文/肖依斐

從專業(yè)角度看迪士尼熱

文/肖依斐

我從來不以一個(gè)專業(yè)人士的角度來討論旅游問題，因?yàn)槲矣X得實(shí)在是不夠格。但是這次我覺得我不能再“謙虛”了，我有必要把我最近的研究成果公之于眾。

我的畢業(yè)論文寫的是主題公園，這是我在這個(gè)專業(yè)上唯一認(rèn)真研究過的問題。

論文題目是：試論我國主題公園中“中國元素”的運(yùn)用及開發(fā)。以常州的淹城·春秋樂園為例，從一個(gè)小的切口入手，推斷出將來主題公園在我國發(fā)展的趨勢以及新的主題公園模式的引入對傳統(tǒng)旅游所帶來的保護(hù)提升和可能會(huì)引發(fā)的問題。我所要表達(dá)的意思是，我們整天叫囂先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)文化相融合，但關(guān)鍵問題是如何融合？

淹城·春秋樂園的建園風(fēng)格和迪士尼頗為相似，但是主題內(nèi)容不是“美式文化”和從屬于娛樂游藝業(yè)，而是以中國的春秋文化為主題內(nèi)容并且從屬于中國旅游業(yè)。從這一點(diǎn)上，更加符合中國的國情。我所做的不是傳統(tǒng)的“學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗(yàn)提升我們自己景區(qū)的水準(zhǔn)”，而是我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)實(shí)際運(yùn)用結(jié)合得很好的例子，把它抽取成一個(gè)理論的模式框架，試圖指導(dǎo)下一輪的實(shí)踐。我做的是一個(gè)模式推廣、理論推廣、文化推廣的工作。找到一種適合的模式，可以創(chuàng)建出千千萬萬個(gè)內(nèi)容不同，構(gòu)建方法相似的景區(qū)，這樣不才是應(yīng)用性學(xué)科的理論價(jià)值所在嗎？

某天我看到了一本討論主題公園的書，里面把在深圳開的主題公園論壇，專家學(xué)者、主題公園的投資者、政府官員三方觀點(diǎn)結(jié)集出版。我發(fā)現(xiàn)其中很多的觀點(diǎn)和我不謀而合，我把相同的內(nèi)容整理起來，超過了大半本。我不為證明什么，只為了證明我所考慮的是有價(jià)值的。除此之外，我還提出了在應(yīng)用了這種新模式之后可能會(huì)遇到的三個(gè)新問題并簡單地進(jìn)行了分析：對公眾開放與文物保護(hù)之間的問題、易于了解性與精深文化之間的問題、厚重歷史淪為“淺文化”的問題。

上海又要建迪士尼了，我不是說它要失敗，而是從理論上它已經(jīng)落后于時(shí)代了，落后于中國旅游業(yè)的發(fā)展趨勢了。當(dāng)然，它延續(xù)的是一個(gè)市場，這個(gè)市場并未飽和，肯定也是有客源的。更讓我驚訝的是時(shí)隔了僅一年，我的預(yù)言竟然慢慢地開始實(shí)現(xiàn)了。洛陽也要建以牡丹花為主題的公園了，我很驚訝，也有點(diǎn)擔(dān)心。面對已經(jīng)發(fā)展到第四階段主題公園時(shí)代的到來，我不敢想象它是否能跟上這個(gè)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)以及滿足高端游客的欣賞眼光和旅游品位，畢竟，迪士尼樂園也只能算是第三期發(fā)展的成功案例。擔(dān)心我在論文中提出的問題如果處理不好，這個(gè)肥碩的利潤豐盈的主題公園會(huì)被市場吞噬。畢竟，不是誰都能在這個(gè)高進(jìn)入門檻、高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的三高領(lǐng)域分到一杯羹的。