李 丁(遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院,遼寧大連,116052)
商會經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)是商會,商會是從事相同性質(zhì)經(jīng)濟活動的一部分經(jīng)濟個體,為維護(hù)共同的合法經(jīng)濟利益而自愿組織的非贏利性社會團體。商會的歷史十分悠久。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中,商會作為市場經(jīng)濟體系中承上啟下與合縱連橫的利益“平衡器”和關(guān)系“協(xié)調(diào)器”,具有不可替代的重要作用。市場經(jīng)濟的發(fā)展,要求政府把握宏觀調(diào)控,企業(yè)作為市場主體進(jìn)行自主經(jīng)營,商會則是企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)之間的紐帶和橋梁??梢哉f,市場經(jīng)濟越發(fā)達(dá)的地區(qū),商會組織越完善,商會發(fā)揮中介組織的作用越明顯,商會的地位也越重要。
隨著遼寧省經(jīng)濟的飛速發(fā)展,以遼寧省浙江商會為代表的商會組織越來越成為加快遼寧省民營經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。以商會組織形式為平臺,以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶,凝聚會員企業(yè)的綜合實力,共享信息、共闖市場、共同投資、共創(chuàng)品牌、共謀發(fā)展的商會經(jīng)濟正在蓬勃興起,成為推動遼寧省經(jīng)濟發(fā)展的新動力。遼寧省浙江商會的會員分別來自遼寧省的14個市地,原籍為浙江省11個市地的商人和企業(yè)家,充分體現(xiàn)了其廣泛性和代表性。首屆理事會成員192人、副會長48人、常務(wù)副會長31人、秘書長1人。遼寧省浙江商會的成立,標(biāo)志著遼寧省內(nèi)20多萬的浙江商人、企業(yè)家從此在異地他鄉(xiāng)有了自己的“家”;更為遼寧省各地區(qū)提供了一個集中招商引資的平臺,在把遼沈經(jīng)濟推向世界、把世界經(jīng)濟引入遼寧的過程中起到了橋梁和紐帶的作用。
近年來,遼寧省委、省政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,重點抓好民營經(jīng)濟作為發(fā)展的突破口,全面推動城區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,發(fā)展以商會為載體的非公經(jīng)濟,把商會組建和服務(wù)工作作為增強民營企業(yè)配置資源能力和市場競爭力的主要措施,在城區(qū)著力營造一個適合民營經(jīng)濟發(fā)展的良好社會和政務(wù)環(huán)境,使商會經(jīng)濟成為推動遼寧經(jīng)濟發(fā)展的新動力和“加速器”。
商會是企業(yè)自發(fā)組織形成的,其目的是為了促進(jìn)成員企業(yè)發(fā)展。商會組織企業(yè)積極參與政府經(jīng)濟活動,幫助企業(yè)的成長的同時,又促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,最終實現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和企業(yè)同步發(fā)展的雙贏局面。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,改革開放以來,在遼寧14個市投資興辦企業(yè)的浙商中,具備一定規(guī)模的就有一萬多家。浙商以其“自強不息、吃苦耐勞、開拓奮進(jìn),敢為人先”的精神聞名于世,浙商涉足之處都像一束火把,點燃起市場活躍的燎原烈火,所到之處就必定會燒旺一方經(jīng)濟。在沈陽就有溫州機電名品城、寧波工業(yè)園、精密儀器工業(yè)園、化學(xué)工業(yè)園、寧波輕工家電工業(yè)園、紹興PVC塑料工業(yè)園、臺州巨子模具塑料工業(yè)園等諸多工業(yè)園。遼寧浙商興辦的企業(yè)、引進(jìn)的項目等等在遼寧14個市地到處開花結(jié)果。五愛市場、南塔鞋城、燈具市場、溫州一條街、大西電子城、南站藥材市場、鐵西家具城等各大市場買賣興隆、生意蒸蒸日上。沈陽金廊工程項目的東森商務(wù)廣場、上海昌鑫、商會總部大廈拔地而起。在遼寧經(jīng)濟快速發(fā)展進(jìn)程中,浙商不僅帶來了資金與先進(jìn)技術(shù),同時也為遼寧各行各業(yè)引入了先進(jìn)的經(jīng)營理念和嶄新的思維方式。
