◎ 吳培華

科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想就是要實(shí)事求是。觀察發(fā)展趨勢(shì)，分析發(fā)展態(tài)勢(shì)，研究矛盾問題，都必須要用辯證的態(tài)度去對(duì)待，無論在什么樣的形勢(shì)下，都應(yīng)該冷靜地進(jìn)行思考分析，要努力用不同的視角去看待問題，防止從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，這樣的教訓(xùn)我們已經(jīng)接受得夠多了。中國(guó)出版業(yè)正處于一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們尤其要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)出版業(yè)的改革發(fā)展。因此，實(shí)事求是就應(yīng)該是我們分析形勢(shì)、研究問題的基本態(tài)度。

一、直面轉(zhuǎn)制改企——要有清醒的認(rèn)識(shí)

出版轉(zhuǎn)制改企工作已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，繼地方出版社、大學(xué)出版社轉(zhuǎn)制改企工作全面推開后，中央部委出版社的改革也取得了關(guān)鍵性的進(jìn)展，這是值得慶賀的。然而，我們?cè)诳吹较踩诵蝿?shì)的同時(shí)，更應(yīng)該看到其中尚存的問題，筆者一向認(rèn)為，正視自己的問題是充滿信心的表現(xiàn)，看清自己的問題是解決問題的前提。對(duì)于改革中尚存的問題我們同樣不能回避，也不應(yīng)該回避。

目前，尤其突出的是改革的目的與動(dòng)力問題。在出版業(yè)轉(zhuǎn)制改企幾乎已經(jīng)進(jìn)入尾聲的時(shí)候提出這樣的問題似乎有些可笑與不合時(shí)宜。其實(shí)，如果我們能夠深入細(xì)致地作一番調(diào)查研究的話，不難發(fā)現(xiàn)這是個(gè)始終沒有解決的問題。為什么改革，為了什么改革？這個(gè)問題的正確答案隨處可見于我們出版類的報(bào)刊媒體，但是，對(duì)于一個(gè)親歷出版業(yè)改制的出版人來說，這個(gè)問題并沒有像報(bào)道的那樣得到了解決，尤其對(duì)于出版社的掌門人而言，解決這樣的問題依然任重而道遠(yuǎn)。

中央出臺(tái)的關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)體制改革的優(yōu)惠政策表明了中央對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，表明了政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)制改企工作的支持，這種重視和支持的確極大地推動(dòng)了出版社的轉(zhuǎn)制改企工作。但是，事物總是有兩面性的。優(yōu)惠政策的出臺(tái)，由于體制與制度的原因，成了相當(dāng)一部分出版社掌門人改制的推動(dòng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。筆者在研究的過程中，做過大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有許多出版社正是在稅收優(yōu)惠政策的誘惑下才開始了之前遲遲不想啟動(dòng)的改制步伐。五年的稅收優(yōu)惠政策，對(duì)于一個(gè)出版企業(yè)來說，是極具吸引力的。干部制度的任命制和頻繁變動(dòng)的短期行為勢(shì)必導(dǎo)致現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)可以通過這一優(yōu)惠政策度過因經(jīng)營(yíng)狀況下滑造成的任期內(nèi)的困境。在許多地方，出版社領(lǐng)導(dǎo)兩任的任期也就是六年。這也就是為什么許多出版社在“完成”轉(zhuǎn)制改企、出版社牌子后面增加了“有限公司”或者“有限責(zé)任公司”幾個(gè)字后就再也沒有什么實(shí)質(zhì)性舉措出臺(tái)的真正原因。

由此可知，牌子更換了，并不等于轉(zhuǎn)制改企工作就大功告成了，后改制時(shí)代的改革道路還很長(zhǎng)，在出版改革為了什么，應(yīng)該改什么，應(yīng)該怎樣來改等一系列深層次的問題上我們還必須補(bǔ)課。我們只有讓全體出版人逐漸形成共識(shí)，那就是希望通過轉(zhuǎn)變體制，改革機(jī)制來增強(qiáng)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，通過改革走上創(chuàng)新之路，走出一條適合自己發(fā)展的創(chuàng)新之路。唯其如此，出版業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。只有到了這個(gè)時(shí)候，我們才能說看到了轉(zhuǎn)制改企工作的真正實(shí)效。

