盛蔚

“每次著裝成本”的英譯是CostPerWear，簡(jiǎn)稱CPW。具體算法是，假如你掏3200元買了一雙意大利小羊皮鞋，讓朋友們點(diǎn)評(píng)一下你的消費(fèi)，主要會(huì)有兩種針鋒相對(duì)的意見：一種說值；另一種說太奢侈，沒有必要。值與不值，讓我們來算算CPW：這雙鞋至少能夠穿上350次，每次使用它的成本就是：3200÷350=9.15（元）；如果再穿上一年，即365次，那么到它報(bào)廢時(shí)，這雙鞋的CPW就是：3200÷715=4.48（元），換言之，一雙價(jià)格高達(dá)3200元的皮鞋，穿一天的成本不到5元。

又假如你買了一雙100元的帆布鞋。帆布鞋的做工不如前者，也許你穿了3次便不再穿了，那么它的CPW將高達(dá)33元！買意大利小羊皮鞋究竟值不值，在數(shù)字面前，答案一目了然。可見，使用率最高的最便宜。

“每次著裝成本”的消費(fèi)智慧完全可以從著裝推廣到其他消費(fèi)和投資領(lǐng)域，進(jìn)而上升為一種生活智慧。我有一個(gè)朋友是設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作之余，喜歡購(gòu)買富有設(shè)計(jì)感的東西，包括精致的玩具。問題是，他太在乎所買的東西是不是大牌，對(duì)于非大牌的，即使物美價(jià)廉，也一概瞧不上眼。后來，他接受了CPW的消費(fèi)觀念，對(duì)于商品已經(jīng)心中有數(shù)，不再迷戀大牌，轉(zhuǎn)而熱衷去淘一些大家都不了解的小牌，并經(jīng)常使用它們，盡可能提高它們的使用率。

我們常見的主要消費(fèi)誤區(qū)集中在諸如掏100元買一雙帆布鞋，卻僅僅穿了3天就束之高閣，或者白白扔掉；再看看我們的衣櫥，里面的衣物不斷增多，直至被塞滿，而有的衣服穿過一次便被永久遺忘。

如果我們按照CPW的觀念去消費(fèi)、去生活，就不至于撐破自己人生的衣櫥，填塞進(jìn)太多高于“每次著裝成本”的東西。

（莫難摘自《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2011年10月14日）