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黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究

2011-08-15 00:53:48國(guó)勝鐵
關(guān)鍵詞:出版單位集團(tuán)化黑龍江

國(guó)勝鐵

(黑龍江大學(xué)《求是學(xué)刊》編輯部,黑龍江 哈爾濱 150080)

黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究

國(guó)勝鐵

(黑龍江大學(xué)《求是學(xué)刊》編輯部,黑龍江 哈爾濱 150080)

黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)近年來(lái)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)企改制的變革,步入一個(gè)全新的發(fā)展階段,改革初期雖已初見(jiàn)成效,但如何在集團(tuán)化的道路上走出自己的特色,創(chuàng)造更大的效益仍需進(jìn)一步探索。本文認(rèn)為,集團(tuán)化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)、股份制改造,是黑龍江出版產(chǎn)業(yè)的有效選擇。

黑龍江;出版產(chǎn)業(yè);集團(tuán)化;多元化;股份制

一、黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)總體上取得了一定的進(jìn)步,但相較于全國(guó)其他省市出版產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)仍處于較低水平,積極謀劃改革、探索突破,使黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)近年來(lái)取得了可喜的成績(jī)。

(一)黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步

1.黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具,產(chǎn)值和利潤(rùn)收益也達(dá)到一定規(guī)模。1986年黑龍江省出版圖書(shū)954種,到2006年的20年間,出版圖書(shū)種數(shù)呈無(wú)規(guī)律性遞增的發(fā)展趨勢(shì),2004年最多,達(dá)2828種,20年間增長(zhǎng)了2.7倍。[1]

2.黑龍江出版萌生新的增長(zhǎng)點(diǎn)。黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地成立運(yùn)營(yíng),并有2部動(dòng)畫(huà)片獲國(guó)家優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片獎(jiǎng),其中1部已經(jīng)在中央電視臺(tái)播出;部分出版社開(kāi)始了電子書(shū)開(kāi)發(fā),并積極探索贏利模式,網(wǎng)站建設(shè)引人注目,成為宣傳圖書(shū)、拓展銷(xiāo)售的新途徑。

3.出版產(chǎn)業(yè)的體系基本形成。目前全省出版業(yè)擁有各類(lèi)企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)組織6486個(gè),其中,圖書(shū)出版單位13家,音像 (電子)出版單位5家,期刊312種,報(bào)紙91種,印刷復(fù)制單位4504家,其中出版物印刷單位132家,音像復(fù)制單位4家,發(fā)行單位2886家。[2]這些,都較20世紀(jì)有了較大程度的發(fā)展。

(二)黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)的比較劣勢(shì)

黑龍江省的出版產(chǎn)業(yè)盡管取得了這樣一些發(fā)展成就,但橫向比較來(lái)看,它在全國(guó)還處于較低水平,主要表現(xiàn)為:

缺乏優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌。優(yōu)勢(shì)企業(yè)和品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),黑龍江省目前仍舊缺乏在全國(guó)有突出競(jìng)爭(zhēng)力的出版企業(yè)、品牌和項(xiàng)目,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展看似有所進(jìn)步但發(fā)展水平和質(zhì)量卻處于全國(guó)同行業(yè)的中下水平。黑龍江有著獨(dú)特的地理位置、人文風(fēng)情和文化資源,打造獨(dú)特的出版文化品牌也是可行的,但是目前來(lái)說(shuō)能夠有全國(guó)性影響的出版品牌還沒(méi)有形成,全國(guó)出版單位前列中也鮮見(jiàn)黑龍江的名字。另外,優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)少,圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)能力有待提升。 “圖書(shū)庫(kù)存達(dá)2.89億碼洋,且呈上升趨勢(shì)。”[3]

(三)積極謀劃出版產(chǎn)業(yè)改革

黑龍江出版集團(tuán)有限公司2009年完成轉(zhuǎn)企改制,15家事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),591個(gè)事業(yè)編制集中撤銷(xiāo),黑龍江出版輕裝走上改制后全新的發(fā)展道路。由于改革迅速、穩(wěn)妥、徹底,集團(tuán)榮獲“全國(guó)文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。2008年改制掛牌的哈爾濱出版社股份有限公司,到2009年即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)28%的好成績(jī)。四家大學(xué)出版社改制均已完成,在經(jīng)營(yíng)管理上均已見(jiàn)成效。目前,黑龍江省順勢(shì)改革,著力完善出版產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,積極探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展模式,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益正在穩(wěn)步趨好。

