杜麗君,白廷軍
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療環(huán)境的變化,現(xiàn)有的??品?wù)已經(jīng)不能滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的不斷深入,各地對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了有益的探索,社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。高血壓是目前最為常見的心血管疾病,與冠心病、卒中、心力衰竭、腎功能損害密切相關(guān),已經(jīng)成為影響人群健康的主要公共衛(wèi)生問題。寧波市江東區(qū)自2008年深入實(shí)施社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式以來,在高血壓管理中大大提高了工作效率,現(xiàn)將階段性實(shí)施效果報(bào)道如下。
1.1 一般資料 收集組建社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)前后2006—2009年高血壓登記管理病例11 285人、12 119人、15 234人、18 841人。
1.2 管理方法
1.2.1 管理人群分類 依據(jù)《中國高血壓防治指南 (2005年修訂版)》[1],并結(jié)合基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀,將高血壓人群分為四類:低危層:高血壓1級、無其他危險因素者;中危層:高血壓2級或1~2級同時有1~2個危險因素者;高危層:高血壓1~2級同時有3種或更多危險因素、或兼患糖尿病或靶器官損傷者,或高血壓3級而無其他危險因素者;很高危層:高血壓3級同時有1種以上危險因素或靶器官損害,或高血壓1~3級并有臨床相關(guān)疾病者。
1.2.2 干預(yù)措施 對低危、中危和高危高血壓患者實(shí)施三級管理。一級管理 (重點(diǎn)組):包括全年血壓控制不良和尚可的高危層和很高危層患者、血壓控制不良的中危層患者,每1個月進(jìn)行一次隨訪管理;二級管理 (好轉(zhuǎn)組):包括全年血壓控制優(yōu)良的高危層和很高危層患者、控制尚可的中危層患者和血壓控制不良的低危層患者,每3個月進(jìn)行一次隨訪管理;三級管理 (穩(wěn)定組):包括全年血壓控制優(yōu)良和尚可的低危層患者和血壓控制優(yōu)良的中危層患者,每6個月進(jìn)行一次隨訪管理。
1.2.3 服務(wù)模式 2008年起全區(qū)組建了由370名醫(yī)護(hù)人員組成的39個社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),以“服務(wù)全程無縫隙,醫(yī)患接觸零距離”的全科服務(wù)理念,當(dāng)好居民的健康守護(hù)者。每個團(tuán)隊(duì)組成為:全科醫(yī)生5~6名,均經(jīng)過全科醫(yī)生崗位 (規(guī)范化)培訓(xùn),全科護(hù)士2~3名,防保醫(yī)生1名。每個團(tuán)隊(duì)都有自己的責(zé)任片區(qū),管理人數(shù)約7 000~10 000人。團(tuán)隊(duì)成員按職責(zé)無論在社區(qū)門診、家庭病床、慢性病訪視等各個環(huán)節(jié)均能對高血壓患者進(jìn)行分級管理。同時,在管理過程中利用信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析,避免了漏診和漏管理。
1.3 管理效果評估 每年度末社區(qū)責(zé)任醫(yī)生將相關(guān)材料匯總至區(qū)疾控中心慢病科進(jìn)行階段性評估。比較高血壓篩檢率、管理率、控制率、高血壓認(rèn)識情況、血壓均值、高血壓相關(guān)疾病發(fā)病率的變化情況等。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用EXCEL軟件錄入數(shù)據(jù)。
2.1 高血壓規(guī)范化管理人群基本情況的變化
2.1.1 高血壓檢出率 2006年末,江東區(qū)在冊登記管理的高血壓患病人數(shù)為11 285人,占常住人口的4.3%;至2009年末,高血壓登記管理數(shù)增至18 841人,占常住人口的7.1%。高血壓檢出人數(shù)增加67.0%。具體見表1。
表1 2006—2009年江東區(qū)社區(qū)高血壓管理人數(shù)情況Table 1 The management case of hypertension in community in Jiangdong district between 2006 to 2009
2.1.2 高血壓規(guī)范化管理率 采用高血壓規(guī)范化管理技術(shù)對高血壓人群進(jìn)行管理。2006—2009年規(guī)范化管理人數(shù)分別為8 136人、10 338人、14 031人、18 219人,規(guī)范化管理率分別為72.1%、85.3%、92.1%、96.7%。具體見表2。
表2 2006—2009年江東區(qū)社區(qū)高血壓規(guī)范化管理率情況Table 2 The standardized management rate of hypertension in community in Jiangdong district between 2006 to 2009
2.1.3 高血壓健康教育覆蓋率 各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過成立高血壓俱樂部,定期舉辦高血壓健康教育講座,不斷擴(kuò)大健康教育覆蓋面。2006—2009年高血壓俱樂部舉辦健康講座的次數(shù)分別為62次、80次、255次、320次;受教人次分別達(dá)3 100人次、4 160人次、20 910人次、27 200人次。
2.2 高血壓控制率變化 按照優(yōu)良 (全年有四分之三以上的時間血壓記錄在140/90 mm Hg以下)、尚可 (全年有二分之一以上的時間血壓記錄在140/90 mm Hg以下)、不良 (全年有二分之一或以上的時間血壓記錄在140/90 mm Hg以上)的評定標(biāo)準(zhǔn)[2],2006—2009年高血壓患者的血壓控制不良率分別為63.0%、61.0%、50.0%、32.0%。急性事件發(fā)生例數(shù)分別為60例、55例、42例、38例。具體見表3、4。
表3 2006—2009年高血壓患者的血壓控制情況[n(%)]Table 3 The control condition of hypertension in community between 2006 to 2009
表4 高血壓隨訪人群急性事件發(fā)生情況 (例)Table 4 The incidence of acute events follow the crowd of hypertension patients
