遼寧省實(shí)驗(yàn)林場 祖景霜
淺談林業(yè)單位財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑
遼寧省實(shí)驗(yàn)林場 祖景霜
隨著我國林業(yè)單位財務(wù)管理工作的不斷深入改革,如何能夠通過全新的發(fā)展財務(wù)管理工作著手,是林業(yè)相關(guān)單位財務(wù)體制改革的要求,同時也是規(guī)范林業(yè)單位財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。我國林業(yè)單位通過審時度勢的將財務(wù)管理工作的問題與創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑進(jìn)行詮釋,通過進(jìn)一步的對其相關(guān)發(fā)展建議總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),以此取得了良好的發(fā)展效果。
林業(yè)單位 財務(wù)管理 問題 創(chuàng)新發(fā)展
隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,對于我國林業(yè)單位的整體財務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展越來越重視。長期以來,林業(yè)相關(guān)單位的主要經(jīng)費(fèi)來源于國家財政撥款與投入,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的主導(dǎo)趨勢,其相關(guān)財務(wù)管理工作需要不斷的發(fā)展、創(chuàng)新。因此,林業(yè)單位需要從深化改革其財務(wù)管理工作上積極的探索與開發(fā)新型的市場,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,建立一套能夠符合林業(yè)單位實(shí)際,科學(xué)、有效的財務(wù)管理機(jī)制,規(guī)范整個林業(yè)單位的發(fā)展和服務(wù)過程中資金運(yùn)營方式,以此減少財務(wù)管理工作中的疏忽、舞弊及違規(guī)、違法行為,促進(jìn)林業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展的路徑,更好地服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.林業(yè)單位財務(wù)管理意識差
我國林業(yè)單位的主要資金來源與國家的財政撥款,其整體的核算與管理方式仍舊是受到以往的計劃經(jīng)濟(jì)所影響,只是在會計核算上進(jìn)行簡單的賬務(wù)處理與記賬,并沒有完全的將資金的使用與開支的經(jīng)費(fèi)壓縮至最低,沒有良好的事前預(yù)算體系、資金分配使用的計劃。因此,難以滿足市場化經(jīng)濟(jì)的要求。
2.財務(wù)監(jiān)督力度相對較弱
從林業(yè)單位的內(nèi)部財務(wù)管理體系中看,其內(nèi)部的財務(wù)管理與監(jiān)督機(jī)制不能很好的相互促進(jìn)與協(xié)調(diào)。從外部的大環(huán)境上看,林業(yè)單位的主管財務(wù)部門知識將經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,而沒有進(jìn)行規(guī)劃處理,此筆支出是否合理、其能否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益等,均沒有考慮進(jìn)林業(yè)單位的財務(wù)管理中去,這樣會為整個單位的財政控制與資金使用帶來一定的影響。
3.財務(wù)管理職能缺失問題
從林業(yè)單位的財務(wù)管理問題上看,其只注重賬款的事后核算,完全沒有將林業(yè)單位的發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用等建立一個良好的科學(xué)使用體系與管理方法的應(yīng)用,完全的忽視了其資金的使用效率。4.科技信息化建設(shè)緩慢
由于世界的經(jīng)濟(jì)與科技相連接,致使整個全球經(jīng)濟(jì)都在飛速的發(fā)展。我國的林業(yè)單位由于還存在較早的財務(wù)、賬務(wù)處理與管理方式上的問題,沒有很好的與時俱進(jìn)利用當(dāng)今高科技信息化進(jìn)行管理,致使整個應(yīng)用水平都處在于一個較低的范圍上。現(xiàn)代的一些科技運(yùn)用,例如賬務(wù)的軟件化使用、保稅系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等,這樣的高科技發(fā)展水平都是現(xiàn)代林業(yè)單位財務(wù)管理體系所欠缺的。
1.強(qiáng)化建立健全財務(wù)管理機(jī)制
通過林業(yè)單位對于其相關(guān)的財務(wù)管理人員的整體任用情況的改進(jìn),讓各財務(wù)管理人員能夠做到持證上崗,持經(jīng)驗(yàn)管理等,定時、定期的開展財務(wù)管理工作的深入學(xué)習(xí)與培訓(xùn),采用崗位責(zé)任制與競爭上崗,以此確保林業(yè)單位的財務(wù)管理人員的先進(jìn)性與積極性。
