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有夢就有希望。作為壓裂裝備人才基地的“領(lǐng)頭羊”，吳漢川正帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)朝著新的夢想出發(fā)。

□ 吳漢川（左）與同事一起對3000型壓裂車進(jìn)行整體方案設(shè)計(jì)。 付喜艷 攝

人們常說，年輕人愛做夢。吳漢川年逾五旬，依然喜歡做夢。為了同一個夢，他在壓裂路上，苦苦求索20多年。首套車載式2500型壓裂機(jī)組的主設(shè)計(jì)師，國家重大專項(xiàng)項(xiàng)目“3000型壓裂裝備及應(yīng)用示范工程”的技術(shù)首席，吳漢川被媒體譽(yù)為“走在壓裂之路最前面的人”，而他則說，自己其實(shí)就是壓裂路上的一個追夢人。

“做夢都在想著造壓裂設(shè)備”

江漢油田四機(jī)廠從美國引進(jìn)固井壓裂設(shè)備的技術(shù)是從買圖紙和組裝整機(jī)開始的。一堆圖紙，就像一堆天書，讓人摸不著頭腦。幾十箱圖紙摞起來就是一座山，從抽油機(jī)研究進(jìn)入固井壓裂設(shè)備研究，吳漢川要另起爐灶，從“山底”攀登。“能讀懂圖紙，按圖紙生產(chǎn)產(chǎn)品就不錯了。”大洋彼岸的“山姆大叔”投來的不屑眼神，讓當(dāng)時(shí)還不到30歲的吳漢川“做夢都在想著造壓裂設(shè)備”。

有夢就有希望。吳漢川和同事從零起步，從仿造開始，生產(chǎn)出了國內(nèi)第一套800型、1000型、1800型、2000型壓裂機(jī)組，用10年走完了國外先行者50年的“壓裂”之路。

在外人看來，吳漢川夢想成真了，但他卻怎么也高興不起來。因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是“別人的孩子”。果不其然，2005年北京舉行招標(biāo)會，四機(jī)廠沒有拿到一張訂單?？吹綁毫褭C(jī)組的合同全部被外國人“搶”走，吳漢川心里有說不出的難受，“造自己的壓裂設(shè)備”的夢想愈發(fā)強(qiáng)烈。

從引進(jìn)圖紙到看懂圖紙，從看懂圖紙到繪制機(jī)械圖紙，從繪制機(jī)械圖紙到修改老外的圖紙，從修改老外的圖紙到壓裂施工現(xiàn)場標(biāo)注功率圖，時(shí)間在吳漢川的潛心研究中默默流逝。轉(zhuǎn)眼到了2007年初，在北京中國石化川氣東送裝備采購會上，江漢四機(jī)與來自美國、加拿大的同行同臺競標(biāo)5個億的四套大型壓裂機(jī)組，其中有兩臺2500型?！吧侥反笫濉本痈吲R下、非我莫屬，做夢也不會想到這里竟成了他們商戰(zhàn)的滑鐵盧。

歷時(shí)一個月，從技術(shù)到商務(wù)的近百個指數(shù)江漢四機(jī)廠以高分勝出。吳漢川作為中國四機(jī)的技術(shù)代言人，開始了他的總結(jié)性陳述：中國四機(jī)從800型、1000型、1800型、2000型到如今的2500型五個級別的跨越式開發(fā)，吸收、消化了世界最前沿的新成果。我們結(jié)合中國地緣、地構(gòu)不斷推陳出新，用6年時(shí)間向2500型大型壓裂機(jī)組作世界級沖頂。機(jī)組采用網(wǎng)絡(luò)控制、混砂車自動控制等專利技術(shù)，技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平……在“老外”的目瞪口呆中，4套機(jī)組被吳漢川“一籃子”提走。

時(shí)隔一年，世界首套車載式2500型壓裂機(jī)組在普光氣田大型酸壓現(xiàn)場亮相，卓越的技術(shù)性能和穩(wěn)定的工作性能，讓國外同行為之嘆服。聽著壓裂機(jī)組工作時(shí)發(fā)出的巨大轟鳴聲，吳漢川仿佛聽見了夢想開花的聲音。

編外壓裂隊(duì)長

“本子再好，沒有演員、舞臺，觀眾還能看些什么？”吳漢川說，搞裝備研發(fā)不能只埋頭干，最重要的是能“落地”，能取得實(shí)效。

在沙漠和高溫地區(qū)施工，需要良好的冷卻系統(tǒng)，而丘陵如川蜀地區(qū)，則要提高車子的機(jī)動能力。吳漢川在實(shí)地考察國內(nèi)各油田施工作業(yè)環(huán)境后，為不同地貌條件“量身定做”了系列“獨(dú)家”設(shè)備。一年中，他有三分之一的時(shí)間在油田現(xiàn)場度過，和壓裂大隊(duì)工人同吃同住同勞動。

□ 吳漢川（左）在壓裂設(shè)備調(diào)試現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 付喜艷 攝

