiáng)

我國(guó)的基本治國(guó)方略是“實(shí)行依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”。近來(lái),國(guó)家加快了餐飲服務(wù)業(yè)領(lǐng)域法制工作步伐,制定了許多相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)食品安全法》《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)法》《海南省旅游飯店管理辦法》《制止謀取暴利的暫行規(guī)定》等,但是這些法律不協(xié)調(diào)、不科學(xué)、不完備的地方仍然客觀存在。我國(guó)法律法規(guī)偏重于結(jié)果的判定,步驟程序往往粗糙大意。這不僅對(duì)法律法規(guī)的實(shí)施不利,又極利于執(zhí)法者發(fā)揮主觀意識(shí)進(jìn)行裁量,腐敗行為有可乘之機(jī)。其次,執(zhí)法隊(duì)伍有待改善。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡以及法律執(zhí)行把握尺度不一致,致使在法律、法規(guī)適用層面上往往會(huì)產(chǎn)生較大偏差。面對(duì)觸犯法律行為,相關(guān)執(zhí)法部門及執(zhí)法人員執(zhí)法不力、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、“不作為”甚至包庇縱容,沒(méi)有依法解決矛盾。因此,通過(guò)完善法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)法律監(jiān)督和約束成為整治餐飲服務(wù)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

(二)政府城市管理水平有待提高

城市管理是政府職能之一,也是和諧社會(huì)所要求的,其本質(zhì)是服務(wù)人民,維護(hù)正義。社會(huì)管理涉及事情零零碎碎無(wú)所不包,意味著社會(huì)問(wèn)題也會(huì)層出不窮。餐飲服務(wù)業(yè)是政府社會(huì)管理難點(diǎn)之一,突出表現(xiàn)為,政府部門工作效率較低,社會(huì)管理多頭化,管理黑洞頻出;進(jìn)一步演化為“庸、懶、散、貪”衙門習(xí)氣和拖拉作風(fēng)。政府部門在提能力、增效益、正風(fēng)氣、順民心方面亟待整治。以此次事件為例,對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)的管理,旅游局、工商聯(lián)、市經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局多頭管理,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一權(quán)威的管理,大家都管,遇到難以管理的事情又互相推諉。這種多部門交叉管理不僅會(huì)降低管理效率,也會(huì)致使行政管理資源浪費(fèi),工作受損。其次,在管理大排檔、路邊攤餐飲上,雖然海南當(dāng)?shù)卣狭舜罅啃姓芾碣Y源,投入了很大物力財(cái)力,可是從目前實(shí)際效果來(lái)看,其管理效用并沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),使管理工作陷入“一整就好、一停就亂”的惡性循環(huán)之中[1]。

(三)市場(chǎng)供需失衡,供需矛盾突出

海南以獨(dú)特的地理位置、豐富的旅游資源成為我國(guó)旅游勝地,旅游收入已占據(jù)海南省半壁江山。在去年年底的新聞發(fā)布會(huì)上,省旅游委稱2011年海南省旅游業(yè)發(fā)展在穩(wěn)中攀升,其中接待國(guó)內(nèi)外游客突破上千萬(wàn)人次,旅游收入突破幾百億元[2]。客流量如此之大,不僅給出行交通帶來(lái)極大負(fù)擔(dān)(酒店、餐飲、旅游景點(diǎn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)),商家借打折促銷活動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行明爭(zhēng)暗搶,容易出現(xiàn)欺客宰客現(xiàn)象。

餐飲業(yè)受氣候和旅游產(chǎn)業(yè)的影響是非常大的。由于受熱帶季風(fēng)氣候影響,海南旅游業(yè)淡、旺季分明,炎夏游客偏少,此時(shí)餐飲服務(wù)業(yè)行情慘淡,盈利收入普遍下降,秋冬季節(jié),情況則大不一樣,此時(shí)餐飲業(yè)、商貿(mào)業(yè)就會(huì)恢復(fù)繁榮景象,不少商家在此時(shí)卯足了勁準(zhǔn)備大賺一筆,他們大多是投機(jī)型生意人,抱著賺一桶金就走的心態(tài)。由此會(huì)引發(fā)許多社會(huì)問(wèn)題:旅游市場(chǎng)超負(fù)荷運(yùn)載,國(guó)民旅游需求日益增長(zhǎng)和不完善的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間矛盾。