二、直面發(fā)展格局——“航母”“舢板”同樣需要

中國(guó)是一個(gè)出版大國(guó)，中國(guó)的出版業(yè)需要擴(kuò)大規(guī)模，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。但是，由于長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，中國(guó)的出版業(yè)呈現(xiàn)一種均衡發(fā)展的區(qū)域特征。盡管在上世紀(jì)的90年代，政府管理部門就已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，并提出了不均衡發(fā)展的戰(zhàn)略，然而，由于地方保護(hù)和區(qū)域利益的特征，在出版業(yè)改革逐步深入的過程中，各省市在出版業(yè)組建集團(tuán)、建立中盤、連鎖經(jīng)營(yíng)等一系列的改革舉措面前使盡渾身解數(shù)，力保自己的地盤不失，于是這些改革舉措的原本意義都被曲解了。當(dāng)時(shí)的理論界針對(duì)這樣的現(xiàn)象曾經(jīng)進(jìn)行過頗為深入的討論，筆者就曾在2002年對(duì)這樣的現(xiàn)象提出了明確的質(zhì)疑和批評(píng)，認(rèn)為這樣建設(shè)起來的集團(tuán)基本上是以地區(qū)為界，以系統(tǒng)為界，以國(guó)有為唯一，形成一個(gè)封閉的圈子，對(duì)內(nèi)是聯(lián)合加上保護(hù)，對(duì)外是競(jìng)爭(zhēng)暗藏排斥，其最終是形成一系列大大小小的貿(mào)易壁壘，有悖組建集團(tuán)的初衷。應(yīng)該說，領(lǐng)導(dǎo)層面上決策的初衷是正確的，而且可以說是具有遠(yuǎn)見的；理論層面上的指導(dǎo)是符合實(shí)際的，可以說是一針見血的；而實(shí)踐層面上的教訓(xùn)是深刻的，甚至可以說是極具指導(dǎo)意義的。那為什么存在著的，而且明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了的種種痼疾還醫(yī)治無效，繼續(xù)惡性發(fā)展呢？這難道還不值得我們?nèi)ニ伎?？今天中?guó)出版業(yè)改革的實(shí)踐已經(jīng)否定了當(dāng)初的那種圈地運(yùn)動(dòng)式組建貿(mào)易壁壘的舉動(dòng)，跨地區(qū)的聯(lián)合、兼并重組已經(jīng)成為發(fā)展勢(shì)頭良好、具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的出版企業(yè)在新時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們應(yīng)該為中國(guó)的出版業(yè)在改革發(fā)展道路上跨出的重要一步而歡呼。

與此同時(shí)，我們需要思考的是，集團(tuán)的形成、航母的打造，是通過什么樣的方式進(jìn)行的，是物理組合呢，還是化學(xué)分子的裂變聚合呢？前者更多的是由政府的行政權(quán)力撮合而成，后者則主要依靠本體自身在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中壯大發(fā)展而成。這個(gè)問題其實(shí)在上世紀(jì)90年代中后期就已經(jīng)引起了理論界的關(guān)注，遺憾的是始終沒有得到根本性的解決。大多數(shù)集團(tuán)都是當(dāng)?shù)卣幱谏厦嫠龅脑驗(yàn)榱吮Ｗo(hù)自己的地盤，也是為了展現(xiàn)自己的政績(jī)而催發(fā)的行動(dòng)，這就在源頭上為集團(tuán)建設(shè)留下了至今沒有解決的隱患，也就是在新一輪意義上出現(xiàn)的“企業(yè)單位性質(zhì)，事業(yè)化運(yùn)作”的怪事，在行政級(jí)別、干部任命、企業(yè)分配制度、企業(yè)用人機(jī)制中無不繼續(xù)體現(xiàn)著行政權(quán)力的意志。在今天出版業(yè)普遍完成轉(zhuǎn)制改企工作的背景下，我們還在為后改制時(shí)代如何實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制犯愁，其根源就在于此。

