国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

“內(nèi)容資源管理系統(tǒng)”的2.0時(shí)代(上)

2011-12-29 00:00:00竇林卿
出版參考 2011年6期


  進(jìn)入2011年后,很多出版社都在規(guī)劃和建設(shè)自己的內(nèi)容資源管理系統(tǒng),一時(shí)間“內(nèi)容資源管理”高頻率出現(xiàn),內(nèi)容資源管理系統(tǒng)也幾乎成了出版社開(kāi)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)必上的信息系統(tǒng),而一個(gè)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的實(shí)施成功與否,最關(guān)鍵還是在于對(duì)系統(tǒng)科學(xué)、合理的規(guī)劃?!皟?nèi)容資源管理系統(tǒng)”2.0是筆者提出的一個(gè)新概念,針對(duì)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)規(guī)劃,提供一些新的建設(shè)思路。
  
  行業(yè)內(nèi)寫內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的文章極少,一個(gè)原因是成功實(shí)施內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的出版社本來(lái)就不多,另一個(gè)原因是目前內(nèi)容資源管理系統(tǒng)建設(shè)也沒(méi)有形成自己清晰的指導(dǎo)理論體系,更多的還只是探索階段地邊走邊看。在這種情況下連1.0也談不上,更不用說(shuō)2.0了,但正因如此,筆者才更覺(jué)得自己有必要寫一篇,而且一定要冠以2.0之名,以強(qiáng)調(diào)與之前許多概念和理念的根本不同。整篇文章將遵循以下思路:首先是找到出版業(yè)做數(shù)字出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力,然后找到以核心競(jìng)爭(zhēng)力為主導(dǎo)的數(shù)字出版商業(yè)模式的規(guī)律,再以商業(yè)模式的規(guī)律為導(dǎo)向,推導(dǎo)出內(nèi)容資源管理系統(tǒng)建設(shè)的思路,最后是談一談在資源庫(kù)建設(shè)過(guò)程中需要注意的幾個(gè)外圍問(wèn)題。
  
  1.傳統(tǒng)出版業(yè)做數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)
  
