☆ 朱江濤 甘中山
(長春市朝陽區(qū)教育信息中心,吉林長春 130022)
建設(shè)有區(qū)域特色的教育資源庫為教育教學(xué)服務(wù)
☆ 朱江濤 甘中山
(長春市朝陽區(qū)教育信息中心,吉林長春 130022)
朝陽區(qū)是長春市科技、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的中心區(qū),有12所中學(xué),25所小學(xué),其中全國現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校3所,吉林省電化教育示范校11所。從2002年起,我區(qū)的信息教育工作進(jìn)入了快速發(fā)展的時期,特別是2005年以來,朝陽區(qū)政府和教育局的領(lǐng)導(dǎo)堅持把信息教育作為推進(jìn)全區(qū)教育現(xiàn)代化的突破口,把信息教育工作納入到教育發(fā)展規(guī)劃之中,建立了推進(jìn)信息教育發(fā)展的有效機(jī)制,強(qiáng)化了落實信息教育工作的措施,使全區(qū)的信息教育工作扎實有效地開展。
為加大信息教育工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)科整合、輔助教學(xué)、輔助管理等方面取得成果,2007年,朝陽區(qū)教育局黨委決定建設(shè)朝陽區(qū)教育資源庫,為全區(qū)教育發(fā)展提供有利的支撐。
為使資源開發(fā)工作得以有序開展,朝陽區(qū)的教育資源開發(fā)工作由朝陽區(qū)教育局黨委書記、局長親自主抓,親自評價,同時各校成立了以教學(xué)副校長為主要領(lǐng)導(dǎo)的資源開發(fā)工作隊伍,把資源開發(fā)工作的成果與當(dāng)年對學(xué)校督導(dǎo)評估業(yè)績掛鉤。朝陽區(qū)教育信息中心負(fù)責(zé)全區(qū)資源開發(fā)工作,區(qū)里每年拿出專項資金用于資源開發(fā)工作,并將資源開發(fā)工作列入到朝陽區(qū)教育工作的重點工作。
在朝陽區(qū)教育局決定建立“朝陽教育資源庫”以后,我們首先確立了朝陽區(qū)教育資源資源開發(fā)的工作思路,即建設(shè)一個體系,做好兩個整合,強(qiáng)化三個隊伍能力,達(dá)到四個領(lǐng)先。
其一,構(gòu)建一個體系。以朝陽教育信息中心資源開發(fā)部為中心;以全區(qū)中小學(xué)名師、骨干、首席為分支;形成交流暢通、傳遞迅捷、互為補(bǔ)充、資源共享、多位一體的朝陽教育資源開發(fā)體系。
其二,做好兩個整合。一是以學(xué)校為中心,發(fā)揮朝陽區(qū)學(xué)科教師工作能力強(qiáng)的優(yōu)勢,進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部的優(yōu)秀教師組成的資源開發(fā)隊伍的整合;二是以朝陽區(qū)教育信息中心資源開發(fā)部為中心,成立中小學(xué)各學(xué)科中心組,確立開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源人員組成的整合。
其三,加強(qiáng)三個隊伍能力。各校專任教師在資源開發(fā)過程中的指導(dǎo)能力;學(xué)科教師進(jìn)行資源開發(fā)、提高工作效率的能力;教育管理人員監(jiān)督工作,提高資源質(zhì)量的能力。
其四,達(dá)到四個領(lǐng)先。資源開發(fā)量達(dá)到領(lǐng)先;年段和學(xué)科的資源覆蓋量達(dá)到領(lǐng)先;資源庫規(guī)模達(dá)到領(lǐng)先;資源庫的開發(fā)與利用達(dá)到領(lǐng)先。
并提出要求,全區(qū)上下必須提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,科學(xué)地規(guī)劃資源建設(shè),制定切實可行的措施,堅定不移的、有計劃、分步驟地加以實施。
