| 文 · 本刊記者 陳婧
ITT 的“水足跡”
| 文 · 本刊記者 陳婧
水印計(jì)劃的意義不僅僅在于凈水設(shè)備的安裝,ITT更看重的是它的可持續(xù)性和教育問題,這比設(shè)備安裝更重要
從北京開車一路向北180公里,4個(gè)小時(shí)的山路,就到了豐寧縣土城逸夫小學(xué)。
金黃的秋色中,這所小學(xué)乍一看上去,并不像西部那些需要援建的小學(xué)校那樣破舊,在某些方面甚至可以說,好得出乎預(yù)料——鋁合金的門窗、4層教學(xué)樓外墻貼的都是瓷磚、占地近2萬平方米的校園——幾乎算是一所園林式校園了。
2004年,這所學(xué)校還被確定為農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的試點(diǎn)學(xué)校,班班都有簡(jiǎn)易多媒體,校區(qū)300多名學(xué)生還形成了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)“三網(wǎng)”的聯(lián)通格局。
土城逸夫小學(xué)建于1998年,是一所農(nóng)村示范性小學(xué)。但是,就是這樣一所現(xiàn)代遠(yuǎn)程試點(diǎn)學(xué)校卻爭(zhēng)取多年一直沒有解決全校師生的用水和廁所問題。
與它先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施形成極大反差的是,學(xué)校沒有安裝衛(wèi)生間和洗漱設(shè)備,也沒有飲水室和洗手房,只有一個(gè)室外壓水井和一眼抽水大沿井。師生用水需要到樓外取用井水,費(fèi)事又不安全,而且一到嚴(yán)冬,滴水成冰。從幼兒園到小學(xué)的300多名學(xué)生這些年來,要想喝熱水,就要每天自己從家里背,即使這樣,到學(xué)校熱水很快也就成涼水了。
用水困難,學(xué)生們上廁所更是困難。簡(jiǎn)陋、狹小的坑式旱廁,課間擁擠排隊(duì),夏季臭氣熏天,冬季濕滑危險(xiǎn),既不衛(wèi)生,也不安全。
或許很多人不理解,一個(gè)廁所問題能有多大?
有一個(gè)例子可以證明,1996年時(shí),煙臺(tái)欲引進(jìn)一家全球最大的果汁生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)這家外企的考察組來煙臺(tái)市,聽介紹、看優(yōu)惠政策,這些全部由當(dāng)?shù)卣才?,但這家外企卻提出了唯一的一個(gè)考察要求,就是到附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看看居民家里的廁所。當(dāng)然,結(jié)果可想而知。
經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,中國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),在土城逸夫小學(xué)附屬幼兒園的每間教室里,都配備了彩色電視。但彩電在鄉(xiāng)村已經(jīng)不全是衡量整體發(fā)展水平的指標(biāo),而一個(gè)地方居民的飲水和廁所問題是一項(xiàng)基本的公共品,相對(duì)于彩電、互聯(lián)網(wǎng)等“奢侈品”來說,公民的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,更代表了這個(gè)地區(qū)整體的發(fā)展水平。特別是中小學(xué)校的建設(shè),現(xiàn)代學(xué)校不僅需要現(xiàn)代的教學(xué)方式,也需要有現(xiàn)代的生活方式。
而如今,再去到土城逸夫小學(xué),情況已經(jīng)是完全不同了。
2008年10月16日,全球領(lǐng)先水企ITT公司的全球慈善行動(dòng)——“水印計(jì)劃”在中國的首個(gè)捐建項(xiàng)目在土城逸夫小學(xué)完工。ITT捐建的衛(wèi)生廁所、飲水房、洗手房全部落成,相關(guān)飲水、用水設(shè)備同時(shí)到位。
