文 Article_王 俊

3月份，省電力公司各專(zhuān)業(yè)會(huì)相繼召開(kāi)，圍繞“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，周密部署全年工作，并為“十二五”發(fā)展指明了方向。

營(yíng)銷(xiāo)工作：加強(qiáng)“三電”管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)

3月1日，省公司召開(kāi)2011年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議，會(huì)議明確了2011年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn)為：集中力量加強(qiáng)電量、電價(jià)、電費(fèi)管理，穩(wěn)定市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)；創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造品牌形象，規(guī)范供電服務(wù)行為，健全自我檢查和自我防范體系；做好2011年全省重要客戶(hù)認(rèn)定工作，加強(qiáng)供電安全管理，杜絕安全隱患；提升供電可靠性，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理，確保配網(wǎng)安全生產(chǎn)和平穩(wěn)度夏；加強(qiáng)計(jì)量管理，推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管控，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)稽查監(jiān)控體系建設(shè)；加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理，力爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)主要指標(biāo)穩(wěn)步提高；加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，打造一流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

“十二五”期間，營(yíng)銷(xiāo)工作的目標(biāo)是：全面建成“大營(yíng)銷(xiāo)”體系，加快推進(jìn)智能用電服務(wù)建設(shè)，實(shí)施城鄉(xiāng)一體化智能配網(wǎng)建設(shè)，通過(guò)5年努力，實(shí)現(xiàn)“組織架構(gòu)扁平化、管理方式專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)手段智能化、客戶(hù)服務(wù)互動(dòng)化、員工隊(duì)伍職業(yè)化”，達(dá)到電量自動(dòng)采集、電費(fèi)預(yù)付結(jié)算、業(yè)務(wù)在線監(jiān)控、服務(wù)實(shí)時(shí)響應(yīng)。到2015年，售電量要達(dá)到3300億千瓦時(shí)，市場(chǎng)占有率年均要提高0.25%；服務(wù)質(zhì)量在公共服務(wù)行業(yè)內(nèi)繼續(xù)處于領(lǐng)先地位；全面建成用電信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)直供直管用戶(hù)“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”。

物資工作：準(zhǔn)確把握形勢(shì)，實(shí)施精益管理

未來(lái)5年是省公司物資工作立足新的發(fā)展平臺(tái)、向縱深方向深化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。從國(guó)家電網(wǎng)公司層面來(lái)看，深入推進(jìn)物資集約化管理，對(duì)省公司物資工作提出了新要求；從加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略部署來(lái)看，公司以特高壓和城鄉(xiāng)配網(wǎng)為重點(diǎn)推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，對(duì)應(yīng)的物資招標(biāo)采購(gòu)和供應(yīng)保障任務(wù)將異常繁重；從自身發(fā)展客觀現(xiàn)狀看，省公司物資管理雖然實(shí)現(xiàn)了由松散、粗放向集中、集約的初步轉(zhuǎn)變，但與國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)要求相比，與先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式相比，仍存在較大差距。

今年，物資工作重點(diǎn)有：夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升物資集約管理水平；健全支撐體系，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)，深化全面物資計(jì)劃管理；提升招標(biāo)效能，推進(jìn)物資分類(lèi)差異采購(gòu)；強(qiáng)化過(guò)程管控，構(gòu)建全程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制；規(guī)范合同管理，提高合同履約管控能力；整合倉(cāng)儲(chǔ)資源，構(gòu)建現(xiàn)代物流配送體系；優(yōu)化管理方式，提升專(zhuān)項(xiàng)物資管理效益；建立監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)防范管理風(fēng)險(xiǎn)。

基建工作：承接特高壓，呼應(yīng)大中原

“十二五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司將規(guī)劃建設(shè)連接大型能源基地與主要負(fù)荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和包括哈密—鄭州在內(nèi)的10項(xiàng)特高壓直流工程，河南電網(wǎng)正處于“西電東送”、“北電南送”全國(guó)能源資源優(yōu)化配置的樞紐地位，面臨承接特高壓發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。建設(shè)一流電網(wǎng)，“承接特高壓、呼應(yīng)大中原”，成為省公司基建工作的中心任務(wù)和奮斗目標(biāo)。

今年，基建工作的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)基建連續(xù)安全生產(chǎn)19周年目標(biāo)，繼續(xù)保持基建長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定局面；完成電網(wǎng)建設(shè)投資124億元，建成投運(yùn)110千伏及以上線路3615千米，變電容量1385萬(wàn)千伏安，新開(kāi)工110千伏及以上線路3075 千米，變電容量1382萬(wàn)千伏安；電網(wǎng)建設(shè)力爭(zhēng)奪取多項(xiàng)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿，500千伏平頂山南變電站工程創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程；合理控制工程造價(jià)，概算下降率、工程投資控制率爭(zhēng)取晉位升級(jí)；力爭(zhēng)奪取國(guó)家電網(wǎng)公司安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。

為全面完成工作目標(biāo)，需做到8個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持以電網(wǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為引領(lǐng)，高質(zhì)量完成全年建設(shè)任務(wù)；堅(jiān)持以“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)為載體，保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定局面；堅(jiān)持以“三強(qiáng)化三提升”基建質(zhì)量提升年為載體，持續(xù)提升工程建設(shè)質(zhì)量水平；堅(jiān)持以夯實(shí)“大建設(shè)”體系基礎(chǔ)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范基建標(biāo)準(zhǔn)化管理；堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力，全力打造精品工程；堅(jiān)持以工程量清單應(yīng)用為抓手，加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)控制；堅(jiān)持以工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)管理；堅(jiān)持以?shī)Z取國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)桿為目標(biāo)，全面推動(dòng)基建單位素質(zhì)和基建隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