為使資源開發(fā)工作和建設(shè)資源庫的工作落到實處,從活動發(fā)起、組織落實、過程管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、成果檢驗等環(huán)節(jié),我們都派教研員實地跟蹤檢查,對成績好的學(xué)校及時公布成績,將合格資源及時入庫共享。
在上世紀(jì)的九十年代,朝陽區(qū)的資源開發(fā)工作還處在起步階段,教師課堂教學(xué)使用資源的來源基本有三種渠道:一是學(xué)校購買;二是網(wǎng)絡(luò)下載;三是自己制作。
學(xué)校購買的資源,特別是新教材所需的資源,不能跟上實際教學(xué)需求的步伐。因為要想購買到與現(xiàn)行教材配套使用的資源,最快也得是在教材發(fā)行使用后的一年才能出現(xiàn),而且購買的資源受版本等因素的限制,不能與我們所使用的地方教材配套。
至于網(wǎng)絡(luò)下載資源,前面說過,使用起來更受限制,優(yōu)質(zhì)資源幾乎沒有。
唯一能讓教師及時在課堂教學(xué)中使用的教學(xué)資源、并能發(fā)揮教師教學(xué)特長的教學(xué)資源,就是組織教師自己來開發(fā)。
那時,由于對資源開發(fā)的認(rèn)識程度及其它方面的因素的影響,各校還都是停留在校內(nèi)單打獨斗,閉門搞開發(fā)的過程中,校際之間沒有交流。加之觀念保守的原因,使得校際之間誰都不愿意把最優(yōu)秀的資源拿出來展示,更不愿意讓別人使用。
為了走出死胡同,通過分析、研討,我們認(rèn)識到如果不把全區(qū)中小學(xué)開發(fā)資源的優(yōu)勢力量集中起來,不在區(qū)內(nèi)搞指導(dǎo)性的資源開發(fā),勢必會永遠(yuǎn)走在人力、時間巨大浪費的怪圈里。
經(jīng)過到基層認(rèn)真調(diào)研,朝陽區(qū)決定用課件資源評比、競賽的形式搞資源開發(fā)。通過開展活動,原本都以為自己才是搞得最好的各校領(lǐng)導(dǎo)們看到了其它學(xué)校的長處,讓原來都在閉門搞資源開發(fā)的各校,互相看到了原來在自己大搞資源開發(fā)的圈子外,還有這么一片“天與地”,讓大家看到了資源開發(fā)的“一流質(zhì)量”,最新的成果在哪里。
從2007年開始,朝陽區(qū)教育信息中心要教師在進(jìn)行課堂教學(xué)的同時,開發(fā)配套的教學(xué)資源,各校承擔(dān)資源開發(fā)的教師,開發(fā)量僅為2-3個,不影響教學(xué)。
我們的分配原則是這樣的:每年級、每學(xué)科的這本教材,按順序把任務(wù)分散到各校,全區(qū)同時開發(fā)這一本書的資源,這樣分配到學(xué)校的任務(wù)不大,以“課”計算,僅有2-3個,每學(xué)校先組織教師對進(jìn)行資源開發(fā)的“課”的知識點進(jìn)行分析、歸納,然后再分配知識點,教師根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗,按知識點進(jìn)行資源開發(fā)。
這樣,全區(qū)各校的教師都在動,任務(wù)量并不大,同步開發(fā),同步完成,大家都在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。
一個學(xué)年的任務(wù),用二個學(xué)期,就是一個循環(huán)。朝陽區(qū)教育信息中心資源開發(fā)部教師對所有的資源進(jìn)行審核,合格與不合格的分清,之后列單,第二個循環(huán)查漏補(bǔ)缺,逐漸完善。
在全區(qū)任務(wù)下達(dá)后,學(xué)校首先明確自己學(xué)校分配到的任務(wù)內(nèi)容,組織教師進(jìn)行分析,主要是分析開發(fā)方向,指導(dǎo)教師歸納知識點,之后再指導(dǎo)教師編寫資源開發(fā)的腳本。
對教師提交上來的資源開發(fā)腳本,各校領(lǐng)導(dǎo)首先自己審核,對一些把握不準(zhǔn)的送到朝陽區(qū)教育信息中心進(jìn)行會審,如果還有不清楚的,或是把握不準(zhǔn)的,就送交到朝陽區(qū)教育信息中心,由朝陽區(qū)教育信息中心集中處理。