作為全球領(lǐng)先的水和污水處理公司,ITT公司一直密切關(guān)注并參與水資源的保護(hù)與教育工作。在中國,ITT“水印計(jì)劃”投資20萬美元的第一批捐建項(xiàng)目已于2010年初全部完工。在江蘇、云南、河北三省的八所貧困學(xué)校里,新建成的水凈化設(shè)備及衛(wèi)生設(shè)施,讓3000多名師生喝上了清潔的飲用水,用上了衛(wèi)生、敞亮的校內(nèi)水房和廁所。
(1)對(duì)煉廠現(xiàn)有的油漿回?zé)捄蛽綗捁に囘M(jìn)行改良和創(chuàng)新,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,以提高催化裂化單元的回?zé)捔亢脱舆t焦化單元的摻煉量,進(jìn)而降低操作成本,提高裝置能效水平。
2008年8月“世界節(jié)水周”期間,ITT在瑞典斯德哥爾摩向世界公布了名為“ITT水印計(jì)劃”。這是一個(gè)企業(yè)公益慈善計(jì)劃,ITT承諾將投入300萬美元,用于為發(fā)展中國家的學(xué)校提供純凈水、飲水設(shè)備和提高衛(wèi)生教育。
自此以來,ITT公司一直在亞洲和拉丁美洲的各國進(jìn)行考察,尋找合作伙伴。這個(gè)初步計(jì)劃為期三年的項(xiàng)目,將為10萬名當(dāng)?shù)氐膬和捌浼胰颂峁┘皶r(shí)的幫助。
在中國,“ITT水印計(jì)劃”也在逐漸開展。它與中國婦女發(fā)展基金會(huì)合作,通過各地婦聯(lián)組織進(jìn)行,第一年在中國3個(gè)省市8所學(xué)校捐建的用水設(shè)施和設(shè)備已經(jīng)相繼到位。中國婦基會(huì)的官員稱,該計(jì)劃是“母親水窖”計(jì)劃在中國的一個(gè)延伸工程。
值得注意的是,“ITT水印計(jì)劃”不僅僅是ITT公司的企業(yè)行為,同時(shí)也是ITT員工的志愿者計(jì)劃。ITT公司全球的正式員工都可以參加這一計(jì)劃,參與到世界各地的貧困學(xué)校宣傳安全用水和健康衛(wèi)生教育的活動(dòng),接受國際非政府組織的國際救援培訓(xùn)。從印度的巴羅達(dá)到瑞典的斯德哥爾摩,從美國的圣迭戈到危地馬拉的奎契,ITT員工通過同時(shí)展開全球性的志愿活動(dòng),呼吁人們注意安全飲用水及衛(wèi)生的必要性,消除貧困和疾病。
在中國,ITT的員工已經(jīng)開始為孩子們普及科學(xué)和飲水衛(wèi)生教育,派發(fā)與水和衛(wèi)生相關(guān)禮物,例如香皂,毛巾。未能參加這些志愿活動(dòng)的員工,還可以通過捐款的方式來參與。而ITT公司將按照1:1的比例支持配比員工捐款。這些款項(xiàng)將捐給參與“ITT水印計(jì)劃”項(xiàng)目的三家非營利合作伙伴,為項(xiàng)目提供進(jìn)一步的支持。
2009年,“ITT水印計(jì)劃”斥資20萬美元,向受助學(xué)校捐建了衛(wèi)生廁所以及盥洗設(shè)備及飲水裝置。今天,ITT水印計(jì)劃在中國江蘇、云南、河北三省8所貧困學(xué)校開展的第一批公益項(xiàng)目全部落成,惠及3000多名貧困學(xué)生。
為了保證該項(xiàng)公益計(jì)劃的順利實(shí)施,來自中國區(qū)各個(gè)辦公室的100多名ITT員工花費(fèi)了半年多的時(shí)間,走進(jìn)項(xiàng)目的各個(gè)基地,對(duì)當(dāng)?shù)氐挠盟疇顩r進(jìn)行調(diào)研,全面地了解受助地區(qū)的用水需求。
每年的三月,是ITT的“全球志愿者影響月”。到月底,ITT員工會(huì)安排抽出5000多個(gè)小時(shí)來從事志愿活動(dòng)。這些活動(dòng)包括清理河流,和學(xué)生一起檢測(cè)當(dāng)?shù)氐乃w水質(zhì),以及為“ITT水印計(jì)劃”的非盈利合作伙伴籌款。