  誰(shuí)都在做數(shù)字出版,那么傳統(tǒng)出版業(yè)做數(shù)字出版的本質(zhì)在哪里?的確,數(shù)字出版好像誰(shuí)都可以橫插一腳,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT廠商、電信運(yùn)營(yíng)商,包括傳統(tǒng)出版業(yè)。那么傳統(tǒng)出版業(yè)做數(shù)字出版的本質(zhì)在哪里?出版業(yè)和其他行業(yè)做同一件事情的不同在哪里?這就必須掌握出版業(yè)自己的一個(gè)核心本質(zhì),那就是我們究竟最擅長(zhǎng)什么,最拿手的是什么,我們這種與其他人的不同,與其他行業(yè)的人不同的差異化的做法,其實(shí)正是我們的優(yōu)勢(shì)。
  這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是內(nèi)容力。出版業(yè)做數(shù)字出版的本質(zhì),也就是出版業(yè)做數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì),就是內(nèi)容力。筆者給內(nèi)容力的一個(gè)定義:內(nèi)容品牌力與內(nèi)容生產(chǎn)力,合稱內(nèi)容力。出版社進(jìn)軍數(shù)字出版之前,筆者建議還是先打造好這兩個(gè)力。傳統(tǒng)出版也好,數(shù)字出版也好,其實(shí)歸根結(jié)底就是對(duì)于內(nèi)容能力的把握和認(rèn)識(shí),如果出版社已經(jīng)能夠把傳統(tǒng)出版做好了,那就趕快進(jìn)入數(shù)字出版,因?yàn)榫邆淞诉@種內(nèi)容能力。如果傳統(tǒng)出版一直做的是平平淡淡,沒(méi)有什么亮點(diǎn)的話,到數(shù)字出版上也很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。因此,對(duì)于傳統(tǒng)出版單位來(lái)講,當(dāng)前的主要目標(biāo)不一定是做數(shù)字出版,而應(yīng)當(dāng)是通過(guò)各種手段迅速加強(qiáng)自己內(nèi)容品牌力和內(nèi)容生產(chǎn)力。而內(nèi)容品牌力的形成是以生產(chǎn)力為根本,有了內(nèi)容生產(chǎn)力才可能形成有生命力的內(nèi)容品牌力,所以歸根結(jié)底,出版業(yè)做數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該在內(nèi)容生產(chǎn)力上。除此之外,由于出版社實(shí)際的內(nèi)容生產(chǎn)更多的是在作者,而出版社的價(jià)值主要體現(xiàn)在內(nèi)容擇優(yōu)和編輯加工,包括之后可能更突出的出版經(jīng)紀(jì)人的功能,因此,內(nèi)容生產(chǎn)力還包括為客戶提供內(nèi)容解決方案的能力。
  有一些朋友也許感覺(jué)到這與之前所聽(tīng)到的一些說(shuō)法有偏差,因?yàn)橐恢币詠?lái),盡管大家對(duì)于數(shù)字出版優(yōu)勢(shì)議論紛紛,但有一點(diǎn)是比較明確的,就是“內(nèi)容是我們的優(yōu)勢(shì)”,“我們有內(nèi)容資源,我們有積累了十幾年甚至幾十年的海量?jī)?nèi)容資源”。筆者可以明確地告訴大家,這種想法是片面的,有時(shí)甚至可能會(huì)對(duì)出版社的數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生誤導(dǎo),因?yàn)橹挥斜挥脩粲玫降膬?nèi)容才是有價(jià)值的,用戶用不到的內(nèi)容,再多也不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。而且隨著技術(shù)的發(fā)展,信息的爆炸,甚至于大量有價(jià)值的內(nèi)容都很可能不以圖書的形式存在,比如目前內(nèi)容比較火暴的微博。因此,適當(dāng)?shù)哪J郊由舷冗M(jìn)的技術(shù),就有可能帶來(lái)海量的內(nèi)容,在這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)沒(méi)有什么信息資源不會(huì)形成海量的資源了,也就沒(méi)有什么不會(huì)被替代的內(nèi)容,所以海量資源還可能導(dǎo)致內(nèi)容之間存在重復(fù)性和可替代性。有一種說(shuō)法,海量資源基本上等于沒(méi)有資源,筆者比較同意這個(gè)說(shuō)法,因?yàn)楹A糠稚⒘擞脩舻淖⒁饬?,而只有那些被用戶用到的,只有那些與用戶發(fā)生關(guān)聯(lián)的資源,才是有價(jià)值的資源,海量資源是什么?就是“內(nèi)容”,那與用戶發(fā)生關(guān)聯(lián)是什么呢?是“用戶應(yīng)用”,價(jià)值,是通過(guò)用戶應(yīng)用的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,那促使用戶與內(nèi)容發(fā)生關(guān)聯(lián)的這種行為又叫什么呢?我們可以稱之為“運(yùn)營(yíng)”,這是內(nèi)容、應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)三者的關(guān)系。
  其實(shí)作為出版業(yè)的數(shù)字出版人,終究還是要深刻懂得內(nèi)容的真正價(jià)值所在。因此,出版社應(yīng)當(dāng)將內(nèi)容生產(chǎn)力作為核心優(yōu)勢(shì)去強(qiáng)化,內(nèi)容生產(chǎn)力真正體現(xiàn)出來(lái)的,應(yīng)當(dāng)是滿足用戶未來(lái)的內(nèi)容需求的能力,能夠隨著用戶的需求變化而不斷滿足用戶內(nèi)容需求的能力??偟膩?lái)說(shuō),它應(yīng)當(dāng)包含三個(gè)層面:提高內(nèi)容的創(chuàng)造效率;為更多的潛在讀者創(chuàng)造更多的價(jià)值;創(chuàng)造更精準(zhǔn)的價(jià)值來(lái)符合讀者的需求。而內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的建設(shè),其目的就是為了打造并強(qiáng)化出版社的內(nèi)容生產(chǎn)力這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,而不僅僅是因?yàn)槟硞€(gè)出版社積累了許多的資源,需要管理一下,也不僅僅是需要實(shí)現(xiàn)某個(gè)出版社出版內(nèi)容的“一次錄入,多次輸出,重復(fù)使用”。
  
