很佩服喬布斯，史蒂夫·喬布斯。
　　2011年10月5日，蘋果公司前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯因癌癥去世，終年56歲。全球“果粉”沉痛哀悼。
　　喬布斯去世，世界失去了一個不可思議的人。他是一個創(chuàng)新的天才，是科學家更是藝術家。他的生活習慣也是那么的與眾不同：他有個奇怪的嗜好，喜歡把腳放在抽水馬桶里沖洗來放松一天的心情。他的這個“隱私”在蘋果公司傳開，讓很多人忍俊不禁。
　　這個從2003年被診斷出胰腺癌起就一直在與病魔作斗爭的“蘋果老大”，在很大程度上改變了世界。用科技，用電腦，用商業(yè)，用智慧，甚至用藝術。
　　喬布斯送給人類世界一個蘋果，一個被咬了一口的蘋果。同時，喬布斯送給全球商界諸多的經驗，已經得到實踐檢驗并將繼續(xù)經受時間考驗的經驗。蘋果遍布世界，經驗散落書中。美國人埃里克·杰克遜刊發(fā)在美國《福布斯》雙周刊網站上的文章里，把喬布斯最寶貴的經驗概述為十條，非常精當。以下是我的“漢化”梳理與解讀：
　　嫁接第一?！白钣谰玫陌l(fā)明創(chuàng)造都是藝術與科學的嫁接?！眴滩妓菇洺Ｖ赋觯O果和其他所有計算機公司的最大區(qū)別在于蘋果一直設法嫁接藝術與科學。研究團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景。這對蘋果產品脫穎而出一直很重要。這是iPad與其他所有平板電腦的區(qū)別。這是一種產品的外觀和觸覺，是它的靈魂。
　　當科學整齊劃一的時候，是藝術創(chuàng)意設計給出了個性特色。就像蘋果的商標，那是被咬了一口的蘋果，不是完整的蘋果，這就具有了特色。喬布斯正是秉承著“好的設計與好的技術一樣重要”的信仰，把產品做成藝術品，將品牌做成一種信仰。作為一個領袖，認識到藝術與科學嫁接的重要性，才能讓整個團隊努力去追求這樣的嫁接與融合。管理不僅是科學，更是文化，是人文，是藝術。一個企業(yè)，一個地方，甚至一個國家，其領導人具有人文素質至關重要。
　　信任第二。“要創(chuàng)造未來，你不能靠銷售討論組，信任自己勝過信任任何人。”喬布斯認為，今天的顧客并不總知道自己想要什么，尤其是那些他們從未見過、聽過或接觸過的東西。當蘋果要推出平板電腦時，一開始人們聽到iPad這個名字，還把它當成微博上的笑料；而當人們拿著它使用它時，它成了“必不可少的東西”。
　　如果告訴你有這么一個人：小學時就不服從老師管理，不完成家庭作業(yè)，幾次被學校勒令退學；中學時就開始淡戀愛，不僅酗酒，還吸食大麻、迷幻藥，像個嬉皮士一樣長發(fā)披肩；大學只讀了一個學期，成績很糟糕，干脆就退學了；光著腳、穿著破爛衣服跑到國外去，回來后更加沉默寡言，把頭發(fā)也剃光了……你一定認為這個人無可救藥。可是，你錯了，他就是史蒂夫·喬布斯。喬布斯說，“不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內心和直覺?！眴滩妓箯男∶詰匐娮赢a品，還想成為企業(yè)家，他向來相信自己。后來證明，喬布斯和他的蘋果團隊，信任自己勝過信任任何人，“幾百年來，畢加索和其他偉大的藝術家都是如此”。
　　勇敢第三。“絕不要害怕失敗。”喬布斯被自己挑選的繼任者解雇，是商界30年來最著名的尷尬事之一。而且，他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命。但是，喬布斯沒有因此沉淪。他甚至說：“死亡很可能是生命最好的發(fā)明，是生命的變革促進者。”
　　他，21歲創(chuàng)立蘋果公司；30歲被趕出自己創(chuàng)立的蘋果公司，開始二次創(chuàng)業(yè)；他，10年后重返蘋果公司，掀起數字音樂的時尚浪潮；他，45歲時遭遇第一次癌癥，以后一直在與病魔作斗爭；他說：“時間有限，我們不應該為別人而活?；钪菫楦淖兪澜??！薄秵滩妓箓髌妗芬粫_門見山概述了喬布斯奇特的生命歷程。無論在哪一種挫折面前，喬布斯都不會停下腳步，而把每一天當作生命的終點來看待。勇敢與勇氣，才能讓一個人遭遇多少挫折而依然挺立。難怪比爾·蓋茨都說，他此生最尊重的人不是他自己，不是巴菲特，而是喬布斯。
　　軌跡第四?！澳銦o法把還沒有劃出的點連起來，只能把已經劃出的點連起來?！边@是喬布斯2005年斯坦福演講中的一句名言。這背后的想法是，無論我們試圖如何規(guī)劃生活，生活永遠會有完全無法預料的東西。當下的痛苦和失敗，或許都為你數年之后的輝煌成功播下種子。
