□張 君
當(dāng)電視從“節(jié)目時(shí)代”“欄目時(shí)代”過渡到“頻道時(shí)代”,單個(gè)節(jié)目(欄目)的資源和效應(yīng)變得非常有限。只有將不同類型、內(nèi)容和風(fēng)格的節(jié)目按照一定的內(nèi)在邏輯和相互關(guān)系結(jié)構(gòu)在一起,才能轉(zhuǎn)化成為一種結(jié)構(gòu)性的整體優(yōu)勢(shì)。因此,頻道排期表上的每一個(gè)節(jié)目都不應(yīng)該獨(dú)立存在,而要服從頻道的總體要求和定位。
有線網(wǎng)絡(luò)的普及和無線數(shù)字的開發(fā),觀眾手握遙控器,可輕松在幾十個(gè)頻道之間穿梭。目前的現(xiàn)狀是,中央電視臺(tái)綜合頻道已經(jīng)成為電視節(jié)目編排的樣板和定海神針,各衛(wèi)視臺(tái)和城市臺(tái)紛紛以中央臺(tái)綜合頻道為坐標(biāo)和競爭對(duì)手,企圖打一場(chǎng)以弱勝強(qiáng)的爭奪戰(zhàn),爭取自己的一片天空。其中,安徽衛(wèi)視長期以來憑借其電視劇資源以及多集連播、大劇獨(dú)播等富有特色的編排方式躋身收視市場(chǎng)的一級(jí)陣營。天津衛(wèi)視2007年對(duì)其節(jié)目編排進(jìn)行改革和優(yōu)化,全國收視率很快刷新歷史記錄,成為衛(wèi)視中的一顆明星。這些都是以特色編排制勝的例子。
電視頻道在不同時(shí)段安排播出的節(jié)目應(yīng)該盡可能與目標(biāo)受眾的生活作息時(shí)間匹配,只有這樣,才能將節(jié)目有效地送達(dá)目標(biāo)受眾。例如,工作日的上午和下午時(shí)段,看電視的主要是家庭主婦、退休的中老年觀眾以及無業(yè)人員;黃金時(shí)段覆蓋的觀眾面最廣,適合安排全家共同收看的電視節(jié)目;黃金時(shí)段過后,新開機(jī)的觀眾一般是忙完應(yīng)酬剛剛回到家的白領(lǐng)人士,以男性居多,適合安排財(cái)經(jīng)類以及深度報(bào)道類的電視節(jié)目;而兒童看電視的時(shí)間則主要集中在傍晚放學(xué)回家以后,以及休息日的白天、暑假等,也就是不上學(xué)的日子。
節(jié)目板塊策略。就是把一些內(nèi)容相似或相近的節(jié)目放在一起,連續(xù)播出。收視調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,節(jié)目播出中如果前一個(gè)節(jié)目的收視率很高,接下來的節(jié)目就會(huì)得益于此,反之就會(huì)受到影響。利用好這種“接力”效應(yīng),安排接下來播出的節(jié)目一定要仍然適合這部分觀眾收看。也就是正在播出的節(jié)目和將要播出的節(jié)目要有共振效應(yīng),相鄰節(jié)目的編排要像火車的車廂一樣,行駛在同一條軌道上,在相互拉動(dòng)中前進(jìn)。這樣做的好處是保證電視觀眾在收看完一個(gè)節(jié)目之后不急于更換頻道,維持住頻道的整體收視率。
定時(shí)播出、收視慣性策略。就是將某一節(jié)目安排在每天同一時(shí)間或相隔數(shù)天的同一時(shí)間播出,依靠這種播出的連續(xù)性、同一性來吸引觀眾的持續(xù)關(guān)注,培養(yǎng)觀眾良好收視習(xí)慣,形成目標(biāo)觀眾的收視期待,從而培養(yǎng)自己的目標(biāo)受眾。在這種節(jié)目播出時(shí)間固定化、準(zhǔn)確化的策略基礎(chǔ)上,還可以再延伸出另一種編排方式,就是在同一時(shí)段播出同一類型的節(jié)目。例如浙江衛(wèi)視每周七天,每天的21:21都會(huì)有一檔不一樣的娛樂節(jié)目,這樣的效果是給觀眾制造新鮮感,使其不至于因?yàn)殚L期收看一種節(jié)目而產(chǎn)生審美疲勞。
無縫隙編排策略。就是在兩個(gè)節(jié)目之間減少或不播廣告,并利用提示信息,把后一節(jié)目的宣傳片花、片頭或精彩的片段提前切到前檔節(jié)目中或片尾前播出,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)節(jié)目的無縫 “跨接”,使觀眾專注于節(jié)目而不至于換臺(tái),將觀眾流失的可能性降到最低。而廣告則可以放到節(jié)目中穿插播出。
以強(qiáng)帶弱策略。在編排一個(gè)新節(jié)目或收視率不容易預(yù)測(cè)的節(jié)目時(shí),在該節(jié)目的前后編排兩檔很受歡迎的節(jié)目。或者是利用自己強(qiáng)勢(shì)的品牌節(jié)目、欄目或黃金時(shí)段播出的節(jié)目帶動(dòng)那些在此節(jié)目播前或播后的其他節(jié)目、欄目,以使其產(chǎn)生“周邊效應(yīng)”,帶動(dòng)、提升弱勢(shì)節(jié)目、欄目的收視率,從而獲得電視節(jié)目編排的最大收益。
正面交鋒策略。這種策略是指在節(jié)目類型、預(yù)期觀眾與競爭對(duì)手相類似的情況下,可以采用強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗的方法,在同一時(shí)段安排同類節(jié)目,與競爭頻道進(jìn)行正面交鋒。這種策略一般適用于實(shí)力較強(qiáng)的品牌欄目,利用節(jié)目的高關(guān)注度與強(qiáng)競爭力,以實(shí)力取勝。各大省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)每周六晚黃金檔的娛樂自制節(jié)目就是強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗的典范。
錯(cuò)時(shí)競爭策略。當(dāng)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)抗不可避免時(shí),可適當(dāng)采用錯(cuò)時(shí)競爭的策略,即在同時(shí)段同類型的節(jié)目競爭時(shí),可比對(duì)方提前幾分鐘播出,打好時(shí)間差,搶先吸引目標(biāo)觀眾的“眼球”。如競爭對(duì)手已用比較強(qiáng)勢(shì)的節(jié)目吸引住一部分觀眾時(shí),我們就編排與其截然不同的節(jié)目內(nèi)容,抓住有不同收視需求的另一部分觀眾群體,做到長線布防。
出其不意策略。打破常規(guī),在電視劇安排上阻斷正常的播出順序,安排熱點(diǎn)、高收視率的電視劇,以吸引競爭對(duì)手的觀眾進(jìn)入本頻道。