馮嘉慶,劉惠燕,王術堯(北京鐵路局,北京 100860)
加強節(jié)能管理,促進技術改造,提高節(jié)能效益
馮嘉慶,劉惠燕,王術堯(北京鐵路局,北京 100860)
“十一五”期間,北京鐵路局圍繞運輸生產和經營工作,以開展創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動為契機,以節(jié)能降耗節(jié)支為中心,完善基礎管理,深化節(jié)能經營業(yè)績考核,落實有效節(jié)能措施,強化能源使用監(jiān)管,在全局運輸工作量持續(xù)增加、耗能設備增多、職工生產生活條件逐步改善的情況下,各種能源消耗得到了有效控制,全面履行了能源管理職能作用,為全局降低成本、提高經濟效益發(fā)揮了重要作用。
“十一五”期間;鐵路局;節(jié)能降耗
“十一五”期間,北京鐵路局圍繞運輸生產和經營工作,以開展創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動為契機,以節(jié)能降耗節(jié)支為中心,完善基礎管理,深化節(jié)能經營業(yè)績考核,落實有效節(jié)能措施,強化能源使用監(jiān)管,推進節(jié)能技術進步,在路局運輸工作量持續(xù)增加、服務質量不斷提升、耗能設備增多、職工生產生活條件逐步改善的情況下,各種能源消耗得到了有效控制,全面履行了能源管理職能作用,為全局降低成本、提高經濟效益發(fā)揮了重要作用。
為確保完成鐵道部經營業(yè)績考核能源指標,重點完善了能源指標考核機制,為全面完成全局節(jié)能指標和提升節(jié)能管理水平奠定了基礎。一是嚴格能源計劃,落實管理責任。在以往只下達主要能源品種和新鮮水數量計劃的基礎上,下達了能耗總量(折合標準煤)和機車、空調發(fā)電車、大型養(yǎng)路機械單耗計劃。各單位都依據路局計劃,將能源消耗計劃指標分劈到車間、班組、崗位、機臺,做到層層有責任,逐級抓落實。二是完善考核機制,加強責任考核。路局將能耗總量(折合標準煤)和新鮮水消耗量及機車、空調發(fā)電車、大型養(yǎng)路機械單耗指標,納入經營業(yè)績考核范圍,局長、書記分別與各單位簽訂責任書,實行經營業(yè)績考核。同時,路局加大了對各單位季度能源消耗和能源成本支出對標考核力度,并把能耗總量和新鮮水消耗指標作為兌現節(jié)能獎的先決條件,即在季度能耗總量和新鮮用水量均節(jié)約的情況下,按路局能源管理考核辦法,以能源實物節(jié)約量按比例計算獎勵金額。另外,依據《基層單位節(jié)能管理考核標準》,組織對主要運輸站段進行了年度節(jié)能管理綜合考核,其中豐臺機務段等單位被評為“路局節(jié)能管理先進單位”。機務系統在提高機車檢修質量、提高機車操作水平的同時,實行乘務員節(jié)油、節(jié)電單班考核計獎,降低了機車用能單耗。大部分單位也組織對車間、部門用能消耗進行了季度或月度考核,兌現獎罰,取得了良好實效。邯鄲工務段依據“總額控制、動態(tài)清算、節(jié)獎超罰”的原則,實行能源費用節(jié)約按節(jié)支額10%~50%獎勵、超耗按超支額100%扣罰,極大地調動了廣大干部職工節(jié)支降耗的積極性。三是建立了指標完成公報制度。為加強事前、事中控制,在嚴格季度對標考核的基礎上,建立了能源指標完成情況半年公報制度。
