編者的話

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備維保檢修工作是企業(yè)保障設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率的重要工作。不少企業(yè)很渴求高效、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備檢修及管理模式，并在實(shí)踐中逐步探索適合自身的設(shè)備維保檢修模式和方法。

一些大型制造企業(yè)，有的成立設(shè)備檢修公司，以對(duì)本企業(yè)主體設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修、維修。而另外一些企業(yè)，可能有自己的檢維修力量，日常維修由他們承擔(dān)；有的一般不設(shè)置專門的維修力量，而是采用協(xié)作方式與國(guó)內(nèi)有一定技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的維保檢修公司簽訂合同，采用合同方式進(jìn)行日常維修保運(yùn)。無(wú)論采取何種形式進(jìn)行設(shè)備檢修，企業(yè)考慮的都是科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。至于檢修由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成，要根據(jù)各廠不同維修體制的設(shè)置情況和檢修工作量等而定。

隨著“服務(wù)”理念的深入人心，企業(yè)也在各自的領(lǐng)域中延伸著服務(wù)理念，并對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的銜接、服務(wù)進(jìn)入制造環(huán)節(jié)等有了新的思考。相應(yīng)專業(yè)維保檢修公司的成立，為企業(yè)推行設(shè)備檢修市場(chǎng)化運(yùn)作新模式提供了條件。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)施設(shè)備維保檢修外包，可有效降低成本，如可精簡(jiǎn)人員、吸引優(yōu)秀人員加盟等。但企業(yè)在設(shè)備維保檢修項(xiàng)目決策中也存在這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)，如對(duì)設(shè)備維保檢修承包商缺乏嚴(yán)格規(guī)范、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化等，需要在實(shí)踐中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，摸索合理的方法。總之企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身設(shè)備檢修情況，選擇科學(xué)經(jīng)濟(jì)的設(shè)備檢修模式。

設(shè)備維保檢修服務(wù)經(jīng)濟(jì)性分析、維保案例介紹、維保項(xiàng)目決策分析、維保外包策略及分析、維?？茖W(xué)化管理模式等都是我們關(guān)注的話題，希望通過(guò)本期專題的討論，使設(shè)備維保檢修服務(wù)承包商深入了解企業(yè)的需求，從而更好地拓展自己的業(yè)務(wù)；幫助企業(yè)更多地了解同行的設(shè)備檢修情況及設(shè)備檢修服務(wù)承包商的業(yè)務(wù)發(fā)展；推動(dòng)該領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與承包商、承包商與承包商間的廣泛交流。