遼寧老工業(yè)基地振興需跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)合起來,在思想上要開放。浙江商會將成為加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成的新力量,例如:浙江商會要在沈陽的金廊核心地段、地鐵交匯處建設(shè)中國第一座五星級的商務(wù)平臺“商會總部大廈”。這個項目將為沈陽搭建一個全球性招商引資平臺,為沈陽的商界精英攜手世界經(jīng)濟創(chuàng)造一個良好的氛圍。這座高樓拔地而起,將引領(lǐng)全國眾多行業(yè)、眾多地區(qū)甚至眾多海外商團的進(jìn)駐,這里不是一家一戶的公司而是各個商會,每個商會的背后都是一股不可估量的力量。這就好比點動成線,線動成面的道理。將眾多商會組織聚集在一起,并連同組織背后的力量,使這座“商會總部大廈”成為真正意義上的總部經(jīng)濟。遼寧浙江商會會長曾昌飚形象地比喻說:就好比談戀愛一樣,有了這些商會進(jìn)入沈陽,才會吸引更多的關(guān)注,它是鞏固沈陽東北領(lǐng)袖城市的地位、吸引世界經(jīng)濟注意力、提升城市競爭力的又一重要項目。
信息共享,風(fēng)險共擔(dān),共謀發(fā)展,這是商會的共同特征,商會在激活民間資金、合作開發(fā)市場方面有著與生俱來的先天優(yōu)勢,以商會為平臺,眾多的民營企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合與合作,創(chuàng)造資金優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。憑借自身雄厚的資金實力,遼寧省浙江商會的會員企業(yè)在短時間內(nèi)實現(xiàn)了大規(guī)模的擴張。如在由浙江商會投資興建的營口臺州工業(yè)園,近日在遼寧省營口塑料工業(yè)園開工建設(shè),該工業(yè)園總投資將達(dá)22億元人民幣,占地25萬平方米,是東北最大的塑料模具工業(yè)園區(qū),目前已吸引一大批廣東客商入駐。
他山之石,可以攻玉。商會就是他山之石,而且是一塊有份量的大石。企業(yè)的利益訴求只能由企業(yè)的自治組織恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來。商會能表達(dá)企業(yè)自己的利益訴求,任何其他的社會組織都不能充當(dāng)他們的利益代言人。因此,在市場經(jīng)濟條件下,商會是維護(hù)正當(dāng)市場競爭和有序市場秩序的社會組織形式,是整個市場經(jīng)濟運行系統(tǒng)中不可或缺的中間環(huán)節(jié)。2008年遼寧省內(nèi)浙商共發(fā)生貨物托運糾紛、供貨質(zhì)量糾紛、店面租賃糾紛、單位動遷安置費被騙等7宗案件,通過商會與律師和地方有關(guān)部門溝通,都得到妥善解決。同時,還針對浙商企業(yè)在建項目發(fā)生的有關(guān)問題,及時向省、市各級政府部門反映情況10余次,浙江商會現(xiàn)已在廣大會員中形成“遇到困難找商會”的良好氛圍。
商會經(jīng)濟異軍突起,將商會組織推到了本地與全國各地的經(jīng)濟交流和合作的前臺,商會充分發(fā)揮引導(dǎo)服務(wù)優(yōu)勢和橋梁紐帶作用,通過溝通信息、增進(jìn)友誼、交流經(jīng)驗、共同發(fā)展,吸引民間資本到本地投資興業(yè),利用商會聯(lián)系商界的優(yōu)勢,以商引資、以商招商,不少項目是在商會和政府的共同努力下成功引進(jìn),使得商會成為政府招商引資的新載體。如遼寧省浙江商會主動協(xié)助遼寧省、市各級政府進(jìn)行招商引資,先后多次回到杭州、溫州、寧波,與省政府代表團一起組織國內(nèi)外浙商企業(yè)家來遼寧投資興業(yè)。目前建成或者在建的各大項目中超10億元以上的重大項目就有30多個。利用商會電子網(wǎng)站等各宣傳媒體宣傳推介項目信息,在沈陽、營口、鞍山、錦州等地多次舉辦地區(qū)投資論壇達(dá)6次之多,為各市地招商引資、開發(fā)建設(shè)發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用。