在各校領(lǐng)導(dǎo)教師進(jìn)行資源開發(fā)的同時,朝陽區(qū)教育信息中心利用每周三的下午,組織學(xué)科中心組的教師集會,分析討論腳本,解決各校工作的共同問題,給各校解決困難,解決各校的后顧之憂。
對區(qū)內(nèi)無法解決的腳本的問題,朝陽區(qū)教育信息中心和東師理想聯(lián)系,劃定時間,將東師理想專家、學(xué)校教師等人召集到一起分析腳本,以達(dá)到資源開發(fā)的要求標(biāo)準(zhǔn)。
這樣既保證了資源開發(fā)的質(zhì)量,又培訓(xùn)了教師,提高了教師。達(dá)到邊干、邊培訓(xùn)、邊提高。
在組織區(qū)內(nèi)教師進(jìn)行資源開發(fā)的同時,朝陽區(qū)教育信息中心資源開發(fā)部的教研員還多方收集資源,擴(kuò)大資源量,使在庫資源多樣化,以滿足教師的需求。
(1)深入學(xué)校,遍訪各校的資源庫,從中找到有價值的資源,入庫共享。
(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)功能,將一些好的、免費的、無版權(quán)爭議的資源入庫,共享使用。
(3)集中購買一些資源,入庫供教師使用。
(4)通過競賽,評比等多種手段,擴(kuò)大資源在庫量,共享讓教師使用。
從2005年起,朝陽區(qū)與東師理想信息技術(shù)研究院確立了信息教育工作的合作關(guān)系,其目的是為了能真正有效地發(fā)揮信息技術(shù)手段在基礎(chǔ)教育課程改革實施過程中的作用,進(jìn)而形成信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)有效整合的模式及應(yīng)用方法體系。
我們與東師理想合作具體的做法是,由進(jìn)修學(xué)校組織中、小、綜合部學(xué)科教研員為區(qū)內(nèi)資源開發(fā)組織者,也是中小學(xué)各校資源開發(fā)的學(xué)科教師召集人。各學(xué)校派出參與資源開發(fā)的教師均是本校掌握現(xiàn)代教育技術(shù)能力強(qiáng)、對資源開發(fā)工作熱情高的優(yōu)秀教師。有了這樣一支隊伍,為朝陽區(qū)與東師理想合作資源開發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。信息中心每學(xué)期都安排一輪所有學(xué)科的東師理想研究員與進(jìn)修學(xué)校教研員、中小學(xué)校各學(xué)科資源開發(fā)教師的對接。對接會上,研究員負(fù)責(zé)對各校教師進(jìn)行理論輔導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)、咨詢。各校的資源開發(fā)教師返校后寫出資源開發(fā)腳本,再由東師理想學(xué)科研究員把關(guān),制成教學(xué)資源入庫,提高了在庫資源的質(zhì)量。
為提高基層學(xué)校教師整體資源開發(fā)的能力,我們還不定期組織東師理想專家做專題報告,研究員到區(qū)內(nèi)中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研,就資源開發(fā)知識點等關(guān)鍵問題、開發(fā)技術(shù)與應(yīng)用等實際問題現(xiàn)場答疑、培訓(xùn)、指導(dǎo),提高了朝陽區(qū)教師的能力與水平,解決了教學(xué)資源開發(fā)過程中的難題。
為加快教育資源庫的建設(shè)步伐,提高在庫資源質(zhì)量,使在庫資源更加豐富,加大在庫資源的容量,朝陽區(qū)在一邊開發(fā)、一邊購買、一邊收集的同時,采取競賽、評比的辦法,提高在庫資源的質(zhì)與量。
朝陽區(qū)舉辦的競賽有:在全區(qū)各學(xué)科教師中開展名師杯競賽,其中教師參加評比的入門券便是提交一高質(zhì)量的課件、課例,之后才有資格參加名師、骨干教師、首席教師的參評;每二年舉辦一屆學(xué)科教師課件評比競賽,從2005年開始朝陽區(qū)每年組織一屆“現(xiàn)代理想杯”競賽,內(nèi)容包括課例評比和課件制作評比兩項。截止到2011年,已舉辦了五屆。
