中國出版業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在這種大勢(shì)面前，出版人要把握正確的政治導(dǎo)向，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，同時(shí)應(yīng)認(rèn)識(shí)和把握出版轉(zhuǎn)型的必要性、重要性，要積極行動(dòng)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的新特點(diǎn)，出版人應(yīng)把握以下四個(gè)原則。
　　出版理念變革的原則。形式迫使出版人必須不斷更新思想觀念，強(qiáng)化主體意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí)，并將其始終貫穿于出版人活動(dòng)的全過程，不斷開拓出版人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，改變出版人的思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)或基本適應(yīng)新的結(jié)構(gòu)模式和新的體系。俗話說，思想指導(dǎo)行動(dòng)，理念改變思路，傳統(tǒng)體制下的出版人轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的出版人，首先要改變自己的思想，克服等要靠的思想，要主動(dòng)出擊，關(guān)注最新行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握社會(huì)的熱點(diǎn)和流行，更新自己的思想“內(nèi)存”，使自己的思想定期來個(gè)“升級(jí)換代”，比如，數(shù)字技術(shù)不僅改變了人們的閱讀習(xí)慣和獲取知識(shí)的方式，也改變了傳統(tǒng)的出版形態(tài)、出版流程和出版經(jīng)營模式，應(yīng)引起我們高度重視，充分利用它為出版服務(wù)。
　　加強(qiáng)策劃的原則。出版人要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，站穩(wěn)腳跟，原來純粹的辦公室出版人已經(jīng)與市場(chǎng)不適應(yīng)。提高出版人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅是出版社的要求，也是市場(chǎng)的要求。出版人應(yīng)該走出去，站在出版的前沿來策劃和組織選題，發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)讀者，引領(lǐng)文化方向，根據(jù)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求來制定自己的出書創(chuàng)意，組織作者落實(shí)選題。出版人作為一個(gè)組織策劃者，要付出創(chuàng)造性的勞動(dòng)，這種創(chuàng)造性的勞動(dòng)早就超出了單純對(duì)文稿進(jìn)行加工潤色修改的范疇。出版人要根據(jù)社會(huì)需求來策劃出版圖書，目前新聞出版總署正在積極推進(jìn)“農(nóng)家書屋”工程，出版人要積極把握出版的社會(huì)屬性，引導(dǎo)增進(jìn)農(nóng)民的閱讀熱情，在提高他們文化素質(zhì)的同時(shí)，為他們創(chuàng)造和營造文化環(huán)境，策劃和出版有針對(duì)性的圖書，這都體現(xiàn)了出版人策劃的重要性。
　　創(chuàng)新至上的原則。選題為上，內(nèi)容為王，已作為圖書出版最重要的法則之一被廣泛傳播和使用，許多有責(zé)任心的出版企業(yè)早已敏銳地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，他們?cè)趫?jiān)持專業(yè)分工、堅(jiān)持品牌特色的前提下，努力追求產(chǎn)品內(nèi)容的拓展與創(chuàng)新，追求產(chǎn)品內(nèi)容的獨(dú)特與唯一，追求選題內(nèi)容的人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我變。出版內(nèi)容的創(chuàng)新可以從原創(chuàng)創(chuàng)新、再創(chuàng)創(chuàng)新、組合創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新的角度去認(rèn)識(shí)與把握；也可以從理論創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的角度設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)；還可以從內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的層面去審視與實(shí)施。同時(shí)，我們不可能求全責(zé)備，只要產(chǎn)品具備某一方面的創(chuàng)新元素即可進(jìn)行大膽嘗試。
　　我們要樹立這樣的出版觀念：創(chuàng)新是出版轉(zhuǎn)型的時(shí)代呼喚，創(chuàng)新是出版發(fā)展的本質(zhì)要求，創(chuàng)新是打開圖書市場(chǎng)的一柄利劍，創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制勝武器。只有創(chuàng)新，才是解決出版業(yè)當(dāng)前面臨困境與問題的有效方法。
　　與市場(chǎng)營銷無縫隙合作的原則。原來的出版和銷售是完全脫節(jié)的，出版不管銷售，銷售也不積極反饋出版。出版社轉(zhuǎn)為企業(yè)，意味著它將面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其競(jìng)爭(zhēng)的方式、范圍和程度將會(huì)進(jìn)一步提升和深化。就行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)來講，既有微觀操作層面的選題競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，更有宏觀戰(zhàn)略層面的出版資源的競(jìng)爭(zhēng)、出版特色與品牌的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)以及人才資源，如社長、總編資源的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)還存在行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、國際出版巨頭與國內(nèi)出版企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等。這些競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)表現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)正從操作層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益常態(tài)化、激烈化，國際競(jìng)爭(zhēng)正表面化、規(guī)范化。眾所周知，出版市場(chǎng)潛力巨大，并正在經(jīng)歷從計(jì)劃到市場(chǎng)、從封閉到開放、從粗放到集約和從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)型。在這一過程中，市場(chǎng)格局正在調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)有些無序，要想在新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，出版人要下大力氣研究市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)空白，尋找商機(jī)，出版一批市場(chǎng)真正需要的、代表最新科研成果和學(xué)術(shù)水平的標(biāo)志性產(chǎn)品，出版一批品牌書、暢銷書、長銷書。面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，作為出版人要關(guān)注營銷，并實(shí)現(xiàn)與營銷的聯(lián)動(dòng)。出版人要在選題論證、預(yù)算管理等方面與營銷不分家，才能面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，贏得勝利。
　　出版人職能的變化和提升，是與這四種針對(duì)市場(chǎng)變革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型原則的變化相適應(yīng)而來的。只有把握這種變化，出版人才能適應(yīng)圖書出版的數(shù)字化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的要求，才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新與升級(jí)。