商會經(jīng)濟是合作的經(jīng)濟,商人集體做事的經(jīng)濟,商會能很好地發(fā)揮自我教育、自我約束、自我管理、自我提高的作用,應(yīng)積極組織商會成員,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范。商會積極參與光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè),對政府倡議捐資助學(xué)、救災(zāi)扶貧及其他社會慈善公益活動積極響應(yīng),許多公益慈善場合中都閃動著各商會會員們的身影。他們在推動行業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會公益事業(yè)進(jìn)步、參與全市的經(jīng)濟社會建設(shè)等諸方面功不可沒。如浙江商會幫扶家鄉(xiāng)低收入群體增收的“152”計劃,即發(fā)動100家浙商,用5年時間,幫扶20萬低收入群眾,希望在外投資的浙商一如既往地關(guān)注家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng),關(guān)注低收入群眾,為家鄉(xiāng)美好的未來貢獻(xiàn)力量。此次活動共籌集幫扶資金330萬元,其中遼寧省浙江商會8萬元,簽訂幫扶協(xié)議19個,簽約額達(dá)2253萬元。
遼寧省浙江商會或多或少都存在這樣的生存和發(fā)展問題,商會經(jīng)費大多為自籌,經(jīng)費由兩部分組成:一是各企業(yè)的會員費,一個普通會員企業(yè)每年會員費3000元,會員較少的商會會費就少些,活動也相應(yīng)少些;二是由各成員企業(yè)認(rèn)捐(多的有幾十萬元,少的幾千元),某些經(jīng)營成功的企業(yè)認(rèn)捐多些,經(jīng)營狀況差的認(rèn)捐就少些。長期由某些大企業(yè)來負(fù)擔(dān)大部分經(jīng)費,企業(yè)的積極性也會降低。經(jīng)費來源的不穩(wěn)定性,已較多地影響了商會的穩(wěn)定和發(fā)展。
遼寧省浙江商會承擔(dān)社會事務(wù)過多,主要是捐助和協(xié)助招商問題。一是商會接到的捐助要求過多而且繁雜,一年內(nèi)接到各種捐助要求達(dá)30-40次之多,商會理事不勝其煩。這并不是說商會的企業(yè)家沒有愛心,而是因捐助沒有形成統(tǒng)一的制度和程序,這樣一來商會會員企業(yè)的捐助活動就變得沒有計劃,安排起來很突然。二是對于政府招商的活動,商會出錢出力,收益較少。一方面商會要支持政府的招商活動,為會員企業(yè)提供發(fā)展的機會;另一方面出于商會自身的發(fā)展考慮,在政府組織的招商活動中耗費大量人力物力(這些都是商會企業(yè)會員共同承擔(dān)的費用,并沒有政府的支持),卻沒有得到相應(yīng)的物質(zhì)回報,長此以往會大大降低其積極性。
總體來說,由于遼寧省浙江商會2008年才成立,所以商會制度不健全,結(jié)構(gòu)不完善,缺乏有效的激勵、監(jiān)督和約束機制,不能充分調(diào)動企業(yè)會員參與組織的積極性。在內(nèi)部人事安排上也缺乏合理性,存在商會日常工作人員的素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)老化、管理層次偏多等諸多問題,不能充分發(fā)揮商會的應(yīng)有作用,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)僵化和靈活性的喪失,從而弱化商會固有的生機和活力。
商會是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,是市場經(jīng)濟的重要組成部分,由于其具有中間性、自發(fā)性、服務(wù)性和非盈利性等特征,在市場經(jīng)濟中起著特殊的作用。商會能辦成許多個體民營企業(yè)想辦而難以辦成的事,能承接一些政府做不到、做不好或不便去做的事,如代言、協(xié)調(diào)、自律、服務(wù)、監(jiān)督、維權(quán)、整合資源、引導(dǎo)企業(yè)、招商等。商會經(jīng)濟是商會功能的升級,商會經(jīng)濟要得到良好的發(fā)展,首先要把商會組建好、管理好和發(fā)展好。因此,創(chuàng)新機制,完善商會職能,讓商會形成自我完善、自我發(fā)展的良性循環(huán),充分發(fā)揮商會的積極作用已迫在眉睫。