各單位認真貫徹能源管理規(guī)章制度,充分發(fā)揮三級管理網絡作用,注重能源使用過程管理和控制,減少了能源浪費及無償流失。為嚴格能源計量,加強用能監(jiān)管和強化用能收費管理。懷柔北機務段在南口和承德基地共安裝電表77塊,石景山車務段對轉供電用戶安裝IC卡電表134塊。北京機務段、豐臺工務段等單位針對向承租戶、家屬或多集經單位轉供能源水電線路布局復雜、用能數量推諉扯皮、收費困難等歷史遺留問題,積極采取整治供水電線路、加裝計量表等措施,實現了用戶終端按表計量、分戶承擔用能費用,收到了明顯的經濟效益,有效地降低了運營成本。
為不斷提高我局規(guī)范用能、合理用能的水平,路局根據《能源監(jiān)察處罰實施細則》,利用節(jié)能宣傳周等活動,組織開展了以轉供能源計量收費為重點的專項監(jiān)察。北京車務段重點對全段用電情況進行了平推檢查,針對部分車站用水電清算不清的問題進行了整改;天津站在車站改造過程中,主動與工程部門配合,協調處理在拆除設備的同時,及時關閉水管路截門,處理多處漏水點,有效地防止了水資源浪費;邯鄲站依據用水、用電數量突然出現異常的線索,采取技術措施,查到了地埋水管4個漏點和3處承租戶偷電行為,通過及時處理和查處,挽回了經濟損失。
在被監(jiān)測單位的大力支持和配合下,天津、石家莊能源管理監(jiān)測站,認真貫徹執(zhí)行局《節(jié)約能源監(jiān)測管理實施細則》,依照國家及地方監(jiān)測標準,按照路局監(jiān)測計劃,認真開展了能源監(jiān)測工作,取得了較好成效,為監(jiān)控耗能設備、設施運行狀態(tài)和為耗能設備進行節(jié)能技改提供了技術依據。
“十一五”期間北京鐵路局通過行政、工會等渠道先后投資9 542萬元,在全局推廣應用電機變頻調速、鍋爐分層給煤、地源熱泵空調系統、節(jié)能變壓器和智能補償、中水回用等節(jié)能技術。對部分高耗低效設備進行變頻調速、供熱智能控制、地源熱泵空調系統等節(jié)能技術改造,其中安裝電力機車智能電表及操作指導系統282臺、鍋爐分層給煤改造98臺、電力變頻改造和安裝照明節(jié)電器583臺(項)、地源熱泵應用32處、太陽能應用612處等。目前已全部投入運用,達到了國家和鐵路的有關技術標準。實現年可節(jié)約煤炭2 640 t、電力894萬kWh、燃油743 t、水36×104m3,年節(jié)約能源費用支出約1 645萬元。取得了良好的經濟效益和社會效益,為北京鐵路局降耗節(jié)支工作作出了較大貢獻。
隨著生產力布局調整,我局的能源消耗結構發(fā)生了很大的變化。特別是近幾年,為提高機車、車輛的檢修質量和提速的需要,增加了很多檢修設備;為改善職工的生產、生活條件,新增了許多洗衣機、空調、電開水器等;為改善環(huán)境進行了煤改燃油、燃氣等,所有這些都大幅度地增加了能源的消耗和成本的支出。為此,在全局耗能設備普查的基礎上,路局加強了對節(jié)能技術改造工作的指導和監(jiān)督,制定了相關的技術標準,結合耗能設備的實際運用狀況,積極開展節(jié)能技術改造。
在節(jié)能技術改造項目的實施過程中,我們一方面加強了在前期論證、方案審核、施工監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的管理,另外嚴格按照設計文件和技術標準,進行質量和效益追蹤。所投入運用項目,經濟效益和社會效益顯著。
(1)承德車務段承德站東扳道房安裝了1臺EASI-3000型照明節(jié)電器,投資3.8萬元。安裝前燈塔月耗電2 835 kWh,安裝后月耗電1 804 kWh,月節(jié)電 1 031 kWh,實測節(jié)電率達到了36%,年可節(jié)約成本1.1萬元,三年半就可收回投資。
