袁一民

(四川大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院,四川成都 610207)

中國CMMB標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展模式*

袁一民

(四川大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院,四川成都 610207)

中國現(xiàn)有CMMB手機(jī)電視作為新媒體在近年來取得了長足的發(fā)展,同時(shí)電信部門介入了手機(jī)電視的運(yùn)營后,手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈的格局發(fā)生了深刻的改變。但是,由于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的不平衡,出現(xiàn)了諸多制約手機(jī)電視發(fā)展的問題,而廣電部門以新媒體技術(shù)的發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈各部分的延伸將在很大程度上決定這些問題解決的效率與程度。

手機(jī)電視;產(chǎn)業(yè)鏈;新媒體;收視習(xí)慣

CMMB標(biāo)準(zhǔn)的英文全稱為China Mobile Multimedia-Broadcasting(中國移動(dòng)多媒體廣播),是國內(nèi)自主研發(fā)的第一套面向手機(jī)、PDA、MP3、MP4、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦多種移動(dòng)終端的系統(tǒng),利用S波段衛(wèi)星信號(hào)實(shí)現(xiàn)天地一體覆蓋、全國漫游,支持25套電視節(jié)目和30套廣播節(jié)目。因此,基于CMMB標(biāo)準(zhǔn)的手機(jī)電視其實(shí)是一種完全有別于傳統(tǒng)電視概念的移動(dòng)多媒體系統(tǒng)平臺(tái)。

一、手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)布局中心的轉(zhuǎn)移

而早在2009年5月,中廣衛(wèi)星移動(dòng)廣播有限公司與中國移動(dòng)正式簽署了移動(dòng)多媒體廣播電視(CMMB)與第三代移動(dòng)通信技術(shù)(TD-SCDMA)的項(xiàng)目業(yè)務(wù)合作協(xié)議。雙方在合作推廣具有CMMB功能的 TD-SCDMA手機(jī)時(shí),中國移動(dòng)將會(huì)負(fù)責(zé)CMMB的收費(fèi)運(yùn)營等方面的管理,CMMB模塊將內(nèi)置于中移動(dòng)的TD終端中,且這種方式將成為中移動(dòng)力推的手機(jī)電視發(fā)展模式。隨著雙方協(xié)議的正式簽署,CMMB收費(fèi)難的問題已經(jīng)徹底解決。因此,在手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈最核心的兩個(gè)部分,內(nèi)容提供和運(yùn)營上,廣電和電信已經(jīng)保持了相對(duì)均衡的話語權(quán),可以共同主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

2009年5月以前,對(duì)于CMMB手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔(dān)心主要集中在三個(gè)方面,即終端建設(shè)資本投入不足,收費(fèi)模式不清晰,內(nèi)容提供不完善,市場(chǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足。2009年5月后,在電信介入該運(yùn)營領(lǐng)域后,在手機(jī)電視終端設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈在政策前景逐漸明朗的前提下快速發(fā)展并與現(xiàn)有手持設(shè)備原有業(yè)務(wù)的不斷整合后,制約CMMB電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心的問題漸漸明朗,即節(jié)目整合和終端運(yùn)營的完善。

圖 CMMB手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈

二、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)問題:頻道差異化和運(yùn)營商業(yè)化

手機(jī)電視發(fā)展的最主要問題還是節(jié)目內(nèi)容的問題,即手機(jī)電視頻道發(fā)展的差異化如何得到體現(xiàn)。與傳統(tǒng)電視相比,手機(jī)電視的優(yōu)勢(shì)在于隨意性和便攜性,但是短點(diǎn)在于屏幕的狹小與收看時(shí)間的不確定性。與傳統(tǒng)電視相比,手機(jī)電視更類似于用于小塊時(shí)間的收視與即時(shí)信息的了解,空間上結(jié)合手機(jī)電視耳機(jī)的收聽后表現(xiàn)于私人空間的隱秘性與不可分享性,同時(shí)手機(jī)電視用戶更希望在有限的時(shí)間內(nèi)獲得更多的信息。那么,基于這個(gè)因素,原有的傳統(tǒng)電視頻道化運(yùn)營就很難滿足現(xiàn)有觀眾的觀看口味,比如超過20分鐘的節(jié)目單元就很難讓觀眾獲得完整的節(jié)目觀看信息。在這個(gè)情況下,長篇幅的電影電視劇很難讓觀眾得到完整的視聽體驗(yàn)與信息接收,新聞與紀(jì)實(shí)節(jié)目顯得過于嚴(yán)肅,考慮到手機(jī)用戶以年輕人為主,很多年輕人并不情愿在擁擠或無聊的環(huán)境中收看到這樣嚴(yán)肅和引發(fā)深層次思考的話題,而娛樂和體育類節(jié)目可能在傳統(tǒng)電視上晚間黃金時(shí)段已經(jīng)播出過。此外,大量的節(jié)目重復(fù)會(huì)讓每天平均兩次接收的用戶產(chǎn)生收視疲勞。

