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中國快遞行業(yè)的現(xiàn)狀與未來

2010-08-15 00:49:14襄樊職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院顧晨
中國商論 2010年14期
關(guān)鍵詞:快件順豐客戶

襄樊職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院 顧晨

對于快遞的含義,新《郵政法》認為是在承諾的時限內(nèi)快速完成的將信件、包裹、印刷品等物品,按照封裝上的名址遞送給特定個人或者單位的寄遞活動??爝f業(yè)一般承運的是體積較小的物品,速度相對較快??爝f業(yè)興起于20世紀60年代末的美國,中國第一家快遞企業(yè)成立于1979年。目前,歐美國家以及日本等國的快遞業(yè)發(fā)展相對成熟,但隨著中國改革開放所帶來的契機,中國的快遞行業(yè)也在不斷地改革和進步。

1 我國快遞業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 我國快遞物流企業(yè)規(guī)模與數(shù)量

由于我國快遞的準入門檻很低,市面上見到的快遞企業(yè)零零散散的很多,但是這些企業(yè)當中真正有實力的還是一些大型國有的快遞企業(yè)和少部分的民營快遞企業(yè)。我國國有快遞企業(yè)的代表主要有中國郵政速遞、民航快遞、中鐵快運、中外運等,但我國國有快遞企業(yè)的代表還是中國郵政速遞,它也是我國快遞市場最大的運營商和領(lǐng)導者。中國郵政速遞公司擁有員工2萬多人,EMS在全球200多個國家和地區(qū)都開展了業(yè)務(wù)。EMS具有高效發(fā)達的郵件處理中心,全國共有200多個,其中北京、上海和廣州處理中心分別達到30,000平方米、20,000余平方米和37,000平方米。

我國民營快遞企業(yè)的代表主要有深圳順豐、上海申通、北京宅急送和天津大田等。以深圳順豐為例,目前深圳順豐在全國已建有3個分撥中心、近100個中轉(zhuǎn)場以及2000多個營業(yè)網(wǎng)點,覆蓋了國內(nèi)31個省(青海省、西藏自治區(qū)暫未開通)近200個大中城市及900多個縣級市或城鎮(zhèn);1993年,深圳順豐在香港特別行政區(qū)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點,目前營業(yè)網(wǎng)點覆蓋了18個行政區(qū)中的17個(離島區(qū)暫未開通);2007年,深圳順豐在臺灣設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點,覆蓋了臺北、桃園、新竹、臺中、彰化、嘉義、臺南、高雄等主要城市;2010年,深圳順豐先后在韓國和新加坡開通了收派服務(wù),覆蓋韓國和新加坡(除裕廊島 、烏敏島外)的全部區(qū)域。

1.2 我國快遞企業(yè)存在的弊病以及外界的壓力

在國內(nèi)快遞市場上,除了幾家國有快遞企業(yè)和少數(shù)大規(guī)模的民營快遞企業(yè)外,其他的都是規(guī)模較小的民營快遞,所以導致我國的快遞市場異?;靵y。比如說:有的快遞企業(yè)內(nèi)部時常有偷件、扣件的行為;在送件的時候不讓客戶拆包檢查;運送途中也經(jīng)常出現(xiàn)快件的損壞等。而且,由于小型企業(yè)過多,自身的競爭力不強,所以經(jīng)常采用低價競爭。這些小型企業(yè)管理技術(shù)水平極差,服務(wù)質(zhì)量極差,經(jīng)常出現(xiàn)損害客戶利益的行為,讓客戶失去了對快遞企業(yè)的信心。可見,這些都是由于服務(wù)意識薄弱所造成的。根據(jù)快件特點,應(yīng)該在快件的運送途中進行全方位的監(jiān)控,并且能把這些監(jiān)控的情況通過查詢功能直接反饋給客戶,大大提高了客戶的滿意程度,從長遠來說也為企業(yè)帶來了巨大的利益。但目前,只有一部分的快遞企業(yè)能夠為客戶提供快件的實時跟蹤查詢,相當多數(shù)量的快遞物流企業(yè)都沒有查詢功能,或者說跟蹤查詢功能只是個擺設(shè),并未做到實時更新,這就暴露了快遞企業(yè)對服務(wù)的不夠重視。而且我國的快遞企業(yè)抗風險能力極差,2008年年初,我國南方遭受了巨大的雪災侵襲,我國很多快遞企業(yè)的遞送系統(tǒng)幾乎癱瘓,快件大幅延期甚至大量堆積。在這種情況下,我國的快遞企業(yè)普遍應(yīng)變能力很差,不知道該怎樣處理這種突發(fā)狀況,這也是導致問題無法有效迅速解決的一個重要原因。而且,在我國的快遞市場上,相關(guān)的法規(guī)制度還不夠完善,一旦出現(xiàn)問題,沒有一個合法的依據(jù),導致快遞企業(yè)和客戶之間的糾紛不斷,無法順利有效地解決。

