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讓資本市場的大多數(shù)不再沉默

2011-01-01 00:00:00
董事會 2011年4期


  資本市場不是一個由少數(shù)人啟動決定、大多數(shù)人被動配合的游戲。自上向下用行政手段推動市場發(fā)展,其效果往往與目標(biāo)是背離的
  
  中國資本市場“向上成長”二十年后,取得了許多令人目眩神迷的成績。2010年,滬深兩市IPO融資規(guī)模超過香港、紐約和倫敦,一躍成為全球第一;截至2010年底,滬深兩市的股市總市值也已躍居全球第二;與此同時,中國國內(nèi)并購及海外并購似乎也風(fēng)生水起……于是,我們開始憧憬中國作為全球最大資本市場這一天的提速到來。
  資本市場高歌猛進背后卻有一系列反差令人深思。在我們資本市場融資規(guī)模躍居全球第一的同時,上證綜合指數(shù)在2010年全線下滑逾10%。眾多投資者似乎并未從資本市場的貌似繁榮中普遍獲益。相對于在IPO市場上賺得衣缽滿滿的“財富英雄”,他們?nèi)允浅聊?/p>

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