□ 周建平
(作者是羊城晚報報業(yè)集團(tuán)副總編輯,博士)
傳統(tǒng)媒體品牌仍具有不可估量的價值;在報業(yè)新一輪競爭中,品牌的公信力影響力依然是集團(tuán)發(fā)展的有力支持,繼續(xù)發(fā)揮極其重要的作用。
全媒體趨勢中,人們更注重新式武器的裝備,這當(dāng)然是重要的。但在高度重視全媒體發(fā)展的同時,不能忽略品牌對全媒體的牽動作用。報業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立全媒體意識,充分發(fā)掘品牌潛在價值,拓展傳播渠道,讓老品牌再立新功。
羊城新八景評選,是由羊城晚報報業(yè)集團(tuán)主辦,子報子刊、網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦,聯(lián)盟多媒體伙伴實(shí)施的規(guī)?;瘓F(tuán)軍作戰(zhàn);時間長達(dá)6個多月,投入版面300多個;票選800萬,28個國家的華僑參與,國內(nèi)上百家各種媒體參與報道,130多家海外華文報紙報道,產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。這個案例可以給人啟示:傳統(tǒng)品牌巨大的公信力和感召力,全媒體方式具有無比優(yōu)越性,體現(xiàn)了策劃創(chuàng)意的前瞻性,組織實(shí)施聚合戰(zhàn)略的有效性。
始于宋代的羊城八景,早已是廣州城市文化的物化載體。宋、元、明、清、新中國,每一時期的羊城八景,都凝固、記錄了當(dāng)時的廣州城市形態(tài)、城市內(nèi)涵和城市精神。1963年,《羊城晚報》就成功舉辦過羊城八景評選。這次評選活動體現(xiàn)了《羊城晚報》優(yōu)良傳統(tǒng)和大膽創(chuàng)新意識。評選新八景的過程,成為一次發(fā)動廣大市民認(rèn)識廣州、熱愛廣州、建設(shè)廣州的群眾性活動。
首先,《羊城晚報》品牌的巨大公信度影響力是“羊城新八景”評選活動的有力支撐。這次“羊城新八景”專家評審團(tuán),囊括了省內(nèi)一批有影響的專家學(xué)者,市民評審團(tuán)踴躍報名?!堆虺峭韴蟆范嗄晷纬傻牧己萌嗣}關(guān)系,是活動得以順利進(jìn)行的有力保證。其次,評選創(chuàng)意新,得民意,順人心,貼近民眾貼近現(xiàn)實(shí)。
評選中的數(shù)字
整個活動,《羊城晚報》共投入近300個版面,開設(shè)了“羊城新八景”專欄,集團(tuán)策劃了12位常委宣傳部長系列專訪,22個公眾論壇, 16場大學(xué)生辯論賽,專訪100多位國內(nèi)文化名人。策劃組織了一系列活動。并和南方電視臺聯(lián)合拍攝了羊城新八景電視宣傳片,創(chuàng)作“羊城新八景”發(fā)布盛典。(周建平)
策劃在先,就爭取了主動,品牌優(yōu)勢就可以得到最大發(fā)揮,因此,精準(zhǔn)超前的策劃、強(qiáng)大的執(zhí)行力無疑是“羊城新八景”評選活動成功的保障。由于只評八景,高度聚焦,激發(fā)強(qiáng)烈競爭,此間,百萬市民參與新八景提名,百余位文史專家、社會精英、領(lǐng)事官員暢談新八景,并為羊城新八景如何評選出謀劃策。廣大的市民街坊,懷著同樣的自豪感、歸屬感、榮譽(yù)感,以各種各樣的形式參與八景評選。
總評于2011年4月1日正式啟動后,一場票選廣州最美景點(diǎn)的狂歡席卷了整座城市,并以珠三角為核心,輻射整個廣東,同時得到全國各地群眾甚至是海外僑胞的熱烈參與。這次海選,通過網(wǎng)絡(luò)、短信、郵寄及現(xiàn)場
有效投票,聲勢浩大。短短20天,“羊城新八景”評審委員會共收到網(wǎng)絡(luò)、短信、郵寄及現(xiàn)場有效公眾投票超過860萬張,創(chuàng)下自宋代以來“羊城八景”評選規(guī)模之最。羊城晚報報業(yè)集團(tuán)和廣東省人民政府僑務(wù)辦公室聯(lián)合發(fā)布“羊城新八景評選全球推廣活動”,將新八景評選向海外華人和華文媒體推廣宣傳。許多海外粵籍華人華僑參加當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場投票。130多家華文報紙報道,28個國家的華僑參與評選。專家評審團(tuán)和市民評審團(tuán)對16個景點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察。歷時半年,通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、信稿等方式投票,推薦景點(diǎn)、入圍初評和總評“PK”三個階段,最后由26名專家評委、25名市民代表及公眾投票綜合決出。
羊城晚報報業(yè)集團(tuán)協(xié)同《羊城晚報》《新快報》、金羊網(wǎng)等子報子刊,聯(lián)盟移動媒體、電視臺、電臺、出版社等,通過聲頻、視頻、網(wǎng)絡(luò)、移動媒體、圖像、文字、出版等途徑,形成全媒體傳播優(yōu)勢。評選及系列活動得到新世界地產(chǎn)、建設(shè)銀行、廣汽本田、南沙濕地等50多家企業(yè)贊助,在社會上產(chǎn)生熱烈反響,大大提升了《羊城晚報》的公信力和影響力,彰顯了主流媒體、大報風(fēng)范。
當(dāng)前晚報面臨兩大挑戰(zhàn):一是網(wǎng)絡(luò)和移動媒體,二是都市報。面對兩大挑戰(zhàn),應(yīng)該如何發(fā)展?
一是強(qiáng)化全媒體意識,加快轉(zhuǎn)型。
紙媒在“轉(zhuǎn)型”升級過程中,要樹立全媒體意識和手段,多元聚合,發(fā)揮品牌最大價值。盡可能利用多媒體全方位出擊,達(dá)到最佳效果;通過各類傳播工具,針對受眾不同需求,選擇最適合的媒體形式和管道,深度融合,提供超細(xì)分服務(wù),實(shí)現(xiàn)對受眾的全面覆蓋及最佳傳播效果。
二是牢記帶上傳統(tǒng)“品牌”前行。
金羊網(wǎng)這次羊城新八景評選網(wǎng)投超過600萬。如果沒有羊城晚報報業(yè)集團(tuán)的品牌號召力,會引起如此廣泛的關(guān)注嗎?反過來,沒有金羊網(wǎng),單靠紙媒體評選效果也會大打折扣。
三是“轉(zhuǎn)型”過程中,強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn)的受眾意識和市場意識。
“眼睛盯著市場,心中裝著讀者,腦里牢記導(dǎo)向”是辦報的基本方針。把辦可讀、必讀和耐讀的報紙作為目標(biāo),通過版面改革、流程改革,不斷增強(qiáng)晚報的市場針對性和競爭力。