雖然蘋果在西方及中國擁有越來越多的粉絲，筆者卻始終不喜歡這家公司，尤其是它的封閉理念。
　　蘋果哲學(xué)其實(shí)有三個基石：杰出的設(shè)計(jì)，大師級營銷和封閉的技術(shù)體系與運(yùn)營模式。毋庸置疑，從蘋果電腦到iPad、iPhone，其外觀、性能與人機(jī)工程設(shè)計(jì)都堪稱完美典范，引領(lǐng)業(yè)界潮流。其以消費(fèi)主義為核心的營銷宣傳體系更是賦予了蘋果產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其使用價值的文化附加值，從而讓其高價策略對消費(fèi)者而言變得合情合理。
　　但是，蘋果的封閉哲學(xué)與封閉系統(tǒng)始終惹人詬病。雖然說，相對封閉的技術(shù)運(yùn)營體系，以及選擇性兼容的策略保證了蘋果產(chǎn)品及應(yīng)用的品質(zhì)與“純正血統(tǒng)”，這一理念卻從根本上違背了互聯(lián)網(wǎng)精神?；厥桩?dāng)年蘋果電腦與微軟、IBM為首的個人計(jì)算機(jī)之爭，蘋果對軟硬件廠商的代碼封鎖與不兼容戰(zhàn)略最終導(dǎo)致了其市場份額的下跌，甚至一度將蘋果電腦推入絕境。此案例已經(jīng)成為IT業(yè)與MBA的經(jīng)典教例。
　　在數(shù)字出版領(lǐng)域，蘋果又故技重施，或者說犯了老毛病。蘋果的支付系統(tǒng)成了一個暗箱操作模式，出版商無法獲取相關(guān)銷售數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)跟當(dāng)年蘋果操作系統(tǒng)拒不開放代碼如出一轍。雖然iPad與iPhone產(chǎn)品的市場份額與人氣讓出版商不得不屈就，抱怨之聲卻從未間斷。而且，很多歐美出版業(yè)巨頭也拒絕以這種模式跟蘋果合作。
　　如今，谷歌推出了新的在線支付系統(tǒng)。以開放、共享、眾包為哲學(xué)的谷歌將其理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)。從立足于服務(wù)獨(dú)立出版商的谷歌電子書平臺到今天的網(wǎng)絡(luò)訂閱支付系統(tǒng)，無不體現(xiàn)其開放性和合作性。在谷歌的支付系統(tǒng)中，出版商可以獲取并掌控銷售數(shù)據(jù)，從而使產(chǎn)品的銷售情況透明化，這一點(diǎn)在數(shù)字出版領(lǐng)域中也堪稱開先河。以往國內(nèi)商業(yè)數(shù)據(jù)庫與期刊之間的諸多爭執(zhí)，其實(shí)都源于網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)的不透明。
　　對出版商開放數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)，加上谷歌的影響力與人氣，將引領(lǐng)數(shù)字出版的一場變革。
　　谷歌與蘋果這兩大巨頭在智能手機(jī)、平板電腦以及其他移動電子設(shè)備領(lǐng)域的爭奪必將趨于白熱化，而數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)訂閱更是必爭之地。這場爭奪其實(shí)也是開放理念與封閉理念、互聯(lián)網(wǎng)精神與商業(yè)至上之間的較量。我們等著看好