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從人文視角解析中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽三支奪冠球隊(duì)的成功之道

2011-11-08 10:27:57周國海
關(guān)鍵詞:上海隊(duì)廣東隊(duì)籃球隊(duì)

周國海 賀 峰

(1.金陵科技學(xué)院基礎(chǔ)部 體育教研室,江蘇 南京 211169;2.南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育部,江蘇 南京 211188)

從人文視角解析中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽三支奪冠球隊(duì)的成功之道

周國海1賀 峰2

(1.金陵科技學(xué)院基礎(chǔ)部 體育教研室,江蘇 南京 211169;2.南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育部,江蘇 南京 211188)

中國籃球CBA聯(lián)賽從1995年開賽至今奪得總冠軍的球隊(duì)分別為八一隊(duì)、上海隊(duì)和廣東隊(duì)。以中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽三支奪得總冠軍球隊(duì)為案例分析,其中八一隊(duì)8次冠軍,上海隊(duì)1次冠軍,廣東隊(duì)7次冠軍。通過對(duì)三支俱樂部的分析,找出其制勝因素,從而為我國其它籃球俱樂部的發(fā)展提供參考。

中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽;奪冠球隊(duì);成功因素;人文視角

1 前言

中國籃球CBA聯(lián)賽從1995年開賽至今奪得總冠軍的球隊(duì)分別為八一隊(duì)、上海隊(duì)和廣東隊(duì)。八一隊(duì)是中國籃球CBA聯(lián)賽從1995年開賽至今16年來奪得總冠軍最多的球隊(duì),12次進(jìn)入半決賽,11次打進(jìn)總決賽,其中8次奪冠,3次獲得亞軍,1次獲得季軍;上海隊(duì)在1999-2000年及2000-2001年的兩屆聯(lián)賽中奪得亞軍,并在2001-2002年的聯(lián)賽中攀上了頂峰,榮獲冠軍;廣東籃球隊(duì)?wèi){借多年苦練和頑強(qiáng)的拼搏,繼連續(xù)兩個(gè)賽季取得常規(guī)賽冠軍之后,終于在2003-2004賽季首奪CBA總冠軍,成為CBA歷史上第三支染指冠軍的球隊(duì),廣東隊(duì)10次打進(jìn)總決賽,其中7次奪冠,是繼八一男籃之后,又一支籃壇勁旅,一次三連冠、一次四連冠的俱樂部。由此可見,從三支奪冠球隊(duì)成功的歷程,值得去探究。

2 研究對(duì)象與研究方法

2.1研究對(duì)象

以中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽奪得冠軍的八一、上海和廣東籃球隊(duì)為研究對(duì)象。

2.2研究方法

2.2.1案例分析法以中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽三只奪得總冠軍籃球隊(duì)為案例,通過對(duì)三支俱樂部的分析,找出其制勝因素,從而對(duì)我國其它籃球俱樂部的發(fā)展提供參考。

2.2.2思辨與實(shí)證相結(jié)合解釋學(xué)方法運(yùn)用解釋學(xué)方法,結(jié)合三支奪得總冠軍球隊(duì)研究我國競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)模式。

表1 中國男籃甲級(jí)聯(lián)賽歷屆奪得冠亞軍球隊(duì)一覽表

3 結(jié)果與分析

3.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作模式——八一隊(duì)

