賴紅兵，陳寶峰

（中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100083）

北京市工程咨詢業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析

賴紅兵，陳寶峰

（中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100083）

文章借助絕對集中度指數(shù)、赫芬達(dá)爾指數(shù)以及洛倫茲曲線三種方法對北京市工程咨詢業(yè)的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行測度，發(fā)現(xiàn)北京市工程咨詢業(yè)市場屬于中度集中市場，且集中度呈現(xiàn)下降的趨勢，表明其正由市場寡占型結(jié)構(gòu)向市場競爭型轉(zhuǎn)變，行政法規(guī)壁壘、技術(shù)壁壘、成本壁壘以及競爭壁壘等是北京市工程咨詢業(yè)市場進(jìn)入的主要阻礙，其市場呈現(xiàn)差異多樣化特征，其中：結(jié)構(gòu)差異指數(shù)表明北京市工程咨詢業(yè)結(jié)構(gòu)要優(yōu)于全國平均水平，產(chǎn)品差異以服務(wù)對象差異、服務(wù)內(nèi)容差異、服務(wù)手段差異為特征。

市場結(jié)構(gòu)；進(jìn)入壁壘；差異化

市場結(jié)構(gòu)是指特定行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模的相互關(guān)系以及由此形成的競爭形式 （多納德·海、德里克·莫瑞斯，1998），其是對市場行為以及績效產(chǎn)生重要影響的因素。我國眾多學(xué)者對市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相關(guān)研究。趙旭、蔣振聲、周軍民（2001）基于結(jié)構(gòu)—行為—績效理論與有效結(jié)構(gòu)理論假說,運(yùn)用DEA研究了中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與績效之間的關(guān)系。魏后凱（2002）利用CR4、CR8和赫芬達(dá)爾指數(shù)對中國制造業(yè)的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了測度和分析。陸奇斌，趙平等人（2004）利用中國44個行業(yè)中的367家企業(yè)的數(shù)據(jù)，借助CR4、CR8、赫芬達(dá)爾指數(shù)測度了其產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)證研究了市場結(jié)構(gòu)和市場績效之間的關(guān)系。楊秀云、馮根福（2004）利用同樣的方法對中國民航業(yè)市場結(jié)構(gòu)的特征及其有效性進(jìn)行了分析。

我國學(xué)者已經(jīng)對市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較為深入的分析，但就其研究范圍來看還有待進(jìn)一步擴(kuò)展，例如與人民生命財產(chǎn)密切相關(guān)的工程咨詢業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析就很少見。由于市場結(jié)構(gòu)的重要作用，對工程咨詢業(yè)市場結(jié)構(gòu)的研究分析也就顯得尤為重要。本章基于2006～2008年對北京市工程咨詢業(yè)85家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，利用CR4、CR8、赫芬達(dá)爾指數(shù)以及洛倫茲曲線對其市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了測度分析。同時，也對北京市工程咨詢業(yè)市場的壁壘以及差異化進(jìn)行了相應(yīng)探討。

1 北京市工程咨詢業(yè)的市場集中度分析

1.1 絕對集中度指數(shù)

絕對集中度指標(biāo)又稱企業(yè)市場占有率，通常指在某行業(yè)的產(chǎn)量、銷售、資產(chǎn)、雇員等方面處于前幾位的企業(yè)占整個行業(yè)的比重。其基本公式為:

其中，CR表示市場絕對集中度指標(biāo)；m表示規(guī)模最大的前幾位的企業(yè)數(shù)量；Xi表示第i個企業(yè)的總收入數(shù)值；X表示整個行業(yè)的總收入數(shù)值。市場絕對集中度指數(shù)能較好地顯示行業(yè)市場集中的情況，測度主要企業(yè)的市場影響力度，進(jìn)而反映市場的壟斷與競爭程度。

根據(jù)公式（1）計算得到北京市工程咨詢業(yè)CR4、CR8指數(shù)的情況見表1。

表1 2006～2008年北京市工程咨詢業(yè)絕對集中度指數(shù)

