加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。在這場(chǎng)變革中，文化建設(shè)，特別是文化產(chǎn)業(yè)的振興，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和不可替代的重要作用。當(dāng)前，中國(guó)的文化建設(shè)進(jìn)入了歷史上最重要、也可以說是最好的一個(gè)發(fā)展時(shí)期。在“十二五”規(guī)劃建議中，文化產(chǎn)業(yè)被賦予了“國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的使命。即使金融危機(jī)期間，文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)也都逆勢(shì)上揚(yáng)。如何使文化體制改革真正成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要推動(dòng)力量?為此，《經(jīng)濟(jì)》記者采訪了文化部部長(zhǎng)蔡武。
　　
　　文化產(chǎn)業(yè)：國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)
　　
　　蔡武，這位共和國(guó)的文化部長(zhǎng)，最近的心情，可謂既興奮，又不無擔(dān)憂。
　　興奮的是，從各個(gè)角度來看，中國(guó)的文化建設(shè)都進(jìn)人了歷史上最重要、電可以說是最好的一個(gè)發(fā)展時(shí)期。在“十二五”規(guī)劃建議中，文化產(chǎn)業(yè)被賦予了“國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的使命。即使金融危機(jī)期間，文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)也都逆勢(shì)上揚(yáng)。
　　擔(dān)憂的是，“支柱性產(chǎn)業(yè)”這個(gè)任務(wù)能確保完成嗎?一般來說，要稱得起“支柱性產(chǎn)業(yè)”這個(gè)說法，至少要占到同期GDP的5％，目前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)只占大約2.5％，這就意味著在“十二五”期間文化產(chǎn)業(yè)增加值所占GDP的比例要翻一番?！熬湍壳拔覀冾A(yù)測(cè)的情況來看，這個(gè)數(shù)字可能達(dá)不到，困難非常大?！辈涛湎蛴浾咛龟愖约旱挠^點(diǎn)。
　　蔡武是出了名的務(wù)實(shí)派。在擔(dān)任國(guó)新辦主任期間，蔡武就以坦率、務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得境內(nèi)外媒體好評(píng)。那時(shí)他說的一句話，至今還被廣泛流傳：“我本人是喜歡說話的，一般不輕易說‘YES’和‘NO’。尤其是作為新聞發(fā)言人，我盡可能把更多的信息告訴大家?！?br/>　　2010年11月24日，面對(duì)媒體的采訪，已擔(dān)任文化部長(zhǎng)兩年多的蔡武，依然保持著坦率與務(wù)實(shí)的風(fēng)格——
　　他說，有的地方在爭(zhēng)什么西門慶的故里、孫悟空的故里、豬八戒的故里……這有什么好爭(zhēng)的?簡(jiǎn)直是把文化遺產(chǎn)保護(hù)庸俗化了。
　　他說，文化部堅(jiān)決反對(duì)假唱、假演奏。
　　他說，不是人民群眾專門喜歡看低俗的東西，而是一些低俗的東西把大家的胃口搞壞了。
　　他承認(rèn)目前演出票價(jià)太高，說自己也難以承受目前的票價(jià)。但至于什么樣的票價(jià)才是合理的，他說，這要讓市場(chǎng)來決定。
　　
　　文化產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新是大發(fā)展的核心動(dòng)力
　　
　　馬來西亞華裔女作家馮久玲出過一本很暢銷的書《文化是好生意》。書中說，當(dāng)工業(yè)產(chǎn)值開始出現(xiàn)滯脹時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)可以成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
　　放眼世界，把文化做成大生意的國(guó)家比比皆是。在美國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過許多實(shí)體領(lǐng)域，電影《阿凡達(dá)》創(chuàng)造的價(jià)值超過中國(guó)工人辛苦做出來的10億雙鞋子。后起之秀的韓國(guó)，電影、電視劇風(fēng)靡亞洲。
　　近年，中國(guó)也開始注重文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年8月，《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展綱要》出臺(tái)，文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念首次在中央文件中正式提及。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由此提升到政策性高度。2009年7月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)，將大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略。2010年4月，九部委聯(lián)合發(fā)布《金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮指導(dǎo)意見》，政府支持文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入具體操作層面。而十七屆五中全會(huì)的公報(bào)，更是史無前例地提出“十二五”時(shí)期要“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。
