經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)被譽(yù)為20世紀(jì)末“最炙手可熱的財(cái)務(wù)概念”,一經(jīng)產(chǎn)生便受到國(guó)際上著名大公司的推崇,作為一個(gè)被稱作是一個(gè)真正能夠講實(shí)話的指標(biāo),亦受到了中國(guó)企業(yè)的廣泛關(guān)注。

隨著EVA成為我國(guó)中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核的核心指標(biāo)。如一石激起千層浪,《辦法》正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級(jí)的一系列連鎖反應(yīng)。

目前正在推廣實(shí)施的EVA考核制度,是通過(guò)從稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除企業(yè)資本占用成本來(lái)衡量公司業(yè)績(jī)。EVA度量的是資本利潤(rùn),而不是單純的企業(yè)利潤(rùn),其核心理念是:企業(yè)的資金是有成本的。因而如果用EVA作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果將是“有利潤(rùn)的企業(yè)不一定有價(jià)值,有價(jià)值的企業(yè)一定有利潤(rùn)?！眹?guó)資委綜合局局長(zhǎng)劉南昌指出。今年以來(lái),多家央企已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地改變以往提前批量進(jìn)貨或者延遲上繳利潤(rùn)的方式以提升資金效益。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對(duì)于提高央企資金管理水平將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

“EVA考核實(shí)施的結(jié)果,絕不單單是推動(dòng)資金管理某項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用,它還將導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作流程和管理制度方面的一系列變革?！眹?guó)資委研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)程偉認(rèn)為。它標(biāo)志著央企的未來(lái)發(fā)展將由強(qiáng)調(diào)規(guī)模和增長(zhǎng)速度向提高股東投入資本的回報(bào)、資金使用效率,以及企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)性方向進(jìn)行根本性轉(zhuǎn)軌,由融資性擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。此次轉(zhuǎn)軌成功,將推動(dòng)央企真正由做“大”轉(zhuǎn)向做“強(qiáng)”,最終實(shí)現(xiàn)在全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

隨著經(jīng)濟(jì)增加值動(dòng)量作為一套潛在的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素和股東價(jià)值工具,其全面的企業(yè)應(yīng)用將更為明顯。業(yè)內(nèi)人士指出,EVA絕不僅僅是一個(gè)考核指標(biāo),更像是企業(yè)管理的一個(gè)指揮棒,準(zhǔn)確把握、有效運(yùn)用,才能讓企業(yè)在正確的方向上漸行漸遠(yuǎn)。