根據(jù)北京市工程咨詢業(yè)絕對集中度指數(shù)值，依據(jù)市場結(jié)構(gòu)的劃分方法，對北京市工程咨詢業(yè)市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分。不同的行業(yè)集中度的測度方法對應(yīng)著不同的市場結(jié)構(gòu)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，本文主要介紹當(dāng)前被廣泛接受的行業(yè)集中度劃分方法——貝恩分類法和植草益分類法（見表2、3）。

根據(jù)貝恩分類法，從2006～2008年北京市工程咨詢業(yè)市場的絕對集中度指數(shù)的均值判斷，北京市的工程咨詢業(yè)處于寡占Ⅲ型（CR4）和寡占Ⅳ型(CR8)之間，屬于中度寡占型市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)植草益法，北京市工程咨詢業(yè)市場屬于高中寡占型市場結(jié)構(gòu)。不論何種劃分方法，有一點(diǎn)是共同的，即北京市工程咨詢業(yè)市場既不是高度壟斷型也不是充分競爭型，其處于高度競爭與寡占市場的之間。觀察絕對集中度指數(shù)的變化情況可以發(fā)現(xiàn)，CR4、CR8均呈現(xiàn)不斷下降的趨勢，這表明北京市工程咨詢業(yè)市場寡占程度在下降、競爭度在上升。

表2 貝恩分類法

表3 植草益法

1.2 赫芬達(dá)爾指數(shù)

赫芬達(dá)爾指數(shù)是從比較的角度分析企業(yè)規(guī)模分布的狀況，屬于相對集中度指標(biāo)。赫芬達(dá)爾指數(shù)（HHI）的計算公式為:

其中，HHI表示赫芬達(dá)爾指數(shù)；Xi表示第i個企業(yè)的總收入數(shù)值；X表示整個行業(yè)的總收入數(shù)值。i=1，2，3…n。赫芬達(dá)爾指數(shù)值在0～1之間變動，越接近1表示市場壟斷程度越高，等于1時則市場為完全壟斷；越接近于0表示市場競爭程度越高，等于0時則市場為完全競爭市場。用赫芬達(dá)爾指數(shù)反映市場集中度可以克服只分析市場規(guī)模最大的前幾位企業(yè)數(shù)值的影響，能較為全面地反映整個市場壟斷程度，同時，由于對數(shù)值進(jìn)行平方的放大效應(yīng)，赫芬達(dá)爾值對規(guī)模較大企業(yè)的市場份額變化非常敏感，能較好反映規(guī)模大的企業(yè)對整個行業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。赫芬達(dá)爾指數(shù)考慮了企業(yè)的總數(shù)和規(guī)模兩個因素作用，能及時反映市場競爭狀況的變化，但直觀性不強(qiáng)，需要全面統(tǒng)計資料，給數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計工作帶來較大困難。

根據(jù)赫芬達(dá)爾指數(shù)，可以推導(dǎo)出N指數(shù)。N指數(shù)是赫芬達(dá)爾指數(shù)的一種轉(zhuǎn)化形式。其計算公式為：

N是一種“當(dāng)量值”，它反映規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)數(shù)目。

根據(jù)公式（2）、（3）計算得到赫芬達(dá)爾指數(shù)以及N指數(shù)值見表4。根據(jù)赫芬達(dá)爾指數(shù)對市場結(jié)構(gòu)的劃分標(biāo)準(zhǔn)（見表5），從2006～2008年北京市工程咨詢業(yè)市場的赫芬達(dá)爾指數(shù)均值判斷，北京市工程咨詢業(yè)市場屬于低集中競爭型結(jié)構(gòu)。從指數(shù)的變化趨勢看，指數(shù)呈現(xiàn)下降特征，說明北京市工程咨詢業(yè)結(jié)構(gòu)正從低集中競爭型結(jié)構(gòu)向競爭型市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。N指數(shù)表明2006～2008年工程咨詢業(yè)規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)有11個，且呈現(xiàn)出上升的趨勢。

1.3 洛倫茲曲線和基尼系數(shù)

表4 2006～2008年赫芬達(dá)爾指數(shù)以及N指數(shù)

表5 赫芬達(dá)爾指數(shù)對市場結(jié)構(gòu)的劃分標(biāo)準(zhǔn)