3.1.1八一隊(duì)簡(jiǎn)介

八一隊(duì)是中國籃球CBA聯(lián)賽從1995年開賽至今16年來奪得總冠軍最多的球隊(duì),12次進(jìn)入半決賽,11次打進(jìn)總決賽,其中8次奪冠,3次獲得亞軍,1次獲得季軍。球隊(duì)培養(yǎng)出了范斌、劉玉棟、李楠、張勁松和王治郅等一大批中國籃壇的明星級(jí)球員,為國家隊(duì)輸送了大批人才。 1995年到2001年連續(xù)6次取得總冠軍,連續(xù)五年在季后賽中不失一場(chǎng)零封對(duì)手奪冠,被稱為一個(gè)時(shí)期以來中國籃壇“巨無霸”。在00-01賽季八一隊(duì)受到了姚明領(lǐng)銜的上海東方隊(duì)的挑戰(zhàn),上海隊(duì)在總決賽中打破了八一的不壞金身。但王治郅在最后一場(chǎng)比賽中得到40分11個(gè)籃板,幫助八一隊(duì)以3∶1的總比分戰(zhàn)勝上海東方,第六次奪冠,整個(gè)總決賽中王治郅的場(chǎng)均數(shù)據(jù)達(dá)到了27.5分11個(gè)籃板。 六連冠之后,王治郅登陸NBA,成為中國球員NBA第一人,姚明率領(lǐng)上海隊(duì)從八一隊(duì)手中奪走2002年的總冠軍;次年,姚明也去了NBA,八一又在“戰(zhàn)神”劉玉棟的率領(lǐng)下3∶1力克廣東宏遠(yuǎn)奪回桂冠。從此八一開始與宏遠(yuǎn)爭(zhēng)霸。2003年到2006年廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)贏得“三連冠”,而八一隊(duì)連續(xù)三次在季后賽中不敵宏遠(yuǎn)無緣總冠軍。 直到2006年王治郅從美國歸來,幫助八一隊(duì)重奪總冠軍。

表2 八一隊(duì)歷屆CBA聯(lián)賽排名一覽表

3.1.2八一隊(duì)奪冠因素分析

八一隊(duì)是屬于總政工體大隊(duì)屬下的球隊(duì)。其性質(zhì)是軍隊(duì)體育俱樂部。1995年CBA之前。八一隊(duì)由于其特殊的地位及性質(zhì),一直都是國內(nèi)籃球人才向往的地方。因?yàn)橹挥邪艘魂?duì)能夠提供完善的培訓(xùn)及球員退役保障。因此八一隊(duì)成為全國選材的唯一球隊(duì)。在中國的籃球巨人征戰(zhàn)歷史中,因?yàn)樯鐣?huì)主義的社會(huì)特色,部隊(duì)籃球占據(jù)了半壁河山,在過去的歲月中,中國籃球的巨無霸來自部隊(duì),中國籃球的明星來自部隊(duì)。首屆CBA聯(lián)賽時(shí),12強(qiáng)中共有八一、沈部、濟(jì)軍、空軍、南軍、前衛(wèi)6支軍旅球隊(duì)。CBA初期,八一隊(duì)稱霸是得益于體制交替,地方球隊(duì)剛從專業(yè)體制轉(zhuǎn)型職業(yè)化,缺乏資金和人才,東拼西湊才可以組成一支勉強(qiáng)打球的球隊(duì),而八一隊(duì)下層部隊(duì)球隊(duì)就是它的人才庫。沈部的莫科,濟(jì)軍的穆鐵柱,張斌和范斌,南部的劉玉棟、李棟梁,北京軍區(qū)的李楠等等。 1995年CBA成立后,當(dāng)時(shí)各高水平的省隊(duì)及沈部,南京軍區(qū)等,紛紛變成CBA的俱樂部球隊(duì)。他們出于俱樂部建設(shè)的原因,紛紛成立了各自的二隊(duì)、青年隊(duì)、少年隊(duì)。軍區(qū)球隊(duì)解散了,二隊(duì)三隊(duì)也沒有了。好的苗子都是18歲參加的人士。也能選到人才,但對(duì)比起CBA其他俱樂部從16歲左右開始專業(yè)培養(yǎng),已經(jīng)晚了。

隨著職業(yè)化的深入,中國經(jīng)濟(jì)的起飛,俱樂部從開初的捉襟見肘逐漸變得人才充實(shí),部隊(duì)球隊(duì)卻日漸衰退,人才庫的凋零,必然使得八一隊(duì)人才鏈斷裂。CBA的后期,八一隊(duì)的衰落是歷史的必然。

3.2突出隊(duì)員培養(yǎng)運(yùn)作模式——上海隊(duì)

