■ 申廣林

隨著信息化的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)被列入國家五大新興戰(zhàn)略行業(yè)之一，它已廣泛應(yīng)用于電力行業(yè)中，如：射頻識別、紅外傳感器、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)、V6物資管理軟件、ERP信息軟件等連接起來，實施信息化，智能化、識別化的管理，加快了企業(yè)物資管理現(xiàn)代化進程。

為有效建立“四化”的企業(yè)目標(biāo)，電力企業(yè)以科技興企為指導(dǎo)，全力推行高科技，新技術(shù)，不斷采用新產(chǎn)品，新設(shè)備，改造電網(wǎng)設(shè)施，提高電網(wǎng)智能化建設(shè)。積極踐行國家電網(wǎng)公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路，努力打造“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的發(fā)展目標(biāo)。全力推行國網(wǎng)公司提出的“SG186”工程，以建立一體化信息平臺為主導(dǎo)，制定物資管理等八個管理模塊，建立安全管理等六個保障子系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，把射頻識別、紅外傳感器、電子標(biāo)簽，V6物資管理系統(tǒng)，ERP軟件管理等新技術(shù)，應(yīng)用于物資倉儲管理，不斷進行提升、整和，實現(xiàn)了物資管理集約化，系統(tǒng)化管理理念，它在電力物資倉儲管理中發(fā)揮越來越大的作用。

一、利用V6物資管理軟件，加強倉儲管理

倉儲管理是個復(fù)雜而龐大的體系，物資品種多，數(shù)量大，進庫出庫頻繁，手工記帳工作量大，而且容易出錯。在計劃經(jīng)濟年代，物資缺乏，認(rèn)為庫存越多越好，正所謂：家中有糧心中不慌。而在市場經(jīng)濟條件下，大量的庫存物資，占用了企業(yè)寶貴的流動資金，不斷增加的倉儲管理費用，讓企業(yè)背上沉重的包袱，妨礙了企業(yè)的發(fā)展。為加快倉儲現(xiàn)代化管理，精簡庫存物資，盤活庫存資金，2002年公司引進了V6物資管理軟件，將倉庫物資進行分類，分庫，全部輸進V6物資管理系統(tǒng)。物資入庫、出庫、記帳、盤存，都在V6物資管理系統(tǒng)中運行，實行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，既可以甩掉手工記帳的繁瑣勞動，又提高了物資管理準(zhǔn)確率。

V6物資管理系統(tǒng)主要有以下操作程序：

1、物資入庫。根裾采購合同商家將中標(biāo)物資如數(shù)送到倉庫或指定施工現(xiàn)場，保管員進行驗收，并根據(jù)電子驗收單，及時辦理驗收入庫。

2、物資出庫。使用單位辦理領(lǐng)料單，在網(wǎng)上進行流轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)或基建部門、物資部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，保管員辦理出庫單。

3、物資盤存。每到月底，保管員根據(jù)電子庫存進行盤庫，財務(wù)人員核對實物。倉庫及時上報當(dāng)月物資收、發(fā)、庫存電子報表，財務(wù)審核后入帳。

V6物資管理軟件還有如下優(yōu)點：

1.操作人員都有自己的密碼，否則無法進入軟件系統(tǒng)。

2.操作人員只有一定的權(quán)限，能看到工單進行到哪個環(huán)節(jié)，但不能越俎代庖。

3.如操作不慎產(chǎn)生錯誤，可通知軟件管理員及時駁回更正。

4.V6物資管理系統(tǒng)軟件與計算機網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，即可以在一個系統(tǒng)或地區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，也可以一個單位聯(lián)網(wǎng)獨立運行，管理模塊齊全，使用方便，快捷。

二、利用電子標(biāo)簽管理庫存物資

電力企業(yè)是高新技術(shù)應(yīng)用較為廣泛的行業(yè)，也是高危險，多事故行業(yè)，加強計劃管理，合理儲備物資十分必要。為減少物資積壓，合理儲存，科學(xué)管理，我公司采取了RFID電子標(biāo)簽新技術(shù)，給所有物資標(biāo)明身份，與電子庫存相符。對現(xiàn)有物資認(rèn)真進行整理，分類存放，做到四號定位，五五碼放，精簡物資儲備種類，合理保留庫存。如一類電力設(shè)備，因?qū)I(yè)性強，技術(shù)要求高，價格高，其它行業(yè)使用少，要充分準(zhǔn)備；二類電力設(shè)備，用量大，容易損壞，要適當(dāng)保留一定數(shù)量種品，作為備品，并及時補充；三類易損耗物資，品種多，數(shù)量少，由供應(yīng)商儲備，需要多少送多少，定期結(jié)算。這樣，就可以大量減少庫存物資，盤活現(xiàn)有物資。

三、利用ERP軟件，提升倉儲現(xiàn)代化管理水平

ERP在物資管理中提倡零庫存，減少企業(yè)倉儲管理費用。要求各施工單位根據(jù)基建工程，生產(chǎn)大修或技改等項目，提前申報物資采購計劃，由物資部門按國網(wǎng)公司和省電力公司有關(guān)要求，申報物資采購計劃。要求供貨商按時送貨到倉庫或施工現(xiàn)場，保管員驗收入庫。供應(yīng)商開出銷售發(fā)票，采購人員根據(jù)合同和入庫單，辦理驗收入庫驗收單。使用單位在網(wǎng)上及時辦理電子領(lǐng)料單，經(jīng)過有關(guān)部門審核同意后，保管員在網(wǎng)上進行發(fā)貨。這一切都是按照物資管理模塊程序進行。如果無采購計劃，采購人員不得任意采購物資；如果沒有領(lǐng)料單，保管員不得隨意發(fā)貨；從而去除了物資管理人為因素，體現(xiàn)了物資管理集約化，規(guī)范化，系統(tǒng)化的企業(yè)管理理念。

四、利用紅外傳感器，紅外攝像頭等新技術(shù)，全方位加強倉儲安全管理

為加強倉庫安全管理，我們不斷引進先進的防盜設(shè)施，2002年安裝了紅外線報警器，在倉庫四周布防四對GSM智能防盜報警器，利用紅外線感應(yīng)，形成一個安全網(wǎng)絡(luò)，，控制裝置安放在保安值班室。一旦有人或物進入紅外線通道，報警器馬上報警，安保人員及時出去巡視，查明原因，有效保障了倉庫物資安全。