摘要：宜家，作為全球最大的家居零售商，其國際市場的成功經(jīng)驗未能在中國內(nèi)地市場得到成功復制，國際標準化戰(zhàn)略并不完全適用于中國本土市場的開拓。本文的主要內(nèi)容在于研究宜家中國市場標準化與本土化戰(zhàn)略的權衡過程，以期對我國國內(nèi)企業(yè)開展國際商務有所啟示。
　　關鍵詞：宜家 中國內(nèi)地市場 標準化 本土化
　　
　　一、引言
　　
　　宜家（IKEA），來自瑞典的家居品牌。截至2010年，宜家在全世界 38 個國家和地區(qū)擁有315家商店，員工