江若塵，曹光明，王 丹

(1.上海財經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)研究中心，上海 200433;2.上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院，上海 200433)

一、引 言

“十五大”提出的“大企業(yè)，大集團(tuán)”戰(zhàn)略大力推動了中國500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展，中國500強(qiáng)企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)舉足輕重的地位。2010年中國500強(qiáng)企業(yè)的年銷售收入達(dá)到27.6萬億元，占同期GDP的82.3%。同時，中國企業(yè)在世界500強(qiáng)中的地位上升迅速，2010年中國有54家(大陸43家)企業(yè)入圍世界500強(qiáng)。入圍的43家已經(jīng)有3家名列前10強(qiáng)。這些數(shù)據(jù)無疑是近幾年來我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速提升的力證，但也應(yīng)意識到中國500強(qiáng)企業(yè)繼續(xù)做大的空間日漸狹小，資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張已接近臨界值，現(xiàn)代企業(yè)制度還亟待完善。中國企業(yè)在改革開放之后的發(fā)展，很多企業(yè)的良好績效來自于人口紅利、資源紅利和政策紅利等，而不是依靠技術(shù)和管理，主要依靠成本的外部化，累積了諸多的問題。隨著中國企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境的悄然變化，如國際金融的動蕩、世界經(jīng)濟(jì)增長速度的放緩、高成本時代的來臨，過去依賴政府指導(dǎo)型超常規(guī)發(fā)展模式，依靠侵占消費(fèi)者剩余做大做強(qiáng)的路徑將行之不遠(yuǎn)。

2010年10月《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的第十二個五年計劃的建議》出臺，強(qiáng)調(diào)堅持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，強(qiáng)調(diào)利用內(nèi)部結(jié)構(gòu)等戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，從而提高中國經(jīng)濟(jì)的競爭力與可持續(xù)發(fā)展性。中國500強(qiáng)企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的中堅力量在未來的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中勢必成為調(diào)整的重要對象。但是對于500強(qiáng)企業(yè)及其所在行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整的著眼點(diǎn)在何處呢?當(dāng)前以營業(yè)收入為標(biāo)準(zhǔn)的500強(qiáng)排行以及基于此的相關(guān)分析并不足以給予我們足夠好的建議和路徑的選擇。結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，要實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)而大”，即從“規(guī)模”發(fā)展路徑升級到“競爭力”的路徑，徹底擺脫“大而弱”的羈絆。鑒于此，本文借助上海財經(jīng)大學(xué)中國500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)指標(biāo)體系(以下簡稱上財500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)或上財500強(qiáng)指數(shù))，通過結(jié)構(gòu)性分析中國500強(qiáng)企業(yè)作為一個整體在實(shí)現(xiàn)做“強(qiáng)”目標(biāo)的過程中所存在的問題，從而為今后中國500強(qiáng)企業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的具體實(shí)施提供更為具體的著力點(diǎn)。

二、500強(qiáng)競爭力指標(biāo)構(gòu)建

為了全面反映中國500強(qiáng)企業(yè)的競爭力發(fā)展趨勢及存在的問題，我們構(gòu)建了較為系統(tǒng)的競爭力評價指標(biāo)體系。具體構(gòu)建過程如下:(1)利用德爾菲法確定競爭力指標(biāo)體系的構(gòu)成要素及各要素的具體指標(biāo)和權(quán)重;(2)采用動態(tài)系數(shù)法對500強(qiáng)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱處理，同時對適度指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理;(3)構(gòu)建上海財經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)(Shanghai University of Finance&Economics Top 500 Enterprises Competitive Power Index)，簡稱“上財 500強(qiáng)”(SUFE500)，具體模型為:

其中，SUFE500為上財500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)，a為盈利指數(shù)的權(quán)重，為36.3%，Xi為盈利指數(shù)第i項(xiàng)指標(biāo)評價值，Wix為盈利指數(shù)要素第i項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重;β為成長指數(shù)的權(quán)重為32.4%，yi為成長指數(shù)第i項(xiàng)指標(biāo)評價值，Wiy為成長指數(shù)要素第i項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重;γ為規(guī)模指數(shù)的權(quán)重，為31.3%，zi為規(guī)模指數(shù)第i項(xiàng)指標(biāo)評價值，Wiz為規(guī)模指數(shù)要素第i項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。

