有什么比赤手空拳，僅憑一個手印就可支付更加便捷的呢?
　　
　　銀行業(yè)的發(fā)展以及第三方支付工具的出現(xiàn)讓支付越來越容易。從現(xiàn)金到銀行卡，再到數(shù)字信息，消費者所持的憑證越來越小，那么，當(dāng)這種物理憑證無限取極小值時，能否消失?上海點佰趣信息科技有限公司(公司品牌“立佰趣”)正在通過指紋識別讓支付更加便捷。
　　聯(lián)想對于第三方支付似乎情有獨鐘。它將北京拉卡拉(詳見本刊2月刊報道《狂奔的支付》)納入麾下后，2010年，又聯(lián)手中金、鼎暉注資專注指紋支付的上海立佰趣“指付通”，即消費者通過指紋識別便可完成支付全過程的產(chǎn)品。
　　消費者只要在銀行或相應(yīng)的指付通柜臺采集指紋，與相應(yīng)的借記卡或信用卡掛鉤，開通業(yè)務(wù)，支付時在類似銀聯(lián)POS機的指付通終端按一下指紋即可。在這背后，終端設(shè)備便將用戶指紋數(shù)據(jù)傳至系統(tǒng)，找到與之對應(yīng)的付款賬號，消費金額就自動從客戶的銀行賬戶轉(zhuǎn)入商戶賬號。整個支付過程只需5秒。
　　指付通創(chuàng)始人陳曉峰年僅35歲，曾是天使投資人。指付通定位“近程支付”，直接與現(xiàn)金交易、POS刷卡兩種支付方式競爭。
　　與現(xiàn)金以及POS刷卡兩種支付方式相比較，指付通支付方式的體驗優(yōu)勢十分明顯。它更為快捷，消費者可以省卻自帶現(xiàn)金或銀行卡的麻煩，也就不需要面臨收到假幣、丟失零錢、忘記密碼等諸多窘?jīng)r。
　　但是，消費者對于它的安全性難免心生懷疑。指紋識別是生物識別技術(shù)的一種。立佰趣的前身是它的另一位創(chuàng)始人劉君的一個專注指紋識別的工作室，專門從事保險箱、指紋考勤考核以及軍事安全設(shè)備研發(fā)與銷售。無論是保險箱，抑或是軍事設(shè)備，這是個利潤頗高但規(guī)模有限的商業(yè)模式。源于擴大企業(yè)規(guī)模的考慮，陳曉峰與劉君決定將這一技術(shù)運用于支付領(lǐng)域。
　　傳統(tǒng)的指紋識別技術(shù)下，用戶點擊終端的時候，與系統(tǒng)自動檢索之前已經(jīng)收集、保存的指紋信息圖片進行比對，并據(jù)此作出判斷。如果不小心劃傷了留存圖像的手指，往往很難通過系統(tǒng)驗證。而指付通的系統(tǒng)記錄將手指真皮層上的特征點動態(tài)轉(zhuǎn)化為192個字節(jié)的字符串，每次使用時，由于按壓角度和力量不同，動態(tài)轉(zhuǎn)化的字符串也都不相同，最終由數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系判斷是否同一手指按壓。這就好像192位動態(tài)密碼。即使手指上有微小破損，也能根據(jù)邏輯關(guān)系判斷出是否為同一人。
　　在解決了技術(shù)問題之后，任何支付形式總是需要一定的規(guī)模支撐，指付通也不例外。它的模式若要成功，除了獲得各大銀行的合作，開放接口之外，更為重要的，便需要終端以及用戶兩個互為因果的規(guī)模數(shù)量基礎(chǔ)。
　　據(jù)陳曉峰透露，目前指付通只在上海市開展業(yè)務(wù)，鋪設(shè)1萬臺終端，擁有用戶100萬。這個創(chuàng)業(yè)團隊認(rèn)為，這種全新的支付方式依舊充滿諸多不確定性，只有完善的“母板試點”才能夠快速復(fù)制。也因此，指付通必須加快試驗頻率，只有在上海完善了整個支付流程和推廣規(guī)范后，才能夠?qū)⒅讣y支付作為成功案例逐步從長三角向珠三角乃至全國擴張。
　　如何讓指紋支付流行起來，讓終端與用戶兩者達(dá)到一定規(guī)模，是指付通的當(dāng)務(wù)之急。要知道，與上海市8萬臺POS機保有量，以及1900萬人口規(guī)模相比較，指付通在上海還算不上成功，它依舊需要一個艱難的推廣過程。
　　陳曉峰將消費者對支付方式的選擇比喻成道路選擇問題，當(dāng)消費者習(xí)慣了現(xiàn)金以及POS機刷卡后，如何讓消費者開始習(xí)慣于這種新興的支付方式?
　　從去年開始流行至今方興未艾的團購給了這個創(chuàng)業(yè)團隊極大的啟發(fā)。指付通通過團購購買了一批商家的產(chǎn)品，獲取相對較低的折扣，再以低價來吸引消費者以指付通支付。舉個例子，指付通或其代理商用100萬元購買一茶一坐餐廳的消費金額，獲得一個4折的折扣價，并且在一茶一坐餐廳免費安裝指付通終端。只要消費者開通指紋支付，在一茶一坐的消費付款時通過指付通便可享受6折優(yōu)惠。
　　團購方式推廣指紋支付可謂一石三鳥。對于消費者而言，他們的利益不言而喻；就商家而言，指付通抑或是其代理商能夠縮短商戶資金回籠周期，也能憑借低廉的團購價為它們帶來更多的消費者；而代理商能夠賺到團購折扣差價。
　　紙上談兵終覺淺，商業(yè)模式在理論層面的邏輯可行并不意味著真正的成功。指紋識別能否真正成為消費者消費付款的常態(tài)支付方式，或是之一，依舊是個未知數(shù)。在明確商業(yè)模式之后，指付通的創(chuàng)業(yè)之路依舊漫長而艱