一次，延安市幾家民營企業(yè)集資購買了一套1800型壓裂機(jī)組，他們一沒施工隊(duì)伍，二沒作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，面對機(jī)組束手無策。吳漢川很快到了現(xiàn)場，幫助用戶組建起20人的隊(duì)伍，自編教材從設(shè)備原理、維修保養(yǎng)到實(shí)際操作，從壓裂技術(shù)到壓裂工藝對人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。第一次實(shí)戰(zhàn)是在租來的一口井上進(jìn)行的。事前，吳漢川分析地層情況，設(shè)計(jì)施工方案，明確人員分工。作業(yè)當(dāng)天，20名施工人員齊刷刷地站成一排，在吳漢川的指揮下各就各位，循環(huán)、試壓、打前至液、打攜砂液……操作人員一絲不茍，現(xiàn)場配合有條不紊。施工合格率100%，執(zhí)行設(shè)計(jì)符合率100%。當(dāng)這一施工評判傳來時(shí)，井場沸騰了，現(xiàn)場所有人涌向吳漢川，握手、擁抱、擊掌慶賀，歡笑聲回蕩在黃土坡上。從最初的一天一口井，到后來的一天三口、四口井，吳漢川把這支隊(duì)伍帶成了壓裂精兵?！拔覀兊挠脩舴浅銓?shí)，他們每天的盒飯標(biāo)準(zhǔn)是3元錢，唯獨(dú)我的這一份是5元的標(biāo)準(zhǔn)。”吳漢川不僅收獲了用戶的真情，也收獲了“編外壓裂隊(duì)長”的頭銜。

壓裂裝備人才基地的“領(lǐng)頭羊”

2006年之前，我國大型壓裂裝備90%依賴進(jìn)口，在此之后，國內(nèi)新增的同種裝備80%都是“四機(jī)造”，且江漢四機(jī)廠的產(chǎn)品超過國內(nèi)壓裂設(shè)備總數(shù)的50%。按理，吳漢川該知足了吧，可是，他又有了新的夢想。

中國壓裂裝備進(jìn)入世界一流后還能做什么？是不斷地承接專項(xiàng)任務(wù)的攻關(guān)，線性地提升，還是不斷強(qiáng)健壯大，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？在美國OTC展覽會上，吳漢川聽過的一次關(guān)于水下石油裝備的講解讓他印象深刻?！耙幻麑I(yè)技術(shù)人員在一個模型前大講在幾千米深的水下，機(jī)器能駕馭哪些工具，從事哪些作業(yè)……這樣一個簡短的講座給人一種啟迪，這個企業(yè)不只在做一個產(chǎn)品，他是在談未來對世界的能源改造，觸動全球能源發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變革。”吳漢川希望自己的工作也能有這樣的意義。

三十出頭的李莉莉2007年進(jìn)入四機(jī)廠固壓設(shè)備研究所，跟著吳漢川從事新產(chǎn)品開發(fā)工作。一報(bào)到，吳漢川就把她安排進(jìn)了2500型車載壓裂機(jī)組項(xiàng)目組，李莉莉心里直犯怵，原想著先打打下手，沒想到一來就接了項(xiàng)目?！澳阍诨鶎臃謴S干了七年，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在項(xiàng)目組正好能發(fā)揮你的長處?！眳菨h川的目光帶著鼓勵。在辦公室、井場、餐廳，吳漢川見縫插針地給她講設(shè)計(jì)要領(lǐng)，引導(dǎo)她思考細(xì)化方案，從不直接“授人以魚”。工作上，吳漢川有時(shí)退在后面，有時(shí)又沖在最前面。有一次，2500型車載壓裂機(jī)組設(shè)計(jì)圖紙按期完工，裝機(jī)工作隨即鋪開。但當(dāng)進(jìn)口底盤車運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)，大伙兒卻傻眼了。底盤軸距與原有設(shè)計(jì)圖紙不符。一雙雙充滿疑問的目光看著吳漢川?！安鸬簦匦卵b配！”吳漢川果斷地作出決定。

迎著風(fēng)雪，冒著嚴(yán)寒，吳漢川第一個爬上底盤觀測結(jié)構(gòu)，測量尺寸，重新調(diào)整部件位置。裝配空間狹窄，人鉆進(jìn)去很困難，他就將棉衣棉褲脫下來，穿著單薄的內(nèi)衣鉆進(jìn)去。衣服刮爛了，身上也劃出了傷口，他渾然不覺。一連三天三夜，他守在現(xiàn)場，任誰勸也勸不回去?！八麑夹g(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著和敏銳永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣?！痹趨菨h川的言傳身教下，李莉莉進(jìn)步迅速，已在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中挑起大梁，2011年被評為“湖北省優(yōu)秀知識型員工”。

一個人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才能無窮大。看著手下一支平均年齡不到30歲、充滿朝氣和活力的團(tuán)隊(duì)，吳漢川看到了明天的希望。他把自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給年輕人。如今，已年過半百的吳漢川又挑起了國家重大專項(xiàng)項(xiàng)目“3000型壓裂裝備及應(yīng)用示范工程”研發(fā)的重?fù)?dān)，作為壓裂裝備人才基地的“領(lǐng)頭羊”，他正帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)朝著新的夢想出發(fā)。