三、指數(shù)結(jié)果分析及啟示

(一)2004-2010年上財500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)

500強(qiáng)企業(yè)競爭力總指數(shù)為當(dāng)年中國500家企業(yè)競爭力指數(shù)的算術(shù)平均，一定程度上反映了中國企業(yè)的總體競爭力水平的高低(以下各分指數(shù)與之相同)。以2004年500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)為基期，2004年500強(qiáng)企業(yè)總指數(shù)為100，以后年份均與基期相比，2009年的總指數(shù)為98.83。2010年總指數(shù)為111.76，較上一年度增長12.93點(diǎn)。

圖1 上財500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)

從時間序列看，2004年至2007年間，500強(qiáng)企業(yè)競爭力總指數(shù)連續(xù)四年間一直上漲，但2008年和2009年總指數(shù)出現(xiàn)明顯下跌。2010年總指數(shù)從低點(diǎn)跳升達(dá)到111.76點(diǎn)。中國500強(qiáng)企業(yè)在2009年總體表現(xiàn)出良好的勢頭。從宏觀層面來看，2008年底中央開始了40000億元的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，并于2008年底開始下?lián)艿谝还P計劃資金1080億元，隨后在2009年全年國家分批次陸續(xù)下?lián)芰?8920億元款項(xiàng)。40000億元在整體層面上促進(jìn)了2009年宏觀經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，全年GDP增長率突破8.7%。作為各行業(yè)領(lǐng)軍的中國500強(qiáng)企業(yè)在日趨轉(zhuǎn)好的宏觀經(jīng)濟(jì)條件下，自然會有不錯的表現(xiàn)。

從上財500強(qiáng)企業(yè)競爭力指數(shù)分指數(shù)來看，成長指數(shù)一直高于綜合競爭力指數(shù)、盈利指數(shù)和規(guī)模指數(shù)，除2008年外，成長指數(shù)均高于110點(diǎn)，并在2009年后表現(xiàn)出加速上升的趨勢。規(guī)模指數(shù)一直低于綜合競爭力指數(shù)、盈利指數(shù)和成長指數(shù)。從2004-2010年的指數(shù)變化趨勢來看，成長指數(shù)與規(guī)模指數(shù)構(gòu)成了上下雙軌，綜合指數(shù)與盈利指數(shù)交織運(yùn)行于雙軌之間。表明中國500強(qiáng)的大部分企業(yè)都具有較高的成長速度，但是在規(guī)模上中國500強(qiáng)企業(yè)存在嚴(yán)重的不均衡。資產(chǎn)規(guī)模前100位企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模占到500強(qiáng)總資產(chǎn)規(guī)模的88.87%。盡管2010年500強(qiáng)總資產(chǎn)規(guī)模較2009年增長了22.02%，但在2010年上財500強(qiáng)指數(shù)中，中國500強(qiáng)的規(guī)模指數(shù)僅為90.48，較上一年減少0.78。這表明，中國500強(qiáng)的資產(chǎn)規(guī)模雖然得到快速增長，但資產(chǎn)規(guī)模的分布不均衡狀態(tài)令人堪憂。

(二)2010年入選上財500強(qiáng)企業(yè)排名的變化分析

2010年上財500強(qiáng)競爭力指數(shù)的前10名中金融企業(yè)占據(jù)了6個席位，但值得一提的是民營企業(yè)華為首次入圍競爭力前10強(qiáng)，這具有重要意義，表明在全球化的環(huán)境下，中國民營企業(yè)在積極參與國際競爭的過程中，自身競爭力得到顯著地提升。

