710600 空軍臨潼航空醫(yī)學(xué)鑒定訓(xùn)練中心 賈楠
進(jìn)入新世紀(jì)新階段以來,隨著我軍科技含量和知識密集程度的提高,為吸引優(yōu)秀社會人才為軍隊建設(shè)服務(wù),2005年中央軍委頒發(fā)了《中國人民解放軍文職人員條例》。文職人員作為軍隊全新的人才群體,他們不穿軍裝,卻是我軍力量構(gòu)成的主要組成部分;他們屬于非現(xiàn)役人員,卻承擔(dān)著同類崗位現(xiàn)役干部的相應(yīng)職責(zé)。自單位組建以來,我們在文職人員的管理教育上狠下工夫,有效發(fā)揮了文職人員的生力軍作用。
組織開展以軍隊性質(zhì)、宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)等內(nèi)容為主的專題教育,幫助他們了解部隊的發(fā)展成長史,增強他們獻(xiàn)身國防、為部隊建設(shè)作貢獻(xiàn)的使命感和榮譽感;組織以開展條令條例等內(nèi)容為主的遵章守紀(jì)教育,幫助他們了解部隊的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)他們服從命令、遵守紀(jì)律的自覺性;組織開展軍事訓(xùn)練,幫助他們了解基本的軍事常識,幫助他們培養(yǎng)吃苦耐勞的品格和良好的軍人形象。通過這些活動的開展,幫助文職人員打牢了“愛軍精武、獻(xiàn)身國防”的思想基礎(chǔ),完成了由一名地方老百姓向合格軍人文職人員的轉(zhuǎn)變。
文職人員普遍專業(yè)理論知識比較扎實,創(chuàng)新能力比較強,肯吃苦、肯鉆研,在工作中對那些綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的文職人員,堅持量才使用、委以重任,放手讓他們在工作中“挑大梁、唱主角”,為他們施展才華搭建舞臺,有效發(fā)揮他們的主觀能動性。
注重加強文職人員的崗前培訓(xùn),把文職人員的教育培訓(xùn)納入現(xiàn)役干部培訓(xùn)計劃,共同施訓(xùn)、分類指導(dǎo)。采取專人帶教、理論講解、崗位練兵、考核驗收等方式,不斷提高文職人員的理論水平和實際操作技能。嚴(yán)格獎懲措施,每年組織開展文職人員大比武活動,對工作能力強、成績優(yōu)秀的文職人員進(jìn)行宣揚表彰,并有計劃地選送他們到軍內(nèi)外醫(yī)院培訓(xùn)深造,對表現(xiàn)一般、業(yè)務(wù)技能差的要責(zé)令他們限期整改提高,并將考核成績作為文職人員續(xù)簽合同的重要考評內(nèi)容,從而有效激發(fā)了文職人員立足本職、建功立業(yè)的積極性和自覺性。2009年以來,先后選送6名文職人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),1名文職人員受到了上級表彰通報,2名文職人員入了黨。
借鑒現(xiàn)役干部管理模式,對文職人員實施軍事化管理。上班時間實行按級管理,由所在科室主任負(fù)責(zé)管理,下班時間實行連隊化管理,按居住樓層編成管理小組,由小組長負(fù)責(zé)每晚的點名查鋪。制訂、完善《文職人員管理規(guī)定》、《文職人員工作守則》等規(guī)章制度,對文職人員的工作、生活、獎懲等方面做出具體規(guī)定,做到有法可依、有章可循。
堅持用深厚感情留人,用關(guān)心關(guān)愛留人,處處營造溫馨和諧的環(huán)境。在各項福利待遇上實行文職人員和現(xiàn)役干部同等對待,定期組織為文職人員過集體生日,定期與文職人員座談,及時了解他們的生活疾苦,積極為他們排憂解難,使他們時時刻刻都能感受到軍隊大家庭的和諧溫馨,使文職人員在思想上、感情上、行動上全部融入到單位建設(shè)中。