(2)豐臺車輛段北塘西列檢所實施的空壓機變頻節(jié)能技術改造項目,安裝后月節(jié)電 2 490 kWh,節(jié)電率達38.4%,并且減少了設備維修的工作量,同時降低了機房的噪聲,受到技術人員和職工的好評。
(3)北京房產維修段豐臺供熱廠安裝的循環(huán)水泵變頻,改造前水泵是 45 kW,改造后為 75 kW,在增加了14×104m2供暖面積和水泵功率加大的情況下,同比由2007年一季度耗電916 500 kWh下降為 2008年一季度 720 900 kWh,節(jié)電195 600 kWh,節(jié)約成本17萬元。
(4)北京站根據客運站的旅客流量大,衛(wèi)生間用水量較多的情況,利用新技術,在候車大廳、站舍等用水處所安裝污水處理裝置,將洗手間和浴池的水回收處理后用于廁所的沖洗,年可節(jié)約用水2.3×104m3。
(5)北京供電段自籌資金,對段內的燃油爐進行了煙氣余熱回收利用節(jié)能技術改造,鍋爐的熱效率可提高5%,年可節(jié)約柴油6 t,節(jié)約資金4萬元。
在“保證質量”的前提下,為確保節(jié)能技術改造項目的順利實施,路局節(jié)能辦組織有關技術人員對所有項目進行前期調研,結合現場設備的運用狀況,廣泛聽取各部門專業(yè)技術人員的建議,進行可行性綜合論證,研究其投資回收效益,通過方案的可行性論證,確定了實施方案,力爭取得投資效益最大化。
(1)邯鄲大院鍋爐房鍋爐鼓引風機變頻調速改造項目,由于現有的風機設備容量已經滿負載運行,盲目上變頻調速改造項目收效甚微,不能充分發(fā)揮節(jié)能技術改造投資效益。經各有關部門的技術人員論證后決定改為循環(huán)水泵的變頻調速改造,實施后實際考核結果表明,節(jié)電率達30%以上,效果十分明顯。
(2)在保證節(jié)能技術改造項目正常運用和建立完善質量保證體系的同時,路局加強了對竣工項目的驗收工作,組織有關部門的專業(yè)技術人員按照各單位簽定的技術協議書要求,逐一進行驗收,發(fā)現問題及時解決。石家莊建筑段衡水領工區(qū)的2臺6 t鍋爐鼓引風機變頻調速改造項目,在驗收時發(fā)現變頻調速控制系統與原有的循環(huán)水泵控制系統不能互鎖,容易造成電氣故障,影響供熱,經過技術人員與現場操作人員的實地測試,及時解決了問題,保證了設備的安全運行。
為了考核節(jié)能技術改造工作開展和設備運用的情況,對全局的節(jié)能技術改造項目建立了完善的質量檔案,及時了解和考核設備的運用狀況、節(jié)約效果,實施動態(tài)管理。通過考核,全局的節(jié)能技術改造項目運行情況良好。
(1)北京供電段、豐臺車輛段等單位安裝的地源熱泵空調系統,采用先進的高能換熱調節(jié)技術,達到取暖和制冷的功效,替代燃煤、燃油鍋爐和集中空調系統,并且無污染物排放,經濟效益和社會效益顯著。
(2)建筑、機務、車輛等系統鍋爐房的鍋爐分層給煤改造項目,通過調整鍋爐上煤的煤層厚度、疏密程度,加大煤層的透風量,提高煤炭的燃燒效率,進而使鍋爐設備的整體熱效率得到提高,節(jié)煤率達15%。
(3)建筑、機務、車輛等系統鍋爐房的鍋爐鼓引風機、循環(huán)水泵變頻調速技術改造項目,經過研究論證,將工頻與變頻控制系統的聯鎖、互鎖及報警裝置形成規(guī)范,避免了由于電氣故障而造成斷電、影響供熱的現象,也降低了電動機啟動時對供電系統的沖擊,提高了設備的運行效率,節(jié)電達35%。