二、黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后,從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

在轉(zhuǎn)企改制之前,黑龍江出版單位多是長(zhǎng)期沿用事業(yè)單位管理機(jī)制,依賴于行政保護(hù)和壟斷利潤(rùn),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一,難以跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),缺乏危機(jī)感、緊迫感。這些因素越來(lái)越多地制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,也是轉(zhuǎn)企之后黑龍江出版企業(yè)首先要擺脫的腳鐐。

在以往的事業(yè)單位管理體制下,相對(duì)固定和平均的勞動(dòng)報(bào)酬很難留住和激勵(lì)優(yōu)秀的人才。精通出版業(yè)務(wù)、準(zhǔn)確跟進(jìn)市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo)策劃的人才是當(dāng)前黑龍江出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺的資源。

(二)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式亟待改革創(chuàng)新

目前,黑龍江省的出版單位在經(jīng)營(yíng)管理上大都實(shí)行了企業(yè)化的管理,但其組織結(jié)構(gòu)單一,沒(méi)有緊隨市場(chǎng)變化,經(jīng)營(yíng)模式與改制前相比并未發(fā)生多大變化。產(chǎn)品上過(guò)度依賴教材教輔,具有特色和品牌性的產(chǎn)業(yè)鏈未形成,編輯在家等選題,發(fā)行依賴館配,“電話營(yíng)銷(xiāo)”仍很普遍。這仍然是制約出版單位轉(zhuǎn)企后的主要瓶頸因素,是亟需解決的問(wèn)題。

(三)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用須加強(qiáng),數(shù)字化出版模式待定

新技術(shù)的應(yīng)用主要是新媒體出版問(wèn)題。一方面黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)搶占了發(fā)展的先機(jī),須放寬視野,緊跟形勢(shì),勇立潮頭。另一方面一些出版單位對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)數(shù)字化心懷疑慮或者盲目跟進(jìn),既不能滿足讀者的需求,也不能建立起合理的贏利模式。這容易使原有的優(yōu)勢(shì)流失,甚至束縛傳統(tǒng)出版的發(fā)展和變革。

三、黑龍江省出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

這里主要以黑龍江省圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)為例。

(一)集團(tuán)化模式選擇

綜觀世界出版業(yè),集團(tuán)化是出版業(yè)發(fā)展的主流選擇。集團(tuán)化模式具有多方面的優(yōu)點(diǎn),比如:減少行業(yè)內(nèi)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),集合分散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源配置等。黑龍江出版集團(tuán)掛牌運(yùn)營(yíng)后已初現(xiàn)成效。僅黑龍江新華印刷二廠有限公司2009年即實(shí)現(xiàn)加工收入3000多萬(wàn)元,在減虧100萬(wàn)元的基礎(chǔ)上創(chuàng)利20多萬(wàn)元。集團(tuán)下屬的省圖書(shū)音像發(fā)行集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)宣傳能力進(jìn)一步增強(qiáng),社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收;2009年,發(fā)行集團(tuán)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)5%,利潤(rùn)跨千萬(wàn)元大關(guān)。事實(shí)證明,走集團(tuán)化發(fā)展道路有甜頭、有奔頭、有盼頭。

(二)多元化經(jīng)營(yíng)模式

一是產(chǎn)品多元化。對(duì)于出版產(chǎn)業(yè)而言,產(chǎn)品即圖書(shū) (廣義),出版單位要利用已有的資源、條件開(kāi)發(fā)多種內(nèi)容、多種形式、多種載體的圖書(shū)產(chǎn)品,從傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)到數(shù)字出版,再到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)讀物等,都可以是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前已有江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、安徽出版集團(tuán)、長(zhǎng)江出版集團(tuán)等多家出版單位涉足影視、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域,將自己傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容開(kāi)發(fā)到這些新領(lǐng)域中,創(chuàng)造了更大的效益。黑龍江出版產(chǎn)業(yè)目前在動(dòng)漫領(lǐng)域有所起步,應(yīng)該緊抓優(yōu)勢(shì),推進(jìn)發(fā)展。