2010年“上財成長100強(qiáng)排名”和2009年排名有較大的差別:(1)2010年成長前10強(qiáng)全是國有企業(yè)。近年來，國資委一直加強(qiáng)對國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動國有經(jīng)濟(jì)更多地布局在關(guān)系國家安全、自然壟斷、重要資源等行業(yè)。2009年中國500強(qiáng)總共收購了909家企業(yè)，其中，國有企業(yè)收購了830家，可見國有企業(yè)的快速成長主要是通過兼并方式實(shí)現(xiàn)的。(2)成長前10強(qiáng)中，商業(yè)集團(tuán)占據(jù)三席。近兩年商業(yè)企業(yè)的快速增長一定程度上得益于國家刺激內(nèi)需的相關(guān)政策，如家電下鄉(xiāng)、消費(fèi)券和以舊換新補(bǔ)貼等消費(fèi)政策。在一系列組合政策的推動下，2009年全年社會消費(fèi)品零售總額增速為16.9%。(3)2010年中國建筑材料集團(tuán)有限公司成長指數(shù)增加了23點(diǎn)，為成長100強(qiáng)第一位。2009年中國建筑材料集團(tuán)有限公司借著國家淘汰落后產(chǎn)能的東風(fēng)收購了43家中小企業(yè)。在落后產(chǎn)能淘汰的過程中，國有大企業(yè)往往代表政府行使淘汰落后產(chǎn)能的權(quán)利并迅速擴(kuò)大市場。(4)山西潞安礦業(yè)公司2010年排在成長前10強(qiáng)的第8位，較2009年提升19位。2009年山西6大國有煤炭企業(yè)并購了362家煤炭企業(yè)，其中潞安礦業(yè)公司收購了101家煤炭企業(yè)。在淘汰落后產(chǎn)能的并購活動中，國有企業(yè)充當(dāng)重組整合的主體，并取得快速成長。

(三)2004-2010年前七大行業(yè)競爭力指數(shù)

競爭力指數(shù)排名第一的是銀行業(yè)，銀行業(yè)自2004年以來基本處于領(lǐng)先的地位，2010年指數(shù)再創(chuàng)新高，達(dá)到163.68點(diǎn)。銀行業(yè)近幾年的良好表現(xiàn)根源于銀行業(yè)以外企業(yè)的良好表現(xiàn)，大企業(yè)擴(kuò)張與投資極大地促進(jìn)了銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展;排在第二位的行業(yè)是煤炭采掘及采選業(yè)，其行業(yè)競爭力指數(shù)呈現(xiàn)波浪式提升的態(tài)勢，2010年達(dá)到新高126.53點(diǎn)。受煤炭價格不斷上升的影響，煤炭采掘及采選業(yè)的競爭力指數(shù)明顯上升。排在第三位的是汽車及零部件制造業(yè)，這是2010年增長最快的一個行業(yè)，2010年該行業(yè)的競爭力指數(shù)增長約23點(diǎn)，達(dá)到122.73點(diǎn)。由于我國人均汽車保有量仍然很低，巨大的購買潛力陸續(xù)變成拉動我國汽車工業(yè)快速增長的動力。此外，2009年國家陸續(xù)出臺促進(jìn)汽車銷售的政策，如汽車下鄉(xiāng)、以舊換新以及低排量汽車購置稅的減免也在很大程度上促進(jìn)了汽車行業(yè)的發(fā)展。位列第四、第五的為電、熱、燃?xì)夥?wù)業(yè)和石油、石化業(yè)。其中電、熱、燃?xì)夥?wù)業(yè)競爭力指數(shù)有所上升，從107.33點(diǎn)升至112.11點(diǎn)。而石油、石化業(yè)仍延續(xù)上年頹勢，競爭力指數(shù)由113.52跌至110.57。排在第六位的是建筑業(yè)，這也是2010年前七大行業(yè)指數(shù)排名中跌幅最大的行業(yè)。競爭力指數(shù)從2009年的120.26點(diǎn)跌至103.69點(diǎn)。深入分析可知2010年建筑行業(yè)競爭力指數(shù)大幅下跌的直接原因是由于構(gòu)成競爭力指數(shù)的規(guī)模指數(shù)與盈利指數(shù)過低造成的。而對比2010年與2009年的資產(chǎn)與利潤可知，事實(shí)上建筑行業(yè)2010年較2009年平均資產(chǎn)增長13.94%，平均利潤更是增長了39.34%。競爭力指數(shù)的大跌是上財500強(qiáng)指數(shù)對建筑行業(yè)資產(chǎn)和利潤分布不均衡的預(yù)警。分析顯示，2010年建筑業(yè)有37家企業(yè)入選中國500強(qiáng)，但是資產(chǎn)規(guī)模前10家企業(yè)的資產(chǎn)總和為37家資產(chǎn)總和的85.17%。利潤規(guī)模前10家企業(yè)的利潤總和為37家利潤總和的87.49%。