  2.內(nèi)容資源管理系統(tǒng)建設(shè)很難以商業(yè)模式為導(dǎo)向
  
  “內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)以商業(yè)模式的設(shè)計(jì)為導(dǎo)向”,這是一句很漂亮的話,但實(shí)施甚難。盡管很多出版社的確是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)去考慮內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的,但是最終還是沒(méi)有真正的從商業(yè)模式設(shè)計(jì)的角度去展開(kāi)操作,主要有兩個(gè)原因:一個(gè)原因是表面上說(shuō)是要考慮商業(yè)模式,實(shí)際上考慮的僅僅是建一個(gè)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的用途,建這個(gè)庫(kù)到底干什么用?很多人沒(méi)有想明白。大家需要注意的是,使用用途與商業(yè)模式有著本質(zhì)的不同,所謂用途只是通過(guò)技術(shù)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)所能解決的問(wèn)題,并不涉及產(chǎn)生價(jià)值的商業(yè)流程,充其量也只能算是商業(yè)模式的組成部分之一;另外一個(gè)原因是出版社無(wú)法清晰地設(shè)計(jì)出新的商業(yè)模式,因此,對(duì)于商業(yè)模式的不清晰,導(dǎo)致無(wú)法將內(nèi)容資源管理系統(tǒng)與商業(yè)模式結(jié)合,最終也只能將其建設(shè)成一個(gè)內(nèi)容資源儲(chǔ)存系統(tǒng)。實(shí)際上,除了上面兩個(gè)原因,這里還需要面對(duì)另外一個(gè)問(wèn)題:沒(méi)有一個(gè)商業(yè)模式是一成不變的。這里既有來(lái)自商業(yè)模式的生命周期的內(nèi)因,也有來(lái)自外部的環(huán)境、政策、文化、技術(shù)變化影響,這些都可能影響到用戶的生活習(xí)慣,并有可能同時(shí)引起消費(fèi)習(xí)慣的改變,而消費(fèi)習(xí)慣的改變,會(huì)影響出版社為將來(lái)所設(shè)計(jì)的商業(yè)模式。即便出版社能夠應(yīng)對(duì)并做好這一切準(zhǔn)備的話,也會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,比如在商業(yè)模式完成之后會(huì)不會(huì)有沒(méi)有人來(lái)模仿,需要不需要進(jìn)行模式的持續(xù)優(yōu)化,等等,這都是問(wèn)題,所以不會(huì)有一成不變的商業(yè)模式。
  有不少出版社將對(duì)傳統(tǒng)圖書的資源的管理,以及助力傳統(tǒng)圖書出版作為內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的一項(xiàng)重要的使命,所以在這里闡述一下建設(shè)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的兩個(gè)思路,一個(gè)思路是建設(shè)一個(gè)只用于提高圖書生產(chǎn)效率的內(nèi)容資源管理系統(tǒng),另一個(gè)思路是建設(shè)一個(gè)面向未來(lái)數(shù)字出版業(yè)務(wù)的內(nèi)容資源管理系統(tǒng)。要想實(shí)現(xiàn)前者的功能是很簡(jiǎn)單的,難的是后面的這一個(gè),它們的區(qū)別是:如果建設(shè)了前一類的系統(tǒng),那么只能進(jìn)行圖書的內(nèi)容資源管理,它們的開(kāi)發(fā)周期會(huì)很短,也會(huì)很快看見(jiàn)效益。但是如果實(shí)現(xiàn)了后者,那么同時(shí)也就完成了前者所需要的全部功能。因?yàn)楹笳呙嫦虻氖撬械挠脩粜枨?,包括了目前還不可知的用戶需求。但在此之外可以給大家推薦第三個(gè)思路,就是建設(shè)一個(gè)只用于對(duì)傳統(tǒng)圖書進(jìn)行支持的內(nèi)容資源庫(kù),目的是使目標(biāo)更加具體明確,并盡可能地將系統(tǒng)實(shí)施周期縮減到最小,以便于該系統(tǒng)能迅速地投入到使用過(guò)程中,先在傳統(tǒng)圖書出版中增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)能力,在未來(lái)的這幾年,讓傳統(tǒng)出版能多掙點(diǎn)就盡可能多掙一點(diǎn),至于如何實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,可以作為一個(gè)課題或需求交給系統(tǒng)的實(shí)施方去承擔(dān)設(shè)計(jì),這是題外話。