除此以外,由于國際燃油價格的上漲,人力資源成本的不斷上漲,快遞企業(yè)的成本也在不斷地增加,目前我國快遞企業(yè)面臨著較為嚴峻的生存環(huán)境。而且,自從我國加入了WTO,國際上也有許多知名的快遞企業(yè)紛紛進入到我國市場,比如說:UPS、FEDEX、DHL、TNT等。這些國外的快遞企業(yè)在資源以及經(jīng)驗上都比國內(nèi)的快遞企業(yè)具有優(yōu)勢,就拿聯(lián)邦快遞來說,它為全球超過235個國家及地區(qū)提供便捷、可靠的快遞服務(wù)。它的員工數(shù)量也達到了30萬人,它每天能夠運送包裹700多萬件,并且擁有677架飛機這么龐大的資源。

2 我國快遞物流業(yè)發(fā)展的未來

2.1 加快體制建設(shè)

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!蔽覈爝f行業(yè)的準入管理存在政出多門、條塊分割的問題,管理體制極不完善,甚至于只要“有幾個員工,有幾臺自行車”就可以開辦一個快遞企業(yè),長遠來看,會大大阻礙我國快遞行業(yè)的發(fā)展。

針對這種現(xiàn)象,我國郵政局也在不斷地完善和修改《郵政法》,并且在2008年7月12日出臺了《快遞市場管理辦法》,針對快遞市場上可能出現(xiàn)的一些問題進行了規(guī)定和約束,為快遞企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的政策保障。同時,我國快遞業(yè)還可以建立自己的行業(yè)協(xié)會,通過協(xié)會來加強快遞企業(yè)內(nèi)以及快遞企業(yè)與其他組織的交流和溝通。另外,我國政府也意識到了快遞行業(yè)的重要性,開始采取各種戰(zhàn)略規(guī)劃來促進快遞行業(yè)的發(fā)展。比如說加強現(xiàn)代快遞行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、在一些重要的大中型城市建立分揀配送中心等,這些都充分發(fā)揮了政府在快遞行業(yè)發(fā)展中的宏觀調(diào)控作用。

2.2 強化服務(wù)意識

快遞業(yè)是一個服務(wù)型的行業(yè),服務(wù)的對象是客戶,那么就要用“顧客就是上帝”的標準來要求自己,永遠要以“顧客為先”。

我國部分快遞企業(yè)已經(jīng)意識到“客戶的需求”就是“企業(yè)的需求”,并且根據(jù)“客戶的需求”不斷地更新和拓展自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過從提供“傳統(tǒng)的服務(wù)”到提供“全天候、次晨達、時限承諾”等質(zhì)優(yōu)價廉的“新型服務(wù)”贏得顧客的滿意。另外,在快遞市場上,顧客的需求在不斷地變化,顧客對快遞服務(wù)的要求也在不斷的提高,要吸引顧客,抓住客戶,就要不斷地創(chuàng)新,不斷地開發(fā)新型的服務(wù)項目,只有這樣才能在快遞市場上站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。

2.3 注重對人才的培養(yǎng)

過去一些快遞企業(yè)只從成本來考慮,導致從事快遞的人員魚龍混雜,素質(zhì)達不到,所以經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部盜件、扣件的行為。隨著快遞行業(yè)內(nèi)管理水平的提高和技術(shù)的進步,就迫切需要一些高素質(zhì)的專業(yè)人才,這就要求我們必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)?,F(xiàn)在許多高校都開設(shè)了物流管理專業(yè),為快遞行業(yè)的人才培養(yǎng)提供了搖籃。未來快遞行業(yè)還可以在實踐中鍛煉人才,在發(fā)展中創(chuàng)建隊伍,在探索中開發(fā)技術(shù),不斷向前進步,以尋求快遞行業(yè)的長遠發(fā)展。

2.4 加強快遞企業(yè)的信息化建設(shè)

現(xiàn)在的快遞行業(yè)更以效率取勝,要提高效率,提高快遞企業(yè)處理突發(fā)事件的能力,就必須加強企業(yè)的信息化建設(shè)。信息化的建設(shè)可以幫助快遞企業(yè)快速的獲取快遞業(yè)務(wù)中的動態(tài)信息,幫助快遞企業(yè)提高自身的反應(yīng)能力,從而動態(tài)的、及時對風險進行管理。而且,信息化的建設(shè),還能準確的掌握客戶的信息與需求,能為與客戶交流與合作提供一個有效的平臺。信息化的建設(shè)還能對快遞系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,提高快遞企業(yè)的綜合管理水平。

2.5 由“競爭”走向“合作”

快遞企業(yè)除了自身的發(fā)展以外,還應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)的企業(yè)間尋求合作?!昂献鳌本褪窍嗷椭?、相互扶持,共同進步。而且快遞企業(yè)間應(yīng)該探尋一些靈活的合作方式,由“競爭”走向“合作”,實現(xiàn)“雙贏”。

[1]李謙,楊淑,晏敬東.我國快遞物流業(yè)發(fā)展的對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2008.

[2]徐暢.快遞業(yè)并購整合漸成熟[EB/OL].http://news.cnfol.com/100206/101,1280,7233630,00.shtml.

[3]孔文軒.溝通世界:促進中國快遞物流業(yè)健康有序發(fā)展——美國聯(lián)邦快遞中國區(qū)總裁陳嘉良先生訪談錄[J].綜合運輸,2008,(5).

[4]陳世陽.我國快遞業(yè)現(xiàn)狀及對策[J].中國水運(學術(shù)版),2007,(9).

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