黑色冶金及壓延加工業(yè)依舊排在第七位，但競爭力指數(shù)較2009年有所上升，達(dá)到99.83點(diǎn)。2009年國家4萬億元刺激經(jīng)濟(jì)計劃絕大部分在該年投入，同時我國金融機(jī)構(gòu)本外幣新增貸款9.4萬億元，在投放結(jié)構(gòu)上，資金主要流向“鐵、公、基”項(xiàng)目，這在需求端促進(jìn)了黑色冶金及壓延加工業(yè)的發(fā)展。2009年中國的鋼鐵行業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期。鋼鐵企業(yè)由原來的65家入圍減少到58家入圍。指數(shù)的提升是結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的效果。

圖2 上財500強(qiáng)前七大行業(yè)競爭力指數(shù)

(四)2004-2010年上財500強(qiáng)分行業(yè)競爭力指數(shù)

2010年綜合競爭力排名前10的行業(yè)中6個為服務(wù)業(yè)，4個為制造業(yè)。6個服務(wù)業(yè)中，銀行、保險和其他金融類均屬于金融業(yè);郵電通信業(yè)包括移動、聯(lián)通、電信和郵政4家企業(yè)，屬于信息服務(wù)業(yè);房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、物業(yè)及房屋裝潢、修繕、管理等服務(wù)包括上海綠地、萬科等企業(yè);化工產(chǎn)品及醫(yī)藥內(nèi)外商貿(mào)批發(fā)業(yè)只有中國中化集團(tuán)一家企業(yè);6個服務(wù)業(yè)大多都帶有一定程度的壟斷色彩。4個制造業(yè)中，通信設(shè)備及其他電子設(shè)備、元器件制造業(yè)包括華為和天津中環(huán)在內(nèi)的4家企業(yè);航空、航天、核工業(yè)兵器制造業(yè)共有5家企業(yè)上榜，絕大多數(shù)為軍工類企業(yè);工程機(jī)械、設(shè)備及零配件制造業(yè)有8家企業(yè)上榜，主要有徐工、中聯(lián)重工和三一重工等;動力、發(fā)電、電力生產(chǎn)等機(jī)械、裝備制造業(yè)包括上海電氣在內(nèi)的5家企業(yè)。

2009年綜合競爭力排名前10，但落選2010年綜合競爭力排名前10的行業(yè)有水上運(yùn)輸、石油、天然氣開采及生產(chǎn)業(yè)。由于受到金融危機(jī)引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，世界貿(mào)易呈現(xiàn)不景氣現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致2009年世界航運(yùn)業(yè)大蕭條。如2009年上財500強(qiáng)排名在第34位的“水上運(yùn)輸”的龍頭企業(yè)中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)出現(xiàn)巨額虧損而沒有出現(xiàn)在2010年上財500強(qiáng)榜單上。

石油、天然氣開采及生產(chǎn)業(yè)2009年綜合競爭力排第3位。2010年綜合競爭力卻退出前10。石油、天然氣開采及生產(chǎn)業(yè)有3家企業(yè):中石油、中海油、延長石油。中石油在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，受國際原油價格影響大。中石油營業(yè)收入由2008年的1.27萬億元下降到2009年的1.22萬億元。利潤由2008年的713.8億元下降到2009年的702億元，進(jìn)而帶動整個行業(yè)的下跌。

(五)2004-2010年上財500強(qiáng)分地區(qū)競爭力指數(shù)

從上財中國500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量最多的七個省市整體分析來看，2010年改變了2009年七個省份“四增三減”的趨勢，均表現(xiàn)出良好的增長勢頭。北京以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先于其他省市，自2004年以來基本以一種穩(wěn)步上升的趨勢在逐年提高，2010年創(chuàng)歷史新高130.99點(diǎn)。位列第二和第三的仍然是上海和廣東，競爭力指數(shù)分別為118.49點(diǎn)和113.35點(diǎn)，2010年兩省均出現(xiàn)良好的增長勢頭，增幅基本相似;山東位列第四并保持了去年的增勢，2010年達(dá)到106.50點(diǎn)，從趨勢來看上海、廣州增幅放緩，并有很快被山東趕超的可能性。江蘇與浙江競爭力指數(shù)增幅在2010年表現(xiàn)出驚人的相似，兩省的競爭力指數(shù)差異甚微。天津在七省中排在末位，但也表現(xiàn)出了良好的增長勢頭，2009年競爭力指數(shù)為90.12點(diǎn)，2010年達(dá)到98.90點(diǎn)，增幅為8.78。

