◎ 劉利虎
在傳統(tǒng)出版業(yè)中,策劃編輯是出版社圖書選題策劃的主要來源,創(chuàng)新是出版社最重要的核心競爭力。但是,由于策劃編輯數(shù)量有限,加之日常工作繁雜,編輯專心來做策劃的時間很有限。如何開拓選題渠道,獲得更多有價值的選題,便成了筆者時常思考的一個問題?!睹珴蓶|選集》中常談:群眾的力量是無窮的,如何發(fā)動群眾,是各個革命時期的重要任務(wù)。在現(xiàn)代出版業(yè)中,如何發(fā)動群眾,同樣是一個非常值得深思的問題。對我們而言,“群眾”便是讀者。雖然讀者的范圍非常廣泛,但學生應(yīng)當是讀者當中比較活躍,且分量很大的一個群體。如何發(fā)動學生,怎樣發(fā)動學生,讓學生參加到編輯的選題策劃過程當中來,成為了我們的一個工作課題。在2010年6月,我們策劃了“創(chuàng)意無限 精彩在我” 校園圖書策劃創(chuàng)意大賽活動。下文將詳細介紹這次活動的整個過程。
這次活動的整個過程由中國政法大學出版社學術(shù)著作編輯部(第三編輯部)完成策劃并具體安排實施。2010年6月28日上午,筆者在主持學術(shù)著作編輯部每周例會時,提出了策劃一次校園圖書創(chuàng)意大賽的想法,編輯部的同事們都表示贊同,并就如何開展此活動進行了初步的探討。6月29日,我們部門用了一天的時間,起草了海報與活動策劃案。7月7日上午召開部門會議,討論“圖書創(chuàng)意策劃大賽”的具體實施辦法,遴選宣傳對口學校的名單,確定宣傳方式,具體討論還包括海報設(shè)計,論壇、豆瓣讀書小組發(fā)帖分工。下午由美編設(shè)計海報。
關(guān)于海報的內(nèi)容,我們主要圍繞“做自己想看的書”這個中心來設(shè)計。2009年香港三聯(lián)副總編劉斯杰設(shè)計的《香港彈起》一書引起了廣泛的關(guān)注,讓人耳目一新。這種立體圖書的呈現(xiàn)方式超越了傳統(tǒng)閱讀的效果,也讓我們產(chǎn)生了去調(diào)動讀者無窮無盡的創(chuàng)意的想法。讀者在閱讀的過程中,有很多切身的體會,總會迸發(fā)出一些有創(chuàng)意的思想火花。比如,就如何使圖書的裝幀設(shè)計更人性化,如何在閱讀的同時給人以美的享受,甚至在圖書的編排體例、內(nèi)容等方面,不少讀者都有自己的看法。我們本著引導(dǎo)讀者將林林總總的奇思妙想變成現(xiàn)實,按照自己的想法來設(shè)計圖書、出版圖書的思路設(shè)計了下面的海報(見下圖)。
“創(chuàng)意無限 精彩在我” 校園圖書策劃創(chuàng)意大賽海報
7月8日海報印刷完畢,由兩名同事去各大高校張貼。爭取在暑假來臨前,讓大家了解到這一活動的基本信息。我們主要在北京大學、清華大學、北京師范大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、北京航空航天大學等高校張貼海報。此外,還在風入松書店、萬圣書園等書店內(nèi)張貼了海報。由于高校此時即將進入暑假,海報的宣傳效果可能有限,我們決定加大論壇的宣傳工作。
于是,我們著手在高校論壇上建立資源。由于中國政法大學出版社是國家一級法律專業(yè)出版社,圖書的讀者群體大都是法律專業(yè)群體,所以有針對性的宣傳是非常必要的。高校的論壇是我們走進高校的一個窗口,建立高校論壇資源,非常便于我們的圖書在高校進行宣傳。我們注冊并登記了包括北京大學、清華大學、中國人民大學、北京師范大學、中國政法大學、西北政法大學、浙江大學、西南政法大學、華東政法大學等二十幾所高校的學校論壇。另外,在豆瓣網(wǎng)上建立了讀書小組,對“圖書策劃創(chuàng)意大賽”活動進行了宣傳。
從整體上看,活動經(jīng)歷了三個階段:
第一階段:準備和宣傳(該階段大致1~5天)。主要是制作海報和宣傳單,并在全國25所重點院校及專業(yè)法學院校張貼海報,發(fā)放宣傳單。同時通過高校BBS等在重點高校內(nèi)進行宣傳,吸引更多的學生來參加。