2010年3月20日, ITT深圳工廠的志愿者前往大梅沙海灘清理垃圾;50多名ITT上海辦事處的員工及家屬則是前往郊區(qū)植樹。而ITT全世界100多家工廠的活動(dòng)組織者,也將世界水日和全球水缺乏問題與所在社區(qū)的水質(zhì)量及節(jié)水問題結(jié)合起來,組織當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開展宣傳活動(dòng)。作為志愿者的ITT亞太區(qū)環(huán)境安全與健康總監(jiān)鄒春慧表示:“不論我們?cè)谀睦锷睿踩际怯绊懙矫總€(gè)人的關(guān)鍵問題?!甀TT水印計(jì)劃’將全球水問題與我們的社區(qū)聯(lián)系起來。這次活動(dòng)使我們有機(jī)會(huì)參與到該計(jì)劃中來,讓社區(qū)理解水問題對(duì)每個(gè)人的影響?!?/p>
ITT 中國與印度公司總裁柯博德曾說過,ITT的所有公益活動(dòng),都是由內(nèi)而外引發(fā)的。這點(diǎn),博霖森深有體會(huì)。
遼寧省錦州市義縣是眾所周知的貧困縣,當(dāng)?shù)赜泻芏鄡和蚣彝ヘ毨Ф媾R輟學(xué)??h里的眾多中小學(xué)校年久失修,條件簡(jiǎn)陋。早在2000年,時(shí)任ITT水與污水處理系統(tǒng)(沈陽)有限公司的總經(jīng)理博霖森(Per-Inge Birgersson)一次偶然的機(jī)會(huì)了解到這些,當(dāng)即慷慨解囊,資助義縣的貧困學(xué)生,如今,博霖森對(duì)中國孩子們的資助已經(jīng)堅(jiān)持了8年。
博霖森每年資助的學(xué)生都有100來人,最多的時(shí)候到了140人。資助的范圍也從小學(xué)生和初中生,擴(kuò)大到了高中生,其中不少高中生已經(jīng)考上了大學(xué)。
博霖森現(xiàn)任ITT設(shè)在瑞典的ITT水與污水處理集團(tuán)總裁,雖然他在2003年已經(jīng)離開中國,而他卻從未間斷對(duì)于義縣學(xué)生的資助,并堅(jiān)持每年攜家人到義縣來看望受資助的學(xué)生。
在他的影響下,ITT水與污水處理集團(tuán)瑞典總部及瑞典工廠的千余員工也積極參與捐贈(zèng)。2006年,ITT瑞典公司的員工決定,將購買圣誕禮物的資金全部捐給義縣的希望工程,其款項(xiàng)約合人民幣80萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),這筆捐贈(zèng)可改善3000余名學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
“我為我們的員工感到無比自豪,他們多年來一直在資助這些孩子,”ITT中國與印度公司總裁柯博德談到,“他們用自己的行動(dòng)詮釋著ITT公司的愿景,長期以來與中國政府和非政府組織合作為下一代創(chuàng)造一個(gè)更好的未來?!?/p>
“8年來,ITT公司員工一直資助我們義縣的貧困兒童,作為一家外國公司的管理層能夠鼓勵(lì)員工堅(jiān)持不懈地為貧困學(xué)生做實(shí)事,十分令人感動(dòng)。更為難得的是,ITT公司員工對(duì)希望工程的資助,不僅體現(xiàn)在財(cái)物,更體現(xiàn)在他們對(duì)所資助學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際狀況所作的大量調(diào)研,并提供最急需的幫助。這種雪中送炭似的關(guān)懷,這種負(fù)責(zé)的務(wù)實(shí)的態(tài)度,正是希望工程一直致力并倡導(dǎo)的。”遼寧團(tuán)省委希望工程辦公室工作人員真誠的表示。
在這8年里,ITT公司員工不僅僅是捐款,而是更加積極的參與到調(diào)查、撥款、購置教學(xué)物資和建設(shè)的全過程中。在對(duì)學(xué)校的實(shí)地考察中,ITT 了解到每一所學(xué)校和學(xué)生的需求不盡相同:有的學(xué)校缺少供暖設(shè)施,有的校內(nèi)廁所年久失修,非常危險(xiǎn);有的學(xué)生需要住宿學(xué)校卻沒有鐵床;有的學(xué)校甚至沒有一個(gè)安全的教室……針對(duì)這些需求,ITT水與污水處理系統(tǒng)(沈陽)公司分別進(jìn)行了教學(xué)物資的購買和校舍及教學(xué)設(shè)施的修建。