  回到剛才的問(wèn)題,一般一個(gè)新的內(nèi)容資源系統(tǒng)建設(shè)需要較長(zhǎng)時(shí)間,這個(gè)時(shí)間大約在兩年左右,然后要進(jìn)行內(nèi)容入庫(kù),即便是初步發(fā)揮出庫(kù)的作用,大約也得到一年以后,因此樂(lè)觀估計(jì),至少要三年以后這個(gè)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)才能真正發(fā)揮它的作用。但是三年以后的商業(yè)環(huán)境是什么樣子呢?用戶的消費(fèi)習(xí)慣有什么變化嗎?政策和科技的影響又有多大呢?所以我們得出一個(gè)結(jié)論:“以商業(yè)模式作為出發(fā)點(diǎn)來(lái)建設(shè)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)”是不可靠的,正確的方式應(yīng)當(dāng)是“以支持新商業(yè)模式的快速部署與變化為出發(fā)點(diǎn)來(lái)建設(shè)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)”,這才是真正意義上的2,0的內(nèi)容資源管理系統(tǒng)。要做到這一點(diǎn),需要對(duì)商業(yè)模式的構(gòu)成做更進(jìn)一步分解,即“以商業(yè)模式的組成因素而不是商業(yè)模式作為內(nèi)容資源管理系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn),從而達(dá)到能夠支持新商業(yè)模式的快速部署與變化的目的”。要做到這一點(diǎn),不僅系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)到位,出版社還要在理念上做出一些大的變化,比如大部分的出版社還是習(xí)慣于謀定而后動(dòng),就是先考慮清楚怎么做然后再做,但是數(shù)字出版的產(chǎn)品會(huì)更加傾向于數(shù)字產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而不是圖書產(chǎn)品,因此,法則是誰(shuí)最快誰(shuí)贏,而不是誰(shuí)想的完美誰(shuí)贏。只有最快,用戶的改進(jìn)意見(jiàn)才會(huì)先匯集過(guò)來(lái),只有最早,市場(chǎng)上的影響力才會(huì)最久遠(yuǎn)。
  盡管筆者無(wú)法概括出數(shù)字出版所有商業(yè)模式的形式,但是卻可以嘗試發(fā)現(xiàn)一些從傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)到數(shù)字出版的商業(yè)模式的變化本質(zhì),大概可以分成三類:從單純的圖書產(chǎn)品創(chuàng)新,轉(zhuǎn)到針對(duì)讀者的創(chuàng)新,從以出版社為中心的運(yùn)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)到以讀者需求為中心的運(yùn)營(yíng)模式;從圖書產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)到內(nèi)容服務(wù)與內(nèi)容解決方案驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)模式。除此之外,由于內(nèi)容資源管理系統(tǒng)同時(shí)還具備信息系統(tǒng)的特點(diǎn),所以從一個(gè)信息系統(tǒng)的角度出發(fā),它的快速部署和實(shí)施還需要另外的兩點(diǎn)保障:即具有“彈性信息系統(tǒng)架構(gòu)”與“業(yè)務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)”??偠灾瑪?shù)字出版商業(yè)模式的變化方向是:以讀者而不是以出版社自身為出發(fā)點(diǎn),以一整套的內(nèi)容服務(wù)和內(nèi)容解決方案而不是以單純的圖書來(lái)滿足讀者的最真實(shí)的需求,通過(guò)完整的讀者內(nèi)容體驗(yàn)去提升用戶價(jià)值。再往更遠(yuǎn)的層面說(shuō),為讀者提供個(gè)性的內(nèi)容全面解決方案,通過(guò)用戶體驗(yàn),使客戶關(guān)系得以強(qiáng)化,并持續(xù)性發(fā)展,從而完成讀者對(duì)品牌的認(rèn)同和情感的培養(yǎng),最終完成出版社由傳統(tǒng)品牌到數(shù)字品牌的延

邳州市| 兴隆县| 汪清县| 隆林| 营口市| 乌什县| 蓝山县| 新蔡县| 邯郸市| 康定县| 鸡泽县| 原阳县| 平利县| 无锡市| 龙山县| 晋州市| 日照市| 昆山市| 庆元县| 永州市| 苍梧县| 荥阳市| 武川县| 台北市| 资兴市| 万年县| 微博| 栖霞市| 朝阳区| 文山县| 德安县| 衡水市| 纳雍县| 新绛县| 昌乐县| 绿春县| 馆陶县| 锦州市| 邯郸县| 通化县| 镇沅|