編輯｜耿秋

邊看邊說

編輯｜耿秋

海歸的歸宿

數(shù)據(jù)顯示，自改革開放以來，中國已形成一個龐大的留學隊伍。近年來，出國留學人數(shù)更是激增，僅2009年一年的留學生人數(shù)已突破10萬，預計2010年將達到22萬以上。數(shù)年來的累計留學生人數(shù)更是以百萬計，他們分布在世界100多個國家和地區(qū)。與此同時，大批留學人員回國發(fā)展，迄今歸國留學人員總數(shù)已超過30萬，僅2009年一年的留學回國人員就超過10萬。

2008年的金融風暴及2008年底中國推出的“千人計劃”使得在海外的留學生對歸國發(fā)展越來越有信心。如今，“海歸”一詞似乎比“留學生”一詞更熱。從“出國熱”到“海歸潮”，除了懷家念國的天然情結，其背后其實更有著中國綜合國力大幅增強后所帶來的國際地位的變化，以及隨之而來的巨大個人發(fā)展空間。

一邊是跌宕起伏的國際大環(huán)境，一邊是擁有巨大發(fā)展空間的國內(nèi)平臺，留學生該如何抉擇不言而喻。貴刊2010年10月號的封面故事《海歸 創(chuàng)業(yè)先鋒》中采訪的人物，告訴世人（同時也用事實證明）海歸們真正的歸宿。

本人也是一名海歸人員，現(xiàn)在自己也在創(chuàng)業(yè)，回國的經(jīng)歷讓我相信，自己當初的選擇沒有錯。為此，本人很感激你們對海歸問題的關注和報道。

遼寧 朱鵬飛

內(nèi)訌的魔障

內(nèi)訌年年有，今年特別多。正如《中國新時代》2010年10月號所展示的，從刀光劍影的國美內(nèi)訌到撲朔迷離的智聯(lián)人事地震，再到形形色色的商界內(nèi)斗，一幕幕斗爭恍如大戲，其中攙雜的種種因素層出不窮：老板的意外出局，空降兵與舊部的磨合與瓦解、家族企業(yè)與經(jīng)理人之間的碰撞、控制權的明爭暗斗、散財與分權的藝術、資本的合縱連橫……

內(nèi)斗自古便是中國文化中固有的一種“暗物質”，它如同暗流，表面看似風平浪靜，轉瞬就會興風作浪。但在企業(yè)經(jīng)營中，我們又無法繞開這個魔障，尤其在現(xiàn)代企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，即使內(nèi)斗如何驚心動魄、殘酷激烈、光怪陸離，也都是再正常不過的事情。如2006年香港萬眾矚目的“活絡油大王黃道益訴妻兒侵權與討回股份案”、2009年的英特爾內(nèi)訌事件及瑞星內(nèi)訌事件，其中不乏制度缺失、分配不均、錯誤決策等弊端。

這些問題我們很多企業(yè)也都存在，不管是國內(nèi)還是國外，企業(yè)經(jīng)營中存在著太多的爭斗與無奈。我們可以盡量避免它出現(xiàn)，但如果一旦出現(xiàn)了，必將斗爭到底。這讓局中人物身不由己，載沉載浮……

不過內(nèi)訌畢竟不是一件很光榮的事情，對于企業(yè)來說，內(nèi)訌本身就是一把雙刃劍，一旦內(nèi)訌，無論最終將如何完美地解決，企業(yè)仍將受到或大或小的影響。

江蘇 劉熙

我們需要話語權

9月26日至28日短短三天內(nèi)，“廣東光伏產(chǎn)業(yè)（三水）國際高峰論壇”、“首都光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與國際合作研討會”、“中國（成都）新能源國際峰會”三場產(chǎn)業(yè)論壇先后在三地召開，南北西部齊發(fā)聲，國際元素皆具備。

自2004年以來，全球太陽能光伏市場呈爆炸式增長的態(tài)勢，中國的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)更是異軍突起。如今，中國已發(fā)展成為全球第一大太陽能電池生產(chǎn)國，國內(nèi)許多地方和企業(yè)將太陽能光伏產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點和投資熱點。

在這些涌現(xiàn)出的企業(yè)中，英利逐漸脫穎而出。它不僅歷史悠久，同時也是全球唯一一家布局全產(chǎn)業(yè)鏈的太陽能光伏企業(yè)。長期以來，低門檻下的“淘金熱”，導致我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)主要集中在組件生產(chǎn)和太陽能應用產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，而原料、關鍵技術設備、市場需求幾乎都在國門之外。和許多其他產(chǎn)業(yè)一樣，做“體力活”的直接后果，就是在話語權上難免受制于他人。英利的全產(chǎn)業(yè)鏈定位無疑為我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)帶來了新的希望。