通過競賽評比,產(chǎn)生一大批高質(zhì)量的教學(xué)資源,豐富了資源庫,提高了朝陽教育資源庫在庫資源的總體質(zhì)量。
通過各種競賽,使朝陽教育資源庫的入庫資源得到了充實、完善。
目前朝陽教育資源庫的資源在庫量已達(dá)到了4,000G,滿足義務(wù)教育階段的九個年級、各學(xué)科教師課堂教學(xué)的需求,覆蓋率達(dá)到了100%。
教育資源的特點,在于它的直觀性,容易接受、易于理解上;它的價值,體現(xiàn)在它要用于課堂教學(xué)中,用于向?qū)W生傳授知識的過程中,最后的價值體現(xiàn)在提高課堂教學(xué)效果和提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。
為深化教育資源的應(yīng)用,把教育資源的作用發(fā)揮到最大的限度,更好地配合教師的課堂,朝陽區(qū)建立了一整套促進(jìn)教育資源課堂應(yīng)用的監(jiān)督機(jī)制。
一是教研員調(diào)研制度。每學(xué)期初,資源開發(fā)部將每冊教材的資源開發(fā)任務(wù)分配到各校后,從學(xué)期的第三周開始到基層學(xué)校走訪、調(diào)研、檢查監(jiān)督各校的資源開發(fā)與應(yīng)用情況。朝陽區(qū)要求各校資源應(yīng)用的指標(biāo)是:城區(qū)中、小學(xué)每教師2節(jié)/周,農(nóng)村中、小學(xué)全校保證20節(jié)/周。
信息中心資源開發(fā)部的教研員每人包若干中學(xué)和小學(xué),使全區(qū)中小學(xué)資源開發(fā)與應(yīng)用工作無死角,檢查通過教學(xué)進(jìn)度、授課內(nèi)容找出使用資源的課節(jié),之后查資源目錄,查借閱記錄,看教師教學(xué)教案。每周教研員集中辦公,在審核資源入庫的同時,匯總每人在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,找出共性,研究解決辦法,再回到基層解決問題,確保資源開發(fā)、資源庫建設(shè)、資源應(yīng)用工作環(huán)節(jié)中無障礙。
二是評價機(jī)制。為評價各校教育資源開發(fā),資源應(yīng)用的情況,促進(jìn)資源應(yīng)用率,教育局將此項工作納入對各校的督導(dǎo)工作中。
三是通過“現(xiàn)代理想杯”競賽、課件評比,參加各級組織的競賽獲得成績情況,評價各校的應(yīng)用資源程度和教師掌握現(xiàn)代技術(shù)、應(yīng)用資源的整體水平。
朝陽教育資源庫的建設(shè),極大地滿足了朝陽區(qū)學(xué)科教師在課堂教學(xué)中的需求,同時提高了一線學(xué)科教師的技術(shù)水平與能力,為朝陽區(qū)信息教育工作水平的提高、推進(jìn)朝陽區(qū)教育跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
朝陽教育資源庫網(wǎng)址:down.cydj.net.cn。
朝陽教育資源庫資源在庫量:4,000G。
覆蓋面,現(xiàn)已滿足義務(wù)教育階段的九個年級、各學(xué)科教師課堂教學(xué)的需求,年段、學(xué)科覆蓋率達(dá)到了100%。
欄目設(shè)置:下載頻道、教師論文、資源討論、工作指導(dǎo)、問題反饋、教學(xué)素材、實用課件、電子教案、配套習(xí)題、中考試題、實用工具等。
在朝陽區(qū)的資源開發(fā)、資源庫建設(shè)工作中,教師在工作中得到了鍛煉,他們通過開發(fā)資源這個持久的活動,親身體驗到了運用技術(shù)出成果的過程。朝陽區(qū)通過引領(lǐng)教師自主學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、請專家輔導(dǎo)等多種形式,培養(yǎng)了一大批教師,使他們在各方面都有非常大的收獲。