圖3 上財500強(qiáng)企業(yè)的地區(qū)競爭力指數(shù)

(六)2010年上財500強(qiáng)競爭力指數(shù)不同性質(zhì)企業(yè)對比分析

依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)我們將中國500強(qiáng)企業(yè)分為兩大類，即國有企業(yè)和民營企業(yè)(含其他)。從絕對數(shù)量來看，國有企業(yè)占據(jù)絕對優(yōu)勢，在500家企業(yè)中占據(jù)315個席位。依據(jù)上財500強(qiáng)指數(shù)對以上兩大類企業(yè)進(jìn)行對比分析發(fā)現(xiàn)，2010年國有企業(yè)和民營企業(yè)在綜合指數(shù)和成長指數(shù)上基本相同，在綜合指數(shù)上國有企業(yè)為112.40點(diǎn)，民營企業(yè)為110.67點(diǎn)，差幅為1.73點(diǎn);兩類企業(yè)成長指數(shù)更相差甚微，國有企業(yè)為136.68點(diǎn)，民營企業(yè)為136.63，差幅僅為0.05點(diǎn)。但是在盈利指數(shù)和規(guī)模指數(shù)上，兩類企業(yè)卻表現(xiàn)出了顯著差異。在盈利指數(shù)上，國有企業(yè)為99.40點(diǎn)，而民營企業(yè)的指數(shù)卻高達(dá)122.32點(diǎn)，差幅為22.92點(diǎn);在規(guī)模指數(shù)上，國有企業(yè)為102.36點(diǎn)，而民營企業(yè)的指數(shù)卻為70.26點(diǎn)，差幅為32.1點(diǎn)。以上對比可以看出，盡管在綜合指數(shù)和成長指數(shù)上國有企業(yè)與民營企業(yè)幾乎完全一樣，但兩者在盈利指數(shù)與規(guī)模指數(shù)上卻存在顯著差異，這一差異顯示了國有企業(yè)在資產(chǎn)收益上較弱于民營企業(yè)。一直以來規(guī)模效益低是國有企業(yè)的頑疾，在當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好的情況下，這一狀況依舊存在。

四、500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題

從中國500強(qiáng)整體競爭力的發(fā)展趨勢來看，2009年中國500強(qiáng)企業(yè)擺脫了全球金融危機(jī)的影響，整體競爭力保持上升趨勢。但是這種趨勢并不能掩蓋自身所存在的結(jié)構(gòu)性和能力性問題。

(一)結(jié)構(gòu)性問題

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制造業(yè)仍占主導(dǎo)地位

從2010年中國500強(qiáng)企業(yè)行業(yè)分布來看，一、二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量分別為1∶356∶143，分別占0.2∶71.2∶28.6，第二產(chǎn)業(yè)比重過高。從500強(qiáng)企業(yè)所在行業(yè)的比例來看，中國的三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間存在著嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)問題，主要表現(xiàn)在兩個方面:發(fā)達(dá)國家的三次產(chǎn)業(yè)比重一般約為2∶26∶64。比較之下，我國500強(qiáng)企業(yè)中，制造業(yè)比重過大。從行業(yè)競爭力指數(shù)來看，雖然在所選七大行業(yè)中銀行業(yè)表現(xiàn)出了明顯的競爭優(yōu)勢，但是汽車及其配件制造，黑色冶金及壓延加工業(yè)，石油、石化和煤炭采掘及采選業(yè)仍占主導(dǎo)地位，重化工的產(chǎn)業(yè)格局并未實(shí)質(zhì)改變;2009年我國三次產(chǎn)業(yè)的比重為10.6∶46.8∶42.6，而在500強(qiáng)企業(yè)中農(nóng)業(yè)企業(yè)的比重僅為0.2。第一產(chǎn)業(yè)在整體規(guī)模上所占比重過多，而個體企業(yè)的規(guī)模過小，勞動生產(chǎn)率過低，競爭力脆弱。