　　在“十二五”規(guī)劃建議中，文化產(chǎn)業(yè)被賦予了“國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的使命。文化產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重，將由現(xiàn)在的2.5％提高到5％，要翻一番。對(duì)此，蔡武表示，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有一套非常完整的統(tǒng)計(jì)體系，包括文化產(chǎn)業(yè)的核心層、相關(guān)層、外圍層，有不同的算法。我們現(xiàn)在媒體上見到的概念還是相對(duì)比較混亂的，有的叫文化產(chǎn)業(yè)，有的叫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，有的叫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2.5％這個(gè)數(shù)字是可信的、準(zhǔn)確的。目前，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況不均衡，北京、上海、廣東、湖南、云南等省市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重已超過5％，已經(jīng)成為支柱性產(chǎn)業(yè)。
　　蔡武說，最近我專門測(cè)算了一下，可能“十二五”期間，我們還不能提要將整個(gè)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)民生產(chǎn)總值比例提高到5％這個(gè)說法，就目前我們預(yù)測(cè)的情況來看，這個(gè)數(shù)字可能達(dá)不到，困難非常大。為什么呢?
　　從“十五”和“十一五”兩個(gè)五年規(guī)劃的增長(zhǎng)幅度來看，同期的文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度比同期的GDP增長(zhǎng)速度一般高3～4個(gè)百分點(diǎn)。那么，在未來的五年時(shí)間里，假如GDP：~曾長(zhǎng)速度按7％～10％來計(jì)算的話，文化產(chǎn)業(yè)再高于它3～4個(gè)百分點(diǎn)，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)就要保持10％～14％以上的增長(zhǎng)幅度。所以我們還是按五中全會(huì)提出的要求，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，我們做的是推進(jìn)它，能不能做到呢，實(shí)事求是講可能還是有難度。
　　我國(guó)目前有4000多塊銀幕，而美國(guó)擁有4萬多塊銀幕，是我們的10倍。美國(guó)平均8700人一塊銀幕，而中國(guó)平均17萬人才擁有1塊銀幕。特別是我國(guó)還有350座100萬人口的城市幾乎沒有電影院，有近4億的城鎮(zhèn)人口無法進(jìn)電影院看電影。談到我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和西方國(guó)家的差距在哪里，蔡武認(rèn)為，不僅電影，圖書館等公共文化服務(wù)設(shè)施，也都存在這樣的差距。
　　蔡武說，按照國(guó)際圖聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)，全世界平均5萬人應(yīng)該擁有一個(gè)公共圖書館，發(fā)達(dá)國(guó)家一般是2～3萬人有一個(gè)。而我們國(guó)家是40多萬人才有一個(gè)圖書館。這個(gè)差距還是很大的。
　　所以我多次講，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展得很快，2010年年底超過日本，成為世界第二。有人預(yù)測(cè)，再過些年，可能要超過美國(guó)。但是，衡量一個(gè)國(guó)家的發(fā)展水平，最重要的還是看人均的各項(xiàng)社會(huì)指標(biāo)。從這個(gè)意義上講，我們一定要牢記十七大指出的兩個(gè)基本沒有變，一個(gè)是我們處在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情還沒有根本改變，第二個(gè)是我們國(guó)家的社會(huì)基本矛盾仍然是人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化精神需求和落后的社會(huì)生產(chǎn)力之間的矛盾。所以我們現(xiàn)在仍然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，我們的路還很長(zhǎng)。
　　所以在文化建設(shè)上，我們既要有信心，同時(shí)一定不能自滿自大，一定要有一個(gè)非常實(shí)事求是的態(tài)度。同時(shí)在文化發(fā)展中，要持一種低姿態(tài)，為學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處創(chuàng)造更好的條件，不要人為地制造很多對(duì)立面。
　　
　　文化產(chǎn)業(yè)：在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中發(fā)揮作用