　　在喬布斯的勵志故事中，他與“電子迷”好友沃茲一道，在自家小車庫里不停地鼓搗，組裝出了世界上第一臺個人電腦。這是他人生歷程中極為重要的軌跡。動手實踐，著力實干，從而使喬布斯有了這樣的軌跡：1974年，他找到一份設計電腦游戲的活兒；兩年后，21歲的他和26歲的沃茲，在車庫里成立了蘋果電腦公司；1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術勛章；1986年買下了一家數字動畫公司，公司后來制作了暢銷動畫電影《玩具總動員》等；1996年，蘋果公司重新雇用喬布斯作為其兼職顧問；1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執(zhí)行官，并成為《時代周刊》的封面人物；2009年被財富雜志評選為十年美國最佳GEO，同年當選《時代周刊》年度風云人物之一；2011年8月，被癌癥折磨得人形消瘦的喬布斯，提出辭去蘋果CEO的職務，轉任公司董事長……
　　傾聽第五。“傾聽心底的聲音，它告訴你是否在正確的道路上?！眴滩妓棺钌朴趦A聽并服從自己的激情和心底的聲音。大多數人聽不到心底的聲音，我們只是認定打算在金融部門工作，或者當醫(yī)生，因為父母告訴我們要這樣做，或因我們想賺很多錢。當我們有意或無意做出這樣的決定時，就扼殺了心底那個微弱的聲音。從那以后，我們大多數人就打開了“自動駕駛”，隨波逐流。
　　期待第六?！皩ψ约汉退擞休^高期待”。喬布斯會大喊大叫、訓斥雇員，他希望自己做到最好，也希望所有為他工作的人都做到最好。有一種說法：如果你是二流人才，你就會雇用三流人才，因為你不希望他們看起來比你聰明；如果你是一流人才，你就會雇用超一流人才，因為你希望得到最佳的結果。
　　成功第七?！皠e關注正確，關注成功?！眴滩妓乖诒惶O果解雇后，接受一次采訪時這樣說。
　　在超越微軟15個月后，蘋果于2011年8月10日收盤時超越“百年老店”美孚石油，成全球市值最高公司，達33704L美元，其時蘋果每股363.69美元。另有報道說，蘋果發(fā)布的最新財報顯示，截止6月底，蘋果擁有的現金和有價證券達到762億美元。而美國財政部7月發(fā)布報告稱，美國政府運營現金余額只有738億美元。蘋果現金持有量超過美國政府。什么叫成功，什么叫富可敵國，什么叫“小政府大企業(yè)”，這就是。
　　才人第八?！霸谏磉吘蹟n一批最有才華的人?！庇幸环N誤解：蘋果就是史蒂夫·喬布斯，公司里的其他人都是姓名不詳的屬下。事實上，喬布斯在身邊聚攏了一批人才，他們才華過人。自從喬布斯卸任CEO后，蘋果股價依舊如此強勁就是整個團隊力量的證明。
　　在飛速發(fā)展的互聯網時代，IT業(yè)界“江山代有才人出”。而新產品往往只能“各領風騷三五天”，只有讓企業(yè)始終葆有大批最優(yōu)秀的人才，才能讓產品常新，讓企業(yè)長青。喬布斯曾經雇用過糟糕的管理人員，差一點讓公司滅亡。他從自己的錯誤中總結教訓，意識到身邊沒有人才就什么也做不成。團結了什么人才，就能做成功什么事業(yè)。有個說法，“喬布斯是田溯寧眼中的夢想戰(zhàn)士，是李開復眼中的創(chuàng)新教父，是馬云眼中的趨勢大師”，這說明中國最稀缺喬布斯這樣的CEO；而美國的《巴倫周刊》說：“美國應該再多1000個喬布斯。”
　　求知第九。“求知若饑，虛心若愚?！边@句話來自喬布斯令人難忘的斯坦福演講，他希望離開校門開始新生活的畢業(yè)生也這樣。
　　“求知”是為了“求進”，虛心也是為了進步。最近有這樣一條消息，2011胡潤女富豪榜出爐。前106上榜女富豪中，有6位從事房地產，比例高達60％。看來，在中國，要致富，買地賣房真沒錯。這不需要“求知者饑”，更不需要“虛心若愚”。
　　可能第十?！叭绻信ΑQ心和遠見，凡事皆有可能”。盡管史蒂夫·喬布斯是有史以來最偉大的CEO，是現代計算機之父，說到底，他也只是一個凡人。他是丈夫、父親、朋友，就像你我一樣。我們可以像他那樣特別，如果我們學到他的經驗并把這些經驗用于自己的生活。如果你繼續(xù)遵守以上這些簡單的教訓，生活中一切皆有可能。
　　凡事皆有可能!如今蘋果手機都能回答你的問題、成為用戶的生活助手了。北京時間10月5日，蘋果新任CEO庫克在美國總部給蘋果粉絲們帶來升級版產品iPhone4S，除了A5雙核處理器的投入使用外，iPhone的人工智能程序是新手機的最大看點。用戶可提出問題，比如：“我今天需要帶雨傘嗎?”“現在巴黎幾點了?”“納斯達克股價如何?”程序將會給出答案，你用不著自己去尋找互聯網上的答案，人工智能程序會幫助整合答案?，F場演示中，幾個問題都被準確回答。機器的“皆有可能”是因為人的腦袋“皆有可能”。美國現任總統(tǒng)奧巴馬，將喬布斯列為“美國夢”的一個代表，作為黑人混血兒的奧巴馬，當上美國總統(tǒng)，不就說明了“凡事皆有可能”嗎!愿你不僅能夠改變自己，也能改變世界!
　　偉大的創(chuàng)新家喬布斯，靈魂不朽。對于喬布斯來說，死，是不存在