2.地區(qū)分布結(jié)構(gòu)不平衡加劇

盡管國家已經(jīng)持續(xù)調(diào)整地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡問題，但調(diào)整速度遠(yuǎn)落后于地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的實(shí)際。在上財500強(qiáng)分地區(qū)競爭力指數(shù)中，我們選取了經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的北京、江蘇、廣東、上海、山東、天津和浙江七個省市以比較競爭力發(fā)展趨勢。北京的整體競爭力始終處于第一位并且優(yōu)勢明顯。基于這種競爭力優(yōu)勢的進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)，這種優(yōu)勢更多的來源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性。從2009年的基本數(shù)據(jù)來看，北京地區(qū)入圍中國500強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入總額為14.03萬億元，同期上海等六省市入圍500強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入總額為8.09萬億元，六省市之和為北京地區(qū)的57.63%。從利潤規(guī)模來看，北京地區(qū)入圍中國500強(qiáng)企業(yè)的總利潤為0.899萬億元，同期上海等六省市入圍500強(qiáng)企業(yè)的利潤總額為0.44萬億元，六省市之和為北京地區(qū)的48.88%;從資產(chǎn)規(guī)模來看，北京地區(qū)入圍中國500強(qiáng)企業(yè)的總資產(chǎn)為70.02萬億元，同期上海等六省市入圍500強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)總額為17.28萬億元，六省市之和僅為北京一個地區(qū)的24.68%。

(二)能力性問題

1.國企規(guī)模大于民企，但民企的盈利能力和管理效率強(qiáng)于國企

一直以來，國強(qiáng)民弱是不少學(xué)者在對比國有企業(yè)和民營企業(yè)過程中所得出的結(jié)論。從2009年中國500強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)來看，這一結(jié)論得到有力的證實(shí)，國有企業(yè)占據(jù)315席，國有企業(yè)營業(yè)收入23.4萬億元，占500強(qiáng)總體營業(yè)收入的84.69%，實(shí)現(xiàn)利潤1.26萬億元，占總體利潤額的83.72%;而同期私營企業(yè)為171席，營業(yè)收入僅4萬億元，僅占總體營業(yè)收入的15.31%，利潤2447億元，占總體利潤額的16.28%。一個更明顯的例子是最賺錢的兩家央企——中國移動和中國石油，2009年的凈利潤分別為1458億元和1033億元，其利潤之和超過了中國500強(qiáng)中私營企業(yè)的利潤總和。但是，基于以上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的深入分析我們會發(fā)現(xiàn)大相徑庭的結(jié)論，2009年國有企業(yè)的資產(chǎn)利潤率為1.5%，人均利潤率為5.27萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.28(次/年)，收入利潤率為5.38%。同期民營企業(yè)資產(chǎn)利潤率為3.41%，人均利潤率為7.86萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.59(次/年)，收入利潤率為5.79%。在每個指標(biāo)上，私營企業(yè)都顯著優(yōu)于國有企業(yè)。國有企業(yè)在盈利能力、管理效率方面顯著弱于私營企業(yè)。

2.動態(tài)應(yīng)對能力不強(qiáng)，缺乏抵御外部沖擊的能力

盡管中國500強(qiáng)企業(yè)競爭力保持著發(fā)展態(tài)勢，但必須明確的是當(dāng)前許多500強(qiáng)企業(yè)競爭力的提升主要得益于資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張、宏觀經(jīng)濟(jì)的高速增長以及兼并式成長。但是企業(yè)自身的動態(tài)應(yīng)對能力不強(qiáng)，一旦外部環(huán)境發(fā)生較大的變化，企業(yè)往往不能及時適度調(diào)整自身戰(zhàn)略及運(yùn)營。2009年分行業(yè)競爭力排名中，“水上運(yùn)輸”行業(yè)競爭力排名第四位，盈利能力排名第三位。但是隨著金融危機(jī)在全球范圍內(nèi)的深度蔓延，2009年航運(yùn)業(yè)相對蕭條。在2010年的競爭力與盈利能力排名中，“水上運(yùn)輸”行業(yè)隨即大幅跌落，未能擠進(jìn)前10。此外，石油、天然氣開采及生產(chǎn)行業(yè)2009年競爭力排名第三位，2010年也跌出前10。這一結(jié)論說明許多大企業(yè)的高績效主要取決于其所處產(chǎn)業(yè)，而不是企業(yè)自身的能力因素。當(dāng)外部環(huán)境有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，企業(yè)便可搭上產(chǎn)業(yè)的“順風(fēng)車”，績效一路高升;但是一旦外部環(huán)境發(fā)生較大變化，整個產(chǎn)業(yè)處于逆境時，企業(yè)往往缺乏整合內(nèi)外資源、調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，重構(gòu)運(yùn)營流程的能力。