　　
　　蔡武說，我們首先必須明確要不要確立文化立國(guó)的戰(zhàn)略。遠(yuǎn)的不講，韓國(guó)在亞洲金融危機(jī)之后就提出了文化立國(guó)的主張，日本也是。高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使他們很快走出了金融危機(jī)的陰影。2000年前后那股強(qiáng)勁的“韓流”，大家印象都很深。
　　文化得到應(yīng)有的重視后，就會(huì)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過程中，看到文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的作用。真正在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃中，把文化產(chǎn)業(yè)考慮進(jìn)去、規(guī)劃進(jìn)去，實(shí)際上是我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
　　由此我想到一個(gè)問題，我們國(guó)家在區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，分成東部、中部、西部。有人簡(jiǎn)單地說，文化布局是不是也可以按照東、中、西來分，我不贊成。為什么呢?文化有它的特殊性，我們西部地區(qū)的很多地方，文化資源極其豐厚，只要有好的政策、好的規(guī)劃，完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。比如云南是我們西部的一個(gè)省，但是云南的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)超過5％，已經(jīng)成為它的支柱性產(chǎn)業(yè)了，這就是例子。甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)相對(duì)落后，但在文化部的首批推出18部?jī)?yōu)秀保留劇目中，甘肅有2部戲入選了，一部是《絲路花雨》，一部是《大夢(mèng)敦煌》，到世界各地巡演，獲得了很高的評(píng)價(jià)。
　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是遭到廣泛詬病的話題。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力阻礙創(chuàng)意發(fā)展的問題，蔡武認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新光是復(fù)制是沒有競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)不了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。盜版行為會(huì)嚴(yán)重阻礙文化行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
　　蔡武說，有一些國(guó)家，特別是美國(guó)經(jīng)常拿知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題和我們說事，但在客觀上我們也不得不承認(rèn)，我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系還不完善。我們既然加入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，就得遵守這個(gè)規(guī)則，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域，無論立法、執(zhí)法，還是其他環(huán)境，目前還不是很理想。
　　前不久我和芬蘭文化部長(zhǎng)會(huì)談。他說知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很重要，可以保護(hù)創(chuàng)作者的收益權(quán)利。我說你講得不夠，不光是保護(hù)創(chuàng)造者的收益，更重要的是，不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)極大挫傷人們創(chuàng)造的積極性，窒息創(chuàng)作力。所以，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，一定要把它提到一個(gè)很高的高度來認(rèn)識(shí)。
　　創(chuàng)新是核心?？吹竭@一點(diǎn)我們就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，使創(chuàng)意層出不窮。怎樣才能出創(chuàng)意?就是要給創(chuàng)意人員創(chuàng)造有利于創(chuàng)作源泉充分涌流的環(huán)境。把創(chuàng)意人綁得死死的，限制得死死的，這也不能干，那也不能干，他怎么能夠出創(chuàng)意?必須堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，鼓勵(lì)人才冒尖，鼓勵(lì)創(chuàng)意層出，鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)，寬容失敗。美國(guó)在這一點(diǎn)上是很有特點(diǎn)的。