(四)利益熏心,商家和政府誠(chéng)信缺失

從古至今,誠(chéng)信在人類社會(huì)生產(chǎn)和生活發(fā)展過(guò)程中始終處于重要地位,誠(chéng)信與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著密不可分的關(guān)聯(lián)?!耙缘轮螄?guó)”戰(zhàn)略提出更是表明社會(huì)誠(chéng)信道德建設(shè)已成為當(dāng)前我國(guó)重要的治國(guó)方針。溫家寶曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“現(xiàn)在影響我們整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的,我以為最大的是兩個(gè)方面:一是社會(huì)的誠(chéng)信,一是政府的公信力。這兩個(gè)方面解決好了,我們社會(huì)就會(huì)大大向前邁進(jìn)一步”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)”。然而在社會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的今天,誠(chéng)信卻出現(xiàn)了道德真空狀態(tài)。失信現(xiàn)象、誠(chéng)信悖論究其根源:一方面是人性的弱點(diǎn),“為己惠人”強(qiáng)大的利益鏈背后隱藏了貪婪的個(gè)人私欲,人們都急功近利,只顧自己眼前利益,利益鏈條環(huán)環(huán)相扣,商家互相介紹客人吃回扣;另一方面則是政府誠(chéng)信缺失,以政府為主體的信用制度最終沒(méi)有形成。市場(chǎng)誠(chéng)信是道德理念與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的統(tǒng)一體,只有兼顧彼此才是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之策。窗體頂端

(五)餐飲從業(yè)人才匱乏,行業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄

我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距,因此大力提升教育水平,全面提高人的素質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。就目前形勢(shì)看,海南當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)人才和服務(wù)水平明顯滯后于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和國(guó)際化進(jìn)程,突出體現(xiàn)在從業(yè)人員學(xué)歷普遍偏低[3]。大多數(shù)餐飲服務(wù)人員來(lái)自省內(nèi)農(nóng)村、省外務(wù)工人員或中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

由于觀念的誤差,人們看待餐飲服務(wù)業(yè)多數(shù)帶著有色眼光,很多人認(rèn)為餐飲服務(wù)業(yè)是“伺候人”的行業(yè),加之員工沒(méi)有樹立正確的服務(wù)質(zhì)量理念,沒(méi)有職業(yè)認(rèn)同感,表現(xiàn)在工作當(dāng)中就是被動(dòng)等待、扯皮推諉、缺乏工作主動(dòng)性。其次,當(dāng)?shù)夭惋嫃臉I(yè)人員工資定位普遍較低。由此帶來(lái)的負(fù)面成本及其影響就是員工抱著“得過(guò)且過(guò)”態(tài)度投入到工作中,沒(méi)有工資激勵(lì)制度自然無(wú)法激發(fā)員工潛意識(shí)的工作源動(dòng)力,導(dǎo)致員工流動(dòng)率非常高。

三 發(fā)展海南餐飲服務(wù)業(yè)若干建議

餐飲服務(wù)業(yè)帶動(dòng)了交通業(yè)、旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)和文化娛樂(lè)業(yè)等行業(yè)發(fā)展,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大空間和發(fā)展?jié)摿?,具有擴(kuò)大城市功能,擴(kuò)大社會(huì)效益作用。因此認(rèn)真研究、分析“宰客”現(xiàn)象并制定一些新政策措施,對(duì)于促進(jìn)海南餐飲業(yè)發(fā)展、海南國(guó)際旅游島建設(shè)是非常重要的。

