個(gè)人簡(jiǎn)介
　　杜邦公司執(zhí)行副總裁、杜邦執(zhí)行委員會(huì)成員。負(fù)責(zé)管理杜邦全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括杜邦植物保護(hù)業(yè)務(wù)部和先鋒國(guó)際良種公司。
　　博雷爾畢業(yè)于美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)，獲農(nóng)業(yè)商業(yè)學(xué)位。他是美國(guó)全國(guó)4H圓桌會(huì)議理事，此外還是國(guó)際植保協(xié)會(huì)理事；農(nóng)場(chǎng)基金會(huì)董事；特拉華社區(qū)基金會(huì)董事和特拉華大學(xué)理事。2009年10月，開(kāi)始擔(dān)任目前的職位。
　　
　　談及杜邦，跳入腦海的第一印象是“化學(xué)公司”四個(gè)字。在百度上搜索“杜邦公司”，介紹中的第一句話：美國(guó)大型化學(xué)公司。但博雷爾卻不這么認(rèn)為，接受《經(jīng)濟(jì)》記者專(zhuān)訪時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)：“杜邦不像通常大家所認(rèn)為的僅僅是一家化學(xué)公司，杜邦是集中精力在創(chuàng)新、在科學(xué)的公司。因?yàn)槎虐瞵F(xiàn)在所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)跟世界幾大趨勢(shì)相吻合：其一是減少對(duì)化石能源的依賴(lài)，包括對(duì)石油對(duì)煤的依賴(lài)，我們會(huì)開(kāi)發(fā)更新的清潔能源，用科技方式去解決能源危機(jī)。其二是會(huì)開(kāi)發(fā)更好的防護(hù)產(chǎn)品，保護(hù)人類(lèi)保護(hù)環(huán)境。其三是為人類(lèi)生產(chǎn)更多的糧食?！?br/>　　
　　本土化運(yùn)作
　　
　　作為杜邦公司執(zhí)行副總裁，農(nóng)業(yè)是博雷爾一直負(fù)責(zé)的領(lǐng)域?！按蠹叶记宄@么一個(gè)背景，2050年全球可能會(huì)達(dá)到90億人口，食品需求隨之翻番，但耕地面積即便不減少，也不會(huì)有大的增加，能基本上維持現(xiàn)狀就不錯(cuò)了。所以將來(lái)如何能把現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提高一倍，以滿足全球糧食需求至關(guān)重要?！辈├谞枏?qiáng)調(diào)說(shuō)。
　　杜邦運(yùn)用科學(xué)優(yōu)勢(shì)，在全球開(kāi)發(fā)適合當(dāng)?shù)赝寥馈⑺礂l件及氣候條件的農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入、農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。全球現(xiàn)在糧食儲(chǔ)備非常低，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍，極有可能引發(fā)糧食危機(jī)。因此解決全球糧食能源危機(jī)意義重大?！拔覀冇胸?zé)任參與到這個(gè)任務(wù)中來(lái)，不管是在我成長(zhǎng)的地方，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)主提高產(chǎn)量，將糧食出口到其他國(guó)家以提高收入還是在一些非洲國(guó)家，幫助小農(nóng)戶(hù)種植我們的產(chǎn)品，既能滿足自己的需求，還能對(duì)外出售?！?br/>　　要滿足農(nóng)民需求，首要問(wèn)題就是擴(kuò)產(chǎn)。要有更多生產(chǎn)基地，更大加工能力，提供更多高質(zhì)量種子。作為全球化公司，杜邦在全球有種子、農(nóng)業(yè)化學(xué)、農(nóng)藥化肥業(yè)務(wù)范疇，但杜邦在七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的運(yùn)作是非常本土化的。
　　談及本土化，博雷爾表示說(shuō)：“農(nóng)業(yè)本身就是一個(gè)要求本地化程度特別高的行業(yè)。要在本地做研發(fā)，在本地土壤及氣候條件下，去測(cè)試看能不能真正給本地農(nóng)民帶來(lái)豐厚收益。所以沒(méi)辦法把它做成一個(gè)全球統(tǒng)一的模式，必須要有本土化的東西。我們?cè)谥袊?guó)也是這樣的運(yùn)作方式，因此完全不存在外資種業(yè)控制中國(guó)農(nóng)業(yè)的可能性。因?yàn)榉N子是一個(gè)本土產(chǎn)出、本土研發(fā)的東西，最有說(shuō)服力的是農(nóng)民自己的感受及自己的收入。”