今天，“全產(chǎn)業(yè)鏈”，一個鮮明的被提升到經(jīng)營哲學層面的思想和口號，是一種很豪氣的提法，因為沒有積累，沒有資產(chǎn)規(guī)模和布局基礎，一般的企業(yè)難以建立全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務模式。全產(chǎn)業(yè)鏈并不是一個新鮮的名詞，但真正能做到“全產(chǎn)業(yè)鏈”的企業(yè)，又有多少呢？這需要長期的積累及足夠的魄力。

四川 王安志

電影產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟增長點

據(jù)悉，今年上半年，電影創(chuàng)作、電影票房、觀眾人次及影院數(shù)量繼續(xù)保持健康、高速增長的良好態(tài)勢，中國電影產(chǎn)業(yè)整體仍在跨越式發(fā)展的軌道上不斷進步。截止到6月30日，已審查通過故事影片288部；全國城市電影票房總收入48.4億元，超過了2008年全年票房總和；全國新增影院149家，銀幕596塊，接近2009年全年的增長水平。根據(jù)當前的發(fā)展形勢預測，2010年全國故事影片產(chǎn)量有望達到500部，全國城市電影票房收入有望沖擊100億元,全國新增銀幕將突破1000塊。

中國電影產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮，無疑受益于今年1月國家發(fā)布的《關于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》。該《意見》對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在宏觀政策上給予大力支持。尤其是電影《唐山大地震》6億多的空前票房，更是猶如一劑強心劑，讓眾多業(yè)內(nèi)外企業(yè)紛紛摩拳擦掌，投身資本市場跑馬圈地。據(jù)中國電影網(wǎng)的相關報道，從《阿凡達》開始，中國電影市場進入白熱化階段，該片在中國總票房超過12億元人民幣，而中國也成為該片最大的海外市場。有專家預測，在未來幾年，中國將逐漸成為全球第二大電影市場。

北京 陳笑

企業(yè)的安全責任不容小覷

貴刊在2010年8月號及9月號連續(xù)將舉世聞名的“墨西哥灣漏油事件”中前后兩位CEO做了一個深度報道，這種形式非常不錯，我個人很喜歡。

說到正處于風口浪尖上BP，其作為全世界最大的石油和石油化工集團公司之一，一直試圖將自己塑造成一個致力于履行企業(yè)社會責任的正面形象。以中國市場為例，自上個世紀70年代初進入中國以來，BP主動開展了一系列社會公益項目，并不斷對外宣稱，一直在通過創(chuàng)建和執(zhí)行嚴格和科學的安全管理體制來保證 “三不”安全目標的實現(xiàn)。

但“墨西哥灣漏油事件”災難性地將BP推到了風口浪尖，而前任領導人的不當處置更是讓BP雪上加霜。若想要處理好BP與美國政府及海灣地區(qū)國家之間的紛亂，可能會跟封堵原油泄漏一樣困難，甚至更難。在換上新領導人之后是否能挽救BP于水深火熱之中，或許真的是“路漫漫其修遠兮”。

企業(yè)的社會責任并非像口頭上說的那么簡單。企業(yè)在創(chuàng)造利潤、承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。要做到這些，首先要認真履行企業(yè)社會責任的核心責任——企業(yè)的安全責任。未來的BP，無疑任重而道遠。

湖北 盧西西

意義深遠的第一步

2010年7月11日，對于中國人來說，是一個值得記住的日子——大公國際在北京發(fā)布了2010年國家信用風險報告和首批50個典型國家的信用等級。這是中國、也是全世界第一個來自非西方國家的評級機構第一次向全球發(fā)布的國家信用風險信息。

全球金融海嘯及希臘債務危機使得三大評級機構的公正性和權威性開始飽受質疑。而此刻，對于經(jīng)歷了5年漫長等待的大公國際來說，無疑是個“撥開烏云見太陽”的好時機，使得他們在經(jīng)歷了艱難與孤獨的等待之后，終于守得云開見明月。

信用評級作為控制資本市場走向的制高點，與國家金融話語權乃至金融主權息息相關。此舉對于中國爭取國際評級話語權、維護金融主權、推動國際信用評級體系的重構、扭轉國際信用資源占用的失衡有著不可忽視的意義。雖然目前來看，大公國際和中國的國家信用評級體系還有很長的路要走，但這并不妨礙我們?yōu)橐炎叱龅牡谝徊胶炔省?/p>

上海 周汝南