洛倫茲曲線見圖1。圖1中，對角線上的任何一點(diǎn)表示行業(yè)內(nèi)企業(yè)均等分布，洛倫茲曲線偏離對角線的距離越大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)分布越不均勻，表明行業(yè)相對集中度較高。吉尼系數(shù)則是在洛倫茲曲線的基礎(chǔ)上定量反映行業(yè)的集中程度。吉尼系數(shù)是對角直線與洛倫茲曲線之間的面積（S1）和三角形面積（S2）的比值。吉尼系數(shù)為零，表明行業(yè)內(nèi)企業(yè)分布完全均勻；吉尼系數(shù)為1，表明行業(yè)內(nèi)一家企業(yè)；吉尼系數(shù)一般在0～1之間，越接近于零，行業(yè)分布越均勻，系數(shù)越接近于1，行業(yè)市場集中度越高。

依據(jù)洛倫茲曲線的定義，根據(jù)各規(guī)模程度的工程咨詢企業(yè)的總收入占市場的累積百分比數(shù)值，描繪北京市工程咨詢業(yè)市場的洛倫茲曲線圖，見圖2。由于工程咨詢業(yè)市場的基尼計算復(fù)雜，本文沒有進(jìn)行計算。但從2006～2008年的洛倫茲曲線與等分線L之間的面積由大向小變化，大體可以判斷出基尼系數(shù)將呈現(xiàn)出一個下降的趨勢，這表明北京市工程咨詢業(yè)的市場結(jié)構(gòu)的集中度在下降。

通過絕對集中度指數(shù)、赫芬達(dá)爾指數(shù)以及洛倫茲曲線三種方式對北京市工程咨詢業(yè)的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行測度，可以得出一個共同的結(jié)論，即北京市工程咨詢業(yè)市場屬于中度集中市場，并且集中度呈現(xiàn)出下降的趨勢，表明其正由市場寡占向市場競爭轉(zhuǎn)變。這主要由三個方面的原因造成：一是政府不斷進(jìn)行市場改革開放，鼓勵競爭。通過建立市場競爭機(jī)制、規(guī)范市場行為創(chuàng)造了一個良好的市場環(huán)境，從而促進(jìn)了一大批工程咨詢企業(yè)的成長和發(fā)展；二是工程咨詢業(yè)市場自身不斷發(fā)展的規(guī)律。市場機(jī)制的資源配置功能使得市場資源向更有效區(qū)域配置，從而引起市場集中度的變化；三是民營工程咨詢企業(yè)的崛起。2008年民營工程咨詢企業(yè)數(shù)量占到了56.47%，由于民營企業(yè)的效率以及經(jīng)營方式的靈活性，其在工程咨詢業(yè)市場具有較強(qiáng)的競爭力，市場資源也逐步由國有企業(yè)向民營企業(yè)流動，從而市場競爭更加充分。

2 北京市工程咨詢業(yè)的進(jìn)入壁壘

2.1 行政法規(guī)壁壘

由于工程咨詢業(yè)關(guān)系工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及人民生命財產(chǎn)安全，對國家社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生了重要影響，因此政府對工程咨詢業(yè)提出了較高的要求，形成了咨詢業(yè)進(jìn)入壁壘。1994年國家計委頒布的《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》第三條規(guī)定“凡需各級政府部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)遵守國家有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，委托有資格的工程咨詢單位進(jìn)行階段的或全過程的咨詢?！钡诎藯l規(guī)定工程咨詢單位必須具有法人資格和資格認(rèn)定單位頒發(fā)的工程咨詢資格等級證書。2005年國家發(fā)展和改革委員頒布了 《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》第八條規(guī)定：工程咨詢單位分為甲、乙、丙級。

1997年國家計委頒布的 《工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)管理暫行辦法》規(guī)定“未獲得工程咨詢資格證書的單位，不得從事工程咨詢業(yè)務(wù)，違者依法追究責(zé)任。”2001年人事部和原國家發(fā)展計劃委員會聯(lián)合制定了《注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》，對工程咨詢業(yè)的從業(yè)人員的資格作了進(jìn)一步的規(guī)定。

