一目了然

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重在內(nèi)容引導(dǎo)

文化產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容為王”的特性，使其在發(fā)展中必須加強(qiáng)內(nèi)容的引導(dǎo)，必須重視社會(huì)主義核心價(jià)值觀在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。當(dāng)下的文化市場(chǎng)，民間文化風(fēng)頭強(qiáng)勁，草根文化產(chǎn)品吸引了越來越多人的眼球。它們?cè)谔囟ǖ慕缬騼?nèi)有其存在的價(jià)值，但不能侵蝕、遮蔽主流文化的價(jià)值引導(dǎo)和發(fā)展方向。主流媒體不能在此方面擾亂視聽，助長(zhǎng)文化價(jià)值混亂現(xiàn)象的蔓延，主流文化要以其實(shí)力和影響力真正擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)文化發(fā)展方向的職責(zé)和功能。文化的多元格局更要凸顯主流文化的主導(dǎo)地位，而不是使其邊緣化。文藝產(chǎn)品在市場(chǎng)化過程中不應(yīng)偏離藝術(shù)發(fā)展的“正道”或喪失藝術(shù)特色，或?yàn)榱擞鲜浪锥档妥陨順闼鼗蛟鷳B(tài)的文化品位。否則，這樣的產(chǎn)品即使“走出去”，也很難擴(kuò)大中國(guó)文化的正面影響力。伴隨經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，在展示、傳播和輸出通道越來越多的環(huán)境下，對(duì)文化產(chǎn)品的內(nèi)容要求也應(yīng)越來越高，合格的文化產(chǎn)品必須在內(nèi)容上尊重歷史真實(shí)、貼近現(xiàn)實(shí)，具有鮮活的藝術(shù)性和審美情趣，唯此才會(huì)起到鼓舞人影響人的作用，才會(huì)在娛樂中有一種精神上的慰藉與提升。（據(jù)范玉剛于《瞭望》新聞周刊2010年第33期）

組建新型廣電傳媒集團(tuán)的路徑

一是由廣播電視臺(tái)國(guó)有投資形成，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自我積累、自我發(fā)展起來的注冊(cè)為“集團(tuán)”的集團(tuán)企業(yè)。這將是未來我國(guó)廣電集團(tuán)的主體形式，即臺(tái)屬、臺(tái)控企業(yè)集團(tuán)。二是改制為股份公司、有限責(zé)任公司的廣電集團(tuán)企業(yè)。該類企業(yè)由傳統(tǒng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)通過吸引其他國(guó)有股東、非國(guó)有股東，按照《公司法》重新注冊(cè)而成，這類企業(yè)是股權(quán)多元化的，但國(guó)有股東是最大股東。一些有線電視網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有與民營(yíng)相結(jié)合基礎(chǔ)上的股份化。三是大型國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司，這些公司按照《公司法》中國(guó)有獨(dú)資公司要求設(shè)立，其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通常有一定的政策性進(jìn)入障礙，有的領(lǐng)域甚至是國(guó)家獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，但有的領(lǐng)域存在著一定程度的競(jìng)爭(zhēng)性，因而這類企業(yè)的基本運(yùn)作方式也是市場(chǎng)化的。四是通過轉(zhuǎn)制，在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中，通過參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的國(guó)有集團(tuán)企業(yè)。按文化體制改革的精神，我國(guó)文化事業(yè)單位通過轉(zhuǎn)制改革，成立了一批企業(yè)集團(tuán)公司。五是由廣播電視臺(tái)自主投資或與其他單位合資建立的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)，并獲得了很大的獨(dú)立權(quán)和自主權(quán)，成為受政府行政約束最小的集團(tuán)。（據(jù)陳共德于《南方電視學(xué)刊》2010年第1期）