電網(wǎng)發(fā)展與綜合計(jì)劃：持續(xù)創(chuàng)新不停步，科學(xué)謀劃促發(fā)展

做好電網(wǎng)發(fā)展與綜合計(jì)劃工作，對(duì)于積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，保持公司平穩(wěn)較快發(fā)展至關(guān)重要。

2011年電網(wǎng)發(fā)展主要目標(biāo)是：110千伏及以上工程，新投運(yùn)133項(xiàng)、變電容量1980萬(wàn)千伏安、線路2628千米；新開(kāi)工178項(xiàng)、變電容量1988萬(wàn)千伏安、線路3102千米。其中，1000千伏工程新投運(yùn)變電容量600萬(wàn)千伏安，500千伏工程新投運(yùn)變電容量150萬(wàn)千伏安、線路278千米，新開(kāi)工變電容量390萬(wàn)千伏安、線路295千米。綜合計(jì)劃主要指標(biāo)：完成固定資產(chǎn)投資137億元，實(shí)現(xiàn)售電量2202億千瓦時(shí)，利潤(rùn)總額5.18億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率完成41.97萬(wàn)元/人·年。

完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須強(qiáng)化8個(gè)方面的工作：注重電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，做好大鄭州都市圈城市新區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，編制服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)電網(wǎng)三年建設(shè)方案，開(kāi)展地市電力設(shè)施布局規(guī)劃；落實(shí)各級(jí)責(zé)任，加快電網(wǎng)前期工作，確保特高壓電網(wǎng)前期工作按期完成；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)高效發(fā)展，深化輸變電典型設(shè)計(jì)，規(guī)范各級(jí)電網(wǎng)典型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，完成500千伏及以上電網(wǎng)三維數(shù)字化建設(shè)；強(qiáng)化創(chuàng)新設(shè)計(jì)，打造電網(wǎng)精品工程，貫徹全壽命周期理念；注重統(tǒng)籌協(xié)同，提升計(jì)劃管理水平，實(shí)現(xiàn)“兩全”管控對(duì)接，并進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作；加強(qiáng)要素管控，完善投資計(jì)劃管理機(jī)制，開(kāi)展公司“線損管理系統(tǒng)”二期工程建設(shè)；強(qiáng)化協(xié)同合作，全面履行社會(huì)責(zé)任；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高效完成專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。

農(nóng)電工作：實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，加快機(jī)制創(chuàng)新

“十一五”期間，公司農(nóng)電工作圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)，農(nóng)網(wǎng)快速發(fā)展，供電能力和電能質(zhì)量全面提升，為河南縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

“十二五”農(nóng)電工作的方向是：認(rèn)真落實(shí)“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持快速發(fā)展與加強(qiáng)管理并重。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展，實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)；加快體制機(jī)制創(chuàng)新，理順農(nóng)電管理關(guān)系，建立省市公司兩級(jí)責(zé)任明確、管控有力的機(jī)制；實(shí)行農(nóng)電管理“四個(gè)接軌”，加快落實(shí)“三集五大”要求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理與公司管理全面對(duì)接；實(shí)現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)自我發(fā)展能力提升、服務(wù)“三農(nóng)”能力提升的新跨越。

2011年農(nóng)電工作重點(diǎn)為：開(kāi)展農(nóng)電管理“四個(gè)接軌”，加強(qiáng)農(nóng)電人財(cái)物統(tǒng)一管理；加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)“兩控”管理，實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程；強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，排查治理突出矛盾和問(wèn)題；夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)良好局面；多措并舉，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理水平；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高縣供電企業(yè)綜合管理水平；開(kāi)展班組建設(shè)試點(diǎn)啟動(dòng)活動(dòng)，夯實(shí)農(nóng)電基礎(chǔ)管理；深化農(nóng)電“三個(gè)建設(shè)”，展示電網(wǎng)企業(yè)品牌形象。

科技信息工作：發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，全力推進(jìn)科技創(chuàng)新

公司總經(jīng)理葛國(guó)平在“兩會(huì)”上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)力度，強(qiáng)化科標(biāo)信支撐作用，加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，到2015年，使公司整體跨入國(guó)內(nèi)一流電網(wǎng)企業(yè)行列。

2011年科技信息工作的總體要求是：注重資源整合，組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目研發(fā)從單兵突進(jìn)向團(tuán)隊(duì)攻關(guān)轉(zhuǎn)變；注重成果質(zhì)量，提升研發(fā)水平，實(shí)現(xiàn)科研成果水平由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變；注重創(chuàng)新基礎(chǔ)，規(guī)范創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)群眾創(chuàng)新由全員分散向班組創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)水平和計(jì)算能力全面提升；強(qiáng)化系統(tǒng)集成，增加系統(tǒng)覆蓋，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展支撐能力全面提升；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展能力全面提升。

全年重點(diǎn)工作有：圓滿(mǎn)完成國(guó)家電網(wǎng)公司下達(dá)的科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)；做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和成果評(píng)價(jià)與應(yīng)用工作；做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化工作；抓好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；加強(qiáng)班組創(chuàng)新建設(shè)工作；扎實(shí)開(kāi)展信息化項(xiàng)目建設(shè)工作；持續(xù)推動(dòng)信息系統(tǒng)完善提升和深化應(yīng)用；切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全；全面提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平和服務(wù)能力；建立信息化人才隊(duì)伍建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。