第二階段:收稿和評審(該階段大致1~2月)。我們設(shè)置了參賽郵箱,接收每位選手的參賽作品,并從這些作品中選擇優(yōu)秀的、切實可行的策劃進行評獎。具體評獎由學術(shù)著作編輯部來執(zhí)行。
第三階段:頒獎和討論(該階段大致1~10天)。在評出具體獎項后,我們在出版社內(nèi)舉行了一個小型的頒獎儀式。儀式由學術(shù)著作編輯部主持,邀請獲獎選手一起暢談出版,通過交流和切磋,碰撞出閃亮的火花。
第一屆校園圖書策劃大賽獲得了很好的效果。我們收獲了非常有創(chuàng)意的選題策劃,比如“美劇中的法律”、“法科學生就業(yè)指南”等等,分別評選出了一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。其中,中國政法大學一名在讀碩士提交的“‘美國法律文庫’英文影印版”獲得了這次大賽的一等獎?!懊绹晌膸臁笔恰爸忻涝追ㄖ斡媱潯保≒residential Rule of law Initiative)項目之一,由美國大使館新聞文化處和中國政法大學出版社于2000年開始合作,計劃翻譯百余種圖書,全面介紹美國高水平的法學著作。該套叢書截至目前已經(jīng)出版了69本,在學界影響較大,是中國政法大學出版社品牌圖書之一。之所以授予其第一名的殊榮,我們主要考慮了以下因素:
第一,這是一個難得的創(chuàng)意?!懊绹晌膸臁边@部大型美國法律翻譯叢書在中國已經(jīng)出版了21年,但是沒有人提出過在現(xiàn)有叢書的基礎(chǔ)之上做英文影印版。這個創(chuàng)意看似簡單,其實是一個很有價值的創(chuàng)意。一方面,經(jīng)過二十多年的努力,“美國法律文庫”已經(jīng)有了很廣泛的影響力,學界和讀者對其中的一些書很熟悉,這個基礎(chǔ)已構(gòu)成做影印本的合理條件;另一方面,由于法學學生與學者的英文水平不斷提高,大部分人具有閱讀英文原著的能力,產(chǎn)生了閱讀英文學術(shù)原著的需要。因此,在已有翻譯版本出版的情況下,推出英文影印版作為參照,能夠起到較好的效果。參賽者提出了這個出版社內(nèi)部沒有發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)意和需要,對我們來講,該選題就很有意義。這也說明了出版社對已經(jīng)出版的圖書進行整理工作的重要性。出版社要重視多年來出版過的圖書,關(guān)注其版權(quán)狀況,關(guān)注修訂再版工作。特別是年代稍遠的圖書,不少具有再版、重新推出的重要價值。在筆者看來,“推陳出新”與“開拓創(chuàng)新”具有同樣重要的價值,二者都是出版企業(yè)在選題上的重要戰(zhàn)略,絕對不能忽視對已經(jīng)出版圖書的“推陳出新”工程。
第二,該選題的規(guī)模較大,可操作性強。一般情況下,規(guī)模的大小不是衡量一個選題好壞的標準,但是對于“美國法律文庫”而言,這恰恰是該選題的閃亮之處。該套翻譯叢書的規(guī)模和影響力奠定了這個選題的價值基礎(chǔ),體現(xiàn)在選題認識到這種規(guī)模和影響力實際上為“美國法律文庫”英文影印版的出版做了21年“前市場營銷”工作,創(chuàng)造了強大的市場優(yōu)勢。而選題的可操作性是衡量一個選題好壞的重要標準。沒有可操作性的選題,那只是天才的設(shè)想。由于現(xiàn)有翻譯叢書的固定合作關(guān)系,“美國法律文庫”英文影印版的版權(quán)很容易談判,這也是該選題的優(yōu)勢所在,否則這么大規(guī)模地引進英文影印版權(quán)是比較困難的。
第三,作為一名學生,對出版社如此之關(guān)注,值得我們重視;作為一名學生,對出版社如此了解,值得我們贊揚。如果能有大量這樣的讀者群體關(guān)注出版社、了解出版社,出版社何愁大業(yè)不成?如何做到這一點,值得每家出版企業(yè)重視,也值得每位出版人深思。對于我們,讀者對每一個細節(jié)的關(guān)注,每一個一閃而過的靈感,每一條具體的建議,都彌足珍貴。當我們把讀者當做了上帝,我們也就成了讀者的上帝,這絕不僅僅是一句口號。