由于朝陽區(qū)大面積搞資源開發(fā)、資源庫建設(shè)工作,使各層面都和東師理想的專家接觸密切,結(jié)果帶來的是學(xué)科教師與專家面對面的接觸,教師面臨的問題可以和專家進(jìn)行探討;通過請專家為全區(qū)教師進(jìn)行專題輔導(dǎo),使教師的理論水平得到提升,使朝陽區(qū)教育發(fā)展有了后勁。
教育資源如果離開了應(yīng)用,那它就失去了價值,教育資源只有應(yīng)用于課堂教學(xué)之中,才能發(fā)揮它的價值。
朝陽區(qū)通過引導(dǎo)教師深化應(yīng)用教學(xué)資源進(jìn)課堂,使教師的課堂水平、整體水平得到了提高。
朝陽區(qū)教師通過資源開發(fā),技術(shù)更是得到了提高。近幾年來,朝陽區(qū)參加國內(nèi)多項競賽,均取得了較好的成績。
自2004年全國中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(簡稱NOC活動,國家級獎項)第二屆起,朝陽區(qū)每年都組織教師、學(xué)生參加活動,截止到2011年,我區(qū)先后已有超過200名的教師、學(xué)生參加,并分獲教師組的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計等參賽獎項的一、二、三等獎,獲學(xué)生組各參賽獎項的一、二、三等獎,信息中心連年被評為組織先進(jìn)單位。
在“全國信息技術(shù)與學(xué)科整合課大賽活動、中央電教館舉辦的學(xué)科精品課例評選活動、省電教館舉辦的每屆中小學(xué)生電腦制作大賽、吉林省歷屆中小學(xué)生電腦制作活動、長春市農(nóng)村中小學(xué)精品信息化課程資源建設(shè)評比活動、全國多媒體教育軟件大獎賽、長春市信息技術(shù)學(xué)科中小學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽”中,全區(qū)中小學(xué)師生分別多人、多次獲得一、二、三等獎。
在朝陽教育資源網(wǎng)站試運行期間,我們邀請了東北師范大學(xué)理想信息技術(shù)研究院(以下簡稱東師理想)鐘紹春博士帶領(lǐng)的專家組共二十三人,以及長春市電教館鐘士軍館長帶領(lǐng)的市電教館專家組七人,到現(xiàn)場為朝陽教育資源網(wǎng)站提出改進(jìn)意見,為朝陽教育資源網(wǎng)站的建設(shè)方向提供了保證,他們對朝陽區(qū)教育資源開發(fā)工作所取得的成績給予了高度評價。
中央、省、市電教館的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨朝陽區(qū)教育信息中心視察指導(dǎo)工作。中央電教館王珠珠館長在聽取了工作匯報后,對朝陽區(qū)緊緊圍繞“建設(shè)學(xué)科資源庫”這個主題,全面拓展信息教育工作的外延和不斷豐富信息教育工作的內(nèi)涵給予了高度評價,并與我區(qū)交流了在資源開發(fā)及應(yīng)用工作中的一些實際問題。王珠珠館長希望朝陽區(qū)信息教育要以“咬定青山不放松”的勁頭,積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷開發(fā)服務(wù)于教育教學(xué)的優(yōu)質(zhì)資源,要以最優(yōu)質(zhì)的資源和最好的服務(wù),更好地滿足學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)工作的需要。
朝陽區(qū)通過資源開發(fā),通過將優(yōu)秀教學(xué)資源引進(jìn)課堂,極大地提高了課堂教學(xué)的效果,教師通過使用課件資源,使課堂教學(xué)更生動了,極大地提高了課堂的教學(xué)效率。我們將在今后的工作中,把資源開發(fā)工作向更深層次發(fā)展,開發(fā)出適合教學(xué)需求的精品資源,為全區(qū)乃至全市全省的教師提供更多的教學(xué)資源。
陳 鉞]