2.2 技術(shù)壁壘

工程咨詢業(yè)具有自己本身特點(diǎn)，與其他咨詢業(yè)存在差異。工程建設(shè)項(xiàng)目的不同，導(dǎo)致工程咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)存在明顯差異。不同的建設(shè)項(xiàng)目對工程咨詢的內(nèi)容、技術(shù)要求均有很大差別，從而衍生出了很多專業(yè)性的工程咨詢企業(yè)。這些專業(yè)性的工程咨詢企業(yè)對專業(yè)技術(shù)知識的特殊要求自然形成了一道阻礙其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入的技術(shù)壁壘。在對北京市調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其工程咨詢企業(yè)主要從事的工程咨詢業(yè)務(wù)涉及城市軌道交通、紡織化纖、鋼鐵、公路、廣播電影電視、化工醫(yī)藥、環(huán)境工程、火電、機(jī)械、建筑、林業(yè)、煤炭、農(nóng)業(yè)、輕工、市政公用工程、水電、水利工程、水文地質(zhì)、水污染治理、鐵路等20余種，而綜合型的工程咨詢企業(yè)只占到了8.64%。

從工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容看，不同的工程服務(wù)內(nèi)容對技術(shù)知識的要求也不同。如工程的可行性研究報告要考慮到社會的生產(chǎn)生活狀況和工程建設(shè)對生產(chǎn)自然環(huán)境的影響等因素；工程的設(shè)計要考慮建設(shè)項(xiàng)目的功能，建設(shè)所要面臨的自然災(zāi)害等因素造成的損害以及工程難度；工程造價要考慮工程位置造成額外的運(yùn)輸以及建筑成本等；工程建設(shè)的項(xiàng)目后評價涉及生態(tài)環(huán)境、行業(yè)生產(chǎn)等具體問題，這些問題除要求豐富的工程領(lǐng)域的技術(shù)知識外，也要求對生態(tài)環(huán)境、行業(yè)生產(chǎn)以及其他領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)知識。正是由于工程咨詢業(yè)特定的專業(yè)特性，也決定了其獨(dú)具特色的工程咨詢的差異性服務(wù)。這為要進(jìn)入工程咨詢領(lǐng)域的企業(yè)設(shè)置一道技術(shù)壁壘。

2.3 成本壁壘

隨著工程項(xiàng)目的投資增長，對工程咨詢服務(wù)的需求越來越多，原有企業(yè)能以比新企業(yè)更低的成本從事工程咨詢活動。工程咨詢企業(yè)的成本壁壘主要表現(xiàn)在三個方面：一是信息成本。我國工程咨詢企業(yè)擁有較為固定的客戶資源，減少了搜尋客戶的信息成本以及達(dá)成協(xié)議的交易成本等。新進(jìn)入者短時間內(nèi)無法擁有穩(wěn)定的客戶，所以在初期不具備信息成本優(yōu)勢。二是管理以及服務(wù)成本。原有的工程咨詢企業(yè)擁有較大的規(guī)模，豐富的人力資本以及在咨詢管理方面的資深經(jīng)驗(yàn)，因此這些企業(yè)能享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，節(jié)約生產(chǎn)管理的成本，但新進(jìn)入企業(yè)并不具備這樣的優(yōu)勢。三是融資成本。由于原有工程咨詢企業(yè)擁有較好的社會信譽(yù)、雄厚的資本以及較為廣泛的社會關(guān)系，因而其能較為容易獲得銀行貸款，降低了其融資成本，但新企業(yè)由于社會信譽(yù)還未建立，融資較為困難。

依據(jù)北京市工程咨詢業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，計算2006～2008年市場規(guī)模最小的前五位企業(yè)與規(guī)模最大的前五位企業(yè)的每單位收入的成本值的比，見圖3。由圖可見每單位收入的成本比值均大于1，由此可見規(guī)模小的企業(yè)確實(shí)較規(guī)模大的企業(yè)存在成本上的劣勢，而對于想要進(jìn)入工程咨詢業(yè)的企業(yè)而言，這就是一道成本上的壁壘。

2.4 競爭壁壘

為阻止新的競爭對手進(jìn)入工程咨詢業(yè)，原有工程咨詢企業(yè)可能聯(lián)合起來一同阻擊。原有企業(yè)共同制定價格策略，降低工程咨詢報價，讓有意進(jìn)入該行業(yè)的競爭者認(rèn)識到行業(yè)利潤薄弱，從而知難而退。也有企業(yè)共同降低價格，把行業(yè)利潤率限制在經(jīng)濟(jì)利潤甚至虧損范圍內(nèi)，形成一道利潤壁壘，排擠競爭對手，最終將競爭對手驅(qū)除出局。通過價格競爭，筑起的競爭壁壘牢牢鞏固了少數(shù)工程咨詢企業(yè)的壟斷地位。