首屆校園圖書策劃大賽取得了較好的效果,也產(chǎn)生了一定的社會影響。但是由于準備倉促等原因,還存在一些不足的地方。在學校的宣傳途徑與宣傳形式方面,我們有必要進一步研究,還可以考慮巡回舉辦演講、沙龍,與學校論壇、學生會合作等形式。
此次活動主題過于寬泛也是不足之處。如果為每次活動設(shè)定一個或者幾個主題,讓大家在這幾個主題范圍內(nèi)來參賽,效果可能會更有針對性。而活動主題可以按學校的專業(yè)設(shè)置來確定,選擇我們渴望獲得選題的專業(yè)來舉辦活動,有選擇性地在專業(yè)院校進行宣傳,活動也會容易切入和操作。這啟示我們,還需要進一步建立和完善我們所能掌握的資源系統(tǒng)。
如何真正了解到讀者的需要,是出版業(yè)一個永恒的話題,更是一個永恒的課題。關(guān)于圖書策劃創(chuàng)意大賽,我們?nèi)栽谔剿魇欠窨梢圆扇《ㄆ谂e辦圖書策劃創(chuàng)意論壇的形式、采取創(chuàng)意網(wǎng)站建設(shè)、圖書出版、創(chuàng)意大賽三位一體的立體模式,這些問題需要我們在今后的實踐中去思考和研究。
這個比賽最直接的收效就是“選題”。每個參賽選手的作品就是一個選題策劃,在短時間就能增加我們選題的數(shù)量。而且每個參賽選手的背景不同,選題范圍會非常廣泛,可以大大拓展我們的選題領(lǐng)域。在與學生交流的過程中,我們也會產(chǎn)生很多閃亮的思想火花,這些珍貴的火花能夠啟發(fā)我們發(fā)現(xiàn)有價值的選題,而一個完美的創(chuàng)意帶來的價值是不可估量的。
出版社與讀者的交流和溝通是非常重要的,通過這樣的比賽可以加強我們與讀者之間的交流和溝通,讓我們走進讀者中間,聽取到更多的建議和意見;讓我們能夠了解到這群最活躍的閱讀群體的需要,發(fā)現(xiàn)自身在出版過程中存在的各種問題。教材教輔的選題策劃與出版尤其需要了解學生的需要,聽取他們的呼聲。目前國內(nèi)教材教輔市場非常混亂,內(nèi)容粗制濫造,唯利是圖的現(xiàn)象層出不窮——作者、編者只顧寫,出版社、書商只顧出版發(fā)行,很多時候沒有調(diào)查研究,不知道學生的需要,因此做出來的圖書大多數(shù)是學生不需要的。由于教育體制的原因,學生沒有選擇的余地,這個問題在中小學中極其嚴重。這都是沒有很好地與讀者交流,沒有調(diào)查研究的結(jié)果。
通過比賽可以形成廣告效應(yīng),讓更多的讀者知道我們的行動,加深學生、學者對出版社的認識。出版社,尤其是大學出版社應(yīng)該走進學校,走近學生群體,體察“民情”,了解“民意”,急學生之所急,想學生之所想,為學生服務(wù)。目前,我們大學出版社缺少這樣的精神和行動,如果真正做到這一點,自然而然會在學生讀者群體中形成品牌效應(yīng),樹立出版社的良好形象,出版社才能做到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。出版業(yè)正在逐步市場化,出版企業(yè)的競爭越來越激烈,加之數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對競爭與挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)出版業(yè)需要著力思考的問題。每個出版企業(yè)都在制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略,以便來應(yīng)對市場化和數(shù)字化這兩股兇猛的浪潮。毛主席“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線何嘗不是一個非常重要的企業(yè)戰(zhàn)略呢?
策劃編輯是出版行業(yè)的龍頭,而策劃的核心就是創(chuàng)意,圖書策劃尤然。創(chuàng)意是近年來人們廣泛關(guān)注的詞語,一個完美的創(chuàng)意帶來的價值是不可估量的。而學生群體是一個極其活躍的群體,他們中間蘊藏著無限的創(chuàng)意。這樣一個學生圖書策劃大賽必然會調(diào)動他們的積極性,這對我們圖書策劃工作而言具有極其重要的意義。