黑龍江廣播電視大學(xué) 高軍

企業(yè)的經(jīng)營管理涉及的問題較多，但是有一點是非常關(guān)鍵的。企業(yè)的人力資源是企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)與資源，對企業(yè)核心競爭力的提升有著極高的作用。值得注意的是，企業(yè)的人力資源在使用過程中也會涉及到諸多的成本，因而有必要對人力資源成本會計的應(yīng)用進行深入的研究與分析。

一、人力資源成本會計概述

人力資源指的是某個會計主體在人力資產(chǎn)方面的來源，人力資源受人力資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量這兩個因素的影響。人力資源作為會計主體的資產(chǎn)，是能夠通過貨幣的方式對其所具有的價值進行計量的，人力資源在形成和使用的過程中會導(dǎo)致會計要素出現(xiàn)變動。而人力資源成本會計則是從企業(yè)在人力資源方面所進行投入的層面出發(fā)，對企業(yè)在人力資源取得、人力資源開發(fā)與替代成本進行核算，人力資源成本會計以財務(wù)會計方法為其主要的方式，把企業(yè)在人力資源取得、開發(fā)以及使用過程中所耗費的成本作為能夠提高企業(yè)人力資源素質(zhì)而實施的投資進行單獨反映的一個過程。

人力資源成本會計所具有的特征是對人力資源的取得成本、開發(fā)成本、使用成本以及替代成本進行單獨的計量。也就是說將企業(yè)中的人力資源成本中隸屬于資本性支出的做資產(chǎn)化的處置。人力資源成本會計的模式分為人力資源成本的確認與計量。人力資源成本確認是對企業(yè)人力資源投資成本各個項目的范圍進行確定，計量則是在人力資源成本項目內(nèi)涵進行確認的基礎(chǔ)上，確定所選擇的計量基礎(chǔ)與計量方法，從而實現(xiàn)對人力資源成本的量化。

二、人力資源成本會計分析

（一）人力資源成本確認分析

從人力資源進入企業(yè)經(jīng)營管理中到最終退出企業(yè)經(jīng)營管理的時間順序出發(fā)，同時結(jié)合人力資源在企業(yè)經(jīng)營管理中所具有的不同目的，可以將人力資源成本確認為五類。即人力資源的取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本以及離職成本。其中人力資源的取得成本包括人力資源的招募、選拔、錄用以及安置所產(chǎn)生的成本；開發(fā)成本包括上崗前培、崗位培訓(xùn)以及脫產(chǎn)培訓(xùn)所產(chǎn)生的成本；人力資源的使用成本包括維持、獎勵以及調(diào)劑所產(chǎn)生的成本；人力資源的保障成本包括健康事故、勞動事故、退休養(yǎng)老以及失業(yè)保障所產(chǎn)生的成本；人力資源的離職成本包括離職補償、離職前業(yè)績差別以及空職所產(chǎn)生的成本。

（二）人力資源成本計量分析

在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源所具有的價值在企業(yè)的經(jīng)營管理中所占的比重越來越大。但是從目前企業(yè)人力資源成本的計量來看，存在著一定的問題。一是在理念上還比較落后，一些企業(yè)覺得對人力資源進行計量是對人格的侮辱，人的價值是不能通過價格還表示的；二是企業(yè)的人力資源會計的計量方法存在著片面性，還無法涵蓋人力資源價值的全部內(nèi)容；三是人力資源成本載體勞動者所具有的不確定性特征進一步加大了企業(yè)人力資源成本計量所存在的問題。

總之，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況對人力資源成本進行確認與計量。

三、人力資源成本會計應(yīng)用策略

企業(yè)由于所涉及的行業(yè)及自身所處經(jīng)營管理階段的不同，在人力資源成本會計的應(yīng)用上也呈多元化得特點。本文對企業(yè)常見的應(yīng)用策略進行以下論述：

（一）人力資源成本會計在員工流動管理中的應(yīng)用

從企業(yè)經(jīng)營管理的層面來看，合理的員工流動能夠有效的增加企業(yè)的活力，但是不合理的員工流動會導(dǎo)致對企業(yè)的不良影響。從人力資源成本會計應(yīng)用的角度來看，可以通過對員工流動所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失披露來協(xié)助企業(yè)對人力資源進行必要的控制，通過人力資源成本會計的應(yīng)用來說明索取多少數(shù)額的經(jīng)濟賠償才能夠有效的避免或者減少員工變動給企業(yè)所帶來的損失。

（二）人力資源成本會計在企業(yè)工資管理中的應(yīng)用

人力資源成本會計可以應(yīng)用在理順價值與工資的關(guān)系上，進而形成由員工的勞動價值來決定員工工資的機制。也就是說，企業(yè)員工所具有的經(jīng)濟價值是由形成該價值的員工的身體狀態(tài)與技能水平所投入的各種投資以及所放棄的收入來決定的。員工的基本工資構(gòu)成收入應(yīng)構(gòu)成人力資源價值的不同項目，采用不同時限進行折算確定總和。

（三）不斷提升企業(yè)人力資源成本會計的應(yīng)用水平

企業(yè)人力資源成本會計應(yīng)用水平的提升，首先應(yīng)轉(zhuǎn)變企業(yè)在人力資源管理方面的理念，確定人力資源成本會計在企業(yè)經(jīng)營管理中所具有的重要地位。并在此基礎(chǔ)上確立適合企業(yè)自身實際情況的人力資源會計形式，規(guī)范企業(yè)人力資源成本會計的核算以及報告行為。不斷強化人力資源成本會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用水平。

總之，企業(yè)的人力資源成本會計對企業(yè)人力資源管理效果有著不可低估的影響。正因為如此，企業(yè)應(yīng)從自身的實際情況出發(fā)，結(jié)合人力資源成本會計在應(yīng)用中應(yīng)面臨的關(guān)鍵性問題，發(fā)揮企業(yè)在人力資源管理方面應(yīng)用的作用，促進企業(yè)經(jīng)營管理效果的實現(xiàn)。

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