3 北京市工程咨詢業(yè)的差異化分析

3.1 結(jié)構(gòu)差異

結(jié)構(gòu)差異主要是為考察北京市工程咨詢業(yè)市場結(jié)構(gòu)與全國工程咨詢業(yè)結(jié)構(gòu)的差異程度，其計算公式如下：

其中，STRi表示結(jié)構(gòu)差異化指數(shù)；m表示全國各個地區(qū)的數(shù)量；n表示咨詢業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)數(shù)量；Xi表示j地區(qū)第i個產(chǎn)業(yè)的收入值。結(jié)構(gòu)差異化指數(shù)大于1表明j地區(qū)i個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)于全國平均水平，反之則低于全國平均水平。根據(jù)公式（4）計算得到北京市工程咨詢業(yè)的結(jié)構(gòu)差異系數(shù)如圖4。由圖可以看出，北京市工程咨詢業(yè)的結(jié)構(gòu)差異指數(shù)均大于1，說明北京市工程咨詢業(yè)的結(jié)構(gòu)較全國平均水平要高，且結(jié)構(gòu)差異程度大（指數(shù)遠(yuǎn)大于1）。這主要是由于北京市工程咨詢業(yè)較為發(fā)達(dá)，其服務(wù)能力、技術(shù)等均高于全國平均水平所致。

3.2 產(chǎn)品差異

對于工程咨詢業(yè)而言，其產(chǎn)品差異即其提供的服務(wù)差異，主要包括服務(wù)對象的差異、服務(wù)內(nèi)容的差異以及服務(wù)手段的差異。服務(wù)對象的差異主要表現(xiàn)在北京市工程咨詢企業(yè)中專門針對各行業(yè)提供咨詢服務(wù)，其中包括紡織化纖、鋼鐵、公路、廣播電影電視、化工醫(yī)藥、環(huán)境工程、火電、機(jī)械、建筑、林業(yè)、煤炭、農(nóng)業(yè)、輕工、市政公用工程、水電水利工程、水文地質(zhì)、水污染治理等20余種。服務(wù)內(nèi)容的差異主要表現(xiàn)在承擔(dān)工程勘察設(shè)計、工程設(shè)計、造價咨詢、工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、招標(biāo)代理等服務(wù)的資質(zhì)差異。北京市工程咨詢企業(yè)中具有工程勘察設(shè)計資質(zhì)的企業(yè)只有9家，占北京市工程咨詢企業(yè)的10.59%；具有工程設(shè)計資質(zhì)的企業(yè)有25家，占29.41%；具有造價咨詢資質(zhì)的企業(yè)有20家，占23.53%；具有工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)22家，占25.88%；具有設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)3家，占3.53%；具有招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)21家，占24.71%。服務(wù)手段的差異表現(xiàn)為服務(wù)的技術(shù)水平高低、服務(wù)措施的完善程度等。

企業(yè)提供差異產(chǎn)品是為了滿足客戶的不同需要，從而達(dá)到占領(lǐng)市場的目的。產(chǎn)品（服務(wù)）差異化將對市場價格、市場競爭、市場集中度、市場進(jìn)人壁壘、市場績效產(chǎn)生影響。

3.3 營銷差異

工程咨詢業(yè)的市場營銷差異化呈現(xiàn)多樣化格局。依據(jù)戰(zhàn)略導(dǎo)向可以將其劃分為顧客滿意戰(zhàn)略與競爭導(dǎo)向戰(zhàn)略，如北京市規(guī)模最大的工程咨詢服務(wù)企業(yè)五洲工程設(shè)計研究院采取以高科技、現(xiàn)代化、國際化為企業(yè)競爭戰(zhàn)略目標(biāo)，而國網(wǎng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院則以服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的顧客滿意戰(zhàn)略。

