本刊記者/Reporter 汪藝/WANG Yi

2011年7月24日，以“（智能化+自動化+無人化）制造工廠解決方案”為主題的MTF2011制造未來展示會如期在“塞上江南”銀川召開，來自各行各業(yè)400多家企業(yè)的800多名客戶代表參加了會議。

開幕式會場

開幕式

山崎馬扎克株式會社代表取締役社長山崎智久，寧夏小巨人集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、山崎馬扎克集團(tuán)（上海）有限公司總經(jīng)理董慶富在開幕式上致辭。小巨人公司營業(yè)部副部長王學(xué)軍在開幕式上做了參觀指南報(bào)告。

1999年，小巨人公司奠基，開始建設(shè)；2000年，公司正式開業(yè)；2005年公司完成了第一次擴(kuò)建，生產(chǎn)能力擴(kuò)大到了1200臺/年；2008年，公司完成了第二次擴(kuò)建，生產(chǎn)能力擴(kuò)大到了2000臺/年。目前這里生產(chǎn)加工中心11個機(jī)型，數(shù)控車床8個機(jī)型，共19個機(jī)型，已有9000多臺產(chǎn)品在2000家客戶處使用。

山崎智久社長在致辭中說道：由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，客戶對生產(chǎn)設(shè)備自動化、省人化的需求越來越大。“適應(yīng)客戶對制造需求的變化，向客戶提供切實(shí)的解決方案”是馬扎克的使命。馬扎克自20世紀(jì)80年代，除批量加工外，致力于多品種、中小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，導(dǎo)致復(fù)合加工機(jī)和自動化、省人化系統(tǒng)的開發(fā)。1981年，在日本總公司建立了真正意義上的FMS工廠，并于1998年在總公司建成了智能化工廠，隨后，在英國、美國、新加坡及中國的小巨人公司建成了體現(xiàn)這種先進(jìn)技術(shù)的FMS和智能化工廠。本次展示會就展出了FMS和integrex系列復(fù)合加工機(jī)，衷心希望本次活動能為到會人員提供一定的參考意義。

山崎智久社長

董慶富總經(jīng)理介紹了MTF的發(fā)展歷程，并說道：“當(dāng)前，小巨人公司正在進(jìn)行第七次投資和工廠擴(kuò)建，并進(jìn)一步研討和確定數(shù)控車床、立式加工中心、臥式加工中心產(chǎn)品的市場定位和規(guī)劃，積極研發(fā)和導(dǎo)入適合中國市場發(fā)展的新產(chǎn)品，為推動中國制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！?/p>

王學(xué)軍副部長給大家詳細(xì)介紹了參觀路線和重點(diǎn)參觀領(lǐng)域，并說道：“單純的設(shè)備性能的提高，為提高生產(chǎn)效率所帶來的貢獻(xiàn)是非常有限的，只有制造模式和管理模式的變革，才能讓生產(chǎn)效率得到飛躍式的提高，最終實(shí)現(xiàn)智能化管理、自動化制造和無人化生產(chǎn)?！?/p>

董慶富總經(jīng)理

參觀工廠和展區(qū)

