宏圖遠(yuǎn)略
——來自蘇州邁凱特精密機(jī)械公司的報(bào)道
蘇州邁凱特精密機(jī)械公司是在蘇州佳樂機(jī)械制造公司的基礎(chǔ)上成立的精密金屬加工廠,佳樂機(jī)械目前是蘇州地區(qū)最大的數(shù)控車床生產(chǎn)廠家,擁有全套大型現(xiàn)代化數(shù)控車床生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備,并且生產(chǎn)模具和治具提供業(yè)界需求;邁凱特主要從事汽車液壓件和通信腔體壓鑄及型腔加工,兩家公司走不同的發(fā)展路線,卻又能相互支持,總經(jīng)理顧志良采取這個(gè)模式為公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。
蘇州邁凱特精密機(jī)械公司雖然只設(shè)立二年時(shí)間,但顧志良總經(jīng)理是一位具有宏圖遠(yuǎn)略的企業(yè)家,他腦海里的企業(yè)王國,必須能攻能守,因此,為了讓企業(yè)體質(zhì)更健全,使公司朝向多角化經(jīng)營(yíng),他決定以佳樂機(jī)械作為發(fā)展的基礎(chǔ),而邁凱特則專門從事金屬加工,擔(dān)當(dāng)企業(yè)發(fā)展沖刺的主力。這是因?yàn)槟>吆椭尉叩娜瞬排囵B(yǎng)不容易,要擴(kuò)大規(guī)模,必須以人才的大量養(yǎng)成為重要基礎(chǔ),但這需要時(shí)間,而中國近年來迅猛的發(fā)展腳步,對(duì)金屬加工的需求十分迫切,因此,以機(jī)械加工作為集團(tuán)發(fā)展主力成為明智的選擇。
除了日常的經(jīng)營(yíng)之外,顧總特別關(guān)注公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,目前集團(tuán)里佳樂和邁凱特兩家公司運(yùn)營(yíng)均蒸蒸日上,獲利不錯(cuò),最近顧總聘請(qǐng)了一位曾協(xié)助某集團(tuán)公司在股票市場(chǎng)上市的專業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任總經(jīng)理,對(duì)自己兩家公司的財(cái)務(wù)、管理、生產(chǎn)流程、質(zhì)量檢測(cè)和銷售各方面進(jìn)行整改,并取得ISO 9000認(rèn)證,以及將目前獲利較低,應(yīng)用于3G機(jī)站使用的通信腔體加工能量逐步減少,加大對(duì)汽車部品的生產(chǎn),另計(jì)劃于明年在園區(qū)購地,將目前的6千㎡的小廠房搬遷到3萬㎡的大廠房,人員也預(yù)計(jì)從目前的80多人增加到140人以上。
目前邁凱特每月為長(zhǎng)春一汽生產(chǎn)汽車液壓塊和安全氣囊用軸頭3萬套,為中歐國際生產(chǎn)卡車
液壓件配套5萬套出口到瑞典的沃爾沃,以及為太倉舍弗勒生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)裝置80萬套。
該公司現(xiàn)有各式加工中心、數(shù)控車床、珩磨機(jī)、軸心機(jī)、磨刀機(jī)和各種測(cè)量?jī)x等設(shè)備,其中光是哈斯加工中心就有十六臺(tái),分別是VF-2 SS十四臺(tái)、VF-3 SS和 VF-1各一臺(tái),其中邁凱特成立時(shí)買了8臺(tái),隨著需求的增加,第二年和第三年,分別再采購了2臺(tái)和6臺(tái)。顧總經(jīng)理表示,哈斯機(jī)床每天分三班倒工作22小時(shí),精度保持很好,都能達(dá)成±1絲的精度要求,尤其讓顧總放心的是哈斯機(jī)的故障率低,服務(wù)又十分熱誠而到位,不論什么時(shí)間,一撥電話服務(wù)就來,讓邁凱特在加工過程中沒有后顧之憂,因此,顧總又再訂了2臺(tái)哈斯具備主軸中心出水功能的VF-3SS高速加工中心,最近即可交機(jī)安裝。
在現(xiàn)有哈斯機(jī)床之外再選擇采購的VF-3SS高速加工中心,是一款擁有1000psi高壓主軸內(nèi)冷的機(jī)型,并有輔助冷卻液過濾系統(tǒng),準(zhǔn)備用于鉆深孔時(shí),可以防止因孔內(nèi)溫度太高,影響精度,并造成工件與刀具的損壞。
以汽車液壓件的加工來說,從下料開始,必須先經(jīng)過對(duì)原材料的粗磨,而后經(jīng)哈斯加工中心約20分鐘的加工,再轉(zhuǎn)到數(shù)控車床鉆孔,最后經(jīng)過珩磨讓工件表面光潔度提高,整個(gè)工序約耗時(shí)26分鐘,廢品率控制在1%以內(nèi),主要是車間的管理到位,與用等級(jí)較高的設(shè)備有關(guān)。
由于邁凱特生產(chǎn)汽車液壓塊的材質(zhì)都是鋼材,對(duì)刀具的磨損較大,顧總最近特別采買了一臺(tái)磨刀機(jī),并特聘一位專業(yè)磨刀師傅,為擴(kuò)大加工規(guī)模所將造成的大量刀具磨損預(yù)做準(zhǔn)備,除了可讓刀具使用壽命增長(zhǎng)之外,不必再送出去磨刀,也節(jié)省了時(shí)間,一年可為公司省下一兩萬元。
看過蘇州邁凱特精密機(jī)械公司,我們不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的成功,總有值得我們學(xué)習(xí)的地方,其中最關(guān)鍵的自然是企業(yè)負(fù)責(zé)人,包括企業(yè)負(fù)責(zé)人能有著開闊的胸襟,尊重尊業(yè);其次是要迎合時(shí)勢(shì)潮流的發(fā)展,隨著國家發(fā)展的大方向去擴(kuò)大公司的規(guī)模,改變自己經(jīng)營(yíng)的配比;當(dāng)然在每方面都要隨時(shí)優(yōu)化,不論是技術(shù)、設(shè)備甚至公司的財(cái)務(wù)、銷售,都必須隨時(shí)檢討創(chuàng)新,最后要開源節(jié)流,減少不必要的開支,能省則省,這樣的公司又怎能不茁壯發(fā)展?