(一)健全地方性法規(guī)和政府規(guī)章,完善有關(guān)管理?xiàng)l例

依法行政是當(dāng)今我國(guó)治國(guó)理政的主要方式。目前,從國(guó)家到地方對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)尚沒(méi)有一部比較全面的行政法規(guī),島內(nèi)餐飲服務(wù)業(yè)規(guī)劃和管理還處于自由狀態(tài)。因此,強(qiáng)化法制建設(shè),加速餐飲服務(wù)業(yè)立法是關(guān)鍵。進(jìn)一步制定地方法規(guī)規(guī)章,使執(zhí)法部門做到有法可依、有法必依。

依法健全事前監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,從法律、制度上遏制各類制售假冒偽劣等違法違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保證島內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序良性發(fā)展。一方面,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),在法定范圍內(nèi)運(yùn)用公權(quán)力,更加精細(xì)、敬業(yè)、高效的解決問(wèn)題,依法行政、依法解決糾紛;另一方面,嚴(yán)厲打擊各種失信失范行為,讓堅(jiān)守信譽(yù)者揚(yáng)名立信,讓失信失范者臭名昭著。政府可對(duì)入行的企業(yè)收取誠(chéng)信保證金,提高入行門檻,加大違法成本,實(shí)施嚴(yán)刑峻法。

(二)建立政府主導(dǎo)、行業(yè)自律、公眾參與的長(zhǎng)效機(jī)制

建立起能夠處理和解決各種復(fù)雜社會(huì)問(wèn)題的制度系統(tǒng),形成一個(gè)良好的市場(chǎng)監(jiān)管秩序,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用多種督查手段,構(gòu)建游客投訴快速反應(yīng)機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制[4],強(qiáng)化約束政府工作人員行為規(guī)范和職業(yè)操守,合理保障群眾利益訴求。

加強(qiáng)政府對(duì)城市管理的過(guò)程監(jiān)控,有效解決政府對(duì)餐飲服務(wù)業(yè)市場(chǎng)管理的“缺位”、“不到位”等問(wèn)題。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜而又縝密的工作,需要各個(gè)部門合同協(xié)作。工商、旅游監(jiān)管、物價(jià)部門在做好各自職責(zé)的同時(shí),還應(yīng)互相監(jiān)督,相互促進(jìn)。

發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督作用。在政府委托下,行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)相當(dāng)一部分監(jiān)督職能,減輕政府負(fù)擔(dān),推動(dòng)社會(huì)管理方式多元化發(fā)展。整頓信用秩序,建立信用制度,運(yùn)用先進(jìn)信息手段,形成失信懲戒機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)“宰客”行為使行業(yè)名譽(yù)受損,整個(gè)行業(yè)應(yīng)將其逐出市場(chǎng)、絕不手軟。

旅游業(yè)收入利益應(yīng)與民分享。海南建設(shè)國(guó)際旅游島是海南旅游發(fā)展具有里程碑意義的重大決策,它不僅是政府的事,更需全體海南島民眾積極支持和全民參與,這也是科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”理念的重要體現(xiàn)——發(fā)展成果與民共享。海南政府可以考慮將旅游業(yè)收益用來(lái)反哺當(dāng)?shù)鼐用?,逐漸培養(yǎng)全體市民愛(ài)市愛(ài)島的榮譽(yù)感,珍視海南旅游業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,積極主動(dòng)維護(hù)海南國(guó)際旅游島形象。