手機(jī)電視運(yùn)營商雖然與節(jié)目提供商之間互相協(xié)作,但是在收費(fèi)模式不清晰的情況下,廣告收入也是決定手機(jī)電視快速發(fā)展的最重要的力量,手機(jī)電視頻道的前期建設(shè)需要大量的投入,而多頻道建設(shè)無疑分流了廣告商的投入比,使地方手機(jī)電視運(yùn)營建設(shè)雪上加霜,同時(shí)使某頻道的收看不是強(qiáng)制性而是給予了更多的選擇性,這樣的選擇性對(duì)于用戶來說需要在短暫的時(shí)間付出一定的時(shí)間成本,更重要的是對(duì)于運(yùn)營商和節(jié)目提供商來說,本來很脆弱的起步階段,提出了更高的投入與制作要求。

而運(yùn)營模式最難解決的問題和數(shù)字電視發(fā)展所面臨的問題是一致的,即是否對(duì)終端用戶收費(fèi)。如果收費(fèi)會(huì)因?yàn)榇嗳醯氖謾C(jī)電視用戶常年所養(yǎng)成的免費(fèi)收視習(xí)慣與現(xiàn)有的節(jié)目內(nèi)容的無差異性使終端用戶數(shù)量大大縮水,廣電部門處心積慮培養(yǎng)起來的手機(jī)電視用戶群體分崩離析。不收費(fèi)而采用廣告模式又無法突破傳統(tǒng)電視所形成產(chǎn)業(yè)格局模式,對(duì)于用戶觀看習(xí)慣的沖擊自然不在話下,沒有誰愿意讓自己購買的手機(jī)電視變成一部廣告機(jī)。同時(shí),這樣的收費(fèi)模式對(duì)于電信的介入運(yùn)營顯然是沒有意義的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)電視的廣告中心就可以完成廣告收取流程的全程處理。

三、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的構(gòu)想

首先,手機(jī)電視并不是閉門造車的割據(jù)發(fā)展模式,信息互動(dòng)必然會(huì)成為手機(jī)電視發(fā)展的終極使命。在三網(wǎng)融合的前提下,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息的傳播和互動(dòng)必然會(huì)成為手機(jī)電視發(fā)展的主要模式。在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)模式情況下,手機(jī)電視發(fā)展并不僅僅限于手機(jī)頻道對(duì)于大眾的直接傳播,更多的是用戶與用戶間信息的分享,每個(gè)用戶都是一個(gè)獨(dú)立的信息發(fā)布體,這樣的信息發(fā)布體的節(jié)目來源雖然可能很大部分來自于廣電部門的現(xiàn)有節(jié)目源,但是這些節(jié)目源很可能已經(jīng)被用戶進(jìn)行了加工,這種自主的加工由開始的自發(fā)性到后來的專業(yè)性,使廣電主導(dǎo)的節(jié)目源脫離了強(qiáng)制發(fā)布模式,而加入了觀眾更多主動(dòng)發(fā)布和接收興趣在里面。

其次,如果廣告不能成為主要收費(fèi)模式的情況下,針對(duì)流量的收費(fèi)已經(jīng)被手機(jī)電視所擯棄,月租模式和點(diǎn)播模式必然成為手機(jī)電視未來收費(fèi)模式的重點(diǎn)。而這樣的收費(fèi)模式也應(yīng)該是雙向的,在保留免費(fèi)頻道的同時(shí),拓寬專業(yè)頻道的設(shè)置,使節(jié)目內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化,節(jié)目包裝與保留用戶收視習(xí)慣,減少用戶選擇時(shí)間成本是手機(jī)電視未來發(fā)展的王道。同時(shí),用戶不僅可以選擇月租形式繳費(fèi)收看,同時(shí)也可以選擇協(xié)助頻道進(jìn)行節(jié)目的編錄和發(fā)布以獲取費(fèi)用進(jìn)行觀看,使部分用戶直接成為手機(jī)電視的業(yè)余編錄人員,當(dāng)然這也對(duì)手機(jī)電視運(yùn)營管理提出了更高的要求。

最后,手機(jī)電視的發(fā)展需要更多的技術(shù)力量支撐。在新技術(shù)敏感程度上,廣電一直處于下風(fēng),也因此在手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的初期,并不能將更多的新技術(shù)觸角延伸到產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)部分,更多的是靠原有的技術(shù)模式進(jìn)行改良與產(chǎn)業(yè)鏈其他部分技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。因此,改變技術(shù)應(yīng)用的跟隨者角色和傳統(tǒng)思維定勢(shì),主動(dòng)參與新技術(shù)應(yīng)用研發(fā),有主導(dǎo)性地向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,是新媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)顛撲不破的規(guī)律。

[1]包東智.CMMB技術(shù)及其未來發(fā)展前景分析[J].現(xiàn)代傳輸,2010,(1).

[2]黃東巍.手機(jī)電視現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].移動(dòng)通信,2010,(3).

[3]陳波.淺議移動(dòng)多媒體廣播在“無線數(shù)字城市”的應(yīng)用[J].中國數(shù)字電視,2009,(11).

TN949.2

A

1008-469X(2010)04-0104-02

2010-05-11

袁一民(1978-),男,四川成都人,講師,公共政策管理碩士,主要從事新媒體政策與中國媒體文化產(chǎn)業(yè)理論研究。