二是產(chǎn)業(yè)鏈多元化。北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)加大對(duì)出版上游資源——作者群的經(jīng)營(yíng)建設(shè),整合作者資源,打造上游資源優(yōu)勢(shì);重慶出版集團(tuán)和云南出版集團(tuán)涉足上游的紙業(yè)貿(mào)易;廣西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)尋求上游資源“林、漿、紙”等的經(jīng)營(yíng)合作?!白x者沙龍”、“讀書(shū)頻道”是發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)的措施。黑龍江出版集團(tuán)旗下單位也應(yīng)積極在產(chǎn)業(yè)鏈多元化方面下工夫。

三是無(wú)關(guān)聯(lián)多元化。這實(shí)際上是一種投資行為,需要有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資金積累。長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)開(kāi)展的多元化經(jīng)營(yíng)也頗有起色,進(jìn)入房地產(chǎn)、物業(yè)管理、文化藝術(shù)、培訓(xùn)、貿(mào)易、旅游服務(wù)和股權(quán)投資等領(lǐng)域,規(guī)模不斷發(fā)展壯大,2004年至2009年,銷(xiāo)售收入從18.3億元增加到40億元,總資產(chǎn)從21.6億元增加到77.5億元[4],實(shí)現(xiàn)了“以輔養(yǎng)主”的良好發(fā)展格局。對(duì)黑龍江出版產(chǎn)業(yè)來(lái)講,這是一種既當(dāng)前又長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。

(三)股份制改造

原經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位哈爾濱出版社2008年改制為哈爾濱出版社股份有限公司。近三年以來(lái),其圖書(shū)出版主業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,出書(shū)品種、圖書(shū)市場(chǎng)占有率迅速提升,新興出版業(yè)態(tài)發(fā)展強(qiáng)勁,手機(jī)出版、動(dòng)漫雜志前景看好;經(jīng)營(yíng)方式更加靈活,模擬二級(jí)法人運(yùn)作效果突出;薪酬管理、用人機(jī)制更加合理,人才隊(duì)伍不斷壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年哈爾濱出版社股份有限公司在全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售中位居前50之列,在黑龍江省13家出版社中位居第一,利潤(rùn)增長(zhǎng)近30%[5]。這種模式的選擇已經(jīng)初見(jiàn)成效。

黑龍江省四家大學(xué)出版社 (哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,哈爾濱工程大學(xué)出版社,東北林業(yè)大學(xué)出版社,黑龍江大學(xué)出版社)和哈爾濱地圖出版社目前在各自的發(fā)展道路上都有積極的探索和有益的經(jīng)驗(yàn),限于篇幅不贅述。

黑龍江出版產(chǎn)業(yè)模式的選擇既要吸收,也要消化,既要大膽,也要謹(jǐn)慎,要摸清家底,認(rèn)清形勢(shì),弄清目標(biāo),搞清路子,形成具有龍江特色的出版產(chǎn)業(yè)模式。

[1]崔巖.黑龍江省出版集團(tuán)模式研究[D].黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009.

[2]衣俊卿.2008年黑龍江文化發(fā)展報(bào)告[M].哈爾濱:黑龍江大學(xué)出版社,2010.

[3]李沭樘,胡志勇.出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)[J].出版科學(xué),2011,(2).

[4]郭光華.出版集團(tuán)化發(fā)展模式初探[J].編輯之友,2006,(6).

[5]黃先蓉,張?jiān)?新時(shí)期我國(guó)出版行業(yè)組織發(fā)展模式探析[J].科技與出版,2008,(8).

G23

A

2095-0292(2011)05-0123-03

2011-07-11

黑龍江省教育廳科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目“黑龍江省出版戰(zhàn)略研究”成果 (項(xiàng)目編號(hào):11541261)

國(guó)勝鐵,黑龍江大學(xué)《求是學(xué)刊》編輯,從事宏觀經(jīng)濟(jì)理論研究。

[責(zé)任編輯 薄 剛]

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