(4)北京車輛段、豐臺西站、雙橋站、南倉站等單位安裝站場照明節(jié)電器,該設備為站場照明的燈塔、燈橋及候車大廳設計,可以穩(wěn)定照明供電線路的電壓、電流,延長燈具的使用壽命,節(jié)電15%~30%。
(5)北京、天津、石家莊供電段安裝的節(jié)能型S-MR-11變壓器,該設備針對現有的供電變壓器空載損耗高的缺點,將變壓器鐵芯制成卷狀,形成密閉的磁通回路,降低了變壓器的空載損耗,比現有的S9型變壓器節(jié)電20%。并且加裝了智能控制的電容補償,大幅度減少了變壓器無功損耗。
(6)北京機務段、豐臺車輛段安裝的浴池磁卡淋浴控制器,該設備將太陽能和鍋爐加熱結合起來,使水溫能自動控制和人為設定,并且加裝混水閥和回水閥,職工使用時不用放出管內的冷水,直接流出熱水,也可以調節(jié)水流方式,采用控制水量或時間的方式,在保證職工洗浴的前提下,節(jié)約水資源近60%,而且由于加熱水量減少和太陽能的應用,鍋爐消耗燃油也大幅度降低。
各基層站段也結合本單位實際,加大了節(jié)能技改投入?!笆晃濉逼陂g各單位投資約840萬元,實施了小型技改措施,取得了較好的經濟效益和社會效益。豐臺機務段在浴池安裝淋浴節(jié)水補氣閥,節(jié)水率可達30%左右,其自行研制的節(jié)水補氣閥,于2007年底通過了路局科委組織的技術審查,并由北京市節(jié)水管理中心確定該產品達到了國家節(jié)水型產品標準。豐臺車輛段集中資金對豐臺南信號、邯鄲站、白羊墅等8個作業(yè)場進行了連片集中供暖改造,例如豐西五場列檢,原來用燃油鍋爐供暖,年消耗柴油40 t,柴油費用約21萬元,年內投資35萬元實施連片供暖改造,改由地方供暖企業(yè)供暖,年需取暖費7萬元,僅計算柴油消耗一項一個取暖期就節(jié)約費用14萬元,不到3個取暖期即可收回投資。邯鄲站、北京車輛段等25個單位進行了綠色照明改造。石家莊站、秦皇島工務段等15個單位進行了小型太陽能洗浴改造。石家莊、豐潤工務段等13個單位進行了取暖鍋爐、土暖氣節(jié)能改造。北京供電段、石景山車務段等12個單位進行了洗浴磁卡式控制器改造。天津電務段、唐山車務段等6個單位進行了空調計時控制器改造。石家莊電力機務段等15個單位進行了便池沖洗感應或延時裝置改造。通過全局上下共同努力,全局范圍內基本淘汰了非節(jié)水型用水器具。
在肯定成績的同時,更應該清醒地認識到仍存在著一些有待規(guī)范和改進的問題。主要表現在以下幾方面:一是路局將繼續(xù)面臨著巨大的節(jié)能壓力。隨著我局運輸工作量持續(xù)增加,新路網、新設備設施增加,運輸服務質量提升,職工生產、生活條件的進一步改善,勢必造成能源消耗增加。二是地區(qū)、系統間節(jié)能工作開展不平衡。部分單位對能源指標僅在車間層面進行了分劈,而沒有在班組、崗位、機臺層面進行分劈,有的單位對煤、電、水通用能源進行了分劈,而對其他能源沒有進行分劈,沒有實現能源指標考核橫向到邊、縱向到底的要求。三是車間管理的作用還有待發(fā)揮。特
別是跨地域管理的站段,雖然各單位均在異地設有能源管理人員,但大部分基本停留在能源統計、報表和配合站段節(jié)能主管做些具體事宜上。四是供用能單位間對用能計量數據矛盾日趨顯現。五是不合理用能和能源浪費現象還時有發(fā)生。
TK01+8
B
2095-1671(2011)02-0059-05
2010-11-19;
2011-03-23
馮嘉慶(1963—),男,天津人,工程師,現任北京鐵路局計劃統計處節(jié)能監(jiān)測站副主任。