打造航母是為了做大做強(qiáng)，然而我們?cè)凇按蟆迸c“強(qiáng)”的理解上也是有偏差的?！按蟆惫倘恢傅氖且?guī)模，如果從規(guī)模上來說，中國(guó)出版業(yè)年出書已經(jīng)在30萬種左右，絕對(duì)是世界出版大國(guó)，但是這就可以說是“大”嗎？一個(gè)13億人口的大國(guó)，圖書年純銷售才五六百億人民幣就能稱為大國(guó)？何況我們的銷售增長(zhǎng)幾乎就是靠品種的增加和定價(jià)的提高來完成的。就算是出版大國(guó)，我們也絕不是真正意義上的出版強(qiáng)國(guó)，這是人所共知的，因?yàn)椤皬?qiáng)”的標(biāo)志絕對(duì)不僅僅是品種與碼洋。柳斌杰署長(zhǎng)在2010年全國(guó)新聞出版局長(zhǎng)座談會(huì)上明確指出：“如果我們沒有生產(chǎn)出新的具有歷史標(biāo)志性、能夠列入中國(guó)文化精品行列的產(chǎn)品，那么，我們這個(gè)行業(yè)做得再大也沒有光彩?！蓖瑫r(shí)，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)集團(tuán)發(fā)展的多元化過程中，決不是主張忽視甚或放棄主業(yè)，那種種了別人的田荒了自己的地的行為與出版業(yè)的做大做強(qiáng)是相悖的。

此外，我們?cè)诮M建集團(tuán)、打造航空母艦的同時(shí)，也應(yīng)該注意到中小型出版社的發(fā)展，因?yàn)橹袊?guó)出版業(yè)的發(fā)展、圖書市場(chǎng)的繁榮離不開眾多的中小型出版社。新加坡總理李光耀曾經(jīng)這樣說過，全世界好比一個(gè)森林，既要有美國(guó)那樣的參天大樹，又要有新加坡這樣的小樹，大有大的震撼威猛，小有小的精致靈活。同樣的道理，如果中國(guó)的出版業(yè)只有幾家大的出版集團(tuán)，也就不可能成就一個(gè)完整的出版業(yè)。這也好比一個(gè)國(guó)家的軍事力量，有正規(guī)軍、地方部隊(duì)，同時(shí)還有民兵和預(yù)備役部隊(duì)這些準(zhǔn)軍事力量，出版業(yè)隊(duì)伍需要“航空母艦”，也同樣需要“小舢板”“沖鋒舟”，這樣組成的出版隊(duì)伍才是完整的。我們完全有理由相信，那些“小而特”“小而優(yōu)”的中小型出版社一定會(huì)以他們的不可替代性在中國(guó)的出版領(lǐng)域占有一席之地。

三、直面數(shù)字出版——辯證務(wù)實(shí)的態(tài)度

對(duì)于數(shù)字出版，我們應(yīng)該以辯證務(wù)實(shí)的態(tài)度去對(duì)待，以一種正確的心態(tài)去看待、分析數(shù)字出版將對(duì)我國(guó)出版業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響，任何漠視或夸大數(shù)字出版影響的做法都是沒有意義的。

我們應(yīng)該重視新技術(shù)給我們出版業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響，在許多領(lǐng)域，數(shù)字出版正在蠶食我們傳統(tǒng)出版的份額，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在出版的許多領(lǐng)域，數(shù)字出版或許將占據(jù)主導(dǎo)地位，也許會(huì)引發(fā)一場(chǎng)顛覆性的革命，這也是完全可能的。人類的文明發(fā)展史從甲骨文到竹簡(jiǎn)書帛，從刻印到造紙印刷術(shù)，每一種新技術(shù)的發(fā)明都給人類文明帶來了翻天覆地的變化，我們完全有理由相信，伴隨新技術(shù)新媒介而來的數(shù)字化出版同樣將在人類文明進(jìn)程中產(chǎn)生里程碑式的意義。但是即便這樣，在今天，我們也沒有必要任意夸大數(shù)字出版將對(duì)我們產(chǎn)生的影響。