未來十年中國(guó)媒介業(yè)四大重組

一、產(chǎn)業(yè)鏈條跨界重組。產(chǎn)業(yè)跨界重組一是追求新的價(jià)值補(bǔ)償方式，如湖南快樂購(gòu)、東方CJ的媒體零售業(yè)態(tài)，這種以商品價(jià)差作為媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值補(bǔ)償和增值的商業(yè)模式可謂方興未艾。目前媒體購(gòu)物雖僅占零售總額的0.8%，今后將成倍增長(zhǎng)。未來幾年，中國(guó)購(gòu)物業(yè)面臨千億元量級(jí)的市場(chǎng)商機(jī)。二是跨界進(jìn)入其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如湖南廣電集團(tuán)與盛大網(wǎng)絡(luò)公司成立盛視影視業(yè)有限公司。二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)細(xì)化重組。未來新型手持移動(dòng)終端將占據(jù)傳播市場(chǎng)首位，現(xiàn)代消費(fèi)日趨個(gè)性、多元和細(xì)分化，商業(yè)信息傳播越來越精確化，信息傳播會(huì)逐漸向細(xì)分化和個(gè)性化的傳播渠道轉(zhuǎn)移。三、產(chǎn)業(yè)組織活化重組。大部分媒體機(jī)構(gòu)將逐步轉(zhuǎn)制為企業(yè)，其最具活力部分還要改制為股份公司上市融資。四、技術(shù)平臺(tái)融合重組。媒介融合在本質(zhì)上是數(shù)字化的過程。在此基礎(chǔ)上，出現(xiàn)傳播終端、信息終端和通訊終端的融合，這就是手持移動(dòng)終端。兼容多種媒體格式、具有信息處理能力和數(shù)字化通訊功能的終端將成為人們的主要信息收集和發(fā)布平臺(tái)。（據(jù)宋建武于 《新聞與傳播》2010年第5期）

中國(guó)傳媒多元化投資總體不佳原因

產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化使分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略被媒介業(yè)廣泛運(yùn)用，越來越多的媒體把多元化投資作為增加收益、擴(kuò)大生產(chǎn)的途徑?？v觀中國(guó)傳媒業(yè)多元投資歷史，從總體看不能令人滿意，許多投資方案以失敗告終或不了了之。造成失敗的原因主要是：一、傳媒體制改革不徹底，政府干涉太多。世界上知名傳媒集團(tuán)基本上都是股份制上市企業(yè)，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理，多元化投資不存在任何法律或行政的限制。我國(guó)傳媒體制改革到今天還是 “事業(yè)單位企業(yè)化管理”，很不適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作。最明顯的是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)未很好解決，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)主體虛置，使傳媒不能真正享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。同時(shí)，政府經(jīng)常干預(yù)日常運(yùn)作，行政壟斷使媒體缺乏應(yīng)有的市場(chǎng)活力。二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制失效。表現(xiàn)在媒體的市場(chǎng)主體地位不明確，市場(chǎng)無明顯的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，傳媒無需也不可能為投資失誤或經(jīng)營(yíng)不善承擔(dān)后果；傳媒進(jìn)入、退出市場(chǎng)壁壘森嚴(yán)，受嚴(yán)格政策保護(hù)，有鑒于此，媒介市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)大多轉(zhuǎn)嫁到國(guó)家和社會(huì)身上。三、投資者決策失誤。投資是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理科學(xué)學(xué)問，專業(yè)性很強(qiáng)。不少媒體負(fù)責(zé)人僅憑著冒險(xiǎn)精神和自身經(jīng)驗(yàn)決定投資，哪個(gè)領(lǐng)域熱資金就投哪里；有的盲目擴(kuò)張，投資與主業(yè)無關(guān)或關(guān)聯(lián)不緊密行業(yè)；有的不顧自身實(shí)力，一味擴(kuò)張，結(jié)果事與愿違。（據(jù)錢燕妮于《新聞界》2010年第2期）

廣電總局王效杰：廣電系統(tǒng)面對(duì)三網(wǎng)融合六大主要任務(wù)