3.創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏國際品牌

中國500強(qiáng)企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力差距尚大。從研發(fā)費(fèi)用的投入來看，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的科研投入明顯不足，發(fā)達(dá)國家的科研經(jīng)費(fèi)約占其GDP的3%左右，當(dāng)前我國500強(qiáng)企業(yè)這一比例為1.4%左右。科研投入的不夠勢必造成創(chuàng)新成果的缺乏。另一方面，對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與再創(chuàng)新能力較弱。韓國和日本在許多領(lǐng)域內(nèi)引進(jìn)技術(shù)與消化吸收創(chuàng)新的投入之比達(dá)到1∶5，甚至1∶8，而中國僅為1∶0.08。并且，對引進(jìn)技術(shù)的相關(guān)性認(rèn)識不足，在發(fā)展戰(zhàn)略上常常出現(xiàn)一些失誤。此外，中國500強(qiáng)企業(yè)的品牌國際知名度尚低，缺乏國際性知名品牌。這與我國大企業(yè)國際化水平偏低緊密相關(guān)。盡管近幾年許多中國500強(qiáng)企業(yè)加快了國際化的步伐，但絕大部分大企業(yè)進(jìn)入國際市場的形式是產(chǎn)品出口，能夠做到海外生產(chǎn)，建立全球性銷售網(wǎng)絡(luò)的較少，而能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)、銷售與融資國際化的企業(yè)更是不多。沒有全球性的市場戰(zhàn)略就不可能培育出全球性的品牌，因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)最終來源于消費(fèi)者的認(rèn)知、體驗(yàn)與共鳴。同時缺乏創(chuàng)新也是中國大企業(yè)國際品牌塑造的掣肘。無論是蘋果、索尼、Google還是微軟，這些世界級品牌的背后，除了成功的品牌戰(zhàn)略與管理外，還有持續(xù)不斷地銳意創(chuàng)新。

五、促進(jìn)中國500強(qiáng)企業(yè)“由大變強(qiáng)”的相關(guān)建議

(一)深化調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，推動500強(qiáng)企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)動發(fā)展

中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議明確提出:發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平，促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。因此，中國500強(qiáng)企業(yè)必須適應(yīng)市場需求變化，發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的比較優(yōu)勢，利用市場的力量引導(dǎo)企業(yè)間的兼并與重組，盡可能地推動一批具有競爭力的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的成長，迫使經(jīng)營不善、技術(shù)落后的大中小企業(yè)退出市場，進(jìn)而解決區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)和資源配置效率低下等方面的問題。但在提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力實(shí)施過程中也會出現(xiàn)一些問題，如市場集中度過高，部分有一定競爭力的小企業(yè)由于大企業(yè)壟斷而退出市場，重組過程中過度注重規(guī)模的簡單加總等等。目前，中國500強(qiáng)中的許多企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)十分巨大，在世界500強(qiáng)的位次也日益提升，但在資源使用效率、企業(yè)管理效率和現(xiàn)代企業(yè)制度完善方面仍舊比較低下。這與500強(qiáng)企業(yè)過度關(guān)注資產(chǎn)規(guī)模的增長有很大關(guān)系。另外，從國際先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織模式來看，往往是以大企業(yè)為核心，配套相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)為其提供零部件及相關(guān)服務(wù)，從而形成產(chǎn)業(yè)集群，大中小企業(yè)共同發(fā)展。因此，在提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力的過程中，必須改變我國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集聚模式，避免大企業(yè)與中小企業(yè)的過度競爭和兼并，形成大中小企業(yè)共生和諧發(fā)展的格局。在大企業(yè)擺脫“大而弱”的過程中，必須改變大企業(yè)過度追求規(guī)模而忽視提升自身競爭力的發(fā)展路徑，注重創(chuàng)新驅(qū)動，做好內(nèi)功，從“規(guī)?！卑l(fā)展路徑升級到“競爭力”的發(fā)展路徑。