3.2.1上海隊(duì)簡(jiǎn)介

1996年1月,上海市體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院與上海東方電視臺(tái)合作成立上海東方籃球俱樂部。當(dāng)年,東方男籃改變當(dāng)時(shí)處于全國男籃第16名的頹勢(shì),打進(jìn)甲級(jí)隊(duì)行列,并在1996-1997全國甲A聯(lián)賽中奪得第六名。之后,主教練李秋平大膽起用青年選手姚明、劉煒、賈孝忠等年輕隊(duì)員,在聯(lián)賽中錘煉他們。在1999-2000年及2000-2001年的兩屆聯(lián)賽中奪得亞軍;并在2001-2002年的聯(lián)賽中攀上了頂峰,榮獲冠軍,這是上海男籃建隊(duì)以來第一次獲得全國聯(lián)賽冠軍,不過隨著姚明的離去,上海東方隊(duì)陷入了低谷。直到2009-2010賽季,姚明以球隊(duì)老板身份再度入主上海男籃,從美國請(qǐng)來了富有豐富執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的教練鄧華德,并且配備了2名優(yōu)秀外援盧卡斯和阿巴斯,球隊(duì)也不負(fù)眾望,最終以一匹黑馬殺入四強(qiáng)。

表3 上海隊(duì)歷屆CBA聯(lián)賽排名一覽表

3.2.2上海隊(duì)奪冠因素分析

上海隊(duì)之所以奪冠,有兩個(gè)因素:一是姚明的突出的個(gè)人作用。二是高快結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合,靈活多變的戰(zhàn)術(shù)。也就是李秋平所說的“北方身材,南派打法”。然而,隨著姚明的離去,高度和內(nèi)線的優(yōu)勢(shì)蕩然無存,姚明走后留下的真空無人能夠填補(bǔ)。必然造成上海隊(duì)成績(jī)一落千丈。

3.3市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)作模式——廣東隊(duì)

3.3.1廣東隊(duì)簡(jiǎn)介

1995-1996年是宏遠(yuǎn)在CBA第一個(gè)賽季,憑借著退役的前國手以及部分省市籃球高水平運(yùn)動(dòng)員,一舉奪得聯(lián)賽亞軍,這匹黑馬當(dāng)年僅次于八一男籃而成為亞軍;然而,在1998年參加的第九屆全運(yùn)會(huì)籃球比賽,運(yùn)動(dòng)員平均年齡達(dá)到了33歲, 盡管在九運(yùn)會(huì)上取得第三名的好成績(jī),但年齡老化已成為嚴(yán)重制約廣東省籃球競(jìng)技水平進(jìn)一步提高的“瓶頸”。 隨著職業(yè)化聯(lián)賽穩(wěn)步推進(jìn),廣東隊(duì)開始啟動(dòng)后備人才培養(yǎng)計(jì)劃,先后在省內(nèi)和全國招募青少年籃球人才,這時(shí)進(jìn)隊(duì)的有廣東省內(nèi)的宋希,外地慕名而來的杜鋒、朱芳雨、王仕鵬等。年輕隊(duì)員經(jīng)過大賽歷練,成長(zhǎng)迅速,球隊(duì)逐漸完成了新老交替。終于在2003-2004賽季奪得CBA總冠軍,成為CBA歷史上第三支籃球職業(yè)聯(lián)賽冠軍的球隊(duì)??v觀16年風(fēng)雨籃球路,廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部不僅取得優(yōu)異的成績(jī),而且通過具有特色的訓(xùn)練管理,建立了一套較為完善的訓(xùn)練設(shè)施和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度。