　　關(guān)于政府應(yīng)如何鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，蔡武說，振興文化產(chǎn)業(yè)，不是說政府自己去辦文化產(chǎn)業(yè)，政府不能辦企業(yè)。政府的任務(wù)是政策調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和提供服務(wù)。社會(huì)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，必須激活社會(huì)各方面的創(chuàng)造力和活力，具體來講就是我們要搭建政策支撐、公共服務(wù)、投融資、貿(mào)易合作、人才培養(yǎng)五大平臺(tái)。
　　
　　文化產(chǎn)業(yè)：在金融危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng)
　　
　　針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)在金融危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng)的現(xiàn)象，蔡武認(rèn)為，我想大概有三個(gè)方面的因素。
　　其一，從世界文化發(fā)展的歷史看，特別是近現(xiàn)代，越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)生困難，或是社會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈動(dòng)蕩的時(shí)候，人們對(duì)文化產(chǎn)品的需求反而趨于旺盛。因?yàn)槿藗冃枰獡嵛啃撵`、調(diào)整情緒。美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展是在上個(gè)世紀(jì)20年代，即1929年世界經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，時(shí)代華納、迪斯尼、好萊塢都是那個(gè)時(shí)期發(fā)展起來的。最新的例子可以說明這一點(diǎn)，韓國(guó)、日本都是在上一次的亞洲金融危機(jī)過程中間，文化產(chǎn)業(yè)獲得了極大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　其二，文化產(chǎn)業(yè)和別的產(chǎn)業(yè)相比，它以創(chuàng)意為核心，以人才為基礎(chǔ)，消耗的物質(zhì)資源很少，碳排放很少，但附加值很高。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)遇到可持續(xù)發(fā)展的問題，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是最有前途的、最有空間的。
　　其三，就是金融危機(jī)中資金流動(dòng)性過剩，這么大的資金，往什么地方投?投到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中肯定是賠錢的，于是就要找新的投資點(diǎn)。為什么這段時(shí)間國(guó)際藝術(shù)品市場(chǎng)、文物市場(chǎng)這么火暴?因?yàn)楦幕嚓P(guān)的產(chǎn)業(yè)成為很多投資家關(guān)注的焦點(diǎn)，一下被放大，一下被推到前臺(tái)來了。
　　
　　“演員沒有戲演是最大的浪費(fèi)”
　　
　　文化體制改革從2003年起步試點(diǎn)，2005年以后逐步推開，到2007年以后大面積推開，在“十一五”期間取得長(zhǎng)足的發(fā)展。
　　2009年，文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到8400億元，占同期GDP比重由2004年的2.1％上升為2.5％左右。
　　《經(jīng)濟(jì)》：作為普通文化消費(fèi)者，能從國(guó)有文化院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制中感受到怎樣的變化?
　　蔡武：變化很大。我們過去的文化體制，是在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的，嚴(yán)重制約了我們文化的發(fā)展。
　　比如說，在過去的體制下面，院團(tuán)很像行政機(jī)關(guān)，文工團(tuán)主要是由上級(jí)分配任務(wù)，但是它接受的任務(wù)很多可能是慶典的需要，可能是某些重大政治活動(dòng)的需要，這是一個(gè)方面；還有一個(gè)方面，就是我們有各種各樣的評(píng)獎(jiǎng)，從某種意義上說，也是某些政府的政績(jī)工程，為了拿獎(jiǎng)牌，投入很大的力量搞一臺(tái)節(jié)目，然后參加評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)完獎(jiǎng)之后就馬放南山了。那個(gè)時(shí)候，創(chuàng)作的源泉不是來源于要為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)，而是為了完成任務(wù)。
　　再有就是內(nèi)部分配機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，都是高度集中統(tǒng)一的大鍋飯。從某種意義上講，干多干少，干好干壞差不多，所以缺乏真正的創(chuàng)新動(dòng)力、激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。等到我們實(shí)行全面對(duì)外開放，走到國(guó)際市場(chǎng)以后發(fā)現(xiàn)，我們有這么豐富的文化資源，但是我們的文化產(chǎn)品少得可憐，尤其是能夠成為品牌的文化產(chǎn)品更少。
　　《經(jīng)濟(jì)》：這是體制所限的結(jié)果?