(三)科學(xué)規(guī)劃餐飲旅游基礎(chǔ)設(shè)施,完善政府公共服務(wù)體系

科學(xué)規(guī)劃、剛性規(guī)劃強(qiáng)化硬件設(shè)施也是解決供需矛盾的一個(gè)辦法。海南餐飲市場(chǎng)供需矛盾長(zhǎng)期存在,只能在調(diào)控、規(guī)劃,建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行深化解決,基礎(chǔ)設(shè)施要進(jìn)一步加強(qiáng)。如酒店、飯館特別是餐飲一條街和美食集中區(qū)以及周邊配套設(shè)施的建設(shè)。這些街區(qū)一般都代表了海南當(dāng)?shù)芈糜纬鞘胁惋嫎I(yè)精華,是餐飲國(guó)際化名片的展示。目前海南接待游客的酒店不少,但是空白點(diǎn)比較多,比如三亞是一個(gè)東西長(zhǎng),南北短的海濱城市,旅游旺季時(shí),三亞灣、大東海、亞龍灣人滿為患。因此,如何將游客有效分流,讓游客遍及海南島大小市縣景點(diǎn)、這是解決市場(chǎng)供需矛盾的有效方法之一。

提供社會(huì)性公共服務(wù)是政府職能之一。在海南,政府除了完善基本公共教育、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療、社會(huì)保障、公共安全等社會(huì)公共服務(wù)外,中央財(cái)政還應(yīng)考慮投入更多資金支持、加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度等途徑逐步縮小貧富差距。同時(shí)政府應(yīng)適度降低餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),在規(guī)劃、用工、稅收等方面給予扶持,將有利于減少宰客等不良行為。

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的餐飲服務(wù)業(yè)人才,提升行業(yè)整體服務(wù)水平

“百年大計(jì),教育為本”。全面實(shí)施素質(zhì)教育、著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,這將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供巨大智力支撐。對(duì)該行業(yè)從業(yè)人員的教育是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,在餐飲服務(wù)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政府必須加大這方面教育投入,從而更好發(fā)揮餐飲業(yè)本身作用。

對(duì)于餐飲服務(wù)人員,除了基本的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)外,用人單位還要為餐飲服務(wù)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),更主要的是還要提高餐飲人員薪酬待遇,為其提供晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等待遇,提高餐飲服務(wù)人員工作熱情和積極性。

(五)依托本地餐飲,提升海南餐飲文化

積極宣揚(yáng)海南特色餐飲美食,如海南四大名菜:加積鴨、和樂(lè)蟹、文昌雞和東山羊。同時(shí)定期舉辦地方美食節(jié)文化節(jié),借機(jī)提升地方餐飲文化品位,提高菜品含金量,增強(qiáng)美食感染力和吸引力。緊密結(jié)合國(guó)際旅游島建設(shè)這一契機(jī),推廣運(yùn)用現(xiàn)代管理和科學(xué)技術(shù)手段,提高地方餐飲業(yè)科技含量和文化內(nèi)涵,發(fā)展品牌企業(yè),創(chuàng)新特色菜品。

同時(shí)應(yīng)將文化內(nèi)涵滲透到海南餐飲服務(wù)業(yè)中。海南的文化特征是融合了移民文化和島嶼文化的結(jié)合體,如海南的黎苗文化、華僑文化、移民文化。要深度挖掘本土文化,在獨(dú)具地方特色景點(diǎn)和旅游項(xiàng)目上尋找出創(chuàng)新點(diǎn)。同時(shí)要提高餐飲服務(wù)業(yè)人員、游客和本島居民人文素質(zhì),這樣餐飲服務(wù)業(yè)人員、游客和本島居民自然而然就會(huì)成為文化的傳播者,提升海南整體餐飲文化品質(zhì)。

[1]何增科.深化十大社會(huì)管理體制改革的具體構(gòu)想[J].北京行政學(xué)院學(xué)報(bào),2012(2).

[2]吳文娜.2011年海南旅游業(yè)發(fā)展取得重大突破[EB/OL].http://www.hainan.gov.cn/data/news/2012/01/144315/,2012-01-06.

[3]陳恒.發(fā)展海南餐飲業(yè)的對(duì)策與建議[N].海南日?qǐng)?bào),2011-09-13.

[4]汪小倩.試論社會(huì)管理中的五個(gè)難解之題與“5+1”的權(quán)變體系[J].浙江社會(huì)科學(xué),2011(8).

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