表4 廣東隊(duì)歷屆CBA聯(lián)賽排名一覽表

3.3.2廣東隊(duì)奪冠因素分析

1)廣東隊(duì)籃球后備人才培養(yǎng)體系。

1996年廣東省籃球隊(duì)與“宏遠(yuǎn)籃球隊(duì)”合并,正式成立了廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部隊(duì)。二隊(duì)合并后,廣東省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院與宏遠(yuǎn)籃球俱樂部聯(lián)手開始啟動(dòng)后備人才培養(yǎng)計(jì)劃。從1996年開始,每年給廣東省青年籃球隊(duì)投資70萬元人民幣,進(jìn)行選材、訓(xùn)練及比賽等。2005年起每年又投入20萬元給廣東省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校男子籃球隊(duì),正式成為宏遠(yuǎn)俱樂部的第三隊(duì)(現(xiàn)有兩支球隊(duì)),教練由前宏遠(yuǎn)隊(duì)隊(duì)員宋希擔(dān)任。從此廣東省男子籃球運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)與輸送,就形成了一條環(huán)環(huán)緊扣的鏈條。由最基層各縣、市體?;@球隊(duì)在中、小學(xué)挖掘、發(fā)現(xiàn)苗子進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),當(dāng)有好的隊(duì)員就可以直接送到廣東省宏遠(yuǎn)俱樂部籃球三隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練;廣東省宏遠(yuǎn)俱樂部籃球二隊(duì)(青年隊(duì))可以從宏遠(yuǎn)俱樂部籃球三隊(duì)或各縣、市體校籃球隊(duì)挑選人才進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn);最后宏遠(yuǎn)俱樂部籃球隊(duì)則從宏遠(yuǎn)二隊(duì)(青年隊(duì))或三隊(duì)挑選最優(yōu)秀的人才苗子,還可以從外省或國外引進(jìn)人才。由于廣東籃球訓(xùn)練條件和環(huán)境非常好,有培育人才的土壤,隊(duì)伍發(fā)展壯大,又取得了好成績(jī),自然引來像杜鋒、朱芳雨、王仕鵬、劉曉宇、周鵬、陳大偉這樣的優(yōu)秀后備人才。反觀CBA其他球隊(duì),他們只能把目光放在成名的球星身上,但難度之大可想而知。

2)政企聯(lián)手,走職業(yè)化創(chuàng)新之路。

廣東省擁有6支中國CBA職業(yè)聯(lián)賽的男子籃球隊(duì),他們是:廣東宏遠(yuǎn)俱樂部、東莞新世紀(jì)、廣州自由人、廣州六穗、東莞柏寧、深圳新勝威。在一個(gè)省擁有6支男子籃球職業(yè)俱樂部球隊(duì),目前在國內(nèi)還沒有哪個(gè)省市能夠相比。廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部自1993年成立以來,經(jīng)過10余年的艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,具有較為完善的訓(xùn)練設(shè)施和一整套企業(yè)管理球隊(duì)的制度。也取得了驕人的成績(jī)。宏遠(yuǎn)籃球俱樂部依托走職業(yè)化創(chuàng)新之路,使培養(yǎng)后備人才的梯隊(duì)建立起來了,訓(xùn)練的設(shè)備、條件、環(huán)節(jié)以及比賽的需求都能得到充分保障,通過訓(xùn)練、比賽鍛煉、提高了運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平,同時(shí)運(yùn)動(dòng)員的待遇與經(jīng)濟(jì)收入也逐步得到提升,球員更樂于接受目前這種運(yùn)作模式,目前他們訓(xùn)練和比賽的積極性空前高漲。因此,廣東省籃球隊(duì)近些年來的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平大幅度地提高,他們?cè)趪一@球隊(duì)的位置顯得更為重要,例如2007年至2010年,國家男子籃球隊(duì)組建,從廣東省選入的球員均達(dá)6名之多。2009年國家男籃二隊(duì)公布的名單里,廣東省的運(yùn)動(dòng)員就有4名,其中廣東省東莞就占有3名,成為全國進(jìn)入國家男子籃球隊(duì)球員最多的省。球隊(duì)奪冠后的獎(jiǎng)金非常豐厚,例如08-09賽季廣東4比1戰(zhàn)勝新疆奪得球隊(duì)歷史上第五個(gè)總冠軍,當(dāng)時(shí)球隊(duì)獲得了來自東莞市政府、東莞市南城區(qū)辦事處以及各大贊助商的頒發(fā)的獎(jiǎng)金共計(jì)1160萬元。09-10賽季奪冠后更是收到了來自各界的獎(jiǎng)金共計(jì)1990萬元。而10-11賽季再次奪冠后3000萬元的重獎(jiǎng)再次刷新了紀(jì)錄。

4 小結(jié)