　　蔡武因?yàn)轶w制的原因，創(chuàng)造性、活力發(fā)揮不出來。大家都知道，上世紀(jì)50年代，我國(guó)才把過去舊的體制改成我們后來的國(guó)有體制，當(dāng)然，這個(gè)在特定的歷史階段它是發(fā)揮一定的作用。但是回過頭來看，梅蘭芳、程硯秋、常香玉成名的時(shí)候，并不是國(guó)有院團(tuán)，而是戲班子，戲班子按現(xiàn)在的說法就是民營(yíng)院團(tuán)。他們正是在闖市場(chǎng)的過程中，在唱對(duì)臺(tái)戲的過程中，不斷地進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)新，不斷地增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，成為名角、名團(tuán)，發(fā)展起來。
　　現(xiàn)在9大中央直屬院團(tuán)中，東方歌舞團(tuán)進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制的試點(diǎn)。東方歌舞團(tuán)過去作出過很大的貢獻(xiàn)，但在國(guó)有體制下，它也存在一些問題。比如團(tuán)里有10個(gè)排演廳，過去只有2個(gè)在使用，其余的8個(gè)都成了倉(cāng)庫。但去年實(shí)行轉(zhuǎn)企改制以后，根據(jù)力量的組合、市場(chǎng)的需求，組建了東方歌舞團(tuán)、民族歌舞團(tuán)、民族樂團(tuán)、流行樂團(tuán)4個(gè)團(tuán)，短短的幾個(gè)月時(shí)間，為了參加直屬院團(tuán)展演，他們排出了4臺(tái)非常精彩的節(jié)目。我去調(diào)研的時(shí)候，有演員說現(xiàn)在10個(gè)排演廳都不夠使了，需要排隊(duì)。
　　這就是說，體制機(jī)制的變化極大地激發(fā)了演職人員的積極性。仔細(xì)想想，一個(gè)演員，沒有戲演，沒有上舞臺(tái)的機(jī)會(huì)，其實(shí)是對(duì)他最大的浪費(fèi)。他只有在舞臺(tái)實(shí)踐中才能被觀眾所認(rèn)識(shí)，才能提高自己，才有可能成為明星。
　　《經(jīng)濟(jì)》：目前的文化體制改革中，各地把地方劇種、歌舞表演都推向了市場(chǎng)。安徽蕪湖進(jìn)行了文化體制改革的試點(diǎn)。據(jù)我們所知，法國(guó)的芭蕾舞團(tuán)、交響樂團(tuán)的收入有三個(gè)來源：政府撥款、企業(yè)贊助和門票收入。也就是說，發(fā)達(dá)國(guó)家的藝術(shù)院團(tuán)靠門票是養(yǎng)活不了自己的，那么，我們的試點(diǎn)能成功嗎?
　　蔡武：我們正在致力于建立各種各樣的專項(xiàng)基金，這些基金有政府的投入，也吸引社會(huì)資金。目前，文化部和財(cái)政部正在建一個(gè)基金，各地也陸續(xù)建立自己的文化基金。有的規(guī)模小一點(diǎn)，有的規(guī)模大一點(diǎn)，目標(biāo)是把大量流動(dòng)性的社會(huì)資本吸引到各種文化藝術(shù)領(lǐng)域中來。
　　政府以后對(duì)文化事業(yè)的撥款不會(huì)減少，而且資助的力度還要加大，但要改變過去事業(yè)體制下養(yǎng)人的投入方式。以后政府投入的方式有多種，比如建立基金、鼓勵(lì)創(chuàng)作、政府購(gòu)買服務(wù)、給演出場(chǎng)次補(bǔ)貼，等等。
　　另外一部分就靠社會(huì)資金，要靠有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。他們要能夠把一部分的利潤(rùn)反饋給社會(huì)，促進(jìn)文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展。比如有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，泛海集團(tuán)，捐了1億元給中國(guó)藝術(shù)研究院設(shè)立了中華藝文獎(jiǎng)，做了一個(gè)基金，這個(gè)基金已正式建立。
　　第三部分，就是靠院團(tuán)自己在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中創(chuàng)造票房?jī)r(jià)值。
　　
　　“對(duì)文化事業(yè)的投入，應(yīng)高于同期財(cái)政收入的增幅”
　　
　　“十一五”期間，我國(guó)文化建設(shè)全面快速發(fā)展，取得了明顯成效，文化的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯加強(qiáng)，文化的活力和創(chuàng)造性進(jìn)一步進(jìn)發(fā)。特別是全社會(huì)的文化自覺有所提高，對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)達(dá)到共識(shí)。面向“十二五”如何開創(chuàng)文化建設(shè)的新局面，蔡部長(zhǎng)充滿信心，但也坦言存在困難。2010年11月24日，面對(duì)記者，他提出希望：“政府對(duì)文化事業(yè)的投入，增長(zhǎng)的幅度應(yīng)該高于同期經(jīng)常性財(cái)政收入的增長(zhǎng)速度?！?br/>　　《經(jīng)濟(jì)》：您曾經(jīng)說過文化是軟實(shí)力，但決不是軟任務(wù)。未來文化部怎么把這個(gè)“軟實(shí)力”變成“硬任務(wù)”去做?