隨著市場經(jīng)濟體制逐步完善,民間商會的作用將日益顯現(xiàn)出來。民間商會的作用發(fā)揮如何,是一個地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)與否的重要標(biāo)志。重視和支持商會的組建,是政府部門轉(zhuǎn)變職能、調(diào)控市場經(jīng)濟的重要手段,是新形勢下經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然趨勢。黨委和政府要充分認(rèn)識商會的地位和作用,切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取措施,加快商會建設(shè)步伐,增強其功能,充分發(fā)揮其作用。
市場經(jīng)濟要市場來說話,遵循經(jīng)濟規(guī)律辦事。政府要轉(zhuǎn)變職能,完善管理。為提高商會招商的積極性,建議政府以委托招商的形式,按招商的效果給予商會一定的獎勵和回報,使政府也成為商會的服務(wù)對象,而政府則把招商重點放在項目前期、項目的推介和項目的對接上,從注重招商的形式轉(zhuǎn)變到注重招商的內(nèi)容上來,建立“以商招商”新機制。各種常態(tài)的捐資活動可以由政府作出統(tǒng)一的計劃,由商會統(tǒng)一參加,過后再分頭傳達(dá),每年除特殊緊急的捐贈活動外,要統(tǒng)一組織幾次大型捐贈公益活動,將數(shù)個主題匯總成為一次大的公益活動。這樣既能達(dá)到節(jié)約辦事目的,又突出了擂臺效應(yīng),集中宣傳,統(tǒng)一安排,形成公益事業(yè)長效管理機制。商會作為組織者,既減少了日常捐助的工作量,又能集中宣傳商會及會員企業(yè)的“光彩事業(yè)”慈善形象。
商會的發(fā)展離不開黨委、政府的支持和幫助。在商會的組建辦公和運作上給予資金或辦公場地上的支持。有各類企業(yè)參加的綜合性社團,對商會聯(lián)合投資的項目應(yīng)給予優(yōu)惠,在用地、審批等準(zhǔn)入條件上給予支持,保護(hù)商會的投資熱情。
商會作為一個群眾團體組織,如果不加強自身建設(shè)就會導(dǎo)致“松散”現(xiàn)象;嚴(yán)重者會流于形式,名存實亡。要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)商會的作用,加強商會自身的組織建設(shè),打造團隊精神;整合資源,加強專業(yè)化管理,可以組織幾個小商會一起辦公,若干個小商會共同聘請專職人員負(fù)責(zé)日常管理,這樣可以解決人員管理和節(jié)約辦公經(jīng)費,增加人氣和商會間企業(yè)的交流與合作,使管理更專業(yè)和規(guī)范;要穩(wěn)步發(fā)展會員,擴大商會力量;同時,要進(jìn)一步強化商會的服務(wù)職能,拓寬為會員服務(wù)的領(lǐng)域。
總之,在商會經(jīng)濟已悄然前行的今天,遼寧省內(nèi)以浙江商會為代表的商會組織,正在以其組織自律性、互惠性告訴我們“商會經(jīng)濟”在推進(jìn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展進(jìn)程中蘊涵著巨大的潛力,它必定會成為經(jīng)濟發(fā)展中的新動力。
[1] 張勇.工商聯(lián)(商會)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計研究[D].四川大學(xué),2007.
[2] 謝弘.異地商會發(fā)展中的政府作用研究[D].中南大學(xué),2007.
[3] 吳敬璉.商會的定位及其自身治理[J].中國改革,2006(10).
[4] 金曉晨.關(guān)于我國商會制度建設(shè)的構(gòu)想[J].決策參考,2003(2).
[5] 呂福新.論浙商的“個眾”特性——具有中國意義的主體性分析[J].中州學(xué)刊,2007(1).