文/牛宏偉

以人為本增實力開拓創(chuàng)新鑄品牌
——潞安礦業(yè)集團王莊煤礦轉(zhuǎn)變思路勇創(chuàng)一流

文/牛宏偉

潞安礦業(yè)集團王莊煤礦是“中國煤炭戰(zhàn)線的一盞明燈”。然而，經(jīng)過四十多年的發(fā)展，企業(yè)面對的內(nèi)外形勢都發(fā)生了巨大的變化，如何應(yīng)對這些變化，實現(xiàn)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展？近年來，王莊煤礦不斷發(fā)揚光大 “博采眾長、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，繼續(xù)以“敢為天下先”和“勇創(chuàng)一流”的英雄氣概，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，用赤誠和執(zhí)著續(xù)寫了新篇章。

人是企業(yè)的主體，王莊煤礦始終把人的素質(zhì)提高作為企業(yè)第一位的工作，高標準要求、高質(zhì)量推進，以此帶動和保障企業(yè)的健康、高效發(fā)展，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同進步、共同發(fā)展。

深化學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的知識力

當前已經(jīng)進入知識的時代、信息的時代、創(chuàng)新的時代，企業(yè)的發(fā)展需要不斷適應(yīng)新形勢，面對新問題，克服新困難，才能取得長足發(fā)展。作為企業(yè)的主體——職工，其主觀能動性和客觀適應(yīng)力是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。學(xué)習(xí)就是讓職工不斷得以成長和提高的有效方式。

知識力是硬實力和軟實力的綜合體。作為企業(yè)的主人翁，職工對企業(yè)的發(fā)展有不可推卸的責任，以此為要求，王莊煤礦始終堅持把創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件和培養(yǎng)人才有機結(jié)合起來，大力實施新世紀職工素質(zhì)工程，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當知識型員工”活動為載體，以企業(yè)新文化建樹為平臺，提升職工綜合素質(zhì)，激發(fā)職工崗位奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。多層次、多門類、多形式地開展崗位大練兵和技術(shù)比武活動，每年都要組織全礦各個工種開展技術(shù)比武活動，對技術(shù)比武中佼佼者給予大力表彰獎勵，有效激發(fā)了廣大職工 “學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、鉆技術(shù)”的積極性和主動性。開展了巾幗建功工程，以提高女職工綜合素質(zhì)為重點，深入開展提升女性素質(zhì)活動，引導(dǎo)廣大女職工提高崗位技能和技術(shù)水平，為礦山建設(shè)做貢獻。

特別是2009年，王莊煤礦開展了“全員培訓(xùn)”和“六百工程”建設(shè)活動，“全員培訓(xùn)”面向全體職工，以提升基本素質(zhì)為主，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)、黨建知識、發(fā)展戰(zhàn)略、技能鑒定、崗位標準等，讓每一名員工都能熟知自己的工作標準、工作要求；“六百工程”建設(shè)，以培養(yǎng)滿足王莊礦改革發(fā)展需要的精英隊伍為主，即200名高技能工人，200名優(yōu)秀的班組長、隊干，100名優(yōu)秀的高技術(shù)管理人員，100名優(yōu)秀的科、隊級管理人員?！傲俟こ獭边x拔堅持寧缺毋濫的原則，目的就是通過理論培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合的方法，為人才搭建平臺、提供舞臺，從職工中培養(yǎng)和挖掘出了更多的人才，打造一支高素質(zhì)的精英團隊。

在抓好全礦安全培訓(xùn)的同時，王莊煤礦十分注重提高基層單位和職工個人學(xué)習(xí)的主觀能動性，采取激勵和監(jiān)督相結(jié)合的方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，完善激勵機制，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)劃化。

與時俱進，不斷提高干部職工的創(chuàng)新力

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，要做到創(chuàng)新，就要緊跟時代步伐，把握時代脈搏，把“拿來主義”和自主創(chuàng)新相結(jié)合，吸收別人的長處，為我所用；結(jié)合實際，創(chuàng)造出屬于自己的品牌、文化、環(huán)境。

創(chuàng)新力的提高表現(xiàn)在思想要超前。一成不變、得過且過、甘于平庸的思想作風是無法創(chuàng)新的。多年來，王莊煤礦不甘人后、勇創(chuàng)一流、敢為人先的精神，已經(jīng)形成了王莊煤礦獨有的企業(yè)文化，激勵和凝聚著一代又一代王莊人，這就是思想超前的表現(xiàn)。這種精神成為了王莊煤礦不斷創(chuàng)新的動力和源泉。王莊煤礦以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，在盤點成績、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面深刻地檢查工作中存在的問題和不足，學(xué)先進、趕先進、超先進，塑造一個老礦創(chuàng)新發(fā)展的新品牌。

落實責任，不斷提高干部職工的執(zhí)行力

落實責任是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。執(zhí)行力就是按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。執(zhí)行力好不好，責任是前提，制度是基礎(chǔ)，考核是保障。圍繞這個要求，近年來，王莊煤礦構(gòu)建了一個系統(tǒng)的閉合循環(huán)管理體系，培養(yǎng)出了一大批言出必行、行之必果的干部職工隊伍。

安全是煤礦的“天字號”工程。執(zhí)行力是確保安全工作的重要保障。近年來，王莊煤礦堅持以人為本，深化安全思想教育，讓“想不到就是失職，做不到就是犯罪”安全理念深入了干部職工心中，從心靈深處感受安全工作的重要性；從上至下，安全責任逐級落實，人人肩上有擔子，個個頭上有責任；隨著礦井的發(fā)展變化，各項安全制度應(yīng)運而生，變化條件安全管理制度、大超前管理制度、安全紅線管理規(guī)定等，讓人人、事事、處處都有章可循、有據(jù)可依，并違規(guī)必究，為提高安全工作的執(zhí)行力提供了保障，使安全工作真正做到了有令必行、令行禁止。

在推進重點工程方面，執(zhí)行力也得到了很好的表現(xiàn)。按照“事前有安排、事中有檢查、事后有落實”的原則，每項重點工程倒排工期，做到定任務(wù)、定時間、定目標、定責任、定考核，確保各項工作按計劃快速、高效、穩(wěn)步推進。目前，540水平已有兩支綜掘隊伍和一支炮掘隊伍正式進駐新井71采區(qū)，臨時提升、通風、輔助運輸、供電、排水等各大系統(tǒng)基本形成；新擴區(qū)開拓部署工程規(guī)劃設(shè)計已基本完成；600萬噸模塊化選煤廠，從開工到投運，僅用了230天，并于去年投運。地銷通道已經(jīng)投入使用，為實現(xiàn)王莊礦的經(jīng)濟效益最大化提供了有力的保障；臨汾蒲縣各整合礦井和沁源五一煤業(yè)已相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)；壓煤村莊搬遷工程已完成24棟居民樓主體工程，目前，有14棟居民樓正在施工之中。

安全工作和重點工程作為煤礦企業(yè)工作的重中之重，執(zhí)行力在其實踐中得到了檢驗和提高，并且執(zhí)行力的提高推進了各項工作，為今后進一步提高干部職工的執(zhí)行力提供了有利的借鑒。

一支有知識力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的員工隊伍，是企業(yè)發(fā)展生生不息的動力和源泉。王莊煤礦提高干部職工知識力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的實踐，使企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技進步、黨建工作、社區(qū)建設(shè)等方方面面都實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，有效提升了企業(yè)的綜合實力。

（作者單位：潞安礦業(yè)集團王莊煤礦）

（責任編輯：林海源）