　　蔡武：前幾天我和一些部門的領(lǐng)導(dǎo)同志開玩笑，我說，這幾年文化建設(shè)的重要性、意義、作用，在黨中央國(guó)務(wù)院提出來之后，上上下下認(rèn)識(shí)都比較一致了，這是一個(gè)非常好的現(xiàn)象，現(xiàn)在是該見真金白銀了。
　　這是什么意思呢?就是我們一定要在“十二五”期間加大對(duì)文化建設(shè)的投入。我算了一下，全國(guó)文化事業(yè)費(fèi)占國(guó)家財(cái)政總支出的比重只有0.4％。這個(gè)比例太低。
　　我本人有一個(gè)的想法，也多次在會(huì)上講過，希望我們?cè)凇笆濉逼陂g，政府對(duì)文化事業(yè)的投入，增長(zhǎng)的幅度應(yīng)該高于同期經(jīng)常性財(cái)政收入的增長(zhǎng)速度，這是第一個(gè)指標(biāo)；第二個(gè)指標(biāo)就是政府對(duì)文化事業(yè)的投入，在國(guó)家財(cái)政中的比例是不是能夠提高到1％，現(xiàn)在是0.4％，要求不高，這是一個(gè)資金的投入。
　　還有就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入，這項(xiàng)工作長(zhǎng)期以來沒有納入到國(guó)家基本建設(shè)的規(guī)劃中去，對(duì)它定性不明確。比如說鐵路建設(shè)、港口建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、學(xué)校建設(shè)，我們都有指標(biāo)，但是文化設(shè)施建設(shè)過去沒有指標(biāo)，除了圖書館、博物館還有一點(diǎn)計(jì)劃之外，劇場(chǎng)就沒有，我國(guó)劇場(chǎng)的人均占有量在全世界都是很低的。劇場(chǎng)究竟應(yīng)該由誰來建、怎么建，定義不清。我主張，要把它納入到我們的基本建設(shè)規(guī)劃中來考慮。比如說多少萬人口應(yīng)該有一個(gè)適當(dāng)規(guī)模的演出場(chǎng)所，應(yīng)該有一個(gè)指標(biāo)。
　　《經(jīng)濟(jì)》：這個(gè)錢應(yīng)該由誰來花?
　　蔡武：我想這應(yīng)該是政府投入，把它作為公共設(shè)施建成，然后可以采取國(guó)有民營(yíng)等多種方式，投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。我們其他的項(xiàng)目——鐵路、高鐵、港口、機(jī)場(chǎng)，不都是這樣嗎?應(yīng)該把它作為基礎(chǔ)設(shè)施來做，這個(gè)認(rèn)識(shí)可能大家現(xiàn)在還不太一致，我想爭(zhēng)取“十二五”在這方面我們能有一點(diǎn)進(jìn)