這次展示會依然是開放廠區(qū)供來賓參觀，并設(shè)置了集中的展區(qū)。

如王學(xué)軍副部長在開幕式上所介紹的那樣，我們到達(dá)工廠后，從公司的迎賓入口進(jìn)入，穿過集中辦公區(qū)后進(jìn)入工廠。筆者介紹一下看到的兩個部分：（1）配餐式單元化裝配工廠。從區(qū)域功能區(qū)分為單元裝配和A線作業(yè)區(qū)以及總裝配作業(yè)區(qū)兩大部分。配餐式的裝配可以非常有效地提高生產(chǎn)效率，但是對物流和生產(chǎn)管理的要求非常高，如何達(dá)到100%的配餐率是各生產(chǎn)組織和執(zhí)行部門的核心課題之一。在單元裝配區(qū)裝配的加工中心刀庫單元、ATC單元、雙交換工作臺的交換體、立/臥式加工中心的轉(zhuǎn)臺，完成后在這里進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)以驗(yàn)證長時間運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性和可靠性。A線即基礎(chǔ)裝配線，其作業(yè)內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)件的結(jié)合、絲杠、導(dǎo)軌的安裝等，可以說機(jī)床的主要精度都是在A線做出來的。單獨(dú)隔離出來的恒溫超凈室用于裝配車床的刀塔單元和主軸單元，以保證對空氣潔凈度和恒溫精度的較高的要求。單元和A線完成后，進(jìn)入總裝線，安裝鈑金防護(hù)罩、進(jìn)行電氣接線、安裝其他部件。全部完成后交品質(zhì)保證部檢驗(yàn)合格后就成為了成品機(jī)床。工廠里有一個立體倉庫，是整個工廠物流的核心，保證了配餐中零部件的配送，PDM和MRP兩大信息系統(tǒng)為配餐作業(yè)提供了完美的信息支撐。從本質(zhì)上說，成功的配餐式裝配是智能化制造的一種體現(xiàn)。（2）鈑金工廠。公司所有的鈑金切割由激光切割機(jī)完成，其工藝有效保證了鈑金零件的精度，再加上高精度的數(shù)控液壓折彎機(jī)，有效保證了鈑金零件的精度。鈑金涂裝采用的是靜電粉末涂裝工藝，而鑄件和其他零件使用的還是溶劑油漆。在“任何機(jī)架都可以通用，任何孔距都不需要處理，任何一塊鈑金都可以互換”的保證下，鈑金單元成品套在完成了單元和A線裝配的機(jī)床上，安裝固定螺釘后再經(jīng)過電氣連線和另外一些簡單的操作后就完成了全部的裝配作業(yè)。

MTF展區(qū)展品：HCN5000ⅡL臥式加工中心，HCN4000ⅡL臥式加工中心，VCN510CⅡL立式加工中心，VCN410AⅡL立式加工中心，VCN515ⅡL/2PC立式加工中心，F(xiàn)JV35/60Ⅱ龍門加工中心，HQR150ⅡMSY車削中心，INTEGREX J-200車銑復(fù)合中心，QTN100ⅡL數(shù)控車床，QTN200ⅡL數(shù)控車床，QTN150ⅡL數(shù)控車床，QTN250MⅡL車削中心，QTN200MSⅡL車削中心，VTC160AN/2PC立式加工中心，VTC200CN立式加工中心，關(guān)節(jié)式機(jī)械手小型零件車削生產(chǎn)線，桁架式機(jī)械手小型零件車削生產(chǎn)線，桁架式機(jī)械手同步環(huán)自動生產(chǎn)線-1，桁架式機(jī)械手同步環(huán)自動生產(chǎn)線-2，軌道式關(guān)節(jié)機(jī)械手制動缸體自動線。另外還設(shè)置了遠(yuǎn)程在線服務(wù)系統(tǒng)體驗(yàn)區(qū)、技術(shù)講座區(qū)（小巨人產(chǎn)品、日本MAZAK產(chǎn)品、小巨人產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)、制造單元技術(shù)）、休息區(qū)、餐飲供應(yīng)區(qū)和商務(wù)技術(shù)洽談區(qū)。還專門設(shè)置了一個小巨人的供應(yīng)商展示區(qū)：寧夏巨能機(jī)器人系統(tǒng)有限公司，銀川新形象機(jī)械制造有限公司，臺灣德川機(jī)械股份公司，無錫飛石控制系統(tǒng)有限公司，無錫貝斯特精密機(jī)械有限公司，SMC（中國）有限公司，山高刀具（上海）有限公司，瓦爾特（無錫）有限公司，山特維克可樂滿（中國），德國瑞品有限公司，伊斯卡中國。

廠區(qū)

展區(qū)

在來賓參觀工廠的時段里，舉辦了公司高層和客戶高層的交流會：小巨人公司總經(jīng)理董慶富、副總經(jīng)理白生文和一些客戶的高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面的交流，客戶們提出了自己對機(jī)床產(chǎn)品的期許，小巨人公司則根據(jù)客戶的建議介紹了機(jī)床發(fā)展的現(xiàn)狀、前景，說明目前機(jī)床產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)床到為客戶提供專業(yè)化、定向化服務(wù)的發(fā)展方向，今后公司會給客戶提供更專業(yè)化的服務(wù)。另外，除了在展區(qū)內(nèi)舉辦的講座，還分別在機(jī)械加工工廠、夾具事業(yè)部舉辦了FMS線應(yīng)用和數(shù)字化制造兩個講座。