首先，我們作為傳統(tǒng)出版商，應(yīng)該做好應(yīng)對(duì)數(shù)字出版帶來沖擊的各種準(zhǔn)備，我們也應(yīng)該努力主動(dòng)出擊，在數(shù)字出版的大浪里淘金。但同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，數(shù)字出版要在出版領(lǐng)域里形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)還有時(shí)日。據(jù)第三屆數(shù)字出版博覽會(huì)上透出的信息，2008年全國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為530億元，2009年總產(chǎn)值達(dá)到了790多億元。表面上看，數(shù)字出版的純產(chǎn)值已經(jīng)超過了傳統(tǒng)出版的純銷售額，然而，如果我們對(duì)數(shù)字出版的定義仔細(xì)分析一下，我們就不難發(fā)現(xiàn)其中的真實(shí)面貌。我們今天的數(shù)字出版包含了廣告、動(dòng)漫、網(wǎng)游，動(dòng)漫是少兒出版的一個(gè)重要組成部分，這個(gè)沒有異議，可網(wǎng)游也算做出版，就顯得十分牽強(qiáng)了，而恰恰正是網(wǎng)游在整個(gè)數(shù)字出版的產(chǎn)值中占了大部分的份額。真正的圖書數(shù)字出版據(jù)說在2008年前產(chǎn)值還只有兩個(gè)億，就是到2009年估計(jì)也沒有超過產(chǎn)值的1%。所以，我們完全沒有必要去任意夸大數(shù)字出版目前已經(jīng)給我們帶來的沖擊。

其次，數(shù)字出版給我們帶來的也不完全是沖擊和蠶食，新技術(shù)的運(yùn)用，同時(shí)也給我們傳統(tǒng)出版帶來了新的發(fā)展動(dòng)力，無論是在信息、傳播、營(yíng)銷還是在資源的維護(hù)、開發(fā)、整合上，都變得更加快捷、更加低成本、更加低碳化。用中宣部出版局劉建生副局長(zhǎng)的話來說，數(shù)字化應(yīng)該要為傳統(tǒng)出版業(yè)插上翅膀，應(yīng)當(dāng)僅僅是形式的改變、傳播方式的改變、內(nèi)容拓展的改變、服務(wù)途徑的改變，它并不顛覆內(nèi)容本身。只要我們抓住機(jī)遇，在做好內(nèi)容提供商角色的基礎(chǔ)上，利用新技術(shù)、新媒體，擴(kuò)大我們傳統(tǒng)出版的領(lǐng)域，拓寬我們的視野，就將會(huì)使傳統(tǒng)出版煥發(fā)出新的生機(jī)。應(yīng)該說，共生雙贏才是我們目前對(duì)于數(shù)字出版的正確態(tài)度。

總之，對(duì)于數(shù)字出版，我們要認(rèn)清其發(fā)展的勢(shì)頭與速度，產(chǎn)生的影響與沖擊，但是我們也不可頭腦發(fā)熱，在沒有基礎(chǔ)條件的情況下倉(cāng)促、盲目上馬，正如當(dāng)年物流中心的建設(shè)一樣。最近《文匯報(bào)》有一則標(biāo)題為《云計(jì)算“發(fā)燒”了，謹(jǐn)防“傳染”》的報(bào)道說：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有句貌似玩笑的正經(jīng)話：先驅(qū)最后也許會(huì)變成先烈。眼下，正有許多人爭(zhēng)做又一個(gè)時(shí)髦領(lǐng)域的‘先驅(qū)’?！边@反映的是許多地方在還沒有明白何謂“云計(jì)算”的情況下，紛紛提出了建“云計(jì)算中心”的計(jì)劃，其中不乏政府投資促成，從而成為當(dāng)?shù)匾粡埓匦碌摹俺鞘忻保浣Y(jié)果卻是每月的收入僅夠支付一名前臺(tái)接待人員工資的情況。希望這樣的現(xiàn)象別在數(shù)字出版領(lǐng)域里蔓延。正如中宣部出版局劉建生副局長(zhǎng)所言：盲目數(shù)字化不僅燒錢，不僅會(huì)把自己的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)矮化和弱化，而且會(huì)從根本上動(dòng)搖自己的立足之地，甚至立身之地。