8月22日，國(guó)家廣電總局科技司司長(zhǎng)王效杰在廣電年度會(huì)議上，公布廣電系統(tǒng)面對(duì)三網(wǎng)融合六大主要任務(wù)。

在IPTV和手機(jī)電視方面，廣電系統(tǒng)需要完成建設(shè)IPTV、手機(jī)電視集成播控平臺(tái)和監(jiān)管平臺(tái)的兩大任務(wù)。王效杰表示，集成播控平臺(tái)負(fù)責(zé)節(jié)目的統(tǒng)一集成和播出監(jiān)控，負(fù)責(zé)電視節(jié)目指南，還有對(duì)用戶端、計(jì)費(fèi)、節(jié)目版權(quán)的管理。監(jiān)管平臺(tái)則在節(jié)目集成播控、傳輸分發(fā)、用戶接收等環(huán)節(jié)安裝數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。另外兩個(gè)任務(wù)則是圍繞廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。一是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化的升級(jí)改造，二是建設(shè)下一代廣電網(wǎng)(NGB)。最后的任務(wù)是創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)，提高運(yùn)營(yíng)支撐的能力。其中包括大力發(fā)展高清電視和高清互動(dòng)點(diǎn)播的業(yè)務(wù)，開展在線支付、互動(dòng)游戲、網(wǎng)絡(luò)教育等新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。（消息來源：《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》）

數(shù)字電視國(guó)家中心成立

8月7日，數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心及其法人實(shí)體上海數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心有限公司在上海浦東新區(qū)揭牌成立，這標(biāo)志著我國(guó)國(guó)家級(jí)的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái)正式投入運(yùn)作。

數(shù)字電視國(guó)家工程中心將根據(jù)我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，研究開發(fā)數(shù)字電視共性核心技術(shù)，推廣應(yīng)用數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；開展數(shù)字電視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、數(shù)字電視新技術(shù)評(píng)估和數(shù)字電視發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢；建立相應(yīng)的研發(fā)、測(cè)試驗(yàn)證平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐。該中心同時(shí)承擔(dān)了國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程并組建“下一代數(shù)字電視技術(shù)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”，開展包括數(shù)字電視國(guó)標(biāo)必要專利處置方案設(shè)計(jì)、國(guó)家數(shù)字電視 “十二五”規(guī)劃研究、下一代數(shù)字電視系統(tǒng)研究平臺(tái)建設(shè)、三網(wǎng)融合環(huán)境下數(shù)字電視新型終端形態(tài)開發(fā)以及地面數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)注的國(guó)際推廣等多項(xiàng)工作。（消息來源：人民網(wǎng)）

中央電視臺(tái)計(jì)劃2013年標(biāo)清制作全部換為高清

8月22日，中央電視臺(tái)總工程師丁文華透露，希望2013年整個(gè)中央電視臺(tái)標(biāo)清制作全部退出，還計(jì)劃在新址啟動(dòng)和現(xiàn)址改造期間，擴(kuò)播八至十套高清、標(biāo)清的同播頻道。屆時(shí)，央視收視份額的60%至70%將轉(zhuǎn)到高清頻道上播出。

丁文華表示，2011年央視新址將全面啟動(dòng)，進(jìn)入“十二五”計(jì)劃時(shí)期，不管是機(jī)制還是技術(shù)支撐和實(shí)現(xiàn)方面，央視全面發(fā)揮新址的高清制播能力的承諾都必須兌現(xiàn)。（消息來源：鳳凰網(wǎng)）

上海廣播電視臺(tái)獲互聯(lián)網(wǎng)電視及3G手機(jī)電視牌照

7月30日，上海廣播電視臺(tái)正式獲得廣電總局頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視和3G手機(jī)電視牌照。獲牌后，上海廣播電視臺(tái)可在全國(guó)開展互聯(lián)網(wǎng)電視和3G手機(jī)電視集成播控、運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)。