2.明確新會計制度管理與實(shí)施
通過2007年全新出臺的會計管理制度,來約束與管理林業(yè)單位的會計工作,讓其原始憑證的真實(shí)性、完整性等都能夠進(jìn)一步的提高。將單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任發(fā)揮至最大,將整個財務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)、基礎(chǔ)知識等普及到整個林業(yè)單位的每個工作人員身上,全面的建立與完善單位內(nèi)部的會計控制制度,以便更好的提高林業(yè)行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益水平。
3.不斷的增強(qiáng)林業(yè)財務(wù)工作責(zé)任
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,林業(yè)的發(fā)展腳步正在悄悄的加快,通過不斷的增加改革任務(wù)與林業(yè)財務(wù)工作的責(zé)任性,讓其有效的控制好日常開支與資金控制。通過年初的收支預(yù)算、損失等,計劃整個未來一年的發(fā)展與財務(wù)規(guī)劃、控制工作。以保證能夠始終運(yùn)用、使用好每筆款項。通過財務(wù)人員的嚴(yán)格把關(guān),讓舞弊、貪贓枉法的事情得到有效的控制。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來規(guī)范財務(wù)工作
林業(yè)單位的財務(wù)管理要想能夠始終確保其積極性、正確性,必須擁有能夠強(qiáng)硬、正確、可實(shí)施的規(guī)章制度。通過明確款項的使用情況、收取造林經(jīng)費(fèi)的意圖,讓整個款項能夠得到最大化的利用與滿足林戶的補(bǔ)貼需求。
1.積極開展財務(wù)資本理論研究
通過林業(yè)單位的自身發(fā)展動力與需求,不斷的完善與擴(kuò)展財務(wù)管理目標(biāo),讓整個經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)揮其最大的用途。就目前的理論研究與實(shí)踐來看,其林業(yè)單位的財務(wù)管理工作是在不斷的通過新形勢下的財務(wù)的重大管理創(chuàng)新。為此,我們必須通過研究其構(gòu)成因素與形成條件,探討繼續(xù)可實(shí)施的有效財務(wù)管理工作。讓經(jīng)濟(jì)、科技、理論等都能夠有機(jī)的相融合,為林業(yè)單位的未來財務(wù)管理工作實(shí)施確保高效的理論運(yùn)行環(huán)境。
2.財務(wù)管理幫助規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險
在當(dāng)代的高科技知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,資金的運(yùn)行風(fēng)險、企業(yè)的管理風(fēng)險、投資風(fēng)險等隨處可見,我們只有通過建立高效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制來對經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行事前提示,再通過相應(yīng)的手段進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避處理,以最大化的讓企業(yè)能夠獲得高收益。
3.創(chuàng)新與調(diào)整財務(wù)管理內(nèi)容與理論
我們在通過對于林業(yè)單位的財務(wù)管理分析時會看到我國當(dāng)代的企事業(yè)單位都會發(fā)生的問題,最重要的是我們必須選對投資對象與創(chuàng)新管理并行,讓財務(wù)管理不僅是在財務(wù)、資金上進(jìn)行管理,通過擴(kuò)大范圍與形式將無形資產(chǎn)納入新的財務(wù)管理工作中來,幫助林業(yè)發(fā)展,幫助國家經(jīng)濟(jì)騰飛。
綜上所述,在通過了解我國林業(yè)單位財務(wù)管理工作的問題與提出相應(yīng)的改善建議,幫助我國林業(yè)單位財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展提供鋪墊,為更好地尋求發(fā)展路徑而努力。通過創(chuàng)新的財務(wù)管理發(fā)展路徑、適時的改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)管理中的問題,積極的建立切實(shí)反映整個林業(yè)單位經(jīng)營成果的新發(fā)展趨勢,從而建立全新經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理工作重點(diǎn),合理的通過規(guī)避風(fēng)險等,幫助林業(yè)單位建設(shè)與經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。
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(責(zé)任編輯:袁曉軍)