(二)加快完善政策支持體系，促進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

上財500強(qiáng)指數(shù)顯示，中國500強(qiáng)企業(yè)中重化工類企業(yè)占據(jù)著絕對數(shù)量與規(guī)模優(yōu)勢。但是這類企業(yè)的高能耗、高污染、高成本和低邊際利潤的特點(diǎn)決定了其在未來國際競爭中將處于被動地位。因此，國家應(yīng)進(jìn)一步加快完善政策支持體系，促進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體而言，對于傳統(tǒng)性的戰(zhàn)略行業(yè)，國家應(yīng)加大政策資金投入力度與使用效率，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)的升級，降低單位產(chǎn)量的能耗。國家在政策扶持資金投入的同時應(yīng)加強(qiáng)資金使用監(jiān)管體系，檢查資金使用效率和使用方向;對于新興和前瞻性的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，國家除了加大政策資金扶持力度外，更要發(fā)揮政府的政策導(dǎo)向作用，并且要將導(dǎo)向性的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化成具體政策，包括如何推進(jìn)科研人才、資金、技術(shù)向企業(yè)轉(zhuǎn)移及企業(yè)自主創(chuàng)新等，同時政府也應(yīng)加快完善資本市場運(yùn)行機(jī)制，尤其是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板塊，確保資本市場在資源有效配置中的作用得以發(fā)揮，推動新興產(chǎn)業(yè)和前瞻性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能夠加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

(三)推動產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，協(xié)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目前，我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距巨大，以中國500強(qiáng)企業(yè)為例，從規(guī)模來看，北京地區(qū)中國500強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模占到500強(qiáng)企業(yè)總資產(chǎn)的73.66%。但是這種區(qū)域經(jīng)濟(jì)不平衡性也為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了良好的空間，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)可以將勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資源加工型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，從而利用有限的地域空間發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與高科技產(chǎn)業(yè)。中西部地區(qū)可以利用承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時機(jī)，加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，必須重視兩個方面的問題:一是中央政府和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地方政府與產(chǎn)業(yè)承接地方政府應(yīng)上下協(xié)同，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，核心技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)方式與人才的交流與轉(zhuǎn)移，避免出現(xiàn)簡單的廠房、設(shè)備簡單搬家，轉(zhuǎn)移后技術(shù)工藝水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量下降;二是在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移過程中，要注重轉(zhuǎn)出地與轉(zhuǎn)入地的產(chǎn)業(yè)鏈分工與協(xié)同發(fā)展，避免再次出現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)格局。因此，需要加強(qiáng)和完善跨區(qū)域合作機(jī)制，消除市場壁壘，促進(jìn)要素流動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序的轉(zhuǎn)移。

(四)加快國際化發(fā)展，升級價值鏈環(huán)節(jié)，培育世界級品牌

世界金融危機(jī)為中國大企業(yè)進(jìn)入國際市場提供了有利的時機(jī)。金融危機(jī)導(dǎo)致許多行業(yè)受到了重創(chuàng)，一些企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)，資產(chǎn)價格一路下跌，重組愿望十分迫切。中國大企業(yè)，特別是地處東部地區(qū)的大企業(yè)，應(yīng)當(dāng)率先在更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭，可以尋找那些符合自身國際化發(fā)展戰(zhàn)略，擁有先進(jìn)技術(shù)、品牌優(yōu)勢、研發(fā)實(shí)力或優(yōu)良渠道的國外企業(yè)進(jìn)行跨國并購，利用有利契機(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式的國際化發(fā)展。

盡管中國許多大企業(yè)的國際化程度逐漸提升，但從全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，中國企業(yè)參與的更多是低端產(chǎn)業(yè)或高端產(chǎn)業(yè)的低端價值鏈。參與形式主要是勞動力和資本，創(chuàng)新性成果參與方式比重很小。要改變當(dāng)前處于價值鏈低端環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，中國大企業(yè)只有堅定不移的走自主創(chuàng)新的道路，加大科技研發(fā)費(fèi)用的投入，不斷提升自身的技術(shù)水平、生產(chǎn)方式。國家也出臺并完善落實(shí)推動與保護(hù)自主創(chuàng)新的政策體系，持續(xù)不斷地刺激大企業(yè)開展創(chuàng)新活動。

良好的國際品牌資產(chǎn)是一個國際型企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素。而當(dāng)前我國500強(qiáng)企業(yè)中，在國際上具有高知名度與美譽(yù)度的企業(yè)品牌不多。技術(shù)可以不計成本高價購買，渠道可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得，而高度認(rèn)同的品牌只能通過企業(yè)自身去培育。品牌是一個企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，中國大企業(yè)在國際市場上培育世界性品牌的過程也是競爭力不斷提升的過程。

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