1995年CBA之前,八一隊(duì)由于其特殊的地位及性質(zhì),一直都是國內(nèi)籃球人才向往的地方。因?yàn)橹挥邪艘魂?duì)能夠提供完善的培訓(xùn)及球員退役保障。因此八一隊(duì)就是全國選材的唯一球隊(duì)。隨著職業(yè)化的深入,中國經(jīng)濟(jì)的起飛,部隊(duì)球隊(duì)卻日漸衰退,人才庫的凋零,必然使得八一隊(duì)人才鏈斷裂。上海隊(duì)之所以奪冠靠的是姚明突出的個(gè)人作用,以及圍繞姚明為核心的一套先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)理念。但上海隊(duì)奪冠模式?jīng)Q定其不是一支穩(wěn)定成熟的奪冠球隊(duì),隨著姚明遠(yuǎn)赴NBA,他走后留下的真空無人能夠填補(bǔ),必然造成上海隊(duì)成績(jī)一落千丈。廣東宏遠(yuǎn)一直非常注重青少年籃球人才訓(xùn)練,青年人才的多寡決定了俱樂部未來的發(fā)展,只有最大限度地挖掘人才、培養(yǎng)人才,才能在職業(yè)競(jìng)技中長(zhǎng)盛不衰。而他們最吸引人之處,就是將新人招至麾下之后,總能借助自己強(qiáng)大的青訓(xùn)體系將他們培養(yǎng)成才。

對(duì)比三支奪冠球隊(duì)的成功的歷程,我們發(fā)現(xiàn),1995年以來的職業(yè)化聯(lián)賽已經(jīng)走過了16個(gè)年頭,隨著我國經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)盛,中國所謂的籃球“職業(yè)化”聯(lián)賽正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。特別是八一隊(duì)由于體制原因,球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力日漸衰落,只能看到王治郅一人還在苦苦地支撐局面。然而,近年來廣東隊(duì)8年7奪總冠軍經(jīng)歷,正驗(yàn)證了我國籃球聯(lián)賽只有走上真正的職業(yè)化道路,加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作,注重青少年籃球后備人才培養(yǎng),提高聯(lián)賽水平,中國籃球聯(lián)賽才有競(jìng)爭(zhēng)力,才能與國際大賽接軌。

[1] 中國籃球數(shù)據(jù)庫 [EB/OL]http://cba.sports.sina.com.cn/team.php?team-id=1 2010.

[2] 中國籃球協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站[EB/OL]http://www.cba.gov.cn/ 2010.

[3] 孫魯芳,孟軍.我國競(jìng)技體育人才培養(yǎng)中的有關(guān)問題分析[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003,37(5):180-182.

[4] 張惠紅,馮天佑.21世紀(jì)體育教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式之研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2001,27(6):69-71.

[5] 于浩飛,胡琪,孫輝,等.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對(duì)我國社會(huì)轉(zhuǎn)時(shí)期完善體育人才培養(yǎng)的舉國體制的研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2005,28(4):443-444.

[6] 黃小華,劉克軍,宋希,等.廣東男子籃球隊(duì)后備人才培養(yǎng)[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,44(8):65-68.

AnalysisonFactorsofSuccessofThreeChampionshipTeamsinCBAinthePerspectiveofHumanities

Zhou Guohai1,He Feng2

(1.Department of Public Basic Class,Jinling Institute of Technology,Nanjing,211169,Jiangsu,China; 2.Department of Physical Education,Nanjing Institute of Traffic Vocational Technology,Nanjin,211188,Jiangsu,China)

Chinese basketball CBA league start from 1995 in championship team since August, respectively for Shanghai and Guangdong. This paper takes the Chinese men's basketball team won serie a championship team with three teams for the case analysis,including Bayi eight times champions,Shanghai on time champion,Guangdong seven times champions.Through the analysis of three clubs, found the winning factor, thus to our country other basketball club development to provide the reference.

Chinese basketball league;three teams of title contenders;success factors;humanistic perspective

2010-11-10;

2010-12-15

周國海(1975-),男,江蘇揚(yáng)州人,碩士研究生,講師,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

G841

A

1672-1365(2011)03-0039-03

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