在新教室的落成儀式上,現(xiàn)任ITT水與污水處理系統(tǒng)(沈陽)有限公司總經(jīng)理海德瑞先生說:“作為一家重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的跨國公司,ITT公司一直致力于創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,這體現(xiàn)在我們不斷推出的科研技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等方面,此次捐助,我們正是希望通過自己的微薄之力,讓這些學(xué)生的明天有所不同?!?/p>
可以說,某種程度上,今天的“ITT水印計(jì)劃”正是建立在此次活動(dòng)的基礎(chǔ)之上。2008年,ITT將捐贈(zèng)活動(dòng)與自己相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容相結(jié)合,設(shè)計(jì)出了今天的“水印計(jì)劃”。
如今,“ITT水印計(jì)劃”已經(jīng)為世界上包括尼泊爾、民主剛果、危地馬拉等地的50多萬兒童及家庭提供了安全用水。這包括在印度、中國、危地馬拉和洪都拉斯的184個(gè)學(xué)校中安裝安全水系統(tǒng)、建設(shè)廁所及洗手房。該計(jì)劃還在緬甸、尼泊爾、中國及海地等受災(zāi)地區(qū)保障了關(guān)鍵的水供應(yīng),為35萬多人提供了應(yīng)急培訓(xùn)及設(shè)備。
2010年,為期三年的第一期項(xiàng)目結(jié)束,而ITT表示,此次活動(dòng)將在ITT所在的世界各地社區(qū)繼續(xù)下去。ITT會(huì)繼續(xù)提供服務(wù)、專業(yè)技能及解決方案,以應(yīng)對(duì)日漸加劇的全球水危機(jī)。
2010年11月22日,ITT“水印計(jì)劃”創(chuàng)意大賽正式開始,“水印計(jì)劃”第二期捐建項(xiàng)目將在此次創(chuàng)意比賽結(jié)束后展開。
據(jù)介紹,今年ITT將繼續(xù)和中國項(xiàng)目合作伙伴,如中國婦女基金會(huì)一起,從資金投入和學(xué)校數(shù)目、區(qū)域選擇上進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,惠及數(shù)千名師生。同時(shí),ITT還將對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行回訪。正如柯博德所言,“水印計(jì)劃”的意義不僅僅在于凈水設(shè)備的安裝,ITT更看重的是可持續(xù)性和教育問題,這比設(shè)備安裝更重要?!拔覀冏鋈魏问虑闀r(shí),可持續(xù)性都是最注重的要求之一。我們不希望涉足某個(gè)領(lǐng)域,改變一些事情,然后又讓情況重新惡化,我們希望實(shí)現(xiàn)的改變和進(jìn)步,應(yīng)當(dāng)是可持續(xù)的。如果想做到可持續(xù)的話,就必須進(jìn)行教育、培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),確保情況不會(huì)重新惡化?!彼f。
2008年走馬上任的柯博德的目標(biāo)是:要在自己的任期內(nèi),把ITT在中國的市場(chǎng)份額提高3倍。而目前ITT的業(yè)務(wù)主要集中在兩部分:一部分是國防電子,另外一部分是商業(yè)業(yè)務(wù),商業(yè)業(yè)務(wù)中比重較大的是水和污水處理的業(yè)務(wù)。雖然在全球,ITT國防業(yè)務(wù)的比重占到一半以上,但在中國市場(chǎng),“水”則是ITT中國的最重要業(yè)務(wù)內(nèi)容。因此可以說,ITT的“水印計(jì)劃”的大力推行,不僅讓世人看見這家外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,更是展示了這家多元化高科技工程及制造公司的系統(tǒng)解決方案的成功。