一天的活動安排得積極、有序而富有成效，信息量很大，來賓們都有不虛此行的感受。

企業(yè)文化

在越來越重視企業(yè)文化的今天，對企業(yè)文化的界定也是仁者見仁，智者見智。筆者認(rèn)為從小的方面來說，企業(yè)文化可以只說成是企業(yè)的文化生活，但是從大的方面來說，企業(yè)文化可以說是滲透到公司的方方面面，包括整體價值觀、經(jīng)營方向和方針、管理原則和方式、質(zhì)量方針、處理問題解決問題的方式等諸多方面。在MTF2011展示會上，處處彰顯著小巨人獨(dú)特的企業(yè)文化和公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視。

小巨人公司的質(zhì)量方針：我們的產(chǎn)品要滿足顧客的需要，我們的技術(shù)要引導(dǎo)顧客的消費(fèi)，我們的服務(wù)要排除顧客的憂慮，我們的公司要受到顧客的信賴。經(jīng)營方針：誠信經(jīng)營，共同發(fā)展，制造未來。管理方針：以人為本，自主管理。員工的行為準(zhǔn)則：文明禮貌、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)。企業(yè)精神：誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。

無疑，小巨人擁有眾多的先進(jìn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，但是如果沒有人來管理，也發(fā)揮不出設(shè)備和系統(tǒng)的作用。筆者在和小巨人公司工作人員探討目前在眾多企業(yè)紛紛上馬的PDM和ERP等管理系統(tǒng)時，他們說這些系統(tǒng)非常好，但是原始數(shù)據(jù)的采集是一件非常繁瑣的任務(wù)，要堅(jiān)持每天真實(shí)、細(xì)致地記錄每一項(xiàng)需要采集的數(shù)據(jù)，才能獲得真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證整個管理系統(tǒng)的有效執(zhí)行。好的經(jīng)營方式確定下來，需要認(rèn)真嚴(yán)格的管理方式保證執(zhí)行才能達(dá)到最終目的，而嚴(yán)格管理還有以人為本，這中間的度是很難掌握又是必須掌握的。

參觀過程中，筆者看到一張張?jiān)敿?xì)的紙樣或者電子表格，詳細(xì)記錄了管理過程中的各種數(shù)據(jù)，其中有一張表格記錄著生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，處理時間和延誤時間、處理結(jié)果。引導(dǎo)我們參觀的組長說：出現(xiàn)錯誤是難免的，關(guān)鍵是我們要如何面對，才能正確解決錯誤。

MTF的成長

董慶富總經(jīng)理在開幕式上說：MTF制造未來展示會開始于2004年，是小巨人公司在孫文靖總經(jīng)理主導(dǎo)下創(chuàng)建的現(xiàn)代制造業(yè)新技術(shù)和新理念的交流平臺，至今共邀請了約4000家7000多名客戶代表參加展會。她如同一顆樹苗，在經(jīng)歷不同尋常的成長和發(fā)展之后，業(yè)已參天，已發(fā)展成為中國制造業(yè)頗具影響力的盛會。

包括MTF2011的八屆展示會中,超過千人的就有三屆。邀請全國制造行業(yè)重要客戶代表參加,以廠區(qū)為展示廳，以新制造技術(shù)及理念為展示內(nèi)容,為眾多用戶提升制造水平、提高生產(chǎn)效率,提供了不走出國門即可借鑒的樣板。MTF2011再次向全國的制造業(yè)朋友全面展示小巨人公司數(shù)字化工廠的柔性制造模式，以多種不同組線方式展示自動化生產(chǎn)線“制造單元”的全新概念和實(shí)踐應(yīng)用。另外，以展會為載體，還展示小巨人公司的企業(yè)文化及管理特色。

MTF不僅讓小巨人公司在和客戶的充分交流中得到了很多商機(jī)，同時每一位接待人員都用飽滿的精神、開放的態(tài)度、周到的講解解答來賓的所有提問，讓來賓充分地了解小巨人的生產(chǎn)方式、管理模式和企業(yè)文化，是一個合作共贏的活動。我們聽到的和看到的其實(shí)都是最樸實(shí)的道理，讓人感動的是小巨人公司把這些優(yōu)秀的文化成果結(jié)合自己的實(shí)際用切實(shí)的行動貫徹到公司的方方面面，促成了自身的穩(wěn)步成長！