根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)可劃分為專業(yè)化、多元化以及一體化戰(zhàn)略,如北京市農(nóng)林科學(xué)院、北京圓之翰煤炭工程設(shè)計有限公司、北京礦冶研究總院等咨詢企業(yè)分別以農(nóng)業(yè)、煤炭業(yè)，有色金屬業(yè)為其營銷的專門化發(fā)展方向。北京中競同創(chuàng)能源環(huán)境技術(shù)有限公司、北京博陸恒信工程咨詢有限公司、中外建天利（北京）工程項(xiàng)目管理有限公司、北京天鴻正源建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司、北京市工程咨詢公司等七家公司采取了多元化的營銷戰(zhàn)略。

工程咨詢業(yè)營銷差異化不但在戰(zhàn)略外延或形式上有變化,而且更多地表現(xiàn)為戰(zhàn)略內(nèi)涵的差異化。由于企業(yè)成長周期、營銷網(wǎng)絡(luò)與渠道、市場預(yù)期、企業(yè)目標(biāo)以及營銷觀念等因素的差別而戰(zhàn)略內(nèi)涵顯現(xiàn)出相對差異。工程咨詢戰(zhàn)略內(nèi)涵差異表現(xiàn)在三個方面：一是組合性。營銷差異因變量組合差異而有差異,具體由服務(wù)質(zhì)量、品牌、價格、營銷渠道、員工、政策、公眾、顧客、形象等諸多因素組合成營銷戰(zhàn)略，又因變量的屬性、權(quán)重的差別以及對戰(zhàn)略的影響不同,而使得戰(zhàn)略內(nèi)涵更加豐富。二是整合性。是否將影響營銷差異的因素有效地整合，最大程度地發(fā)揮各因素效用以提升組織競爭力，將對營銷差異形成明顯影響。三是兼容性。營銷戰(zhàn)略設(shè)計、實(shí)施與營銷資源、市場等因素良好地兼容,即營銷戰(zhàn)略應(yīng)符合市場規(guī)律，良好的兼容性也使得營銷效果出現(xiàn)明顯差異。

4 結(jié)論

通過絕對集中度指數(shù)、赫芬達(dá)爾指數(shù)以及洛倫茲曲線三種方式對北京市工程咨詢業(yè)的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行測度，發(fā)現(xiàn)北京市工程咨詢業(yè)市場屬于中度集中市場，且集中度呈現(xiàn)出下降的趨勢，表明其正由市場寡占向市場競爭轉(zhuǎn)變。北京市工程咨詢業(yè)市場進(jìn)入阻礙主要由行政法規(guī)壁壘、技術(shù)壁壘、成本壁壘以及競爭壁壘等構(gòu)成，其市場呈現(xiàn)差異多樣化特征，主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)差異、產(chǎn)品差異、營銷差異。結(jié)構(gòu)差異指數(shù)表明北京市工程咨詢業(yè)結(jié)構(gòu)要優(yōu)于全國平均水平。產(chǎn)品差異以服務(wù)對象的差異、服務(wù)內(nèi)容的差異以及服務(wù)手段的差異為特征。營銷差異主要表現(xiàn)出營銷戰(zhàn)略的不同。

鑒于北京市工程咨詢業(yè)市場表現(xiàn)出向市場競爭轉(zhuǎn)化的良好態(tài)勢，政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)做好目前工程咨詢業(yè)市場的服務(wù)管理工作，以促進(jìn)市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。首先是維護(hù)好市場秩序，治理市場勾結(jié)以及惡意市場排擠行為以消弱市場競爭壁壘；其次，根據(jù)工程建設(shè)的需要合理降低市場的法規(guī)壁壘，以實(shí)現(xiàn)市場資源的合理配置與流動；再是鼓勵市場差異多樣化發(fā)展，以促進(jìn)工程咨詢市場專門化與多樣化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

[1]【英】多納德·海，德里克·莫瑞斯，鐘鴻鈞等譯，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1998.

[2]趙旭，蔣振聲，周軍民.中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與績效實(shí)證研究[J].金融研究,2001，（3）.

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F272.5

A

1002-6487（2011）10-0096-04

賴紅兵（1976-），男，湖南寧鄉(xiāng)人，博士研究生，研究方向：工程咨詢。

（責(zé)任編輯/易永生）