文翠容,李慶虹,楊坤,劉水文,唐彥,李進

(解放軍第302醫(yī)院醫(yī)務(wù)部,北京 100039)

隨著我國衛(wèi)生體制改革的深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院之間的競爭表面上是醫(yī)療水平的競爭,但實質(zhì)上是其科研水平和醫(yī)學(xué)人才的競爭。醫(yī)學(xué)科研是醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的主動力。醫(yī)院科研管理是對醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)研究和技術(shù)活動的管理,是運用計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等基本手段,對人、財、物、信息等有限資源進行合理配置,從而發(fā)揮最高效率,最大限度地完成研究任務(wù),為醫(yī)院的科研發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),促進醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量水平不斷提高?？蒲泄芾韯?chuàng)新是知識創(chuàng)新的一種形態(tài),作為知識、技術(shù)密集的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),科研管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研的必然需求[1]。

1 創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)科研水平提高的前提

醫(yī)院科研活動需要具備富有創(chuàng)新能力的科研人員、獲取科技信息的途徑與手段、完成科研活動的實驗條件、以及廣泛的學(xué)術(shù)交流渠道與機會等外部環(huán)境[2]。通過新的科技政策法規(guī)、協(xié)調(diào)管理機制、科研運作模式等方面的創(chuàng)新活動,使科學(xué)研究的外部環(huán)境符合知識創(chuàng)新的要求,為醫(yī)學(xué)科研提供有利的客觀條件。醫(yī)院科研領(lǐng)域研究的對象大都具有多學(xué)科性,組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)是科學(xué)研究取得突破性進展的主要形式,多學(xué)科交叉融合能夠產(chǎn)生出富有創(chuàng)造性思維方式和創(chuàng)新性研究成果。醫(yī)學(xué)科研方式的變革特點決定了醫(yī)學(xué)科研管理必須隨之變革,打破舊的管理模式,建立新的醫(yī)學(xué)科研管理運行機制[3]。創(chuàng)新造就了一批高素質(zhì)并具有創(chuàng)新意識醫(yī)學(xué)科研人員,面對醫(yī)學(xué)管理的高素質(zhì)對象,醫(yī)學(xué)科研管理工作必須不斷創(chuàng)新和發(fā)展,以滿足管理對象對高質(zhì)量管理的要求。具體做法可從政策、法規(guī)上加強對科研管理的新引導(dǎo),建立科研管理創(chuàng)新評價指標(biāo)體系,營造有利于醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新的文化氛圍和軟硬件要求[4,5]。

2 科研管理人員是實現(xiàn)管理體系創(chuàng)新的主體

科研管理人員必須熟悉和掌握國家、省(自治區(qū))、市發(fā)展科學(xué)事業(yè)的路線、方針政策及各項規(guī)定;正確理解和掌握國家發(fā)展科學(xué)事業(yè)的方針政策是保證科研管理工作順利開展的前提和必要條件;結(jié)合實際努力學(xué)習(xí),把握方針,制定和規(guī)劃自身科研工作計劃與規(guī)章制度;保證本單位科學(xué)研究的發(fā)展方向、重點研究領(lǐng)域、重點研究項目及成果等在數(shù)量和質(zhì)量上的優(yōu)勢;充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,爭取更多高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的研究成果;不斷地提高自身的綜合素質(zhì),使科研管理更加科學(xué)化、制度化。同時,根據(jù)科研工作不同階段的需要,還要制定合理化,規(guī)范化的激勵制度與管理規(guī)定。從制度上加強對科研課題的管理,加強檢查與監(jiān)督,解決項目實施中出現(xiàn)的問題,使立項科研課題能夠完滿地結(jié)題,使科研管理工作形成良性循環(huán),以利于以后科研管理工作的進一步開展[6,9]。從整體上保證國家發(fā)展衛(wèi)生科學(xué)事業(yè)方針政策得到正確的貫徹和落實。醫(yī)院科研管理人員的創(chuàng)新意識是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維和實現(xiàn)管理創(chuàng)新的前提條件。創(chuàng)新意識在醫(yī)學(xué)科研管理創(chuàng)新行為構(gòu)成中起到了極為重要的作用,它決定了醫(yī)學(xué)科研管理人員創(chuàng)新性思維的形成和創(chuàng)新性成果質(zhì)量的高低。創(chuàng)新意識為科研管理創(chuàng)新的具體實施奠定基礎(chǔ)?？蒲泄芾砣藛T的知識能力結(jié)構(gòu)是產(chǎn)生管理創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)條件,合理的知識能力結(jié)構(gòu)一般涵蓋對新事物敏銳的洞察能力和系統(tǒng)分析能力、對科研活動基本規(guī)律的把握能力、對各學(xué)科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對科研發(fā)展方向的科學(xué)預(yù)測能力、對課題攻關(guān)研究的組織協(xié)調(diào)能力等。

3 科研管理創(chuàng)新的思路

建立開放式創(chuàng)新體系,引入激勵機制是促進醫(yī)院科研創(chuàng)新有效運作的必經(jīng)之路。醫(yī)院必須制定相關(guān)配套政策支持,鼓勵國內(nèi)外的合作與交流,形成多元化的科技融資,優(yōu)勢互補,取人所長,不斷提高自身的創(chuàng)新能力?；谀壳暗臓顩r,僅靠政府和醫(yī)院對科技創(chuàng)新的投入,是遠遠不能滿足科技創(chuàng)新中所需求的技術(shù)力量和資金成本。在構(gòu)建科技政策平臺中,要注入創(chuàng)新的理念,以實現(xiàn)管理創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新為目的,通過體制改革、制度創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)科技創(chuàng)新的能力。醫(yī)院要發(fā)展,必須首先建立能夠促進科技創(chuàng)新的科技政策平臺。圍繞科技創(chuàng)新,結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定切實可行的管理制度。

科研管理的創(chuàng)新,必須以人為本,加強培養(yǎng)創(chuàng)新型科研人才。“以人為本”是知識經(jīng)濟時代的全新管理理念,就是把人才看做第一資源,把人才管理作為第一要務(wù)[7,10]。首先,要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精干高效、富有活力的科研隊伍,要重視科研隊伍的整體建設(shè),一流的創(chuàng)新目標(biāo)只有靠一流的創(chuàng)新隊伍才能實現(xiàn)。其次,要滿足科研人員的個體需求,各項管理制度和措施都要順應(yīng)人性,尊重每個人的人格和尊嚴(yán),關(guān)注被管理者的情感體驗,充分發(fā)揮情商對智商的支持和促進作用[8,13,14]。在發(fā)展需求方面,為每個人提供開發(fā)潛能、激發(fā)創(chuàng)造力的條件,使每個人都能健康發(fā)展、實現(xiàn)自己的人生價值。加強與國內(nèi)外醫(yī)院、高校、科研單位的合作,以科技項目為依托,共同申報高層次的縱向課題,共同承接大規(guī)模的橫向課題,加強科技信息的交流,是提高科技人員科研創(chuàng)新能力、拓寬創(chuàng)新思路的基本途徑[11,12]。不定期邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者來院講學(xué),介紹各科領(lǐng)域最新進展,及時捕捉最新動態(tài),為科技人員搭建信息交流平臺。鼓勵科技人員積極參加國際學(xué)術(shù)交流和短期專題研修,不斷提高科技人員在國際舞臺的科技競爭力。

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