上海廣播電視臺(tái)人士表示，獲得互聯(lián)網(wǎng)牌照和3G手機(jī)電視牌照標(biāo)志著上海廣播電視臺(tái)新媒體業(yè)務(wù)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。自此，上海廣播電視臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)地方廣電領(lǐng)域最完整、最齊全的新媒體產(chǎn)業(yè)布局。（消息來源：《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》）

長(zhǎng)株潭正式啟動(dòng)三網(wǎng)融合試點(diǎn) 分三階段實(shí)施

8月16日，長(zhǎng)株潭城市群三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作在長(zhǎng)沙正式拉開大幕。據(jù)介紹，長(zhǎng)株潭地區(qū)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作將分三階段實(shí)施：2010年8月至2011年7月為第一階段，將組織實(shí)施國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的長(zhǎng)株潭三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案，優(yōu)化試點(diǎn)環(huán)境，調(diào)動(dòng)各方資源，積極迅速推進(jìn)；2011年9月至 2012年12月為第二階段，將進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)，改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管，取得更大成效；2012年11月至12月為第三階段，將對(duì)試點(diǎn)階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的總結(jié)評(píng)估，對(duì)在全省推進(jìn)三網(wǎng)融合提出建議，報(bào)國(guó)務(wù)院三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

湖南省代省長(zhǎng)徐守盛表示，到2012年，長(zhǎng)株潭城市群將打造成湖南省乃至全國(guó)電信、廣電技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)，成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新基地和示范基地。（消息來源：新華網(wǎng)）

搜狐與安徽衛(wèi)視試行總冠名聯(lián)合招商模式

繼安徽衛(wèi)視高價(jià)購(gòu)得新版 《紅樓夢(mèng)》全國(guó)上星首播權(quán)并確定與搜狐視頻聯(lián)合首播新版《紅樓夢(mèng)》后，雙方又在京舉行臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)尋夢(mèng)紅樓聯(lián)合推廣會(huì)，開展“互聯(lián)網(wǎng)+電視臺(tái)”的跨媒體聯(lián)合營(yíng)銷，并試行總冠名聯(lián)合招商模式，此舉在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)與電視界尚屬首次。

據(jù)悉，總冠名資源打通即購(gòu)買了新版電視劇《紅樓夢(mèng)》在安徽衛(wèi)視的總冠名，相當(dāng)于購(gòu)買了新版《紅樓夢(mèng)》在搜狐視頻的總冠名；而捆綁銷售意味著廣告商將共享雙方的宣傳推廣資源，可以在互聯(lián)網(wǎng)和電視臺(tái)兩個(gè)宣傳平臺(tái)上同時(shí)展示品牌形象，以1+1的同步投放實(shí)現(xiàn)1+1>2的營(yíng)銷回報(bào)。（消息來源：《中國(guó)新聞出版報(bào)》）

鳳凰衛(wèi)視上半年收入增長(zhǎng)60.7% 新媒體貢獻(xiàn)明顯

8月20日，鳳凰衛(wèi)視公布的2010年中期業(yè)績(jī)顯示，公司上半年收入約為1,112,788,000港元，較去年同期增長(zhǎng)60.7%。歸屬普通股股東的凈利潤(rùn)約為190,712,000港元，較去年同期上升72.9%。

公司凈利潤(rùn)約為265,510,000港元，較去年同期增加130.7%。廣播、戶外廣告及新媒體的收入增長(zhǎng)是推動(dòng)業(yè)績(jī)上揚(yáng)的主要原因。此外總經(jīng)營(yíng)成本增加46.8%，達(dá)到約847,278,000港元。公司解釋經(jīng)營(yíng)成本上升主要是由于擴(kuò)展新媒體及戶外媒體業(yè)務(wù)所致。（消息來源：中國(guó)新聞網(wǎng)）