　　博雷爾從小就生活在農(nóng)場(chǎng)，深知一個(gè)公司不能給農(nóng)民帶來(lái)好收益，不能帶領(lǐng)農(nóng)民致富，這個(gè)公司的生意也做不好。杜邦公司基層員工試驗(yàn)新品種，創(chuàng)造新品種，教會(huì)農(nóng)民如何正確培育這個(gè)品種，得到收益，能夠致富。“我們是在本地化運(yùn)作公司，我們的種子也都是從本地研發(fā)出來(lái)的。這是關(guān)鍵，所以不存在說(shuō)我們把其他地方的種子帶過(guò)來(lái)，去占領(lǐng)某一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。”
　　
　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
　　
　　談及產(chǎn)品，博雷爾首提“先玉335”。 先玉335是杜邦公司在中國(guó)明星產(chǎn)品之一，其本身是高產(chǎn)品種，有很多自身優(yōu)勢(shì)，包括田間表現(xiàn)、產(chǎn)量，能夠直接給農(nóng)民帶來(lái)高收益等。除此之外，先玉335也把農(nóng)民種糧方式帶入了一個(gè)革命性的新時(shí)期?！斑^(guò)去種玉米，通常在一個(gè)坑里播兩三粒種子，單粒種子播種，很可能長(zhǎng)不出苗，而兩三粒播種，又會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊，這就無(wú)形中增加了農(nóng)民許多成本。出苗后，也要根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)作鑒苗工作。先玉335可以實(shí)現(xiàn)單粒播種，且保證出苗率。這樣就整個(gè)改變了農(nóng)民種植玉米的方式及收成?！?br/>　　杜邦的種子通過(guò)烘干倉(cāng)，大規(guī)模加工生產(chǎn)出來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行壓縮，包裝規(guī)范化，能夠比假種子更快運(yùn)到市場(chǎng)?！爱?dāng)假種子還在地里的時(shí)候，我們的種子已經(jīng)收獲了；當(dāng)假種子在地面手工晾曬時(shí)，我們的種子已經(jīng)在加工廠里進(jìn)行包裝；當(dāng)假種子包裝準(zhǔn)備運(yùn)輸時(shí)，我們的種子已經(jīng)提前運(yùn)到經(jīng)銷(xiāo)商手里了。當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商手里有足夠量的真種子，假種子的市場(chǎng)自然就小了?！辈├谞栃Φ馈?br/>　　在農(nóng)業(yè)和農(nóng)化方面，全球研發(fā)極受重視。杜邦每年投入用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)，有一半用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)化。“在未來(lái)，我們每年的研發(fā)投入會(huì)占到銷(xiāo)售投入的一個(gè)特定比例，這個(gè)比例在未來(lái)五年里會(huì)增長(zhǎng)2%。不管銷(xiāo)售是否增長(zhǎng)，研發(fā)在銷(xiāo)
　　售里面的比例不會(huì)被減少?！?br/>　　
　　業(yè)務(wù)全方面拓展
　　
　　談到未來(lái)，博雷爾信心滿滿。
　　除了種子之外，杜邦在電子、膠片、鈦白粉生產(chǎn)、防護(hù)產(chǎn)品、殺蟲(chóng)劑生產(chǎn)方面，在中國(guó)增長(zhǎng)都非?？臁?br/>　　“殺蟲(chóng)劑這一塊，在全球已經(jīng)排到杜邦業(yè)務(wù)的第三到第四位?！辈├谞栐诮邮堋督?jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示。早在1990年初，杜邦公司就在上海浦東建立了殺蟲(chóng)劑廠家，當(dāng)時(shí)為出口產(chǎn)品生產(chǎn)一些原料，供應(yīng)國(guó)外。之后又建立了幾家農(nóng)化產(chǎn)品廠家，產(chǎn)品既供應(yīng)全球市場(chǎng)，也供應(yīng)本地市場(chǎng)?！叭绻院笫袌?chǎng)有需求，我們還會(huì)建立更多的合資企業(yè)。過(guò)去的十三年以來(lái)，先鋒的業(yè)績(jī)?cè)谌蛟鲩L(zhǎng)非?？欤环矫娴靡嬗谌?qū)τ诩Z食、大豆、食用油大規(guī)模的需求增長(zhǎng)，另一方面也說(shuō)明我們真正能夠把合適的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到合適的領(lǐng)域，從而形成了一個(gè)連續(xù)循環(huán)，提高全球糧食及油料經(jīng)濟(jì)作物的收成，不斷推動(dòng)了杜邦業(yè)務(wù)的發(fā)展及全球糧食的供應(yīng)。從公司業(yè)務(wù)方面及全球發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，這是非常成功的一步，實(shí)現(xiàn)了良好的結(jié)合。”