2.3 高血壓危險因素變化 實(shí)施責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)后,由于醫(yī)、護(hù)、防相互配合,加強(qiáng)對患者的健康教育與干預(yù),其危險因素水平下降,以高鹽飲食和缺乏運(yùn)動的改變較為明顯。具體見表5。
表5 實(shí)施責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)前后高血壓危險因素的變化[n(%)]Table 5 The changes of risk factors among hypertension patients before and after the services of community doctors team
2.4 居民滿意度情況 區(qū)衛(wèi)生局委托天一職業(yè)技術(shù)學(xué)院對江東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度實(shí)施第三方調(diào)查評估。結(jié)果顯示,2006—2009年江東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意度分別為90.12%、91.22%、92.01%、92.03%。
3.1 有效減少首診血壓漏測率[3]35歲首診測血壓漏測一直是困擾我區(qū)慢性病工作的問題,但自從組建責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)開展全程無縫鏈?zhǔn)椒?wù)后,加上信息化的強(qiáng)制管理,該問題迎刃而解。社區(qū)居民無論是在門診、家庭病床、慢性病管理等任意途徑中首診血壓超過140/90 mm Hg均能被發(fā)現(xiàn),且信息化系統(tǒng)自動設(shè)置35歲首診患者若不測量血壓則不能進(jìn)入診療程序。故35歲以上患者首診測血壓率由2006年的34%上升至2009年的88%,在冊管理的高血壓患者由11 285人增至18 841人,人群登記發(fā)病率由4.3%上升至7.1%。
3.2 有效提高高血壓管理效率 由于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)采用無縫鏈?zhǔn)椒?wù),團(tuán)隊(duì)成員在任務(wù)服務(wù)時間及服務(wù)過程中對高血壓患者進(jìn)行管理[4],同時又利用信息化手段方便查詢和統(tǒng)計(jì)管理效果,避免了以往臨床、防保相互“隔裂”的狀況。高血壓規(guī)范化管理率由責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)實(shí)施前的72.1%上升至96.7%。
3.3 有效提高高血壓的控制率[5]提高高血壓病有效控制率是社區(qū)高血壓管理的重要終點(diǎn)目標(biāo)。通過2年來責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式實(shí)踐證明,既往條線分隔式的服務(wù)模式,門診醫(yī)生與慢病管理的公衛(wèi)醫(yī)生工作是各自為營的分隔式服務(wù),改變?yōu)樨?zé)任片區(qū)由醫(yī)、護(hù)、防團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé),高血壓高危人群的強(qiáng)化干預(yù)、高血壓患者藥物和非藥物干預(yù),以及在社區(qū)建立家庭病床,促進(jìn)有合并癥的患者功能恢復(fù)等各個環(huán)節(jié),均由責(zé)任團(tuán)隊(duì)成員分工負(fù)責(zé),協(xié)力合作。血壓控制不良率由2006年的63.0%下降至2009年的32.0%,急性事件發(fā)生例數(shù)由60例下降至38例。
3.4 有效減少高血壓的危險因素 本研究結(jié)果顯示,社區(qū)高血壓控制率的大幅提高,有賴于合理的藥物治療和非藥物干預(yù),特別是通過社區(qū)多種教育,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)管理的高血壓患者普遍對高血壓病的認(rèn)識水平有較大的提高,對服藥及非藥物療法的自覺性及依從性明顯提高,各種高血壓危險因素明顯下降。例如高鹽飲食、缺乏運(yùn)動、吸煙、酗酒分別下降19.17、11.03、8.60、16.85個百分點(diǎn),這些對有效控制高血壓至關(guān)重要。
3.5 有效提高患者對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度 責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的運(yùn)行,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵。責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將治?。啦。】到逃雀鱾€環(huán)節(jié)融為一體,診治水平和服務(wù)理念較以前有所提高。同時,由于信息化配套建設(shè),醫(yī)護(hù)人員從繁重的事務(wù)中解脫出來,有更多時間與社區(qū)居民交流,大大提高了社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。2009年居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度達(dá)92.03%,較2006年上升1.91個百分點(diǎn)。
由此可見,隨著社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的推廣,責(zé)任片區(qū)醫(yī)生、護(hù)士、防保人員共同組成一個團(tuán)隊(duì),從高血壓的早期發(fā)現(xiàn)到日常用藥指導(dǎo)、血壓監(jiān)測、日常生活方式指導(dǎo)等均進(jìn)行了全程管理[6-7],高血壓社區(qū)管理實(shí)現(xiàn)了“二高二低”的效果,即有效提高高血壓管理效率,提高高血壓的控制率,有效降低首診血壓漏測率,降低高血壓的危險因素,居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度也隨之明顯提升。
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2 趙錦國,張愛英,于志強(qiáng),等.高血壓的門診經(jīng)驗(yàn)[J].中國全科醫(yī)學(xué),2006,9(21):1819-1820.
3 徐健.社區(qū)全科團(tuán)隊(duì)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)作效果與發(fā)展思考[J].中華醫(yī)學(xué)實(shí)踐雜志,2007,9(6):380-382.
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